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市政建設2025年度工作報告范文（通用12篇）
在當下社會(huì )，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的市政建設2025年度工作報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
市政建設2025年度工作報告 1
20xx年，在市委、市政府及市政市容委的領(lǐng)導下，在全局干部職工及下屬各管養單位的共同努力下，緊緊圍繞市政設施的維修、養護、管理和燃氣行業(yè)的安全監管開(kāi)展工作,認真落實(shí)年度工作計劃，確保了全年市政設施安全穩定運行，完成了市委、市政府交給我們的任務(wù)，得到了市民和市領(lǐng)導普遍肯定。
一、主要開(kāi)展的工作
�。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展庸懶散奢貪專(zhuān)項整治活動(dòng)，狠抓干部作風(fēng)建設
根據市委、市直機關(guān)工委和市政市容委的統一部署，今年初，在全局系統開(kāi)展了以“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設推進(jìn)年活動(dòng)，繼續深入整治庸懶散奢貪問(wèn)題。按照活動(dòng)要求和我局的工作部署，主要做了以下幾項工作。一是研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，對活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了全面部署；二是在《晚報》上通告，將市政設施管養內容、范圍、責任單位、責任人及搶修服務(wù)電話(huà)予以公布，以便廣大市民和社會(huì )各界對我們的工作進(jìn)行監督，促進(jìn)我們不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平和工作效能；三是抓干部職工的工作紀律，提高辦事效率。我局研究制定了《市政管理局工作紀律檢查制度》，安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查，同時(shí)在每個(gè)辦公室門(mén)口設置了崗位牌，提醒外來(lái)辦事人員了解情況；四是開(kāi)展了反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)。分別組織開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習、知識測試、觀(guān)看《違建背后的灰色交易》警示教育片、召開(kāi)機關(guān)支部專(zhuān)題民主生活會(huì )、組織參觀(guān)警示教育基地、到結對幫扶點(diǎn)慰問(wèn)老黨員活動(dòng)等規定動(dòng)作。通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)建設活動(dòng)，有力地促進(jìn)了我局各項工作順利有序地開(kāi)展，提高了工作效率。
�。ǘ╅_(kāi)展深化廉政風(fēng)險防控工作，進(jìn)一步加強對全體人員的監督管理
為扎實(shí)推進(jìn)懲治和預防腐敗建設，切實(shí)加強預防腐敗工作。根據市紀委、市政市容委的統一部署，在我局系統進(jìn)一步開(kāi)展深化廉政風(fēng)險防控工作。按照活動(dòng)要求，主要做了以下幾項工作，一是研究制定方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )對工作進(jìn)行了部署；二是局主要領(lǐng)導分別與機關(guān)各處室及下屬單位負責人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任制目標管理責任書(shū)》，明確了各自的責任；三是在我局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄上，制作了以黨風(fēng)廉政建設和廉政風(fēng)險排查防控工作為主要內容的反腐倡廉宣傳專(zhuān)欄，為開(kāi)展活動(dòng)營(yíng)造了積極氛圍；四是查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，繪制“權力運行流程圖”，每個(gè)崗位人員都與單位簽訂崗位風(fēng)險承諾書(shū)，明確所在崗位可能出現的風(fēng)險問(wèn)題、風(fēng)險級別、相關(guān)紀律、防范措施，自覺(jué)遵守承諾、抵御風(fēng)險等。通過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險排查防控活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部的廉政風(fēng)險意識，筑牢思想防線(xiàn)。
�。ㄈ┤婕訌姼刹筷犖榻逃�、培訓，提高機關(guān)工作人員綜合素養和業(yè)務(wù)能力
我局始終把干部隊伍能力建設、素質(zhì)建設擺到重要位置來(lái)抓，年初制定了干部隊伍培訓學(xué)習計劃，除了積極參加上級組織的學(xué)習培訓外，還通過(guò)公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習的方式，學(xué)習了規定的學(xué)習科目。其次還加強與兄弟城市之間的對流,共組織參觀(guān)學(xué)習25人次；再者還邀請了市委黨校老師做了題為《反腐倡廉、警鐘長(cháng)鳴》的黨課教育；此外還邀請了燃氣行業(yè)專(zhuān)家對全體干部進(jìn)行燃氣基本知識以及《燃氣系統運行安全評價(jià)標準》和新修訂的《燃氣管理條例》等燃氣知識的培訓。通過(guò)開(kāi)展各種培訓學(xué)習活動(dòng)，我局干部職工整體素養和業(yè)務(wù)能力有了明顯提升，服務(wù)質(zhì)量和工作效率又有了新的提高。
�。ㄋ模┞男新氊�，科學(xué)管理，有力地保證了市政設施安全穩定運行
�。ㄎ澹┚慕M織，合理安排，做好博鰲亞洲論壇、積水點(diǎn)改造和應急搶修工作
一是組織落實(shí)了20xx年博鰲亞洲論壇年會(huì )專(zhuān)項治理活動(dòng)。在博鰲亞洲論壇年會(huì )召開(kāi)前，我局組織市政設施管養單位對市政道路、路燈、涵洞、人行道、橋梁、排水管道等進(jìn)行全面檢查，對國興大道等8條道路的路面進(jìn)行了檢修；對世紀大橋、濱海立交橋、南大立交橋、人民天橋、四中天橋、海新大橋、海府立交橋橋區清洗及損傷修復等工作。通過(guò)整治，為博鰲亞洲論壇年會(huì )順利召開(kāi)提供安全、整潔的市政設施境二是做好道路積水改造及清淤工作。根據20xx年中小修工作計劃，我局管養單位在力所能及情況下，按照“輕重緩急”原則，利用養護經(jīng)費完成了建國路、南海大道西沿線(xiàn)、東湖路等26處清淤及積水點(diǎn)改造，有改善或緩解道路積水；三是做好市政設施的應急搶修工作。根據市領(lǐng)導的工作指示，迅速對港澳開(kāi)發(fā)區興海路公用道路排水井蓋、繞城高速疏港公路段破損路面、瓊苑路匯佳商業(yè)廣場(chǎng)部分商鋪門(mén)前的.地面發(fā)生大面積塌陷的搶修工作任務(wù)，取得了較好的效果，得到市民的高度肯定。
�。⿵娮グ踩a(chǎn)工作，確保市政設施安全穩定運行
根據我市安全生產(chǎn)工作總體部署，為進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)工作，保證市政設施安全穩定運行，今年以來(lái)，我局主要抓了以下幾項工作。
一是召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。會(huì )議對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結并對20xx年的安全工作進(jìn)行了全面部署，同時(shí)對去年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎勵，并分別與各管養單位簽訂了2份安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確安全生產(chǎn)工作目標、要求和具體措施，
二是將市政設施安全隱患排查作為日常工作進(jìn)行布置，并在工作制度上予以保障。如巡檢隊伍的一項重要工作內容即是道路安全隱患排查，此外，每逢重大節日、博鰲亞洲論壇期間、臺風(fēng)汛期前以及市屬重大活動(dòng)期間，我局都開(kāi)展市政設施全面安全大檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，有效地保證市政設施安全穩定運行；
三是開(kāi)展市政設施應急演練。市維修公司、市排水所分別開(kāi)展市政道路、路燈、排水設施應急搶修演練。通過(guò)演練，鍛煉了隊伍，提高了應急處置能力。一年來(lái)，經(jīng)全局系統干部職工的共同努力，狠抓安全基礎工作，著(zhù)力加強安全生產(chǎn)監督管理工作，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保市政設施全年安全穩定運行
�。ㄆ撸┩七M(jìn)代建項目建設
一是我局組織《城市黃線(xiàn)規劃》，已完成公開(kāi)招標和合同簽訂工作，現正在進(jìn)行現場(chǎng)調查、基礎資料收集和整理等前期調研工作；二是南大立交橋加固維修項目已完成可研報告，目前準備申報立項；三是萬(wàn)綠園慢行道項目完成可研報告，目前立項申請已上報市發(fā)改委；四是繼續做好濱海西路改造工程的收尾工作。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┦姓O施日常養護經(jīng)費投入嚴重不足，機械設備老化無(wú)法及時(shí)更新。
�。ǘ┦姓O施維修養護基地不完善，影響市政設施管養效率。
�。ㄈ┎糠中陆ǜ慕ǖ缆房⒐ず蟛灰平�，建設單位不履行管理職責，造成管理養護出現空檔。
�。ㄋ模┪沂惺袃瘸d超限車(chē)輛和橋體廣告對橋梁安全造成隱患
三、20xx年工作
一是組織編制《城市黃線(xiàn)規劃》、《黃線(xiàn)規劃管理辦法》，進(jìn)一步鞏固市政管理基礎工作；
二是建立市政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數據庫系統；利用GIS技術(shù)與信息化管理手段，改進(jìn)巡查工作方式，提高工作效率；
三是繼續做好排水井蓋管養的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動(dòng)、響聲等問(wèn)題，同時(shí)利用管養經(jīng)費對部分積水路段進(jìn)行改造，以緩解道路積水問(wèn)題；
