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【必備】城管工作計劃4篇
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的城管工作計劃4篇,歡迎大家分享。

城管工作計劃 篇1
下半年,**街道城管科將重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,加大宣傳力度,逐步推進(jìn)垃圾分類(lèi)。根據文件要求繼續推進(jìn)中山路綜合整治工作,務(wù)必把相關(guān)政策告知樓宇業(yè)主,積極做好溝通交流工作。按照街道民生項目要求,跟進(jìn)開(kāi)展“舉手之勞 **更好”**街道垃圾分類(lèi)民生項目。
保潔中心:
1、繼續加強道路保潔水平,加大考核管理力度;
2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執法組開(kāi)展轄區“四小行業(yè)”治污截污排查工作,做好菱池小區雨污分流工作。
愛(ài)國衛生:繼續做好夏、秋季除四害工作,重點(diǎn)完成寧波市除四害先進(jìn)城區滅蚊、滅蠅復查;積極參與健康城市建設,按照健康城市創(chuàng )建要求,結合我街道健康街道建設試點(diǎn)單位的'實(shí)際,積極響應并參與健康城市建設工作。
物管站:
1、推進(jìn)物居業(yè)黨建聯(lián)建工作,以黨建為龍頭,整合社區物業(yè)、居委會(huì )、業(yè)委會(huì )三方力量,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,形成社區建設管理的合力。
2、加強物業(yè)管理服務(wù)工作日常監督,每月開(kāi)展專(zhuān)項考核,促進(jìn)老小區物業(yè)管理服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步加大對老小區物業(yè)的扶持力度,做好老小區物業(yè)獎勵補貼申報工作。
4、推進(jìn)云石小區綠化帶改造。
5、指導社區、物業(yè)開(kāi)展中修以下專(zhuān)項維修資金使用管理相關(guān)事項,同時(shí)搭好平臺、做好協(xié)調、抓好維修,推動(dòng)中修以下維修業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
6、指導督促片區監管員、房屋安全員對房屋開(kāi)展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監管工作,做好房屋安全知識宣傳,提升房屋安全網(wǎng)格化管理水平。
城管工作計劃 篇2
20xx年,按照區委、區政府提出城市管理工作目標的總體要求,要鞏固和發(fā)展創(chuàng )建全國首批文明城市的成果,提高城市管理水平,做好迎接省級文明城區和全國衛生城市復查工作,結合街道實(shí)際情況,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作:
一、加強領(lǐng)導,完善城管工作機制。
健全和完善工作機制是做好城管工作的關(guān)鍵所在,按照市、區工作部署和要求,要有計劃、有步驟抓好與各社區、各責任單位下達城管責任狀,將任務(wù)逐級分解,責任到人,形成了街道主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,以城管中隊、環(huán)衛站為主體,各社區(村)分片落實(shí),各負其責的工作格局,進(jìn)一步形成“統一領(lǐng)導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的城市管理新格局。
加強對本轄區城管工作的領(lǐng)導,全面推行、落實(shí)城市管理責任制,對轄區主次干道、窗口單位、公共場(chǎng)所和城鄉結合部,逐步實(shí)施覆蓋式管理。
二、抓好“門(mén)前三包”責任制的`落實(shí)。
依據市容考評委新修訂的“門(mén)前三包”具體內容, 要加大宣傳力度,增強沿街店家自覺(jué)做好“門(mén)前三包”意識,進(jìn)一步抓好城區主次干道“門(mén)前三包”的簽約,確保簽約率、落實(shí)率達100%,有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛生狀況。
三、開(kāi)展執法聯(lián)動(dòng)大整治活動(dòng)。
根據轄區城管工作動(dòng)態(tài),定期組織召開(kāi)街道城管聯(lián)席會(huì )議,研究分析轄區城管工作存在問(wèn)題,部署落實(shí)和協(xié)調各項工作,有組織、有計劃、分階段的開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,要以創(chuàng )建省級文明城區和全國衛生城市復查工作為重點(diǎn),加強城管聯(lián)合執法行動(dòng)。
加大城區主次干道市容市貌巡查,清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng),整治戶(hù)外廣告,拆除違法建設等專(zhuān)項整治,規范轄區內廢品收購站的整治,開(kāi)展對轄區的在建工地檢查工作,督促工地做好文明施工,對施工工地未凈車(chē)上路,土方車(chē)污染路面等違法行為,加大查處力度,確保市容環(huán)境整潔。
四、 開(kāi)展創(chuàng )“五無(wú)”村和“市容管理達標社區”活動(dòng),把工作延伸到基層。
積極做好宣傳工作,提高社區居民的環(huán)境衛生意識,做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度,把創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展下去,共同維護社區內的綠化、美化、環(huán)境衛生和公共設施。
五、整治市容,提高市容環(huán)境衛生水平。
根據今年區政府的環(huán)衛工作思路,城區抓提高、城鄉結合部抓鞏固、農村抓重點(diǎn)。城區環(huán)衛保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”,城鄉結合部考評成績(jì)保持在良好以上,農村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn),帶動(dòng)農村環(huán)境衛生整體水平的提高。
