農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室優(yōu)秀工作計劃范文
xx年是實(shí)施“xx”規劃的開(kāi)局之年，也是我縣推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來(lái)，我辦在省、市農發(fā)部門(mén)的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監督下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹縣第十二次和xx屆人代會(huì )精神，以建設高標準農田示范工程和扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開(kāi)展 “六項活動(dòng)”為契機，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，為我縣現代農業(yè)基地建設作出了積極貢獻。
主要工作完成情況
一、萬(wàn)畝高標準農田建設按任務(wù)完成，我縣作為國家首批示范縣批復的三年工程圓滿(mǎn)收官。
1、國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標準農田示范項目被列入了全縣XX年重點(diǎn)工程，是五大農業(yè)重點(diǎn)項目之一。我們高度重視，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，將指揮部設在第一線(xiàn)，進(jìn)行統籌協(xié)調，嚴把質(zhì)量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點(diǎn)，保證了1.05萬(wàn)畝開(kāi)發(fā)任務(wù)按計劃全部完成，標志著(zhù)我縣作為國家首批高標準農田建設示范縣批復的三年工程圓滿(mǎn)收官，《農業(yè)信息周刊》以“立足新起點(diǎn)謀劃新思路——襄汾大地譜寫(xiě)現代農業(yè)新篇章”為題專(zhuān)版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農田示范項目區采風(fēng)，之后相繼報道了我縣開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗和成果。今年項目區共改造提灌站1座，新建提水點(diǎn)3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬(wàn)畝，購良種5.44萬(wàn)公斤，購置農業(yè)機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹(shù)1.8萬(wàn)株，技術(shù)培訓XX人次。通過(guò)采取水利、農業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善了項目區基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設適宜、科技先進(jìn)適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的總體目標。11月12日縣上進(jìn)行重點(diǎn)工程項目觀(guān)摩，參觀(guān)了高標準農田示范工程，受到與會(huì )者的好評。12月29日，永固鄉受益的續村、萬(wàn)寧、車(chē)回東三村黨支部、村委會(huì )向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”、“情系三農解民憂(yōu)、政策到戶(hù)辦實(shí)事”、“為人民排憂(yōu)解難、做人民滿(mǎn)意公仆”的錦旗各一面，表達了項目區群眾對開(kāi)發(fā)的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽(yáng)、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
2、在趙康鎮史威村實(shí)施的市級高標準農田建設項目0.13萬(wàn)畝系全縣農業(yè)系統XX年重點(diǎn)工作之一，總投資184萬(wàn)元（其中上級財政資金160萬(wàn)元，群眾自籌24萬(wàn)元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線(xiàn)路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬(wàn)畝，植樹(shù)2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業(yè)發(fā)展的.主要制約因素，可新增糧食58.29萬(wàn)公斤，三櫻椒2.05萬(wàn)公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值95.48萬(wàn)元，農民純收入總額增加51.93萬(wàn)元，農民年人均純收入可增加278元。
二、千畝節水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業(yè)基地升起的一顆新星。