四是組織橋梁管理方面的專(zhuān)家團隊，對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估；
五是繼續開(kāi)展城市路燈節能改造工作，至2014年底，完成市管道路路燈節能改造的50%；
六是籌集經(jīng)費，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進(jìn)行更新改造或品質(zhì)提升；
七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續的32條道路，協(xié)調督促相關(guān)建設單位，提出分門(mén)別類(lèi)解決的意見(jiàn)，按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續，解決道路長(cháng)期未移交的問(wèn)題，避免市政道路存在管養空檔；
八是認真貫徹執行《燃氣系統運行安全評價(jià)標準》和新修訂的《燃氣管理條例》，進(jìn)一步深化、規范燃氣行業(yè)監管操作程式，促進(jìn)燃氣行業(yè)安全監管行為邁上更加規范的道路。
九是積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，解決市政設施維修、養護基地建設完善問(wèn)題；
十是繼續推進(jìn)南大立交橋加固維修、市區機非隔離帶路緣石降坡、四個(gè)區專(zhuān)項維修項目的代建工作。
十一是做好四個(gè)區市政設施專(zhuān)項維修工程項目的監督管理工作；
十二是積極在系統內開(kāi)展“城市管理年”專(zhuān)項活動(dòng)，主動(dòng)配合市級各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)和交通、環(huán)境綜合整治活動(dòng)，按質(zhì)、按量完成我局擔負的任務(wù)。
市政建設2025年度工作報告 2
伴著(zhù)改革開(kāi)放的時(shí)代強音，已步入中年行列的我，再一次擁抱著(zhù)改革開(kāi)放的時(shí)代浪潮，擔當起市政分管設施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任，我深感重任在肩，為了市政的生存與發(fā)展，為實(shí)現市政的總體目標，我將恪盡職守，傾情奉獻。作為一個(gè)中層領(lǐng)導干部，我深知治理是第一位的，一個(gè)部門(mén)工作出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)應緊密?chē)@市政的`整體工作為重心，因而，作為一個(gè)領(lǐng)導者首先要有一個(gè)清醒的頭腦，靈敏的思維，大膽的創(chuàng )新，才能準確地帶領(lǐng)各部門(mén)工作人員卓有成效地完成好各項工作，為此，幾年來(lái)我有意識地培養了自己治理才能，潛心學(xué)習了許多治理方面的書(shū)籍，以提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)知識付諸于生產(chǎn)實(shí)踐當中，在工作中不斷摸縈經(jīng)驗，升華自我，完善自我。
工作中我與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新促生產(chǎn)，在工作在打造三方面的亮點(diǎn)。
一、深挖職工潛能
設施所是市政的一個(gè)行政治理部門(mén)，上任后，我就從深挖職工潛能，調動(dòng)職工積極情入手，自己能干的，絕不外雇工，對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作，我們都自己動(dòng)手，這樣一來(lái)為處里節約了一筆可觀(guān)的開(kāi)支。
二、從抓業(yè)務(wù)知識學(xué)，提高職工的工作技能入手，親自參加勞動(dòng)。
路燈所人員少，工作量大，技術(shù)性要求高，為了做好這項治理工作，我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)起，同時(shí)要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識個(gè)個(gè)達標，把握相關(guān)的電工理論，提高技術(shù)水平，并和同志們一道起摸抓滾打在工地上，每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個(gè)個(gè)安裝上去的。
三、樹(shù)立文明窗口，內抓治理，外樹(shù)形象。
收費科是市政具有行政執法資格的職能科窒，體現著(zhù)對處窗口形象，為此，今年，我與收費科長(cháng)簽定了目標治理責任壯，并層層落實(shí)責任。工作中嚴厲執法紀律，規范執法行為，并制定了各種規章制度，和制約機制，對內，轉變工作作風(fēng)，注重工作實(shí)效，對外，一律文明執法，按章收費，樹(shù)立市政人良好外部形象，真正做到讓人民滿(mǎn)足。
作為一個(gè)中層領(lǐng)導干部，我深知我的能力和水平有限，但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會(huì )了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè)，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表達一個(gè)自我，因為生生不息的市政事業(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng )的交響，用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政建設2025年度工作報告 3
規劃建設局市政科在管委會(huì )、黨工委、規劃建設局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在各村各部門(mén)配合下，振奮精神，團結一心，埋頭苦干，做出了一定成績(jì)，20XX年上半年的工作總結如下：
一、20XX年轉結工程的完成情況
兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉結工程，由于拆遷青苗等原因，進(jìn)展緩慢，對此，市政科為了加快推進(jìn)進(jìn)，和村、拆遷辦相關(guān)部門(mén)主動(dòng)積極聯(lián)系協(xié)調，解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移，但還存在廠(chǎng)房未拆遷到位的情況。
1、葛埭路施工情況
道路總長(cháng)1814m，寬20m，20XX年完成了1200米的路基、橋梁及管線(xiàn)。20XX年初，葛埭路無(wú)施工段面，幾乎是處于待工狀態(tài)，對葛埭村的苗圃，市政科積極主動(dòng)和拆遷辦、村聯(lián)系，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的協(xié)調，完成了360米道路范圍內的苗圃遷移，目前該360米段面的雨、污水、電力管線(xiàn)全部完成，路基施工了6%灰土。
兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線(xiàn)的施工提供有利條件，考慮到橫達設備廠(chǎng)暫時(shí)無(wú)法拆遷，排水管理處提出要求污水管線(xiàn)作為單項工程待工不劃算，市政科出面和橫達設備廠(chǎng)聯(lián)系協(xié)調，橫達設備廠(chǎng)同意污水頂管可以在廠(chǎng)區施工，現污水已完工。
南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移，至今無(wú)法動(dòng)工。
2、安南路道路總長(cháng)1500m，寬28m。年前完成：670m路基、橋梁及管線(xiàn)。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線(xiàn)及6%灰土。目前存在的主要問(wèn)題有緣溪道路口的`變電所及南湖中路邊的廠(chǎng)房。
3、錫南路
錫南路全長(cháng)1184米，今年4月份才解決好相關(guān)問(wèn)題，在完成兩側綠化遷移及自來(lái)水管的翻管后，進(jìn)入施工階段，目前完成雨水管460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，PE牽引管164米，箱涵基坑開(kāi)挖、澆筑墊層砼。
4、仙河苑四期路網(wǎng)
�、俣啬缆房傞L(cháng)800米，紅線(xiàn)寬24米。20XX年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內的拆遷完成，由于具區路道口開(kāi)口事宜還未解決，暫時(shí)施工至具區路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃氣、電信、自來(lái)水等相關(guān)管線(xiàn)全部完成。具區路開(kāi)口手續交警審批意見(jiàn)已經(jīng)下來(lái)，下一步準備和市公路管理處銜接。
�、谏械侣房傞L(cháng)316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關(guān)管線(xiàn)全部完成。
�、垡巹澛房傞L(cháng)760米，紅線(xiàn)寬22米。20XX完成300米至瀝青粗料。規劃路五湖大道以東由于土建的影響，進(jìn)展緩慢，無(wú)工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、電力管線(xiàn)，五湖大道以東完成至水穩。
5、仙河苑西地塊河道擋墻河道長(cháng)475m，年前施工了有120m的南側擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右（鄰里中心段南北完成兩側擋墻）。
6、狀元路
20XX年只實(shí)施了箱涵的施工，20XX年在部分廠(chǎng)房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠(chǎng)拆遷不到位，暫時(shí)處于停工狀態(tài)。
二、20XX年新開(kāi)工項目的完成情況
1、興隆路
興隆路3月份開(kāi)工，總長(cháng)900米，道路寬12米，5月份已經(jīng)完工。
2、向陽(yáng)路
向陽(yáng)路全長(cháng)1685米，道路紅線(xiàn)14米。今年4月份開(kāi)工，可施工段落830m，其余段落因青苗補償、民房和廠(chǎng)房拆遷等原因未能施工�，F完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。
3、許舍路
