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物業(yè)科工作計劃

時(shí)間:2020-08-29 15:03:43 工作計劃范文 我要投稿

物業(yè)科工作計劃范文

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又解鎖了新的工作,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)科工作計劃范文,歡迎大家分享。

物業(yè)科工作計劃范文

物業(yè)科工作計劃范文1

  1、老舊小區改造工程概況

  20xx年,計劃對汽運十三隊、供電公司、桃園北區、民樂(lè )苑、富樂(lè )苑等5個(gè)片區(23個(gè)住宅小區)實(shí)施綜合整治改造,改造總建筑面積39.41萬(wàn)平方米,概算投資7105萬(wàn)元;同時(shí),本著(zhù)“政府補一點(diǎn)、居民掏一點(diǎn)”的原則,對符合條件、接管老舊住宅小區的物業(yè)企業(yè),給予每月每平方米0.2元專(zhuān)項補助,概算投資145萬(wàn)元。

  概算投資,7250萬(wàn)元,政府投資。

  2、老舊小區改造倒排工期

  20xx年1月份完成所有改造小區的勘察測繪、施工圖設計;2月份完成所有改造小區的預算、評審;3月份發(fā)布招投標公告、確定中標企業(yè)、征求業(yè)主意見(jiàn)、做好開(kāi)工準備;4月份對桃園北區、民樂(lè )苑、富樂(lè )苑等3個(gè)小區進(jìn)行施工,完成總工程量的20%;5月份新開(kāi)工10個(gè)小區,并完成總工程量的30%;6月份全部開(kāi)工實(shí)施改造,并完成總工程量的40%;7月份竣工5個(gè)小區,竣工率達到20%,并完成總工程量的55%;8月份竣工5個(gè)小區,竣工率達到40%并完成總工程量的65%;9月份竣工5個(gè)小區,竣工率達到60%,完成總工程量的80%;10月份竣工5個(gè)小區,竣工率達到80%,完成總工程量的90%;11月份基本完成改造任務(wù);12月份進(jìn)行工程收尾工作。

  分管領(lǐng)導:

  責任科室:

物業(yè)科工作計劃范文2

  20xx年,物業(yè)科緊緊圍繞“監督、指導、規范、服務(wù)”的八字方針,層層抓落實(shí),力爭完成以下工作目標及任務(wù)。

  一、指導思想:

  緊緊圍繞房管局的中心工作,積極聯(lián)系,協(xié)調區的物業(yè)企業(yè),以“規范服務(wù),構建和諧”為主題,以“創(chuàng )市級明星服務(wù)企業(yè),創(chuàng )市級平安小區”為目標,以“物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機,加強常規管理,加強常規指導,加強常規監督,注重工作實(shí)效,大力倡導和遵行“物業(yè)在于管理、管理在于服務(wù),服務(wù)在于規范,規范在于細節,細節決定成敗”的服務(wù)理念,為大地的小區業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住生活環(huán)境而盡心盡力,盡職盡責。

  二、工作目標:

  一個(gè)主題:以構建“平安,打造和諧房管”為主題,以小區業(yè)主安心,放心,舒心,溫馨為宗旨。二個(gè)創(chuàng )建:創(chuàng )建一個(gè)市級平安小區、創(chuàng )建二個(gè)市級明星物業(yè)服務(wù)企業(yè),物業(yè)小區實(shí)現三個(gè)力爭:力爭不出現群體上訪(fǎng)事件;力爭不發(fā)生任何責任事故;力爭不聽(tīng)見(jiàn)不和諧的音符。物業(yè)等級服務(wù),承接查驗方面要走在各縣市區的前列。

  三、工作重點(diǎn):

  規范工作流程,公開(kāi)辦事程序、簡(jiǎn)化手續、提高效能。

  1、在原有的基礎上修定“前期物業(yè)管理招投標工作流程;

  2、修定物業(yè)承接查驗工作流程;

  3、修定小區成立業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )工作流程;

  4、在原有的基礎上完善物業(yè)小區住宅專(zhuān)項維修資金審批程序。

  四、具體工作:

  1、加大物業(yè)宣傳力度,開(kāi)展物業(yè)知識進(jìn)萬(wàn)家的活動(dòng)。隨著(zhù)各種法律,法規的相繼出臺,人們的維權意識也是日益俱增,物業(yè)管理工作正逐步走向規范化的軌道,業(yè)主對物業(yè)管理的理解和不理解直接影響到物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,所以宣傳工作顯得尤為重要,物業(yè)科必須把宣傳工作當作頭等大事來(lái)抓,我們要通過(guò)廣播電視等新聞媒體,宣傳車(chē),宣傳單,小區黑板報,條幅等多種形式,多種渠道宣傳物業(yè)管理的相關(guān)知識,使物業(yè)管理知識家喻戶(hù)曉,人人皆知。

  2、正確引導人們的物業(yè)消費觀(guān)念,樹(shù)立價(jià)值相等的物業(yè)服務(wù)體系,讓業(yè)主明明白白消費,采取菜單式服務(wù),辦好1-2個(gè)試點(diǎn),然后在全區推廣。

  3、加大培訓力度,提高從業(yè)人員素質(zhì),與房協(xié)一道組織協(xié)調好本年度的培訓工作,至少組織2-3期。培訓內容:物業(yè)管理有關(guān)的法律法規培訓,或者與物業(yè)管理緊密相關(guān)的房地產(chǎn)法律法規的培訓。

