全面闡釋工作總結與工作計劃范文

　　何為工作總結？工作總結是對過(guò)去某一時(shí)期或某項工作的情況（包括成績(jì)、經(jīng)驗和存在的問(wèn)題）的總回顧、評價(jià)和結論。它一般先由公司的高層按照戰略需要對各部門(mén)進(jìn)行工作等級分類(lèi)，然后由各部門(mén)負責人指導，組織員工制定，最后由人力資源部或管理委員會(huì )和公司管理層與員工一致探討決定。

　　工作總結的應該包含：

　　1.概述

　　2.主要工作內容

　　3.主要問(wèn)題

　　4.建議。

　　何為工作計劃？

　　工作計劃是對未來(lái)工作可能面對的現狀，問(wèn)題，變化等做前瞻性的部署。按照我們的定義，它可以分為兩種類(lèi)型：積極型和消極型。積極型能夠很好的預見(jiàn)未來(lái)的各種問(wèn)題，對可能出現的風(fēng)險有很好的準備，在問(wèn)題出現時(shí)能夠有效的解決它。消極型一種是事后彌補，一種是濫竽充數。前者往往是等到問(wèn)題產(chǎn)生后再去想解決方案。后者則是得過(guò)且過(guò)，完成只是為了完成上級任務(wù)。

　　在筆者看來(lái)，工作計劃包含兩個(gè)方面：

　　1.計劃的行動(dòng)

　　2.安排計劃行動(dòng)的進(jìn)度。

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