進(jìn)一步建立完善每月自查考評制度,定期進(jìn)行環(huán)境衛生整治,確保轄區城區主次干道、過(guò)境公路干線(xiàn)兩側可視范圍內、社區、農村主干道和背街小巷、主要集貿市場(chǎng)等周邊范圍無(wú)衛生死角等“七無(wú)”現象,努力做好城管長(cháng)效管理,確保圓滿(mǎn)完成區政府下達各項城管工作,提高城市管理水平。
城管工作計劃 篇3
為保持我市的創(chuàng )衛成果,進(jìn)一步加大衛生先進(jìn)單位、衛生先進(jìn)小區的創(chuàng )建力度,給廣大群眾創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔的工作、生活環(huán)境,更好的解決轄區內小區垃圾不落地的問(wèn)題。我社區欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結合社區工作實(shí)際,現制定20xx年第四季度的工作計劃如下:
一、城市是一個(gè)有機整體,只有通過(guò)加強城市管理,實(shí)現整體功能優(yōu)化,才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展整體協(xié)調。我們應充分調動(dòng)居民的`積極性,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,進(jìn)一步開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來(lái)講:我社區將計劃在第四季度對五環(huán)實(shí)業(yè)公司、工行南辦小區、工藝美術(shù)小區、職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行重點(diǎn)整治。
二、積極發(fā)動(dòng)轄區居民認真開(kāi)展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作,繼續對轄區內單位、小區、門(mén)店的環(huán)境衛生進(jìn)行清理,努力促使我社區市容環(huán)境不斷提高。
三、做好小區創(chuàng )建工作和小區長(cháng)效化管理工作,積極進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,建立長(cháng)效管理機制,并落實(shí)各項工作責任制,與單位、小區、門(mén)店簽定《門(mén)內達標責任書(shū)》、《垃圾袋裝化責任書(shū)》、《旱廁改造責任書(shū)》。
四、進(jìn)一步加強環(huán)境綜合治理工作,繼續做好轄區內的門(mén)牌整治工作和環(huán)境衛生整治工作以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治排查工作。
五、接受上級領(lǐng)導安排,做好上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。
城管工作計劃 篇4
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理,落實(shí)各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù):一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建,確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高,長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度,完善城管隊員的績(jì)效考核機制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設,按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動(dòng)的考核機制,通過(guò)兩方面的工作,使我街道的`城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發(fā)揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現一起、拆除一起,對集體違建分類(lèi)處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強市場(chǎng)的長(cháng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤,進(jìn)一步規范市場(chǎng)平衡,嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理,治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛“密閉式”運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”、管理等要求,按照“三無(wú)”整治要求,對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確!疤、“兩整兩創(chuàng )”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯(lián)動(dòng),各自承擔任務(wù),加強長(cháng)效管理。
三、工作要求
1、加強領(lǐng)導,統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責任,嚴格考核。按照責任落實(shí)到人,加大考核力度。
3、強化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查,提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,加大與大隊各部門(mén)銜接工作,及時(shí)發(fā)現糾正各種違章違規行為,把城市管理納入制度化、規范化的軌道。
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