精選辦公室工作計劃范文集錦5篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的辦公室工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

辦公室工作計劃 篇1

　　一年來(lái)，我辦緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展總體目標、線(xiàn)上的考核目標和年初工業(yè)經(jīng)濟工作會(huì )議的部署，分管領(lǐng)導、辦公室全體成員在金融海嘯帶來(lái)的地球經(jīng)濟衰退、全鎮工業(yè)各項指標全面下降的艱難時(shí)刻，力所能及做好線(xiàn)上各項工作。在土地短缺、原材料漲跌失常、人民幣繼續升值、銀行貸款加息降息、儲蓄準備金率上調下調、出口下降、勞動(dòng)力成本增加等困難和平常年份難得一見(jiàn)的眾多經(jīng)濟調控措施作用下，我鎮工業(yè)經(jīng)濟形勢依然嚴峻，大部份企業(yè)進(jìn)退失據、舉步維艱。

　　一、今年工業(yè)經(jīng)濟運行情況

　　(一)范圍企業(yè)下降趨勢難逆,增長(cháng)速度全縣排名靠后。

　　全鎮全年預計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿出口交貨值6億元，同比持平;實(shí)繳稅金3200萬(wàn)元,同比下降3%左右;實(shí)現利潤4500萬(wàn)元,同比下降了10%。全鎮范圍企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元，同比下降9%;實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮總產(chǎn)值的73%;銷(xiāo)售產(chǎn)值占全鎮的71%;外貿出口交貨值占全鎮的83%;實(shí)繳稅金占全鎮的62%;實(shí)現利潤占全鎮的58%。根據以上數據對比可以看出，范圍企業(yè)對我鎮工業(yè)支撐作用明顯�？h實(shí)力型企業(yè)電氣有限公司預計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比下降6%;輪業(yè)有限公司預計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元，同比下降了17%。佳何彩印、科強電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數可能要達到20家。

　　(二)科技創(chuàng )新推進(jìn)緩慢，產(chǎn)業(yè)結構急需優(yōu)化改革。

　　因土地因素的制約，我鎮在擴大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色，造成技改投入連年下滑。有的企業(yè)的技改投入暫時(shí)對我鎮的經(jīng)濟增長(cháng)沒(méi)有產(chǎn)生大的作用，如大成勝利船舶修造有限公司，技改投入周期長(cháng)，按目前的核算形式，其產(chǎn)值等指標指被嚴重低估，少說(shuō)也有2-3個(gè)億;按20xx年技改投入去向看，許多企業(yè)投入，放在了原有廠(chǎng)區內的廠(chǎng)房擴建，關(guān)鍵的設備投入較少，短時(shí)內難以形成生產(chǎn)力;由于受用地瓶頸制約，一些想回家投資的籍企業(yè)家也難以如愿;三位范圍企業(yè)老總出走，企業(yè)廠(chǎng)房、設備閑置，其生產(chǎn)能力在較長(cháng)一段時(shí)期內得不到利用;此外，在目前經(jīng)濟不是很景氣的情況下，要選擇一個(gè)好項目也比以前難，受環(huán)境評估等制約企業(yè)的諸多因素影響，投資者多數以觀(guān)望的態(tài)度，等待經(jīng)濟形勢的好轉，目前投入的技改項目除大成勝利船舶修造有限公司的民船改裝基地，竣工就有一條5.8萬(wàn)噸船舶建造訂單外，銀風(fēng)能源科技股份有限公司的風(fēng)光互補路燈項目和問(wèn)鼎機器人有限公司的伺服式機械手，雖經(jīng)努力，產(chǎn)品的樣品也已經(jīng)做好，但短期內要形成有一定范圍的市場(chǎng)尚有難度，輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬(wàn)只鋁合金車(chē)輪生產(chǎn)線(xiàn)二期項目，進(jìn)展有所加快，但年內難以形成生產(chǎn)力，威馳游艇制造有限公司的游艇制造項目的建設因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。

