關(guān)于區建設局上半年工作總結及下半年工作計劃范文參考
201X年上半年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級行業(yè)主管部門(mén)的指導下，區建設局認真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì )精神，按照區委、區政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務(wù)重、時(shí)間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項工作的協(xié)調發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
一、強化規劃龍頭地位，狠抓城區規劃管理工作。
嚴格按照分區規劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規劃設計、城市測繪、村鎮建設、規劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區的城鄉規劃設計工作上臺階。
1、上半年共核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)、規劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設工程規劃許可證12宗，建筑面積10.58萬(wàn)平方米。
2、認真編制城鄉規劃，促行業(yè)規劃審批規范化。完成了榮山鎮、大崗鎮總體規劃和村鎮體系規劃；完成崇崗總體規劃路網(wǎng)規劃；完成上頓渡龍津南路改造規劃、玉茗花園二期詳細規劃和羅家巷修建性詳細規劃二期調整；完成廖坊移民四個(gè)安置點(diǎn)規劃和撫八線(xiàn)拆遷安置規劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮3平方公里、羅湖鎮5平方公里和太陽(yáng)鎮3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過(guò)城投公司經(jīng)營(yíng)城市，對臨川城市建設進(jìn)行市場(chǎng)化運作。
我局繼續以城投公司為主體，實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰略，運用市場(chǎng)經(jīng)濟的做法，大力盤(pán)活國有土地，對臨川城鎮建設進(jìn)行成功運作。
�。ㄒ唬┥项D渡舊城改造工程
1、一期改造工程：進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動(dòng)員等前期準備，正在上門(mén)上戶(hù)做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣(mài)前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬(wàn)元委托深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已于5月中旬完成。全長(cháng)962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車(chē)道鋪設400多米，完成投資220萬(wàn)元。一期改造范圍內引資建設商住樓建筑面積共為11萬(wàn)平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場(chǎng)、河畔花園均已封頂，河濱廣場(chǎng)正加緊施工，預計年內基本竣工。
2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實(shí)施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬(wàn)平方米，補償拆遷費4093萬(wàn)元，涉及住戶(hù)730多戶(hù)。根據國家有關(guān)政策的.調整，結合二期改造和資金實(shí)際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟適用房建設已完成選址工作，并進(jìn)行了初步規劃，首期建設2.16萬(wàn)平方米已完成經(jīng)濟分析，制定了建設實(shí)施方案。
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上半年共銷(xiāo)售住宅87套，銷(xiāo)售店面48間，銷(xiāo)售柴間34間，銷(xiāo)售幼兒園一座，共收入822.11萬(wàn)元，截止目前，玉茗花苑小區累計實(shí)現銷(xiāo)售收入1909.54萬(wàn)元，（含一期余房銷(xiāo)售收入392.6萬(wàn)元）。1-6月份共投資70多萬(wàn)元建設了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門(mén)等安裝。三期工程總建筑面積10萬(wàn)平方米，首期5萬(wàn)平方米的住宅樓已完成了規劃設計和戶(hù)型設計，擬定了建設方案，正在進(jìn)行場(chǎng)地平整和準備工程招標。加強了小區保安，耗資20多萬(wàn)元完善、維護小區配套設施，進(jìn)一步改善了小區環(huán)境。與用戶(hù)簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓了物管人員，通過(guò)努力上半年共收取物業(yè)管理費1.55萬(wàn)元。
三、加快城鎮基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。
半年來(lái)，我局加大了城鎮基礎設施的投入，城鎮建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區面貌得到了明顯好轉。市政、園林、環(huán)衛、城管、自來(lái)水等部門(mén)認真扎實(shí)地做好了本行業(yè)的各項工作。
1、市政管理部門(mén)共投資118.3萬(wàn)元進(jìn)行城區市政公共設施建設。完成建設東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長(cháng)760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區7000余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內外下水道改造新建工程，完成農機公司至欣欣樓160米長(cháng)主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板51X塊。對城區路燈進(jìn)行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進(jìn)行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門(mén)認真做好了街道行道樹(shù)及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬(wàn)余元對龍津南路行道樹(shù)進(jìn)行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內部重新進(jìn)行規劃和整治，對公園內的苗木進(jìn)行養護和改造，對景點(diǎn)進(jìn)行了重新的規劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理，修剪了城區綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲(chóng)，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹(shù)的抹芽、整枝工作。