  4、積極組織物業(yè)企業(yè)之間橫向聯(lián)系交流,樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型,帶動(dòng)物業(yè)管理隊伍的整體素質(zhì)穩步提升。

  5、認真做好前期物業(yè)招投標的監管工作。

  6、認真做好物業(yè)承接查驗的交接工作。

  7、認真做好成立業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )的.指導工作,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),嚴格按程序辦事。力爭20xx年再成立3個(gè)。

  8、健立健全檔案資料,注重痕跡管理,小到業(yè)主的來(lái)電,來(lái)訪(fǎng),大到前期物業(yè)入駐的備案資料,以及物業(yè)承接查驗的備案資料,都要建檔存檔,真正做到有據可查。

  9、及時(shí)處理來(lái)電,來(lái)信,來(lái)訪(fǎng),把矛盾化解在萌芽狀態(tài),認真辦理業(yè)主的有效投訴,及時(shí)回復行風(fēng)熱線(xiàn)。

物業(yè)科工作計劃范文3

  在集團公司各級組織和辦公室領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下、在分支機構的理解和支持下,物業(yè)科全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,盡職盡責完成了各項任務(wù),F將物業(yè)科上半年工作總結及下半年工作計劃總結如下:

  一、上半年完成主要工作:

  1、配合工會(huì )完成了公司領(lǐng)導換屆選舉及年度工作勞模表彰大會(huì )、“三八”婦女節會(huì )議的后勤保障工作。

  2、為了各處室財、物的安全,對新辦公樓的門(mén)卡密碼進(jìn)行修改,使其正常運行。調整公寓樓客房四間,并更換了門(mén)鎖,保證來(lái)客住宿的舒適。安排了南山職工宿舍。公寓樓、職工家屬樓進(jìn)行了全面調整。

  3、公司鍋爐房停止供暖后,鍋爐工開(kāi)始對全公司花園內、道路兩旁死樹(shù)進(jìn)行了更換、新栽,共計3590株,并對和盛家園小區栽植了爬山虎,對栽植的所有樹(shù)木及苗木花卉進(jìn)行了日常養護,為創(chuàng )建和諧文明的辦公生活環(huán)境起到了推動(dòng)作用。

  4、針對南山、洗煤廠(chǎng)自來(lái)水管破裂現象,物業(yè)科人員及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行了維修,隨后對公司上下供水系統進(jìn)行了全方位的排查,保證了正常供水。

  5、公司工會(huì )為了慶!拔逡弧、“五四”兩節,組織開(kāi)展了職工運動(dòng)會(huì )活動(dòng),期間我們物業(yè)科人員全力以付協(xié)助活動(dòng)做好了每項工作。

  6、為了提高員工就餐生活條件,重新購置安裝了和面機、壓面機等新設備,為了方便職工用餐,職工食堂采用了自助餐餐具,并由專(zhuān)人負責清洗工作,受到廣大員工的一致好評。

  7、在孟子峪下組煤層鉆孔施工期間,為了保證鉆孔的設備正常運行,物業(yè)科配備專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),為施工隊進(jìn)行送水。

  8、在不影響正常工作開(kāi)展的情況下,物業(yè)科人員積極參加公司組織的救火、威風(fēng)鑼鼓等各項活動(dòng),共計出席20人次。

  9、為了保證辦公樓電子門(mén)鎖以及電梯的安全使用,分別同必托必電子門(mén)鎖公司以及許昌西計電梯公司簽定了維保合同。

  10、對各處室的電腦、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行日常維護,尤其在南山煤業(yè)磅房的過(guò)磅系統進(jìn)行了遷改,保障遷移新建磅房后,過(guò)磅系統工作能夠正常運行。

  11、保潔員按時(shí)對辦公樓、公寓樓進(jìn)行清掃,保證辦公、生活區域的清潔度。

  12、對新建中院門(mén)廳進(jìn)行了鋪設線(xiàn)路,確保送電后正常運行。在夏季到來(lái)之際,根據時(shí)令情況,調整了路燈、景觀(guān)燈的照明時(shí)間。

  13、物業(yè)科人員配合財務(wù)處資產(chǎn)科人員進(jìn)行了上半年全公司上下資產(chǎn)的清查工作,保證了帳物相符。

  14、積極完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性任務(wù)。

  二、下半年工作計劃:

  1、在雷雨季節來(lái)臨之前,做好場(chǎng)區周內的排洪、防雷電、防汛三防工作。

  2、對場(chǎng)區所有景觀(guān)燈以及沿線(xiàn)路燈進(jìn)行一次大排查,確保日常正常照明。

  3、在供暖前,做好供暖管道系統以及鍋爐的維修與檢修工作,確保冬季正常供暖。

  4、在冬季前期做好,綠化帶中的各種樹(shù)木、花卉的過(guò)冬保溫工作,確保冬季成活率。

  5、進(jìn)一步做好財產(chǎn)臺賬,并按規定合理調配,做到帳物相符。

  6、所轄保潔員按時(shí)對辦公樓、公寓樓清掃,保證辦公生活區域衛生整潔,搞好公司區域環(huán)境衛生工作,不留死角。

  7、按照統一購進(jìn)的原則,保障全公司食品購進(jìn)分配,保證價(jià)格合理、質(zhì)量可靠、購進(jìn)及時(shí),提高食堂飯菜質(zhì)量,做到飯菜花樣、可口。

  8、進(jìn)一步搞好網(wǎng)絡(luò )管理工作,后半年進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò )系統的更新。

  9、做好以上工作的同時(shí),積極參與公司其他臨時(shí)性的任務(wù)。

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