縣委、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農民增收致富的重要途徑，實(shí)現由傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產(chǎn)戰略，對包建的鄧莊鎮燕村以襄汾縣興民林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭，輻射帶動(dòng)當地群眾發(fā)展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區500畝糾紛地，為基地核心區建設掃清了障礙，奠定了基礎；并根據蓮菜示范基地的生產(chǎn)需要，經(jīng)科學(xué)規劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道XX米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示范基地。其次，我們和農委及興民林業(yè)開(kāi)發(fā)公司負責人利用兩個(gè)雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀(guān)賞蓮的種植情況，引進(jìn)100個(gè)以上新品種，進(jìn)行栽植。
第三，成立了設施節水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產(chǎn)業(yè)化股專(zhuān)抓發(fā)展設施節水蓮菜工作。申報了由興民林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司承建的“1000畝節水蓮藕種植基地擴建”產(chǎn)業(yè)化財政補助項目，爭取回財政投資90萬(wàn)元，建成高標準節水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態(tài)、觀(guān)光于一體的農業(yè)示范園。據測算，蓮菜畝均產(chǎn)可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業(yè)基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點(diǎn)工程項目觀(guān)摩檢查組的檢閱。
9月22日，縣作家協(xié)會(huì )、攝影家協(xié)會(huì )、書(shū)法家協(xié)會(huì )、美術(shù)家協(xié)會(huì )50余名成員組成的采風(fēng)團到此采風(fēng)創(chuàng )作，幾十幅詠荷佳學(xué)習，全辦干部職工在思想觀(guān)念上從躲閃推脫、不敢擔責的畏難情緒中走出來(lái)，從墨守成規的思維方式、工作方法中解放出來(lái)，從沾沾自喜過(guò)去的成績(jì)中解放出來(lái)，從小富即安、不思進(jìn)取的平庸思想中跳出來(lái)，樹(shù)立了勇于擔當，開(kāi)拓創(chuàng )新和奮力趕超的意識。在調研過(guò)程中撰寫(xiě)的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項目區夏糧生產(chǎn)情況的調查》調研報告發(fā)表在XX年第8期《中國農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)》雜志，全年共在各級報刊雜志發(fā)表不同類(lèi)型文章12篇，是近三年來(lái)最多的年份。在包聯(lián)幫扶的永固鄉續村新建提水點(diǎn)1座，新打井3眼，修復配套舊井2眼；發(fā)放小麥良種1XX公斤，玉米良種1100公斤；埋設塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示范展示基地150畝；組織科技培訓會(huì )2次，免費發(fā)放資料200余份，夯實(shí)了農民致富增收的基礎。
我辦把開(kāi)展“六項活動(dòng)”始終貫穿于工作實(shí)踐當中，以開(kāi)展活動(dòng)促進(jìn)各項工作，以工作的成效衡量和檢驗活動(dòng)成果，干部職工在學(xué)習、紀律、作風(fēng)等方面得到明顯加強；黨組織的凝聚力和戰斗力明顯提高；全辦上下經(jīng)濟大轉型、發(fā)展大跨越的思想更加堅定，氛圍更加濃厚；黨員干部的精神面貌有了明顯改觀(guān)，領(lǐng)導班子更加團結，隊伍素質(zhì)顯著(zhù)提高，達到了開(kāi)展活動(dòng)和推進(jìn)工作兩不誤、兩促進(jìn)的效果。
主要做法
一、領(lǐng)導重視，資金保障，儲備充實(shí)，全社會(huì )支持開(kāi)發(fā)工作。
縣委、縣政府十分重視農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，連續三年將高標準農田示范項目列入全縣重點(diǎn)工程，進(jìn)行協(xié)調、督查和考核。并根據人事變動(dòng)及實(shí)際工作需要，及時(shí)調整充實(shí)了襄汾縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導組，成員新吸收了交通、環(huán)保、電力等部門(mén)的負責人。項目鄉村的主要領(lǐng)導也吸收到項目工程指揮部，參與項目的規劃、施工、驗收，上下協(xié)調，左右配合，各司其職，各負其責。在資金方面縣上給予了很大支持，每年都將農發(fā)項目縣級配套資金納入財政預算，XX年度所有項目資金現已全部到位，并安排事業(yè)費22萬(wàn)元，償還到期有償資金61.398萬(wàn)元，保障了項目的正常進(jìn)展和農發(fā)工作的順利進(jìn)行。
為做好項目前期工作，選好、選準項目，根據國家和省市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)相關(guān)政策，結合全縣“xx”規劃，我們以政府辦[XX]135號文件向各鄉鎮下發(fā)了《關(guān)于充實(shí)全縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目庫的通知》，并納入全縣考核內容。有關(guān)鄉鎮和企業(yè)踴躍申報，農委、林業(yè)、經(jīng)管等部門(mén)積極推薦。目前已收到土地項目建議書(shū)4個(gè)，產(chǎn)業(yè)化項目建議書(shū)18個(gè)，儲備了一大批后備項目，給今后擇優(yōu)選項打下了扎實(shí)的基礎。