　　我們始終把招商引資工作當作為企業(yè)的技改項目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)不可替代的增長(cháng)點(diǎn)來(lái)看待，一只眼盯牢外資，另一只眼也絕不放過(guò)內資。對在談項目市車(chē)輛有限公司的年產(chǎn)6500輛系列電瓶觀(guān)光車(chē)項目、精密機械制造有限公司的汽車(chē)夾具生產(chǎn)線(xiàn)項目、硅材料科技有限公司的年產(chǎn)3000噸高純超細電子級硅微粉項目，努力創(chuàng )造條件;在工商登記等過(guò)程中，我們將全面落實(shí)企業(yè)服務(wù)代理制貫穿始終，第一時(shí)間為華朗翰辦公設備有限公司辦妥各項手續。通過(guò)爭取引進(jìn)外資，讓那些科技含量高的企業(yè)落戶(hù)我鎮，為我鎮產(chǎn)業(yè)結構的轉型與優(yōu)化改革積聚能量。

　　(三)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待改善，服務(wù)認識仍需加強。

　　鎮黨委、政府在落實(shí)縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策，加強政府引導、服務(wù)、協(xié)調，完善涉工項目全程服務(wù)長(cháng)效機制等方面從不含糊。我辦全體干部在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，通過(guò)不斷學(xué)習，提高了思想認識，轉變了思想觀(guān)念，“急企業(yè)所急、想企業(yè)所想”，齊心協(xié)力做好企業(yè)的服務(wù)工作，進(jìn)一步提高辦事效率，盡最大的努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題，督促企業(yè)加大技改投入力度，鼓勵企業(yè)增強自主創(chuàng )新能力和科研經(jīng)費投入，促成了科強電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報成功，爭取到企業(yè)創(chuàng )新資金50萬(wàn)元;電氣有限公司獲得中國馳名商標稱(chēng)號;此外，我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭取到各項資金和補助共計40.8萬(wàn)元.在征集技術(shù)難題的過(guò)程中，說(shuō)服企業(yè)克服怕麻煩的思想，共有輪業(yè)、科強電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個(gè)技術(shù)難題。在企業(yè)用地指標緊缺的情況下，鎮領(lǐng)導想方設法、主動(dòng)爭取用地指標。在“安全生產(chǎn)月”和節假日期間,狠抓安全生產(chǎn)檢查不放松，按上級要求認真抓好安全生產(chǎn)隱患的排查與整改工作，特別是對“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作更是常抓不懈,會(huì )同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實(shí)整改措施，并及時(shí)組織回頭看。此外，我們還排除萬(wàn)難，組織完成了村、企負責人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓復訓，參加人數達創(chuàng )紀錄的77人。我們還根據上級要求按季建立了安全生產(chǎn)監督檢查臺帳，出臺了各項鎮安全生產(chǎn)管理制度。在全國第二次經(jīng)濟普查工作中，克服人手短缺困難，獲得上級業(yè)務(wù)部門(mén)的表?yè)P。此外，我們還自動(dòng)加壓，爭取我鎮作為特種設備試點(diǎn)鄉鎮。

　　(四)商貿投資力度還需加大，三產(chǎn)發(fā)展需添新的動(dòng)力。

　　全鎮共完成商貿投資額1911萬(wàn)元，可超額完成上級下達的1800萬(wàn)元的考核目標，全鎮巳新開(kāi)小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿企業(yè)，此外，尚有一批商貿企業(yè)正在主動(dòng)籌建當中。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也應看到存在的地域狹小、人口不多等商貿發(fā)展先天不足的客觀(guān)事實(shí)，一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮域內立足，境內僅有的三家超市經(jīng)營(yíng)舉步維艱。經(jīng)濟滑坡、購買(mǎi)力下降造成三產(chǎn)增長(cháng)乏力，要完成5990萬(wàn)元三產(chǎn)增加值考核指標，需花其他鎮鄉幾倍的努力。因此，我們應抓住灣開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機，乘灣開(kāi)發(fā)的東風(fēng)，為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動(dòng)力，爭取在商貿發(fā)展方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　二、制約工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展的幾大因素