許舍路全長(cháng)1055米，道路紅線(xiàn)14米。今年4月份開(kāi)工，可施工段落760m，其余段落因青苗補償、民房和廠(chǎng)房拆遷等原因未能展開(kāi)�，F完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。
向陽(yáng)路、許舍路在山水東路的開(kāi)口手續交警的審批已經(jīng)辦好，下一步辦理濱湖區城管手續。
4、緣湖路
5月份開(kāi)工以來(lái)，由于施工單位施工力量比較薄弱，到目前為止只是搭設好便橋、開(kāi)挖了老路面，進(jìn)展非常緩慢。
三、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議
拆遷和建設計劃不匹配，造成施工單位進(jìn)場(chǎng)后無(wú)法按計劃施工，建議工程在招標后，最好能有拆遷目標，這樣有利于工程進(jìn)度的開(kāi)展。同時(shí)拆遷的重點(diǎn)和工程建設的重點(diǎn)應一致。
前期手續應在開(kāi)工前辦理妥當，辦理類(lèi)似的手續應明確部門(mén)。
四、加強發(fā)揮監理的職能作用
在項目的管理中，加大了對監理的管理，盡量發(fā)揮監理的職能作用，在實(shí)際工作中，通過(guò)現場(chǎng)巡查、檢查監理資料等手段，加強對監理的管理，使其發(fā)揮應有的作用。
五、下半年的工作重點(diǎn)
對去年轉結工程，繼續抓推進(jìn)，積極催促拆遷部門(mén)，將拆遷遺留問(wèn)題盡快解決，確保年內完工，對今年新開(kāi)工項目，積極配合相關(guān)部門(mén)，為工程的順利推進(jìn)創(chuàng )造良好條件。
市政建設2025年度工作報告 4
20xx年，市行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，依靠入駐單位的強力支持和中心全體人員的共同努力，各項工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。一年來(lái)，中心堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以貫徹落實(shí)《行政許可法》和《安徽省實(shí)施行政許可若干規定》為主線(xiàn)，以開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和機關(guān)效能建設活動(dòng)為契機，以辦事群眾滿(mǎn)意和樹(shù)立政府良好形象為出發(fā)點(diǎn)，積極探索完善公開(kāi)透明的辦事機制，高效廉潔的運行機制，便民利商的服務(wù)機制，以人為本的管理機制和面向社會(huì )的監督機制，求真務(wù)實(shí)，頑強拼搏，奮力進(jìn)取，各項工作邁上了新臺階。全年共受理各類(lèi)行政審批事項22.7萬(wàn)件（較上年增長(cháng)12.9%，創(chuàng )歷史新高），按期辦結率100%，其中即辦件17.6萬(wàn)件，占受理總數的77.4%，承諾件提前辦結率95%，網(wǎng)上答復服務(wù)對象咨詢(xún)1145次；共收到辦事群眾和單位贈送的錦旗80面、表?yè)P信9封，全年工作無(wú)投訴。
一、抓先進(jìn)性教育，促進(jìn)中心工作
根據市委關(guān)于開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體部署，中心于20xx年2月份開(kāi)始，在全體黨員中開(kāi)展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。中心黨工委按照市委的指示要求，在市先教辦和督導組的指導下，認真貫徹中央精神，嚴格把握政策尺度和質(zhì)量標準，把活動(dòng)要求與中心實(shí)際有機結合在一起，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
一是認真完成學(xué)習階段的“規定動(dòng)作”。針對窗口審批工作性質(zhì)特殊、無(wú)法全封閉學(xué)習的實(shí)際，利用中午、晚上和休息日集中學(xué)習，做到了學(xué)習時(shí)間不減少，學(xué)習質(zhì)量不降低。全體黨員深入學(xué)習《教育讀本》，認真作好學(xué)習筆記，積極撰寫(xiě)心得體會(huì )、理論文章；
二是組織開(kāi)展了“回訪(fǎng)服務(wù)對象，提升服務(wù)水平”的主題實(shí)踐活動(dòng)。各樓層支部組織黨員到革命老區祭奠革命先烈，進(jìn)行革命傳統教育；市運管處和公路局窗口深入出租車(chē)運輸行業(yè)，走訪(fǎng)了部分出租汽車(chē)公司，摸清行業(yè)現狀；市規劃、建委、土地等窗口，對我市重點(diǎn)招商引資企業(yè)新奧臵業(yè)公司等開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)，征求工作意見(jiàn)；市工商局、商務(wù)局、財政局等窗口對中環(huán)水務(wù)等改制企業(yè)進(jìn)行回訪(fǎng)，著(zhù)力改進(jìn)服務(wù)；市海事局、公安局等窗口上門(mén)對江淮航運公司等單位和服務(wù)對象進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取群眾建議。通過(guò)深入基層走訪(fǎng)調研，進(jìn)一步增強了中心人員搞好審批服務(wù)工作的使命感和責任感。
三是扎實(shí)進(jìn)行評議整改。通過(guò)召開(kāi)辦事群眾、企業(yè)和窗口工作人員座談會(huì )，發(fā)放服務(wù)對象征詢(xún)意見(jiàn)卡等方式，廣泛征求意見(jiàn)，全面對照，深刻剖析，實(shí)實(shí)在在地查找自身存在的問(wèn)題和不足，并有針對性地制定了詳細的整改方案。在整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)過(guò)程中，共征求意見(jiàn)119條，查擺了8個(gè)方面的問(wèn)題，制定了6條具體整改措施。通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設得到加強，中心的各項工作得到了有效促進(jìn)，在先進(jìn)性教育群眾滿(mǎn)意度測評中，群眾滿(mǎn)意度達100%，中心先進(jìn)性教育活動(dòng)真正成為了群眾滿(mǎn)意工程。
二、抓項目整合，拓展服務(wù)領(lǐng)域
在去年項目全面清理的基礎上，今年中心再次組織窗口人員對現有審批服務(wù)項目及運行環(huán)節進(jìn)行清理、分類(lèi)、整合，按照省政府皖政辦【2004】62號、【20xx】6號文件的要求，不斷開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，完善“一站式”服務(wù)功能。一是將所有項目區分為許可、便民兩大類(lèi)，實(shí)施不同的要求和管理。對許可項目嚴格按照法定要求，規范運行程序，實(shí)施調控管理；對便民項目狠抓快捷優(yōu)質(zhì)，推行即辦服務(wù)。二是圍繞“工商注冊登記”、“基本建設”、“交通運輸”、“房產(chǎn)交易”等審批服務(wù)主線(xiàn)，統籌考慮便民項目的去留，先后將財政局、運管處等5個(gè)部門(mén)的15個(gè)面向社會(huì )、企業(yè)和群眾的'服務(wù)項目納入到中心辦理，總體實(shí)現了許可類(lèi)與便民類(lèi)項目在審批服務(wù)鏈上的有機融合、有效運轉。至年底，進(jìn)駐中心掛牌辦理的項目共286個(gè)，其中行政審批項目158個(gè)，便民服務(wù)項目128個(gè)。
三、抓聯(lián)審聯(lián)辦，優(yōu)化招商環(huán)境
今年以來(lái)，中心繼續實(shí)施招商引資項目全程領(lǐng)辦制度，加大了聯(lián)審聯(lián)辦工作力度，使招商引資和重大建設開(kāi)發(fā)項目依托聯(lián)審會(huì )這個(gè)有效載體，駛入了行政審批“快車(chē)道”。中心多次組織發(fā)改委、規劃局、國土局、工商局、商務(wù)局、環(huán)保局等窗口召開(kāi)聯(lián)審會(huì )，根據服務(wù)對象的要求，幫助出主意、想辦法，做到既依法審批，又在法律允許的范圍內盡量滿(mǎn)足投資者的要求。大富（安徽）機電技術(shù)有限公司、漢旭（蚌埠）臵業(yè)有限公司、蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司等一批外資企業(yè)倍感在中心辦事的高效和熱情，他們落戶(hù)珠城后，又紛紛追加注冊資本。經(jīng)統計，全年中心共牽頭召開(kāi)各類(lèi)大小聯(lián)審會(huì )54次，相關(guān)窗口累計新辦外商投資企業(yè)27戶(hù)，投資總額14060萬(wàn)美元，注冊資本10702萬(wàn)美元，新辦內資、私營(yíng)企業(yè)645家，注冊資本76490萬(wàn)元人民幣。中心聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批方式的有效運作，使投資創(chuàng )業(yè)者享受到更加細致周全、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，推動(dòng)和活躍了投資。
四、抓環(huán)節改革，提高審批效率
改革審批環(huán)節是搞好“一站式”服務(wù)的關(guān)鍵。20xx年中心把審批環(huán)節改革作為推動(dòng)審批方式創(chuàng )新、實(shí)現審批效率提高的抓手，持之以恒常抓不懈。中心管委會(huì )持續組織開(kāi)展審批環(huán)節專(zhuān)題調研活動(dòng)，結合窗口運行實(shí)踐，提出環(huán)節改革的原則和目標要求。為把環(huán)節改革落到實(shí)處，中心組織開(kāi)展了“法眼看環(huán)節”活動(dòng)�；顒�(dòng)圍繞“精簡(jiǎn)環(huán)節、提高效能”的目標，組織窗口人員對項目和告知單進(jìn)行全面審核，共查閱法律文件280多部，舉辦招商引資項目辦理講座5次。許多部門(mén)結合活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng )新項目運行服務(wù)方式，力求辦事環(huán)節、申報材料、承諾時(shí)限“三個(gè)減少”。市工商局在企業(yè)登記中啟動(dòng)“一審一核”審批新方式，市公安局“特行許可證”核準改用窗口的行政審批專(zhuān)用章；市運管處將摩托車(chē)養路費放進(jìn)中心窗口征收；市質(zhì)量技術(shù)監督局、氣象局、民政局、建管局、物價(jià)局等窗口的“組織機構代碼證”、“防雷裝臵竣工驗收”、“社團變更、民辦非企業(yè)變更”、“建設工程施工許可證”、“小區物業(yè)管理收費標準核定”等項目審批時(shí)限大幅度縮減；三縣服務(wù)中心與市中心實(shí)現項目聯(lián)動(dòng)，特事特辦。