二、完善制度，規范程序，縣級報賬，全面提高資金使用效益。
我們對項目資金，堅持實(shí)行“專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)賬核算”，嚴格執行縣級報賬制，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，確保了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書(shū)六表六單”運行原則，做到嚴格項目預決算，嚴格報賬程序；在工程建設中，堅持對項目工程進(jìn)行招投標，并認真落實(shí)工程責任制，保證建設資金按計劃撥付。在資金的撥付過(guò)程中，嚴格按照報賬制程序操作。資金使用上，先用自籌，后用投資，把農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)所需的全部資金落到實(shí)處。項目竣工后，由農發(fā)辦牽頭，組織財政、項目鄉村、監理單位、施工單位共同對工程進(jìn)行驗收，確保了工程質(zhì)量和效益發(fā)揮。
三、程序公開(kāi)，內容公開(kāi)，結果公開(kāi)，全方位接受社會(huì )監督。
農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是一項惠民工程，不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖，還對工程建設進(jìn)行了全程公開(kāi)。一是堅持“三公示”制度，即在項目村的顯著(zhù)位置，將立項前、批復后、竣工后的建設內容、籌資數額、上級補助等全部公布于眾。二是配合監理人員對所有開(kāi)發(fā)工程進(jìn)行全面監理，沒(méi)有監理人員簽字的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開(kāi)發(fā)工程的進(jìn)度及資金使用進(jìn)行及時(shí)監督檢查，防微杜漸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。四是嚴格實(shí)行項目招投標制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標工程，全部在市農發(fā)辦備案，全部由市、縣相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家擔任評委會(huì )主任；招標只設攔標價(jià)，不設標底，以堵塞漏洞，避免人為因素，保證了每次投標都公開(kāi)、公平、公正；工程所用材料委托縣政府采購中心進(jìn)行集中采購，招標會(huì )邀請了市農發(fā)辦領(lǐng)導、監理公司工程師，縣人大、政協(xié)、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與，對招投標進(jìn)行全程監督。
四、認真監理，環(huán)環(huán)把關(guān)，聯(lián)合驗收，全程保障工程質(zhì)量。
我辦采取一系列措施貫徹落實(shí)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程監理制的有關(guān)規定，委托監理公司對XX年度國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目進(jìn)行了監理，并簽訂了監理合同，確定了專(zhuān)職監理人員。監理范圍涉及項目區新打井、埋設管道、配套建筑物、機耕路、農田防護林工程。我們配合監理人員嚴把“工程開(kāi)工關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、施工工序關(guān)、施工進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量檢驗關(guān)”五個(gè)關(guān)口，確保農發(fā)項目按照規劃方案整體推進(jìn)。對于施工材料進(jìn)行抽驗，推行樣品試驗和監理工程師認可制度，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患；對于施工程序，采用蹲點(diǎn)和巡視的方式進(jìn)行監理，每一道工序必須嚴格標準，認真檢查，保證每個(gè)工程環(huán)節高標準高質(zhì)量；工程竣工后，監理單位、建設單位、施工單位負責人共同參加評定，共同簽字負責，整個(gè)項目工程質(zhì)量始終處于多方監管的狀態(tài)之下；對資金支付，實(shí)施工程監理制與縣級報賬制有機融合的辦法，監理人員對資金控制納入報賬程序，在相應票據上簽字認可，達到項目與資金的銜接與統一。
五、加大宣傳，落實(shí)隊伍，齊抓共管，全線(xiàn)提升管護水平。
土地項目建后管護是項目工程賴(lài)以長(cháng)期發(fā)揮效益的關(guān)鍵，我們象抓工程建設一樣抓工程的后續管護，充分利用新聞媒體以及群眾會(huì )議、宣傳欄、宣傳標語(yǔ)等多種形式，大力宣傳國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方針政策和加強管護的重要性，并將管護制度、管護公約等公布于房前屋后、田間地頭、機井房上，在項目區營(yíng)造了愛(ài)護農發(fā)工程的良好局面。在管護辦法和舉措上，我們結合本地特點(diǎn)，對水井、電力設施明確業(yè)主為建設主體，業(yè)主對項目建設過(guò)程、投資效果、設備維護終身負責，經(jīng)營(yíng)權和管理權歸受益戶(hù)，解決了管護難問(wèn)題。對林網(wǎng)工程采取“樹(shù)隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進(jìn)行機耕路和林網(wǎng)的管理。
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