　　(一)土地資源等要素制約成為企業(yè)發(fā)展跨不過(guò)的坎。

　　近年來(lái)受宏觀(guān)調控影響，我鎮已多年沒(méi)有工業(yè)用地指標，企業(yè)用地十分緊張，特別是近幾年有突破性發(fā)展的企業(yè)更是困難重重，這是我縣各鎮鄉經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中遇到的通病，鎮黨委、政府看在眼里急在心里，十分重視土地指標爭取工作，雖然，通過(guò)鎮領(lǐng)導不懈的努力，爭取到了20畝用地指標，但對巳多年沒(méi)有用地指標的我鎮，無(wú)異于杯水車(chē)薪，僅能緩解部分企業(yè)用地緊張問(wèn)題，更何況連20畝土地掛牌都不能如愿，還出現了流標現象。違規用地和土地信訪(fǎng)一對怪胎始終伴隨并制約著(zhù)我鎮工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的范圍與速度，也影響著(zhù)對外招商引資工作，鎮黨委、政府急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，采取堵疏相結合的辦法，諄諄誘導，多方做思想工作，無(wú)奈群眾對此還缺乏理解。

辦公室工作計劃 篇2

　　四季度，辦公室將繼續緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書(shū)要求，切實(shí)加強綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事、辦會(huì )的水平。進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導干部下鄉、公務(wù)接待、會(huì )議安排、車(chē)輛管理等服務(wù)工作。辦公室將認真做好以下幾項工作：

　　一、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　加強對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹(shù)立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀(guān)念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫。

　　二、優(yōu)化手段，推進(jìn)規范管理

　　建立健全各項規章制度，將現代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學(xué)習，節省資源，提高工作效率。

　　三、協(xié)調關(guān)系，使我局全面工作順利開(kāi)展

　　在做好對外接待、收發(fā)文管理、計劃生育、信訪(fǎng)維穩、綜合治理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調配合各部門(mén)認真完成各種臨時(shí)性工作。

　　辦公室將具體做好以下幾方面工作：

　　一、及時(shí)收發(fā)文件，并交主要領(lǐng)導審閱，根據審閱意見(jiàn)，轉達給分管領(lǐng)導及相關(guān)人員辦理。認真做好公文起草工作，努力確保公文質(zhì)量，保證公文及時(shí)、準確、安全運轉。

　　二、及時(shí)做好單位工作安排通知、節假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。

　　三、做好局長(cháng)辦公會(huì )議、全體干部職工會(huì )議和其它重要會(huì )議的籌備工作，并做好會(huì )議記錄。

　　四、繼續做好社會(huì )治安綜合治理、信訪(fǎng)維穩、人口和計劃生育、安全生產(chǎn)等各項工作目標落實(shí)，及時(shí)反饋民情快車(chē)、信訪(fǎng)件回復上報。

　　五、配合各科室做好政務(wù)公開(kāi)和檔案管理工作。

辦公室工作計劃 篇3

　　公正、高效、權威的現代司法制度的確立，是當前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標，為此為適應審判工作需要，首先須樹(shù)立反映現代司法理念的思想認識，也就是社會(huì )主義法治理念；然后是適應現代司法要求的司法制度、審...

　　人民法院辦公室是法院司法政務(wù)工作的具體組織實(shí)施部門(mén)，任務(wù)繁重，職責重大。它承載著(zhù)為法院全面履行各項職能提供參謀、協(xié)調、監督、保障的重要任務(wù)，是人民法院全面推進(jìn)司法改革、公正高效地開(kāi)展審判工作不可或缺的重要組成部分，它的職責是搞好法院隊伍建設、物質(zhì)建設和后勤保障工作，為審判工作提供物質(zhì)保障和創(chuàng )造良好的條件。它同是又是法院的綜合協(xié)調機構，是組織、協(xié)調和保障人民法院各項工作正常運轉的中樞，承擔著(zhù)決策參謀、督辦落實(shí)、組織協(xié)調、綜合管理、服務(wù)保障等多項重要職能；是法院的“綜合信息庫”，又是法院的“形象大使”。其工作好與不好對法院的整體工作影響很大。而長(cháng)期以來(lái)，法院辦公室工作是沿襲過(guò)往而落后的傳統，在很大程度上遲滯著(zhù)法院司法改革的深化推進(jìn)。因此，如何搞好法院辦公室的管理工作，真正實(shí)現全面高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已是人民法院司法政務(wù)管理改革一個(gè)刻不容緩的課題。

　　一、當前基層法院辦公室管理工作中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┧枷胝J識需要進(jìn)一步加強