3、環(huán)衛部門(mén)加強街道清掃保潔目標管理責任制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛所以接管市區小街小巷環(huán)境衛生工作為契機，強化管理，理順關(guān)系，提高環(huán)衛社會(huì )效益和環(huán)境效益。根據市、區兩級政府部門(mén)的工作布署，今年1月，撫州市城區近百條小街小巷環(huán)境衛生工作正式由文昌環(huán)衛所接管。我們從管理到作業(yè)重新進(jìn)行了合理調整安排，在全所范圍內抽調了一批責任心強，有一定工作能力的職工負責小街小巷的管理工作。本著(zhù)“群眾滿(mǎn)意是我們服務(wù)的宗旨”這一出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)健全制度，強化管理，建立流動(dòng)監察和環(huán)境衛生“110”制度，對居民反映的問(wèn)題及時(shí)解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進(jìn)行針對性管理，使小街小巷環(huán)境衛生面貌比過(guò)去有了較大改善。通過(guò)調整管理結構，將市容監察和街道作業(yè)合并統一管理，理順關(guān)系，進(jìn)一步強化了管理職能。半年來(lái)經(jīng)歷了數十次的環(huán)境衛生檢查，整治期間共清理城鄉結合部的垃圾死角30余處，600多方。通過(guò)集中整治，進(jìn)一步改善了區域內的市容和環(huán)境衛生面貌，得到了上級領(lǐng)導的好評。上頓渡環(huán)衛所狠抓上頓渡城區環(huán)境衛生管理，使上頓渡的環(huán)境衛生狀況得到了明顯改善。認真制定201X年《臨川區上頓渡城區環(huán)境衛生工作整治方案》，行政人員全部參加一線(xiàn)管理，責任到人，健全各項規章制度，使環(huán)衛工作逐步走向制度化、規范化軌道。抓住環(huán)境整治契機加大宣傳力度，提高了市民環(huán)衛意識，對臨街門(mén)店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環(huán)境污染。
4、城管大隊內強素質(zhì)外樹(shù)形象切實(shí)做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區（包括金山角）占道經(jīng)營(yíng)，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛生進(jìn)行摸底，制定針對性的整治方案， 4月份對城區的重點(diǎn)、難點(diǎn)地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營(yíng)戶(hù)27戶(hù),規范占道各類(lèi)攤點(diǎn)16家,拆除各類(lèi)違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區自來(lái)水公司深挖潛能，努力提高經(jīng)濟效益。上半年完成產(chǎn)值102萬(wàn)元，比上年增長(cháng)2%；售水量75萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)3%；完成稅金6萬(wàn)元，比上年增長(cháng)1%，還舊欠6萬(wàn)元。一是根據用水情況對水廠(chǎng)的用電進(jìn)行合理調度。加強機組維護，維持良好運行狀態(tài)，大大節約了成本。二是重新對城區用戶(hù)水表進(jìn)行清理登記，進(jìn)行規范管理，健全各項手續，有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現象，同時(shí)對一些收水費難的“釘子戶(hù)”采取多種辦法催收，使水費回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃氣管理部門(mén)加大監管力度，杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節造成雷電安災害和遏制違章運輸現象發(fā)生，經(jīng)區燃氣安全管理領(lǐng)導小組批準成立了燃氣監察隊伍，聘請了監察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個(gè)，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時(shí)強制清洗鋼瓶300多個(gè)，強制報廢不合格鋼瓶100多個(gè)。并與桐源鄉政府在桐源鄉規劃了瓶裝供應點(diǎn)，從而有效遏制了該地區燃氣經(jīng)營(yíng)混亂帶來(lái)的隱患。
四、繼續深入整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序，建筑業(yè)市場(chǎng)和綜合開(kāi)發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規范
半年來(lái)，我局認真按照省市建筑業(yè)工作會(huì )議要求，狠抓全區建筑業(yè)管理。半年來(lái)，全區承接建筑總產(chǎn)值2.3億元，完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作：
一是繼續深入開(kāi)展整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序工作，依法規范建設單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查，共下達一般性整改通知57份，共查出各類(lèi)違法、違章房36棟，下發(fā)停工整改通知9份，并對4個(gè)安全措施不到位、違章使用不安全施工機械的工程進(jìn)行了罰款處罰，及時(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是認真清理建設領(lǐng)域拖欠工程款和農民工工資。按照區政府的統一布置，匯同區紀檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農民工工資的各單位進(jìn)行調查，督促欠款單位進(jìn)行做出還款計劃，其中有7家建設單位已作出還款計劃，總額為553.93萬(wàn)元，有效地維護了各施工企業(yè)和農民工的合法權益。
三是對全區各建筑施工企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區18家建筑施工企業(yè)全部進(jìn)行了年檢，年檢率達100%。認真做好網(wǎng)上申報工作，各施工企業(yè)的統計季報做到了上報及時(shí)、數據準確。
四是嚴把工程建設質(zhì)量、安全關(guān)，強化工程監理，確保工程建設質(zhì)量。全區共有11個(gè)新的工程項目納入監管，建筑面積12.31萬(wàn)平方米，總造價(jià)7112萬(wàn)元。有18個(gè)工程建成竣工驗收，有16個(gè)工程一次驗收合格，另2個(gè)工程經(jīng)整改后復驗合格。有11個(gè)工程辦理竣工備案手續，另有1個(gè)工程因嚴重違法沒(méi)有予以辦理。
五是嚴格按照公開(kāi)、公平、公正原則，認真抓好招標投標工作。共受理招投標工程項目數量8個(gè)，已完成公開(kāi)招標工程項目4個(gè)，中標金額530余萬(wàn)元；正在進(jìn)行公開(kāi)招標工程項目2個(gè)，金額93萬(wàn)元；進(jìn)行公開(kāi)招標準備工作工程項目2個(gè)，金額60萬(wàn)元；公開(kāi)招標合格率達100%。
六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓工作，如：選派施工、安全、預算、財會(huì )人員參加省、市主管部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓班，大大提高了建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強建筑設計管理，積極引進(jìn)外省設計獨特，構思新穎的設計作品，設計出符合我區城市建設發(fā)展的好作品，大大提高我區城市品位，共完成設計任務(wù)9.8萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值42萬(wàn)元。
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