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月工作計劃

時(shí)間:2020-10-12 11:42:31 工作計劃范文 我要投稿

【熱門(mén)】月工作計劃集合6篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又解鎖了新的工作,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編為大家收集的月工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門(mén)】月工作計劃集合6篇

月工作計劃 篇1

  根據歷年八月份高溫、多雨等氣候變化迅速的氣候情況,維修部作出一些較為針對的維修維護工作計劃。

  一:設備保養

  1:車(chē)場(chǎng)道閘等設施設備由于長(cháng)年暴露于室外,在高溫多雨季節損耗大、易出故障等情況,本月除去正常的日檢,還增加兩次保養工作,例如除塵、上油、停機休息等。

  2:門(mén)禁系統在高溫等情況下容易出現故障,妨礙上班人員的正常工作,因此聯(lián)系科技公司相關(guān)人員對其控制系統等相關(guān)設備進(jìn)行保養檢修。

  3:由于本季雨水較多,排污排水系統顯得至關(guān)重要,因此每日的尋查例檢外,因在每次下雨前后對設備進(jìn)行運行觀(guān)察,出現問(wèn)題應及時(shí)解決。

  4:加強對空調技術(shù)的學(xué)習,與廠(chǎng)家保持良好的聯(lián)系,及時(shí)解決出現的問(wèn)題。

  二:日常維修

  1:做好日常維修工作記錄、及時(shí)上報材料損耗。

  2:發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、高效解決。

  3:做好上下午各一次的巡視記錄。

  4:完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  三:材料申購

  1:根據現接收的設備設施制定維修材料申購單,使維修工作迅速有序的進(jìn)行。

  2:本月申購具體材料請參閱維修管理部材料申購單。

  四:用電明細

  1:做好大樓內部公區用電量統計。

  2:做好A層、B層車(chē)庫照明用電量統計。

  3:與酒店方面更作出清晰的用電費用明細。

  五: 本月度兩次培訓計劃

  1:道閘道桿應急預案

  2:興泰公司的管理制度

月工作計劃 篇2

  行政人事部4月份工作計劃

  1.完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證、組織機構代碼證和工商營(yíng)業(yè)執照年檢工作。

  2.做好消防報建、政務(wù)中心便民服務(wù)點(diǎn)相關(guān)協(xié)調工作。

  3.完成市場(chǎng)登記證辦理相關(guān)準備工作。

  4.完成4月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)數據上報工作。

  5.繼續跟蹤施工降水等相關(guān)工作。

  6.繼續落實(shí)政府職能部門(mén)及重要客人接待協(xié)助工作。

  7.繼續執行辦公環(huán)境和辦公秩序監控與規范工作。

  8.繼續推進(jìn)行政人事相關(guān)制度補充與完善工作。

  9.完成員工體檢組織、協(xié)調等相關(guān)工作。

  10.組織考勤管理等常規管理制度培訓。

  11.繼續進(jìn)行人員增補和管理公司人員儲備招聘。

  12.完成大港報4月刊組稿、編輯、印刷和發(fā)放工作。

  13.公司網(wǎng)站維護與信息更新。

  14.完成櫻花節、燈博會(huì )、春交會(huì )等策劃協(xié)助和前期準備工作。

  15.繼續推進(jìn)公司郵箱、及時(shí)通訊等無(wú)紙化辦公相關(guān)工作。

  16.完成各部門(mén)重要數據備份工作。

  17.完成網(wǎng)絡(luò )運行監控工作,維護網(wǎng)絡(luò )運行安全。

  18.VI手冊的討論和確認工作。

  19.完成食堂物資價(jià)格和數量控制、費用控制與報銷(xiāo)等相關(guān)工作。

  20.會(huì )議組織、會(huì )議記錄與紀要整理工作。

  21.辦公用品申購、入庫、管理、使用控制與發(fā)放工作。

月工作計劃 篇3

  第一項工作全力配合公司實(shí)施《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提升隊員的工作積極性。

  1、改正完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。

  2、和管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳、發(fā)動(dòng)、預備工作。

  3、認真執行績(jì)效管理的檢討、監察職責,公正、公平處置問(wèn)題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣。

  第二項工作加強對正、副隊長(cháng)的培訓,全面提升正、副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。

  1、制訂正、副隊長(cháng)培訓方案

  2、從月份開(kāi)端每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長(cháng)加強培訓。

  3、在月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

  第三項工作增強對保安隊員的日常培訓,提升隊員工作水平。

  1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。

  2、認真落實(shí)培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

  3、探索培訓經(jīng)驗,形成一種長(cháng)效模式。

  第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

  1、制訂新聘隊員培訓方案。

  2、聯(lián)接公司實(shí)際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后,由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事、消防訓練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練。