現在，各職能部門(mén)90%以上的審批環(huán)節可在中心窗口完成，審批效率明顯提高。通過(guò)審批環(huán)節改革，共有22個(gè)項目的承諾時(shí)限得到縮短。常辦項目平均承諾時(shí)限由2004年的8、5個(gè)工作日，壓縮為今年的7個(gè)工作日，平均提速17.6%。
五、抓內部管理，提升服務(wù)質(zhì)量
在內部管理上，努力強化各項規章制度的貫徹落實(shí)。一是堅持總值班提前半小時(shí)到崗，及時(shí)接待、協(xié)調、處理現場(chǎng)出現的各種情況和問(wèn)題；二是強化對服務(wù)窗口的現場(chǎng)管理，中心管理人員堅持做到工作在樓層，辦公在現場(chǎng)，服務(wù)在窗口，把問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認真落實(shí)現場(chǎng)管理員A、B角制度，確�，F場(chǎng)管理工作不缺位；三是突出抓好勞動(dòng)紀律、服務(wù)規范的考核檢查，堅持做到每天至少檢查一次出勤和現場(chǎng)情況，檢查結果即時(shí)上網(wǎng)公布；四是堅持月度考核和雙月“紅旗窗口”評比，形成窗口爭先進(jìn)位、人人比學(xué)趕超的良好和諧工作氛圍。截止12月底，中心共收回服務(wù)對象評議表5685張，不滿(mǎn)意的1張。
六、抓協(xié)調溝通，強化窗口工作
日常工作中，中心以簡(jiǎn)報、網(wǎng)站等形式及時(shí)通報窗口部門(mén)辦件情況，反映窗口審改動(dòng)態(tài)和便民服務(wù)的新舉措，以引起各部門(mén)對窗口工作的重視。中心還采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的辦法，主要領(lǐng)導多次上門(mén)走訪(fǎng)部門(mén)單位，通報審批情況，溝通、協(xié)調窗口工作。在征詢(xún)市政府同意后，年初中心制定了窗口單位領(lǐng)導到中心值班調研制度，要求單位主要領(lǐng)導每年到中心調研工作不少于2次，分管領(lǐng)導每月不少于2次。從全年實(shí)行的情況看，入駐單位均執行良好，很多部門(mén)的主要領(lǐng)導帶著(zhù)問(wèn)題調研窗口服務(wù)工作，現場(chǎng)發(fā)現、當場(chǎng)解決窗口項目運行的難點(diǎn)和問(wèn)題。突出成果是：市財政局、建委等6個(gè)部門(mén)收到中心發(fā)出的組織建議函后，對窗口人員的政治進(jìn)步予以關(guān)注和重視；市工商局、商務(wù)局與中心一起研究確定了外來(lái)投資企業(yè)的年審進(jìn)中心事宜；市公安局就車(chē)管分中心的建設問(wèn)題達成了共識。年底前絕大多數單位更新了窗口辦公設備，窗口服務(wù)自動(dòng)化能力增強；部分單位配強配優(yōu)窗口工作人員，使窗口工形象得到突出展示。
七、抓新址建設，改善服務(wù)條件
現中心辦公場(chǎng)地狹小，樓下沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)，周邊環(huán)境臟亂差，影響蚌埠投資環(huán)境，中心搬遷工作早已提上了政府議事日程。經(jīng)統籌考慮，年初市政府決定將中心搬遷至高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區。對此，中心高度重視，安排專(zhuān)人負責。從年初外出考察調研，到工程設計招標、建設施工等，中心始終參與其中。目前，總面積3000平方米的辦事大廳和配套的停車(chē)場(chǎng)已全面建成，可以投入使用。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但與新的發(fā)展形勢和人民群眾的愿望相比，還有較大不足。一是由于政策、法規、體制、機構等多種因素的影響，審批項目涉及的前臵條件多、部門(mén)多、內部環(huán)節多、申報材料多、簽字蓋章多，手續繁雜，自由裁量權過(guò)大等等問(wèn)題尚未從根本上得到解決，制約了審批效率的進(jìn)一步提高；二是中心現有的的監督管理方式與日益拓展的服務(wù)功能的要求還有不相適應之處，亟待改進(jìn)完善；三是極少數單位對窗口人員履行工作職責支持不到位；四是網(wǎng)上審批服務(wù)工作進(jìn)展較為緩慢。
市政建設2025年度工作報告 5
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間又到了年度總結的時(shí)刻�；仡欉^(guò)去一年，我深感自己取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也意識到還有許多不足之處需要改進(jìn)和提升�，F將我的年度個(gè)人工作總結向大家匯報，希望各位領(lǐng)導和同事們能夠批評指正，共同進(jìn)步。
一、工作目標及完成情況
本年度，我制定了明確的工作目標，以解決人民群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)。通過(guò)艱辛的努力和不懈的奮斗，取得了以下成果：
1. 積極推進(jìn)城市基礎設施建設。全年共完成xx項項目計劃，其中交通、供水、污水處理等關(guān)鍵領(lǐng)域的改善工程得以順利推進(jìn)。取得了顯著(zhù)的成效，為市民的生活提供了更便利和舒適的條件。
2. 加強市政管理和服務(wù)能力。通過(guò)組織市政人員培訓、強化隊伍建設，提高了工作崗位上的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，實(shí)現了跨部門(mén)、跨區域聯(lián)動(dòng)工作，提高了對市民需求的響應速度和解決問(wèn)題的能力。
3. 促進(jìn)城市環(huán)境保護和綠化建設。加大環(huán)保力度，推動(dòng)市區空氣質(zhì)量和水質(zhì)改善，并積極鼓勵居民參與綠化工作。通過(guò)植樹(shù)造林、建設生態(tài)公園等措施，提高了市區的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為市民創(chuàng )造了更美好的生活環(huán)境。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
在工作中，我也面臨著(zhù)一些問(wèn)題和不足，需要進(jìn)行改進(jìn)和提高。具體來(lái)說(shuō)，問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：
1. 工作方法和思路有待改進(jìn)。由于長(cháng)期以來(lái)工作慣性的影響，我在某些項目的推進(jìn)和解決問(wèn)題時(shí)往往思路局限、方法單一，缺乏創(chuàng )新和靈活度。下一年度，我將加強學(xué)習和思考，不斷拓寬工作思路和方法，以更高效、更科學(xué)的方式推進(jìn)工作。
2. 溝通協(xié)調能力有待提高。盡管我積極加強部門(mén)間的溝通協(xié)作，但與其他相關(guān)部門(mén)的合作仍然存在問(wèn)題。下一年度，我將積極主動(dòng)與其他部門(mén)聯(lián)系，加強合作，建立更有效的溝通機制，以推動(dòng)工作更順利、更高效地進(jìn)行。
3. 個(gè)人自律能力亟需加強。我承認，在工作中有時(shí)容易受到其他影響，讓個(gè)人自律性下降。下一年度，我將自覺(jué)加強自身的紀律性和自律性，使自己更加嚴格要求自己，提高工作效率和質(zhì)量。
三、今后的工作計劃
鑒于過(guò)去一年的工作經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，我制定了以下工作計劃：
1. 學(xué)習進(jìn)修：注重充實(shí)自己的.知識儲備，加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓和自主學(xué)習，提高工作的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。
2. 創(chuàng )新思路：積極引入新技術(shù)、新理念，不斷拓寬工作思路，以盡可能更高效和科學(xué)的方式解決問(wèn)題。
3. 溝通協(xié)作：加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，建立更密切的工作聯(lián)系，形成合力，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。
4. 自律要求：嚴格要求自己，做到合理安排工作時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量。
我相信，只要我在今后的工作中認真貫徹執行以上計劃，努力克服自己存在的問(wèn)題，一定會(huì )取得更好的工作成績(jì)。
最后，再一次感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助。未來(lái)的工作路上，我將持續努力，更好地服務(wù)于人民群眾，為城市發(fā)展貢獻自己的力量！
市政建設2025年度工作報告 6
市政工作是縣城的形象工作，我們作為市政工作者只有切實(shí)搞好此項工作才能樹(shù)威遠形象，也才能將威遠人的形象展現出來(lái)。今年我們在市政工作方面也是碩果累累：
一、市政道路建設和維護：
1、威遠大道建設項目。該道路由xx縣市政管理所具體組織建設，是縣城北部新區的主要市政道路。于20xx年3月xx日進(jìn)場(chǎng)施工，工程分為a、b、c線(xiàn)建設，道路總長(cháng)1962.055m（a線(xiàn)300.946m、b線(xiàn)723.088m、c線(xiàn)938.021m），紅線(xiàn)寬30-40m，總投資1.2億元�，F已完成道路全線(xiàn)水穩層鋪設，鋪筑面積2.5萬(wàn)m2；完成排洪溝、電纜溝及過(guò)街管廊、雨污水管道、雨污水檢查井安裝。安裝臨時(shí)排水管300 m；安裝通訊線(xiàn)纜530 m、安裝路燈線(xiàn)1310 m、鋪筑人行道石灰穩定土9000 m2；c線(xiàn)搬遷工作已完成；現已完成總工程量的95%。
2、白塔街新建道路工程。該工程于20xx年xx月4日進(jìn)場(chǎng)施工，20xx年10月20日竣工，總投資500萬(wàn)元。道路全長(cháng)335.93m，總寬20m（其中車(chē)行道寬xxm，人行道兩邊各寬4m），建雨污管網(wǎng)600m，修建公廁垃圾庫一座140 m2。