　　公正、高效、權威的現代司法制度的確立，是當前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標，為此為適應審判工作需要，首先須樹(shù)立反映現代司法理念的思想認識，也就是社會(huì )主義法治理念；然后是適應現代司法要求的司法制度、審判格局。但是，我們負責辦公室工作的部門(mén)，服務(wù)領(lǐng)導決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強，或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài)，導致政令不夠通暢，相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此，必須強化辦公室人員的責任意識和服務(wù)意識。

　�。ǘ�）部門(mén)職能交叉設置

　　當前基層法院的機構設置，基本上沿用著(zhù)計劃經(jīng)濟年代的模式，與上級法院相對應設置，沒(méi)有充分體現出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上，基本上是處于“官多兵少”狀態(tài)，有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成；在管理層次上，一項工作從院決策機構到落實(shí)到具體人，一般要經(jīng)過(guò)二至三個(gè)層次，效率不高；在職能上，部門(mén)內部之間，與審判部門(mén)之間不少地方存在職能交叉，職能模糊現象；在工作任務(wù)的分配上，不少部門(mén)存在“以人定事”現象，誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干，不管機構職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成工作能力強的人累死，干不了事的人閑死，嚴重地影響了辦公室人員的工作積極性。

　�。ㄈ�）辦公室人員相關(guān)素質(zhì)有待提高

　　人員狀況和綜合素質(zhì)還不能完全適應工作任務(wù)需要，辦公室工作的質(zhì)量和效率還有差強人意之處�？傃灾�，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長(cháng)心理學(xué)、文化藝術(shù)、財務(wù)、基建、計算機等方面的專(zhuān)業(yè)人員，但不少法院長(cháng)期以來(lái)上述崗位均由法律專(zhuān)業(yè)或其他人員進(jìn)行輪崗或頂崗，有的法院甚至找不出一名專(zhuān)業(yè)人員。而且法院分管領(lǐng)導由于法官職務(wù)的特殊性，也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)知識，導致管理工作乏力。

　　(四)管理制度不配套

　　雖然說(shuō)管理出效率，管理出人才，管理出戰斗力。管理離不開(kāi)規章制度。管理是一項龐大的系統工程，必須建立和完善各種規章制度。從目前基層法院落實(shí)情況看，盡管大都建立了一些規章制度，但是還很不全、不細，缺乏具體可操作性，在運行過(guò)程中抓得不嚴、抓得不死、落實(shí)乏力，有了問(wèn)題是臨時(shí)搭班子、抽人員，有頭疼醫頭、腳疼醫腳之嫌，工作上秩序不夠，考核標準不嚴，獎懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。

　　(五)經(jīng)費保障欠缺，管理難度加大

　　從近年來(lái)的運行管理情況看，基層人民法院日常經(jīng)費供給和保障機制已初步形成，但由于受制于地方財政體制上的影響，法院的經(jīng)費保障仍然停留在比較分散的層面上，省及中央財政給予的適當補貼，加大了地方財政的依賴(lài)性，法院所需經(jīng)費撥付有時(shí)不能及時(shí)到位，使法院后勤政務(wù)管理難度大、壓力重，一定程度上影響法院正常工作的開(kāi)展。此外，信息化服務(wù)和現代化辦公水平有待提高，該項工作必須有厚實(shí)的資金支持。

　�。�六）缺乏長(cháng)效激勵機制

　　法院傳統管理模式不注重考核和獎懲，過(guò)分倚重思想道德教育，忽視物質(zhì)激勵作用，不注重現核獎懲機制，往往以民主測評或者領(lǐng)導帶有濃厚主觀(guān)性的年終總結代替客觀(guān)的考核，優(yōu)秀與稱(chēng)職差不多，選拔、晉級、獎懲不與業(yè)績(jì)掛鉤，不能有效調動(dòng)干警積極性，激發(fā)干警的潛力。

　　二、加強法院辦公室管理工作的對策

　�。ㄒ唬�實(shí)現辦公管理的科學(xué)化

　�。�1）規范化。辦公管理的規范化，就是要求管理工作按制定的原則、標準去實(shí)施。一是會(huì )議安排規范化。按格式化和程序化的要求，將會(huì )議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來(lái)，避免重復操作，避免浪費時(shí)間和精力。二是接待工作規范化。要根據接待對象的級別、來(lái)