  3、在今后的工作中,對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。

  第五項工作增強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、貫徹公司的學(xué)習制度,每月至少組織二次學(xué)習。

  2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。

  第六項工作做好本職工作,增強對各保安隊的檢討監察,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

  1、比較部

  門(mén)職責和崗位職責,做好日常工作。

  2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時(shí)段。

  3、就懂得到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,認真解決。

  第七項工作多方位懂得保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

  1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行才能評估。

  2、建立后備保安干部名冊。

  3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。

月工作計劃 篇4

  一、提升產(chǎn)品質(zhì)量,強化隊伍建設

  隨著(zhù)三亞市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對酒店產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高,不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量,以適應市場(chǎng)的需求,已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設施設備上,酒店將在20x年改造的基礎上,進(jìn)一步細化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,進(jìn)一步完善各類(lèi)規章制度,加大人員培訓及人力資源開(kāi)發(fā)力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng )一流的服務(wù)環(huán)境。

  二、加大促銷(xiāo)力度,強化市場(chǎng)拓展

  “天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場(chǎng)爭得了一席之位,隨著(zhù)各類(lèi)客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿(mǎn)足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷(xiāo)力度,進(jìn)一步打造、樹(shù)立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場(chǎng)空間,為來(lái)年的發(fā)展與鞏固打下堅實(shí)的基礎。

  三、培養創(chuàng )新意識,加大創(chuàng )新舉措

  創(chuàng )新---是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng )新才有活力和生機,有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的.樂(lè )趣,20xx年,我們對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行了大膽創(chuàng )新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場(chǎng)形勢下,必須要大力培養創(chuàng )新意識,加大創(chuàng )新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新,對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新,在20xx年的基礎上,進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

  四、嚴格成本控制,量化部門(mén)成本

  控制各項成本支出,就是增收創(chuàng )收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行量化,超支的即從部門(mén)工資中扣除,對經(jīng)營(yíng)部門(mén)(如餐飲、康樂(lè )部)實(shí)行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  五、提高員工福利,增強企業(yè)文化底蘊

  我們將進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設,豐富員工生活,增強企業(yè)文化底蘊,隨著(zhù)“三高二好”總目標的基本實(shí)施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下,繼續以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到酒店、個(gè)人雙豐收。

  隨著(zhù)“三高二好”總目標的實(shí)現,我們已經(jīng)走過(guò)了打基礎、攻難關(guān)、聚能量的時(shí)期,進(jìn)入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實(shí)現跨越的新階段,此刻全體員工思想要本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章高度統一,步調高度一致,行動(dòng)高度自覺(jué),進(jìn)一步增強自信心、必勝心。綜觀(guān)全局,加快發(fā)展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動(dòng)廣大員工的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大酒店的建設更快更好地向前推進(jìn);仡欉^(guò)去,我們倍感自豪;展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng),以?xún)葟娝刭|(zhì)為契機,以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng )新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創(chuàng )佳績(jì)!真正實(shí)現個(gè)人與企業(yè)“雙贏(yíng)”,共同譜寫(xiě)我店發(fā)展的新樂(lè )章,共同描繪中亞大酒店美好的明天!

月工作計劃 篇5

  一、上月活動(dòng)反饋:

  四月份作為班中幼兒正式入園的第一個(gè)月,分離焦慮是他們首要面對的問(wèn)題。因此我們?yōu)榫徑膺@一情況,重點(diǎn)開(kāi)展了以歌謠為主的每日教學(xué)活動(dòng),幼兒在活動(dòng)中學(xué)會(huì )了“數字歌謠”、“爸爸瞧媽媽看”、“手指變變變”、“小蟲(chóng)子”、“小木桶”、“下雨啦”、“小蝌蚪、”“拍拍小手點(diǎn)點(diǎn)頭”等兒歌,還學(xué)習了《弟子規》總序部分和入則孝的前半部分。幼兒在活動(dòng)中都表現出了愿意參與、愛(ài)參與的樣子,朗誦、表演都十分積極。

  四月末我們參加了園里組織的親自春游活動(dòng),前期鋪墊工作中班中家長(cháng)得知這一活動(dòng)后,都十分積極的參與報名,共計29名幼兒及家長(cháng)參與了此次活動(dòng),其中6名幼兒有兩位家長(cháng)陪同參與。班中全體家長(cháng)十分支持班里和園里的活動(dòng)安排,并在班中教師的提議下自行商討購買(mǎi)了班服,在學(xué)期之初、第一次集體活動(dòng)之際體現出了較好的集體主義精神。

  二、本月工作重點(diǎn):