3、南山路道路改造工程。該工程于20xx年xx月30日進(jìn)場(chǎng)施工，20xx年10月24日竣工，總投資350萬(wàn)元。道路全長(cháng)517.934m，其中換填條石路面80m3，鋪筑混凝土路面1578m2，新修道路928m2，建排水溝418m，安裝路燈16套及栽種綠化植物。
4、清溪鷺島堰閘路道路改造工程。清溪鷺島堰閘路全長(cháng)150m，全線(xiàn)標準路幅寬度14m（其中車(chē)行道寬8m，兩側人行道各3m）。該工程已完成立項、招投標等前期工作。工程預算投資為73.76萬(wàn)元。
5、狠抓了市政道路的維護和管理工作。全城車(chē)行道維修2000㎡，人行道維修共4300㎡；黑化五條街維修200m3，修補五座橋人行道、欄桿800㎡；全城新安裝、更換道路標牌80套。
二、抓好城鄉環(huán)境綜合整治工作：
1、狠抓全城市政道路、設施的日常管理和規范設置。及時(shí)辦理、拆除違章設置的路燈廣告13幅，辦理人行道開(kāi)挖95處，發(fā)現、處理污水滿(mǎn)溢20處。
2、抓好包街包點(diǎn)責任區衛生。清除衛生死角50處、清除城市“牛皮癬”150處、清掃街道面積約8000 m2/次，參加義務(wù)勞動(dòng)24次，參加人員5人/次。
3、對所管轄的`9個(gè)公廁做到了專(zhuān)人管理。堅持每天清掃、沖洗、消毒, 基本達到了“七無(wú)”標準。同時(shí)，對公廁進(jìn)行不定期衛生檢查25次，清掏公廁化糞池3處，維修公廁5個(gè)。
三、市政防洪工作：
保障防洪工作順利進(jìn)行，我所成立了防汛抗洪領(lǐng)導小組，制定了《20xx年城市防洪預案》、《市政所防洪工作實(shí)施細則》，并安排了汛期值班制，建立了《防洪搶險應急方案》，購置了防洪器材。
我所組織工作人員對全城的市政排水管道、檢查井、沉沙池等市政排水設施進(jìn)行全面清淤及維修。于2月25日開(kāi)始，全城清理排水管涵和水溝共計5000m、清掏檢查井、深砂池2000余個(gè)，清運淤泥4000m3。同時(shí)，對部分破損的雨篦子、溝蓋板、井蓋進(jìn)行了更換共350套；對二環(huán)路山崖邊坡進(jìn)行排險及邊溝內垮塌的土石方進(jìn)行了清理，清理塌方9000m3。處理污水滿(mǎn)溢280次。共投入資金50萬(wàn)元。
四、市政路燈設施建設及維修：
1、強化路燈日常維修管理，堅持夜間巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保亮燈率達95%。全年共維修各型號高鈉燈650個(gè)、鎮流器500余套、白熾燈、節能燈1000余個(gè)，處理路燈故障200余次，更換被損電纜線(xiàn)2000余m，維修紅綠燈10余次，維修車(chē)行隔離欄桿50余次，更換不銹鋼管400余m。
2、20xx年春節光彩工程：該工程投資100萬(wàn)元。在縣城主要街道以亮化、美化相結合，在縣城主要街道對局部景觀(guān)進(jìn)行重點(diǎn)打造。以?huà)鞚M(mǎn)天星、燈籠、中國結、星星、月亮、雪花等各式彩燈為特色裝點(diǎn)縣城，使縣城喜慶、祥和、光亮、美麗，呈現一片節日氣氛。
3、配合縣住建局和施工單位圓滿(mǎn)完成了二環(huán)路東段、建業(yè)大道、鳳凰大道東段、三河路、新威中、人民路、順城街西外段、白塔街和三個(gè)廣場(chǎng)（市政廣場(chǎng)、城市花園廣場(chǎng)、城南廣場(chǎng)）的亮化工程。共安裝路燈599套，紅綠燈5套。
4、為提高市政路燈的管理水平，達到現代化、自動(dòng)化、智能化管理，已安裝路燈智能控制系統18臺，建立了自動(dòng)化管理平臺和光控系統，使縣城路燈管理基本達到自動(dòng)化智能目標。
5. 為響應國家節約能源的號召，全城路燈已安裝節能控制柜21臺，今年在安裝了節能控制系統的基礎上，采取了亮半夜燈的做法，僅實(shí)施四個(gè)月就節約電費 25萬(wàn)元左右。
市政建設2025年度工作報告 7
今年以來(lái)，我局新一屆領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照縣委、縣政府的工作部署，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，勤于巡查，細致管理，全力推進(jìn)各項工作，著(zhù)力抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工作，取得了較好成效，全面完成了年初制定的XX縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。主要做了以下幾方面工作：
一、加強政治學(xué)習和隊伍建設，提高執行力。
最近我局召開(kāi)了局機關(guān)、城監大隊全體干部職工和環(huán)衛所、園林所副股以上黨員干部大會(huì )，認真傳達學(xué)習黨的十八大精神，將全局黨員干部的思想和行動(dòng)統一到黨的十八大精神上來(lái)，進(jìn)一步增強全局黨員干部的政治意識、大局意識和責任意識，努力推動(dòng)市政工作加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。積極開(kāi)展紀律教育學(xué)習月活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習了省委在三紀教育上的講話(huà)精神、縣委張桂洪書(shū)記在全縣紀律教育學(xué)習月活動(dòng)暨三紀輔導動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)精神以及《關(guān)于嚴肅黨的政治紀律和國家公職人員紀律的通知》等有關(guān)文件精神。調整和充實(shí)中層班子，配優(yōu)配強中層干部，調動(dòng)干部職工的上進(jìn)心與積極性，增強了隊伍的執行力，為更好地完成全年工作任務(wù)奠定良好基礎。
二、加強領(lǐng)導，積極進(jìn)取，著(zhù)力抓好今年各項重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展新垃圾填埋場(chǎng)的選址及相關(guān)前期工作�？h委、縣政府把新垃圾填埋場(chǎng)的建設擺上重要議事日程，縣政府把它作為今年重中之重的工作來(lái)抓，今年以來(lái)，局主要領(lǐng)導親自帶隊進(jìn)行多次造點(diǎn)，做了大量的宣傳、解釋、動(dòng)員和調查摸底等工作，組織村民代表親臨XX市垃圾無(wú)害化填埋場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)，更直觀(guān)地了解垃圾無(wú)害化填埋場(chǎng)的運作流程，促使村民們贊成垃圾無(wú)害化填埋場(chǎng)的'選址征地建設，但由于新聞媒體播放了有關(guān)垃圾無(wú)害化填埋場(chǎng)的負面新聞等原因，造成新垃圾填埋場(chǎng)的選址、征地工作阻力特別大，先后選址排沙鎮扶羅村委白云前村的分界沖、排沙鎮沙心崀村的利其坑、橫山鎮七星村的石門(mén)坑受阻后，經(jīng)過(guò)與縣國土資源局、橫山鎮政府、賓坑鎮政府的共同努力，目前新垃圾填埋場(chǎng)的選址確定在橫山鎮與賓坑鎮交界的七星村烏田坑，征地面積210多畝，涉及農戶(hù)255戶(hù)，已簽訂征地協(xié)議215戶(hù)，目前征地工作已接近完成，技術(shù)人員已到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，環(huán)評、可研、初步設計等相關(guān)資料的編制正進(jìn)行中。
�。ǘ﹪@縣委縣政府的中心工作，切實(shí)抓好市政工程建設。莊前西路、聚和新城c2、c5段三條市政道路重點(diǎn)工程已完成施工圖設計、預算編制、可研編制及環(huán)評、水保設計等工作，目前正在辦理項目立項、財審、招標等工作；城南大道至和平路、和平路（首期）、沿河路（大逕橋至城南大道）道路改造已完成可研編制、環(huán)評審批等工作，目前正在辦理項目水保設計及再擬文上報縣政府審批等工作；新寧南路人行道維修工程已完成施工圖設計及預算編制工作并上報縣政府審批；疾控中心至玉器街段道路改造、城南大道（玉器街路口至南街河段）排水處理工程已竣工正辦理驗收手續；大坪崗道路工程已完成施工圖設計、預算編制、可研、環(huán)評及水保設計，縣政府已審批同意建設，目前正在辦理工程立項手續；百盈東路道路工程已完成前期地質(zhì)鉆探、圖紙設計、預算、可研、環(huán)評等工作，正在辦理水保設計及擬文上報縣政府審批。完成城中村橫街內巷路燈安裝356套及東鄉橋路燈安裝24套，鼎豐至長(cháng)塘路段路燈更換維修工程正在辦理招標手續。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展垃圾處理費調價(jià)工作。已完成調價(jià)申請、調價(jià)方案編制等前期工作，并送縣物價(jià)局審核，計劃將垃圾處理費、上門(mén)收集垃圾服務(wù)費合并統一由水費代收，住戶(hù)由現在的每月9元調整至每月13元，單位和企業(yè)調價(jià)幅度為25－50%，以增加環(huán)衛工人的勞動(dòng)報酬，穩定環(huán)衛工人隊伍，提高環(huán)衛工人的工作積極性，從而進(jìn)一步提升縣城的環(huán)境衛生質(zhì)量。
三、給力民生服務(wù)，以為民、利民、便民為抓手，加大整治和建設力度，著(zhù)力解決長(cháng)期困擾縣城市容環(huán)境的難點(diǎn)問(wèn)題。
�。ㄒ唬╄b于縣城幾個(gè)主要出入口道路晚上路燈照明光線(xiàn)不足，存在一定的安全隱患，市民多次反映，我局急民之所急，馬上組織實(shí)施方案，在紅綠燈交通崗、百盈大道路口、五一橋兩側、中華西路等路段安裝了7套led高燈和13套4米庭院燈，在環(huán)城東路（五一車(chē)站至城東花壇）安裝了17套led高燈，徹底解決了上述路段夜晚光線(xiàn)不足問(wèn)題。
�。ǘ┳ズ脼槊�、利民、便民的零星市政工程建設。對翠竹公園的竹珍園進(jìn)行改造，新裝了園林座椅、園林道路，鋪設了植草磚及進(jìn)行了硬底化，設置了羽毛球場(chǎng)地等設施，增添了市民群眾休憩、跳舞及健身活動(dòng)的場(chǎng)地。在中華西路濱江公園大樹(shù)下鋪設了植草磚，設置了園林式座椅，為市民增添了一處休閑納涼景點(diǎn)。
�。ㄈ榧訌姵菂^戶(hù)外廣告設置管理，解決市民反映的廣告牌阻礙人行道問(wèn)題，我局積極開(kāi)展整治行動(dòng)，對南東路、新環(huán)城東路、五一橋頭側、文化路等路段不規范的戶(hù)外廣告進(jìn)行專(zhuān)項清理，取得較好的成效，至今沒(méi)有出現反彈現象。
�。ㄋ模┞�(lián)合南街鎮府、縣有關(guān)部門(mén)對大逕橋頭至縣污水處理廠(chǎng)路段進(jìn)行了清理整治，基本解決了多年來(lái)路難行、臟亂差等問(wèn)題的困擾。
�。ㄎ澹┙M織人力物力對十字街、南東一路、中華路、新寧路、文化路、新環(huán)城東路等路段的“牛皮癬”進(jìn)行一次全面清理。
