機關(guān)后勤工作計劃精選范文
后勤緊密聯(lián)系著(zhù)公司運營(yíng)，后勤工作計劃順利展開(kāi)，對公司運行也是非常重要的，下面yjbys小編為大家精心整理的機關(guān)后勤工作計劃精選范文，希望可以幫到大家!
【機關(guān)后勤工作計劃精選范文一】
20xx年，我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，堅持又好又快的發(fā)展方針，立足本職崗位,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，為構建和諧開(kāi)福全力奉獻，進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平。
1、深入貫徹落實(shí)“sb大”精神，進(jìn)一步解放思想，深化后勤改革，不斷提高后勤保障能力。
2、全力支持全區各重點(diǎn)工程建設，配合做好主要會(huì )議及重大活動(dòng)的后勤保障工作。
3、按區委、政府要求，進(jìn)一步完善辦公配套設施建設，完成好政務(wù)中心、衛生防疫站、食堂改造工程。
4、切實(shí)加強對機關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護，確保各類(lèi)設備設施的完好。
5、加強對物管公司執行合同條款的監督力度，并按所確定的績(jì)效考核細則實(shí)施考核。
6、嚴格執行《食品衛生法》，嚴把病從口入關(guān)。抓好機關(guān)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量。
7、對機關(guān)大院實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監管，落實(shí)責任，確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。
8、積極配合做好防汛、防疫、救災等全區突發(fā)性工作。
9、按市場(chǎng)化原則，做好城區房產(chǎn)處置工作。
10、繼續與遠大公司做好能源合作工作，在確�？照{效果的前提下做好節能降耗工作。
11、定期組織好各類(lèi)技術(shù)人員的培訓工作，不斷提升后勤隊伍的整體實(shí)力。
12、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，確保黨員干部廉潔自律。不出現“黨風(fēng)廉政建設”“社會(huì )治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問(wèn)題。
13、完成區委、政府交辦的其它各項任務(wù)，辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。
【機關(guān)后勤工作計劃精選范文二】
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作
推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區一項長(cháng)期的戰略任務(wù)，也是一項緊迫的現實(shí)工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執政能力的體現。因此，要結合單位實(shí)際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實(shí)增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責任落實(shí)到個(gè)人，充分調動(dòng)全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極引進(jìn)市場(chǎng)機制，提高服務(wù)滿(mǎn)意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場(chǎng)化運作力度，進(jìn)一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監管，增加菜肴品種，開(kāi)設新的服務(wù)項目，盡量滿(mǎn)足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛生標準化、包廚責任制具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)�；�、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據我區的實(shí)際情況，加強對委托社會(huì )化服務(wù)項目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會(huì )化服務(wù)單位的監管、考核、獎罰力度，規范服務(wù)內容和標準;加強與委托社會(huì )化服務(wù)單位的協(xié)調，把綜合素質(zhì)高的.人員充實(shí)到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓，提高服務(wù)品位，確保區行政中心的正常運轉。
三要做強自主服務(wù)。一是切實(shí)做好會(huì )議服務(wù)。改善硬件設施，提高會(huì )議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達到基層;堅持“以會(huì )養會(huì )”原則，做到會(huì )議場(chǎng)所有償使用，會(huì )議服務(wù)無(wú)償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì )務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規范公車(chē)管理。按照公務(wù)用車(chē)管理規定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車(chē)輛調配和管理工作，嚴格單車(chē)考核制度，提高公車(chē)保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規教育，增強遵守交通規則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬(wàn)無(wú)一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實(shí)現我區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點(diǎn)，要充分利用現有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實(shí)行設施設備的技術(shù)監測，做到及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉。
二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節奏的工作步伐。
三要加大節能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節約制度化、規范化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協(xié)調、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區行政中心節能管理辦法，積極引進(jìn)和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節”工作責任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監控;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區性大型會(huì )議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì )議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結”的工作流程。三是切實(shí)做好區機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續克服市場(chǎng)不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確�；锸硟r(jià)格穩定和菜肴制作質(zhì)量;根據季節變化，加大對新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調問(wèn)題;嚴格食品衛生監管制度，堅持經(jīng)常性衛生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛生安全;廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，不斷完善服務(wù)內容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統一管理，統一安排，開(kāi)展評估分析，對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租，按市場(chǎng)經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開(kāi)、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益，最大限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現保值增值。
【機關(guān)后勤工作計劃精選范文三】
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作
推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區一項長(cháng)期的戰略任務(wù)，也是一項緊迫的現實(shí)工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執政能力的體現。因此，要結合單位實(shí)際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實(shí)增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務(wù)分解到科室，責任落實(shí)到個(gè)人，充分調動(dòng)全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極引進(jìn)市場(chǎng)機制，提高服務(wù)滿(mǎn)意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場(chǎng)化運作力度，進(jìn)一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監管，增加菜肴品種，開(kāi)設新的服務(wù)項目，盡量滿(mǎn)足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛生標準化、包廚責任制具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)�；�、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據我區的實(shí)際情況，加強對委托社會(huì )化服務(wù)項目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會(huì )化服務(wù)單位的監管、考核、獎罰力度，規范服務(wù)內容和標準;加強與委托社會(huì )化服務(wù)單位的協(xié)調，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓，提高服務(wù)品位，確保區行政中心的正常運轉。
三要做強自主服務(wù)。一是切實(shí)做好會(huì )議服務(wù)。改善硬件設施，提高會(huì )議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達到基層;堅持“以會(huì )養會(huì )”原則，做到會(huì )議場(chǎng)所有償使用，會(huì )議服務(wù)無(wú)償提供，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì )務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規范公車(chē)管理。按照公務(wù)用車(chē)管理規定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車(chē)輛調配和管理工作，嚴格單車(chē)考核制度，提高公車(chē)保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規教育，增強遵守交通規則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬(wàn)無(wú)一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實(shí)現我區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點(diǎn)，要充分利用現有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實(shí)行設施設備的技術(shù)監測，做到及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉。
二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節奏的工作步伐。
三要加大節能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節約制度化、規范化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協(xié)調、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區行政中心節能管理辦法，積極引進(jìn)和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節”工作責任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監控;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區性大型會(huì )議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì )議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結”的工作流程。三是切實(shí)做好區機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續克服市場(chǎng)不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確�；锸硟r(jià)格穩定和菜肴制作質(zhì)量;根據季節變化，加大對新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調問(wèn)題;嚴格食品衛生監管制度，堅持經(jīng)常性衛生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛生安全;廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，不斷完善服務(wù)內容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統一管理，統一安排，開(kāi)展評估分析，對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租，按市場(chǎng)經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開(kāi)、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益，最大限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現保值增值。
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