企劃部新年工作計劃范文

　　為更好地執行本部門(mén)職能， 充分調動(dòng)內部能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，企劃部應對新的一年做出新的工作計劃。以下是一篇企劃部新年工作計劃范文， 希望對大家有幫助。

　　企劃部的主要職責分三個(gè)方面：一是企業(yè)內部文化的建設，二是企業(yè)對外的宣傳形象構建，三是產(chǎn)品品牌的建設和推廣。至于公司戰略的制定，需要各部門(mén)共同協(xié)商，才能確定。為更好的完成企劃工作，我將近期任務(wù)和工作流程設計出來(lái)。

　　第一，當前的任務(wù)主要圍繞產(chǎn)品進(jìn)行

　　一、室內外廣告設計

　　需要盡快設計出各賣(mài)場(chǎng)的統一布置風(fēng)格，包括色調、樣式、材料、擺設等，以免在鋪市過(guò)程中，產(chǎn)生混亂。而統一的風(fēng)格，容易對消費者形成多次視覺(jué)沖擊，形成記憶。室外廣告盡量利用櫥窗，需要設計櫥窗廣告的統一風(fēng)格。

　　二、社區活動(dòng)設計

　　需要統一展臺設計、橫幅、海報、彩旗、易拉寶、DM單及公司宣傳冊。另外，促銷(xiāo)人員的服裝、名片、工作牌、綬帶也要統一設計。展示風(fēng)格也要確定。

　　三、網(wǎng)站建設

　　企業(yè)網(wǎng)站的建設。主要起名片作用，展示企業(yè)文化和產(chǎn)品，以及內部溝通。

　　行業(yè)網(wǎng)站的建設。主要起推廣作用，利用點(diǎn)擊率，推出產(chǎn)品和企業(yè)。

　　四、平面媒體宣傳

　　報版設計、軟文宣傳。

　　需要配備人員，設計一名、文案一名、網(wǎng)管一名。

　　第二，前期準備工作做完之后，就是配合產(chǎn)品上市的問(wèn)題。

　　一、產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)的制定、執行、監控和評估

　　二、公關(guān)活動(dòng)的制定、執行，包括軟硬廣告的安排;文稿圖片收集; 媒體聯(lián)系，關(guān)系協(xié)

　　調等

　　三、DM單的派發(fā)。

　　包括夾報、路派、中郵直遞、戶(hù)對戶(hù)派發(fā)、與其它賣(mài)場(chǎng)等互換派發(fā)等。

　　第三，活動(dòng)流程(大綱)設計

　　A、工作分配表

　　每周活動(dòng)策劃案確定后，制作工作安排表和人員分工單，以及時(shí)間總控表。 B、現場(chǎng)監控

　　對每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行現場(chǎng)監控，及時(shí)彌補準備過(guò)程中所遺漏的或突發(fā)事件，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)拍照。

　　C、結案：

　　對每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結，每周一下午交結案報告，并將與活動(dòng)有關(guān)的所有文字資料和圖片資料整理成文檔，歸類(lèi)備案。

　　D、請款

　　提前四天填寫(xiě)請款單，將活動(dòng)所需的經(jīng)費到位。

　　E、提前三天填寫(xiě)禮品請領(lǐng)單，到倉庫了解庫存情況，對于活動(dòng)中所用的而庫存中沒(méi)有的`物品填寫(xiě)物品申購單，確保所動(dòng)所需用品的到位。

　　F、人員管理/人員安排

　　對每一個(gè)活動(dòng)所需的人員配備進(jìn)行統計和安排，并提出人員支援，或要求招收促銷(xiāo)員。另外，確保廣場(chǎng)活動(dòng)和演藝活動(dòng)的演藝人員和派單人員的到位。

　　G、活動(dòng)場(chǎng)地的安排：

　　對公司活動(dòng)所需場(chǎng)地進(jìn)行合理安排，避免場(chǎng)地的過(guò)分擁擠和沖突，確保每周都有活動(dòng)在做。

　　H、設備管理

　　對活動(dòng)所需設備進(jìn)行合理調配、保養、測試，對所需的設備進(jìn)行進(jìn)出庫的調試。 I、制作物清單

　　每個(gè)活動(dòng)所涉及到的制作物填寫(xiě)一份制作物清單，交由設計，內容包括：活動(dòng)名稱(chēng)、制作內容、數量、設計要求、文案、圖片等。