�。⿲ξ逡卉�(chē)站門(mén)口、南街橋、十三行橋、畔河灣市場(chǎng)周邊、都巷、銀崗等路段的擺賣(mài)秩序進(jìn)行整治，并加強日常巡查以鞏固整治成果。對南街河兩岸夜宵大排檔進(jìn)行整治，確保守規經(jīng)營(yíng)。
�。ㄆ撸┰谌龔S(chǎng)門(mén)口路段建設了新的排水渠，疏通了交通崗紅綠燈的下水道，解決了以上兩處長(cháng)期下雨積水、阻塞交通問(wèn)題，方便了市民出行；華大側（穗祥路）的抽水泵房增加了兩臺應急水泵。
四、積極開(kāi)展“大清潔，鄉村美”農村清潔工程專(zhuān)項活動(dòng)，加快推進(jìn)農村生活垃圾處理設施建設。
為切實(shí)加強我縣農村清潔工程專(zhuān)項活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)有序開(kāi)展，取得實(shí)效，縣政府成立了加強農村生活垃圾管理重點(diǎn)建議辦理工作協(xié)調小組，制定并印發(fā)了《XX縣農村清潔工程專(zhuān)項活動(dòng)工作方案》，明確了農村清潔工程專(zhuān)項活動(dòng)的工作目標和各成員單位的主要任務(wù)與責任分工。自農村清潔工程專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我縣農村的環(huán)境衛生得到了明顯改善，大街小巷較以前干凈整潔，市民、村民的清潔衛生意識和環(huán)境保護意識得到了提高，隨處亂丟亂倒垃圾、雜物的現象明顯減少。同時(shí)，為加快推進(jìn)農村生活垃圾處理設施建設，盡快實(shí)現生活垃圾“戶(hù)收集、村集中、鎮轉運、縣處理”的城鄉一體化處理模式，積極向省申請農村生活垃圾處理設施建設專(zhuān)項資金，其中包括縣生活垃圾無(wú)害化填埋場(chǎng)項目、全縣16個(gè)鎮生活垃圾轉運站項目、全縣178條行政村的生活垃圾收集點(diǎn)項目。
五、加強日常管理工作，提高城區凈化亮化綠化水平。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好縣城區清保潔、灑水降塵、公廁、垃圾場(chǎng)、中轉站等的管理，完善衛監執法工作，實(shí)行常規執勤。
�。ǘ┘訌姵菂^路燈、燈飾、噴泉的檢修、維護。
�。ㄈ┘訌姵菂^綠化日常維護工作和翠竹公園、烈士陵園和北樓崗公園的設施養護、清潔衛生等管理工作。投入10萬(wàn)多元在江濱公園、文化廣場(chǎng)、城南大道補種大桂花7棵、大刺桐1棵、中東海棗2棵、大榕樹(shù)1棵、大（中）木棉5棵、灌木400棵，投入1萬(wàn)多元對城區大樹(shù)進(jìn)行修剪。投入5萬(wàn)多元在車(chē)背垌沿河路種植大樹(shù)50多棵，做好城南大道、環(huán)城東路綠化工程的驗收工作。城南大道花壇重新種植了時(shí)花，五一橋花基重新種植了勒杜鵑，氣象局下花基進(jìn)行了綠化。春節期間投入5萬(wàn)多元在文化廣場(chǎng)、十字街擺放鮮花，國慶節前投入2萬(wàn)多元在城南大道主出入口種植應節時(shí)花，投入3萬(wàn)多元做好竹子節前城區時(shí)花擺放。
�。ㄋ模┒率杞Y合，著(zhù)力抓好城區秩序的綜合整治，確保城區主要街道的有序暢通。協(xié)助辦好春聯(lián)、迎春花市臨時(shí)擺賣(mài)區，辦好月餅臨時(shí)擺賣(mài)區。
此外，還完成了“竹子節”等大型活動(dòng)舉辦期間的市政相關(guān)工作，抓好了內部管理制度、行風(fēng)熱線(xiàn)、作風(fēng)建設、紀律教育、計劃生育、安全生產(chǎn)、綜治維穩、開(kāi)展“三諾”活動(dòng)等各項工作。
存在問(wèn)題：
一是由于城市規劃不適應目前商品擺賣(mài)和車(chē)輛停放的需要、部分市民城市意識和法制觀(guān)念淡薄、相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)不夠、新聞媒體宣傳城市管理不夠、縣城市政管理面積擴大、機動(dòng)車(chē)猛增，但管理人員不足、執法器材欠缺，造成巡查難、執法難、清障難；二是環(huán)衛、園林兩所由于管理面積增加，經(jīng)費不足，造成臨工待遇低、欠繳社保費、請工難等問(wèn)題，維穩工作壓力大。
市政建設2025年度工作報告 8
20XX年以來(lái)，在萊陽(yáng)市委、市政府，以及市住房和規劃建設管理局的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進(jìn)“三創(chuàng )四心”行動(dòng)為主線(xiàn)，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發(fā)揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開(kāi)工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創(chuàng )優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬(wàn)余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高，圓滿(mǎn)的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。
現將20xx年工作的具體情況總結如下：
一、積極參與市政建設，努力打造精品工程
(一)道路建設工程
1、重點(diǎn)工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區的主干道，對于南海新區的開(kāi)發(fā)建設和長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。在施工過(guò)程中，根據上級領(lǐng)導的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達十二、三個(gè)小時(shí)。通過(guò)每日碰頭會(huì )，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長(cháng)2600米，寬40米，其中主車(chē)道寬28米，總面積10.4萬(wàn)平方米。今年共完成33萬(wàn)立方米，敷設雨水管道4460米，對五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬(wàn)元。
為強力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線(xiàn)，全長(cháng)1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來(lái)的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬(wàn)元。
蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長(cháng)784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬(wàn)元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線(xiàn)，全長(cháng)727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬(wàn)元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了實(shí)驗小學(xué)門(mén)前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來(lái)，注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個(gè)細節入手，嚴把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門(mén)組織業(yè)內有關(guān)權威部門(mén)組織驗收，現被評為山東省金杯獎。通過(guò)改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創(chuàng )造良好交通環(huán)境，我處對市區旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對完善城區路網(wǎng)結構，提升城市品味，起到了推動(dòng)作用。
(二)路燈工程
1、節能減排
積極響應國家號召，大力開(kāi)展節能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節電設備、實(shí)行路燈分路控制，準確控制開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，有效地控制了電能浪費，實(shí)現了科學(xué)節能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源;三是根據城市路段車(chē)流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達到既滿(mǎn)足基本照明功能，又節約了能源的“雙贏(yíng)”效果。通過(guò)一系列行之有效的措施，全年可節電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、路燈建設及改造
隨著(zhù)“亮化工程”的推進(jìn)，我處對舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來(lái)的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統一美觀(guān)、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。
龍門(mén)路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長(cháng)8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬(wàn)元。該工程于2月26日開(kāi)工，于5月20日正式亮燈。該工程是當時(shí)是由社會(huì )投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務(wù)。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設電纜XX米，砼基礎39個(gè);富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線(xiàn)等15條道路路燈節電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度，及時(shí)排除故障;為了加強路燈工作的管理，我們專(zhuān)門(mén)成立了路燈維修科，對路燈實(shí)施建養分開(kāi)。同時(shí)平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開(kāi)了監督電話(huà)，如果市民發(fā)現路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時(shí)可以撥打電話(huà)進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