　　訪(fǎng)目的，明確接待規格，制定接待工作規范和接待方案等，以便按章接待。

　�。�2）程序化。

　　辦公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來(lái)，以后辦事就按規定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序，把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規定清楚。

　�。�3）制度化。通過(guò)制定崗位責任制，對每個(gè)工作人員的職責、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規定，進(jìn)行目標管理和考核，使每項工作都有章可循。

　�。ǘ�）不斷引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)行政事務(wù)管理人員

　　做好辦公室管理工作，離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)的管理人員。近年來(lái)，對法官職業(yè)化強調很多，但對法院行政事務(wù)管理人員的專(zhuān)用性講得比較少，在客觀(guān)上造成了政務(wù)管理工作缺乏專(zhuān)業(yè)性人才，使其變成了一項是什么人都可以干、可有可無(wú)的工作，導致辦公室隊伍龐大，效率低下，并且形成了一種惡性循環(huán)。為此，必須加強專(zhuān)業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財務(wù)工作人員應具備會(huì )計師職稱(chēng)，司法秘書(shū)工作人員要有較強政策理論水平和文字工作功底，黨務(wù)人事工作人員要有很強的黨性和公道正派的作風(fēng)，所有人員都要會(huì )運用計算機等現代化辦公工具，不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機制，精簡(jiǎn)機構和人員，提高效率和效能，暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口，對于不適合崗位的人員要加強培訓及時(shí)調整崗位，建設一支專(zhuān)業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊伍。

　�。ㄈ�）加強辦公室人員的培訓

　　長(cháng)期以來(lái)，由于缺乏對政務(wù)管理重要性的認識，上級法院只注重對審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習和培訓，而很少對法院辦公室人員進(jìn)行系統化培訓，導致上下級法院、區域性法院之間在管理上不平衡、不統一和不協(xié)調。因此，應當從體制、機制和保障功能上入手，制定與現代審判管理相配套的管理機制，在縱向和橫向上加強管理事務(wù)的經(jīng)驗交流和培訓，以適應審判改革和發(fā)展的需要。對聘用人員的'管理，要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監督關(guān)，落實(shí)聘用人員責任制，做到規范管理，規范使用。

　�。ㄋ模�強化管理制度建設，完善管理措施

　　狠抓管理和強化功能是基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來(lái)搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經(jīng)濟相結合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強化管理制度建設為抓手，不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

　�。�1）強化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要，出臺一系列完善的管理規章制度，及時(shí)交流、學(xué)習和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗。

　�。�2）處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。必須著(zhù)力解決好管理和審判效益的關(guān)系，既要從強化管理要效益，也要從服務(wù)審判工作要效益，要突出管理服務(wù)于審判工作這個(gè)中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關(guān)系，正確處理好綜合管理部門(mén)之間的關(guān)系，正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。

　�。�3）加強上級法院對基層法院辦公室工作的指導監督。上級法院對下級法院事務(wù)性工作進(jìn)行監督的同時(shí)，還必須對下級法院行政性事務(wù)進(jìn)行檢查監督，進(jìn)行上下級法院司法行政管理的聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。

辦公室工作計劃 篇4

　　20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設，增補人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來(lái)完成。

　　一、部門(mén)建設

　　根據中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò )管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。

　　實(shí)施部門(mén)目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調整工作目標，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標的完成。

　　二、企業(yè)文化建設

　　企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。

　　2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實(shí)際情況，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團隊精神。

　　三、做好行政、后勤保障工作

　　綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿(mǎn)意度。

　　1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機構調整，人員調整，及辦公場(chǎng)地的調整。

　　2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執照，組織機構代碼的年審，醫療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。

　　3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

　　4、加強辦公易耗品的申購及保管。

　　5、加強營(yíng)養餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

辦公室工作計劃 篇5

　　(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;

　　(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺(jué)悟的不足;

　　(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力;

　　(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;

　　(五)營(yíng)造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

　　(六)加快規范制度建設，使各項工作有序、高效開(kāi)展;

　　(七)建立辦公室工作會(huì )議制度，并邀請各部門(mén)負責人參加，開(kāi)誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

　　(八)建立辦公室工作學(xué)習制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項工作的條件。

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