　　J、海報文案

　　從策劃案中提煉活動(dòng)內容及主題，同時(shí)交由設計制作海報。

　　K、活動(dòng)場(chǎng)地布置

　　包括活動(dòng)現場(chǎng)的設備布置、海報架和背景架布置、指示牌及宣傳單的布置、活動(dòng)所需用品的布置。

　　L、活動(dòng)后清理

　　每次活動(dòng)結束，將所有有關(guān)該活動(dòng)的物品(包括桌椅、海報架、背景架、指示牌、宣傳單、KT板等)清理干凈。

　　第四，宣傳策劃設計(大綱)

　　A、計劃 制作每次活動(dòng)的宣傳計劃和媒體配合情況。

　　B、寫(xiě)稿 準備活動(dòng)報道原稿或形象宣傳文稿，公司、產(chǎn)品宣傳資料等。

　　C、記者關(guān)系 協(xié)調好各大媒體的記者關(guān)系，保持良好的合作關(guān)系。

　　D、發(fā)稿請款 提前申請媒體公關(guān)費用和禮品。

　　E、資料歸檔(制成檔案表) 內容包括：客戶(hù)資料;已發(fā)文稿資料(原始和復印件資料);企劃案(對策劃案收集文稿或電子文本);記者名單;媒體資料;廣告合同整理;廣告樣稿收集;DM收集;有關(guān)政策及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)資料收集。

　　F、廣告合同 廣告合同的制作、登記、保管、簽訂、備案、交財務(wù)等，同時(shí)制作合同

　　登記表。

　　G、廣播稿的擬定 對所有的活動(dòng)擬定廣播稿，內容包括：活動(dòng)名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)廠(chǎng)商、活動(dòng)內容等宣傳信息，另外，設計不同節假日的大眾性廣播稿。

　　第五，DM單的派發(fā)流程(大綱)

　　A、制作DM派發(fā)計劃 針對企劃活動(dòng)，確定是否要派發(fā)DM，如何派發(fā)，派發(fā)對象等。 B、確定DM派發(fā)費用，填寫(xiě)費用申領(lǐng)單。

　　C、派發(fā)人員、地點(diǎn)確定。

　　D、派發(fā)監督

　　E、派發(fā)方式：路派、夾報、中郵、戶(hù)對戶(hù)等。

　　第六，設計流程(大綱)

　　A、設計方案 在確定策劃案后制作設計方案。

　　B、賣(mài)場(chǎng)布置 節假日或大型活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的布置。

　　C、請款 填寫(xiě)有關(guān)布置用的請款單。

　　D、配合營(yíng)銷(xiāo)部 制作有關(guān)銷(xiāo)售的各種圖片資料。

　　E、配合活動(dòng)執行 制作有關(guān)活動(dòng)場(chǎng)地布置的效果圖，及時(shí)交由公司審批。

　　F、整理資料歸檔 所有設計稿;簽字確認過(guò)的稿子原件;設計稿電子文本;印刷品成稿全部歸檔。

　　G、制作流程的確定。

　　第七，策劃工作流程

　　A、每月第一周策劃例會(huì ) 制作下月活動(dòng)方案，布置本月活動(dòng)執行。

　　B、每月第二周策劃例會(huì ) 討論策劃案，編寫(xiě)成冊(活動(dòng)方案、媒體計劃、活動(dòng)經(jīng)費預算、設計計劃、制作物清單、公關(guān)計劃及費用)

　　C、每月第三周審批

　　D、每月第四周前交由財務(wù)

　　通過(guò)一年的品牌宣傳可提升公司品牌形象，為公司以后發(fā)展打下堅定的基礎，為其它部門(mén)更好的開(kāi)展工作提供更好的品牌形象。品牌在廈門(mén)家居行業(yè)中有達到中上品牌效果，通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )的推廣的投入，讓更多的省內客戶(hù)了解公司品牌信息，全國各大家居門(mén)戶(hù)網(wǎng)占有公司品牌信息。 “華爾居”品牌可在福建區域同行業(yè)中穩步占前5強。

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