(三)市政設施維修及防汛工作
1、設施治理
在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據養護要求，今年全方位的對市區道路路面進(jìn)行了逐條道路專(zhuān)項治理;同時(shí)修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們在完成日常維修的同時(shí)，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬(wàn)元，用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長(cháng)了道路的使用壽命。
2、市區防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據局《20xx年夏季防汛預案》，制定了《萊陽(yáng)市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位配合市區防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書(shū)17份，清理雨水井800余個(gè)，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理
(一)市政基本建設工作
在今年的工程建設中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據實(shí)際情況，合理安排工序和工藝，有重點(diǎn)、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專(zhuān)門(mén)安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監督檢查。年初我們安排專(zhuān)人去北京城鄉建設集團紫荊市政分公司參加了研討會(huì )議，進(jìn)一步學(xué)習了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專(zhuān)題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門(mén)，召開(kāi)了道路養護現場(chǎng)技術(shù)交流會(huì )。這兩次講座學(xué)習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅實(shí)的基礎。
為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開(kāi)發(fā)區新征土地52畝，用于新材料廠(chǎng)的搬遷。今年春節剛過(guò)，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開(kāi)始了設備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，我們將原來(lái)的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠(chǎng)，為今年的'重點(diǎn)工程能夠順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
(二)市區環(huán)境綜合整治工作
我單位歷年來(lái)就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來(lái)抓，平日我們通過(guò)自查和督察的方式，對城區的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹(shù)坑進(jìn)行了整治，對存在的衛生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計清除垃圾十余車(chē)。對旌陽(yáng)路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹(shù)木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲(chóng)，預防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹(shù)木健康成長(cháng)。
(三)安全生產(chǎn)工作
成立了安全工作領(lǐng)導小組，建立健全了各項規章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律，全面落實(shí)了責任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書(shū)》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)對西山材料廠(chǎng)職工進(jìn)行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學(xué)習了交通法規，至年未發(fā)生任何安全事故。時(shí)時(shí)樹(shù)立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來(lái)抓，確保了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
三、大力加強黨建工作，積極構建和諧市政
(一)強化隊伍建設，提高職工隊伍戰斗力
以建立學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型企業(yè)為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點(diǎn)，認真落實(shí)《市政崗位考核制度》，加強內部規范管理，強化干部隊伍素質(zhì)。
(二)加強政務(wù)公開(kāi)
我處全面推行處務(wù)公開(kāi)和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂(yōu)解難。
(三)計劃生育工作
計劃生育工作各項指標得到全面落實(shí)。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動(dòng)人口管理措施得當，各種檔案健全，便于查找，月報表準確及時(shí)。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標均得了滿(mǎn)分，受到上級部門(mén)的表?yè)P。
(四)愛(ài)心奉獻活動(dòng)工作
我處在住房和規劃建設管理局組織的“愛(ài)心奉獻”活動(dòng)中，高度重視、認真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛(ài)心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分展現了當代市政人溶入和諧社會(huì )的良好精神風(fēng)貌。
(五)精神文化建設工作
今年在住房和規劃建設管理局舉行的“三創(chuàng )四心”展風(fēng)采、愛(ài)崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現了市政人干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
四、存在問(wèn)題和不足：
通過(guò)一年來(lái)全體市政人的共同努力，我們取得了較大成績(jì)，但實(shí)事求是地講，在工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足。具體表現在：
1、養護維修及配套設備急需更新。近年來(lái)，隨著(zhù)城市的建設與發(fā)展，市政設施管轄量日益增加。我處養護設備進(jìn)行部分更新，養護手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏。我處承擔著(zhù)城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，計劃通過(guò)安排部分職工到專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。
3、工作方式工作方法需創(chuàng )新和改進(jìn)。在實(shí)現和諧企業(yè)盈利、長(cháng)期穩步增長(cháng)的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，培養職工的主人翁觀(guān)念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務(wù)。
五、明年工作打算
20xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑒往年的經(jīng)驗教訓，結合實(shí)際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務(wù)。
1、道路方面：明年計劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線(xiàn)至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑒往年的經(jīng)驗，對20xx年的工程開(kāi)始調查摸底，準備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng)，為明年工程奠定基礎，并對部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調查，在價(jià)位合適的時(shí)機計劃預定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設備，計劃通過(guò)自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿(mǎn)完成工程建設任務(wù)打好基礎。