  1、營(yíng)造快樂(lè )溫馨的班級氛圍,熱情迎接幼兒來(lái)園。

  2、關(guān)注班中個(gè)別幼兒分離焦慮問(wèn)題,并以各種形式給予適宜的引導。

  3、培養幼兒在園一日生活常規,能在教師提示和幫助下參與各環(huán)節活動(dòng)。

  4、在語(yǔ)言、音樂(lè )和美工三方面,引導幼兒感受幼兒園生活的快樂(lè )。

  三、生活活動(dòng)指導:

  1、愿意主動(dòng)離開(kāi)家長(cháng)的懷抱,走進(jìn)幼兒園(班級)。

  2、能情緒平穩,較為主動(dòng)的參與一日各活動(dòng)。

  3、能較為明確并主動(dòng)的向老師表示喝水和大、小便等個(gè)人需要。

  4、能較為熟練的找到標有自己名簽的毛巾、水杯。

  四、家長(cháng)工作:

  1、每天在8:00前送幼兒來(lái)園,鼓勵幼兒每天來(lái)園。

  2、為幼兒準備并帶來(lái)每日必備的衣物等生活必備品。

  3、每日晚離園時(shí)主動(dòng)向班中教師詢(xún)問(wèn)孩子白天在班情況。

  4、關(guān)注班級博客內容的更新并發(fā)表切實(shí)的留言或評論。

  5、以積極正面的態(tài)度和語(yǔ)言,對幼兒來(lái)園做好家庭引導。

  6、養成良好衛生習慣,每日檢查幼兒手腳指甲,避免自身及與他人之間的誤傷。

月工作計劃 篇6

  一、教育教學(xué)方面;

  1。在學(xué)習習慣上,有的寶寶注意力不易集中;有的寶寶樂(lè )意發(fā)言,但不愛(ài)動(dòng)腦筋,依樣畫(huà)葫蘆;還有的寶寶愛(ài)插嘴,回答問(wèn)題聲音不夠響亮等。

  2。在教育教學(xué)的方式方法上我們還應該進(jìn)一步推敲,想方設法的讓孩子學(xué)起來(lái)更快樂(lè )更喜歡。

  3。寶寶對知識的理解以及運用上都有了明顯的提高,在各方面的能力發(fā)展上都有了良好的表現,最為突出的是在日常生活中能夠有秩序不亂的進(jìn)行一日常規,而且寶寶的操作能力、動(dòng)手能力、動(dòng)腦能力、觀(guān)察能力、表達能力都有了明顯的提高。

  二、生活護理;

  1。教師得引導下大部分寶寶養成了良好的衛生習慣,能正確使用毛巾,飯前便后能主動(dòng)洗手。

  2。指導寶寶安全有序地取水,提醒寶寶不浪費水、不喝生水、喝水時(shí)不說(shuō)笑,不邊走邊喝水。

  3。由于氣候原因,對寶寶即時(shí)增減衣物,預防感冒與其他傳染疾病的發(fā)生

  三、常規方面;

  班級里很多寶寶喜歡拖著(zhù)或是推著(zhù)椅子走路,這樣的行為存在著(zhù)很大的安全隱患。我通過(guò)談話(huà)法給寶寶做了一個(gè)正確搬椅子的方法示范:一只手握著(zhù)椅子背的上方,一只手握椅子腿下方搬椅子。并鼓勵寶寶學(xué)做搬椅子的動(dòng)作。這樣寶寶有了一個(gè)正確的模仿對象,自然會(huì )很好的搬椅子,當然還有寶寶如何使用毛巾擦嘴、擦手;怎樣洗手等等,都要給寶寶一個(gè)正確的方法。

  四、安全方面;

  教育小朋友平時(shí)走路時(shí)不亂跑,上下樓梯要靠右行,站隊時(shí)不擁擠,玩玩具時(shí)不爭搶?zhuān)舷聦殞殘@要家長(cháng)親自接送,一個(gè)人不能到處亂跑,以防意外事故的發(fā)生。在教師的教育和督促下,小朋友們都能遵守要求,各個(gè)都平平安安健健康康。

  五、家長(cháng)工作;

  為了讓家長(cháng)更加放心,我們會(huì )經(jīng)常給坐車(chē)的寶寶家去電話(huà),及時(shí)向她們反饋寶寶在園情況,親自接送的家長(cháng),我們也是利用家長(cháng)來(lái)接寶寶的時(shí)間,即使向家長(cháng)匯報寶寶一日在園表現,同時(shí)每周都會(huì )按時(shí)發(fā)放《家園聯(lián)系冊》,反饋寶寶一周在園表現,便于家長(cháng)了解,做到真正的家園共育。

  在下一個(gè)月里,我們應該更加努力的完成好工作,繼續努力!

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