3、積極開(kāi)拓社會(huì )市場(chǎng)。我們將繼續加大社會(huì )宣傳力度，積極開(kāi)拓社會(huì )市場(chǎng)和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì )的關(guān)系，吸引外資，并按照相關(guān)政策對突出貢獻者予以適當的經(jīng)濟獎勵。
4、加強干部職工的教育培訓。針對職工技術(shù)落后低的問(wèn)題，計劃通過(guò)參加行業(yè)部門(mén)培訓、聘請有關(guān)人員指導、崗位培訓、學(xué)習其它單位先進(jìn)經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我們還將堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方針策略，20XX年將繼續聘請部分專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行講座，去高級職業(yè)學(xué)�；蚱渌麑�(zhuān)業(yè)學(xué)校招收市政專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團隊力量，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步增強責任心，不斷創(chuàng )新。以全面精心的管理、爭創(chuàng )一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng )優(yōu)、高效服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )信譽(yù)，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
市政建設2025年度工作報告 9
在過(guò)去的一年里，連州市政建設取得了顯著(zhù)的成績(jì)。市全力以赴，致力于提高市民的生活質(zhì)量，并為市區的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
在基礎設施方面，我們完成了多項重要的工程項目。道路改造和擴建工程使得市內的交通更加便捷，市民的出行得到極大的改善。我們還注重城市綠化工作，增加了公共綠地和植被覆蓋面積，使市民可以更好地享受大自然的美好。同時(shí)，我們加大了對供水和排水系統的投資，確保居民享受到高質(zhì)量的生活用水和排水服務(wù)。
在社會(huì )福利方面，我們關(guān)注弱勢群體的發(fā)展和保障。我們增加了社會(huì )福利支出，提高了低收入家庭的生活水平。我們還加大了對教育和醫療的投入，保障市民的基本需求得到滿(mǎn)足。同時(shí)，我們積極推動(dòng)社區建設，組織了各種社區活動(dòng)，增強了社區凝聚力和居民之間的互動(dòng)。
在環(huán)境保護方面，我們采取了一系列措施，使連州市成為了一個(gè)更加環(huán)保和可持續發(fā)展的城市。我們加大了對污染物的力度，嚴格執行環(huán)境保護政策。我們還鼓勵市民積極參與環(huán)保行動(dòng)，倡導垃圾分類(lèi)和節約能源的生活方式。其中，我們的垃圾分類(lèi)工作得到了市民的廣泛支持和參與，為建設美麗的城市做出了重要貢獻。
在經(jīng)濟發(fā)展方面，我們注重招商引資，吸引了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目進(jìn)入連州市，為市民創(chuàng )造了更多的就業(yè)機會(huì )。我們還支持本地企業(yè)的發(fā)展，提供優(yōu)惠政策和扶持措施，激發(fā)了市場(chǎng)活力。同時(shí)，我們積極推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展，精心策劃和組織了一系列旅游活動(dòng)和節慶活動(dòng)，吸引了更多游客前來(lái)連州市旅游觀(guān)光。
在服務(wù)方面，我們不斷加強與市民之間的溝通和互動(dòng)。我們建立了網(wǎng)上政務(wù)平臺，提供便捷的在線(xiàn)服務(wù)，方便市民辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)。我們還積極回應市民的'訴求和關(guān)切，加強了與市民的互動(dòng)，提高了服務(wù)的質(zhì)量和效率。
總的來(lái)說(shuō)，連州市政建設在過(guò)去的一年里取得了明顯的進(jìn)展。我們將繼續努力，不斷提高服務(wù)的水平，促進(jìn)市民的幸福感和滿(mǎn)意度。我們相信，在全體市民的共同努力下，連州市將成為一個(gè)更加繁榮、美麗和宜居的城市。
市政建設2025年度工作報告 10
20XX年，在上級黨組織的領(lǐng)導下，在全體黨員同志的支持下，按照我村年初制定的工作規劃，緊緊圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)促發(fā)展，全心全意搞服務(wù)，千方百計增收入”這個(gè)重心開(kāi)展村級工作，同時(shí)立足村情求真務(wù)實(shí)，建設活力型、發(fā)展型、服務(wù)型具有強大凝聚力和戰斗力的基層組織，努力增加村民收入，改善村民生活條件，努力把新店建設成為平安、富裕、和諧的新農村，現將我村20XX年的工作總結匯報如下：
一、扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，不斷提高支部的凝聚力。
一是加強黨的基層組織建設。村支部認真開(kāi)展了以“講黨性，講業(yè)績(jì)，講正氣，講宗教觀(guān)念牢不牢，講素質(zhì)本領(lǐng)強不強，講道德品行好不好，講履職踐諾實(shí)不實(shí)”為主要內容的創(chuàng )先爭優(yōu)的“三講四評”活動(dòng)，引導全村黨員立足崗位爭優(yōu)秀，切實(shí)加強黨員黨性教育和能力培育。
二是認真組織黨員開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)。為切實(shí)搞好黨員教育學(xué)習活動(dòng)，增強黨員的黨性和責任心，支部通過(guò)黨員春季培訓、每季度一次黨員大會(huì )、民主生活會(huì )，加強基層組織建設年活動(dòng)、保持黨性純潔性教育活動(dòng)、喜迎十八大、爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)、推進(jìn)新跨越、主題實(shí)踐等形式，組織黨員學(xué)習了黨在農村的有關(guān)方針和政策、黨的紀律等有關(guān)內容，豐富了黨員的有關(guān)黨的.理論知識，增強黨員的責任心和自信心，使黨的方針和政策在我村得到了貫徹、落實(shí)；通過(guò)每月四次的遠程教育和有關(guān)的技術(shù)培訓活動(dòng)，開(kāi)闊了黨員的視野，學(xué)習了先進(jìn)典型的經(jīng)驗，提高了為民服務(wù)的本領(lǐng)；建立了新店村黨員群眾服務(wù)網(wǎng)上平臺，增強支部工作的透明度，接受黨員群群眾的廣泛監督，有力的促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
三是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育學(xué)習活動(dòng)。為此，村成立了學(xué)習領(lǐng)導小組，制定了黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)實(shí)施方案，并且根據學(xué)習的要求，完成了各個(gè)階段的規定動(dòng)作和有關(guān)學(xué)習內容，參學(xué)對象的學(xué)習筆記達1.5萬(wàn)字以上。在這次教育活動(dòng)中，村支部通過(guò)走訪(fǎng)黨員、群眾、座談等形式，共收集關(guān)于四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題6條，班子成員認真撰寫(xiě)對照個(gè)人剖析檢查材料，村支部及班子成員制定了整改措施，達到了這次教育活動(dòng)的目的和要求。
四、是認真開(kāi)展黨組織開(kāi)門(mén)辦事、村組干部巡回辦事、村骨干黨員劃格辦事的三辦活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，解決了村民一些急需解決和期待解決的問(wèn)題，拉近了干部黨員與村民的距離，增強了干部黨員為群眾服務(wù)的意識和責任感，促進(jìn)村支部各項工作的開(kāi)展。
二、加強基礎設施建設，不斷提高支部的戰斗力。
一是搶抓兩大產(chǎn)業(yè)不放松。近兩年由于柑橘市場(chǎng)疲軟，村民積極性有所減弱，村依然組織技術(shù)員按季節管理的有關(guān)要求，搞好技術(shù)培訓，引導鼓勵品種改良等有關(guān)措施，提高村民的積極性，爭取200多畝大食蠅防治藥劑，免費發(fā)放使用，幫助村民度過(guò)難關(guān)。20XX年全村產(chǎn)柑橘 100多萬(wàn)斤，村民增收10多萬(wàn)元；加強生豬防疫，村共投勞投資0.9萬(wàn)多元，免費為全村的生豬進(jìn)行了春夏秋季防疫，防疫密度達100%，有效地控制了疫病的流行和發(fā)生，20XX年，全村共出欄生豬2萬(wàn)多頭，能繁母豬達1500多頭；認真組織稻水象甲的防治，由于早發(fā)現、早防治，有效地阻止了稻水象甲的蔓延和危害。
二是加強基礎設施建設，努力改善村民生產(chǎn)和生活條件。20XX年組織村民維修溝渠2000多米；維修組級道路8公里，添石加料500多立方；投資7萬(wàn)多元維修村級公路的垮方；爭取5個(gè)危房改造項目指標，并全改造到位；修建12個(gè)垃圾池，以“兩創(chuàng )”為契機，建立長(cháng)效機制，引導村民形成保護村庒環(huán)境，建設美麗家園，促進(jìn)生態(tài)文明的意識。村支部量力而行，在不增加村級債務(wù)的情況下，整和有關(guān)項目資金25多萬(wàn)元，硬化1.2公里組級公路，逐步改善村民行路難的問(wèn)題。在一定程度上提高了村民的生產(chǎn)和生活條件。
三是多方運籌、搶抓機遇，增加村民和集體的經(jīng)濟收入。村以楚田米業(yè)為龍頭，成立楚田糧食專(zhuān)業(yè)合作社，落實(shí)定單面積 1000多畝，200多戶(hù)農戶(hù)自愿加入，全村可增加收入50萬(wàn)元；以愚公薯業(yè)為龍頭，大力鼓勵村民種植紅薯和紅薯貯藏，全村年種植紅薯2000多畝，村民挖洞貯藏容量達1000多萬(wàn)斤，村民每年可增加收入100多萬(wàn)元；積極配合勞動(dòng)保障部門(mén)，搞好農村富余勞動(dòng)力轉移工作，村組織10多名富余勞動(dòng)力參加市鎮就業(yè)部門(mén)召開(kāi)的招聘會(huì )，為村民打工提供信息和平臺，每年全村打工收入可達100多萬(wàn)元。村委會(huì )加強多經(jīng)承包合同的兌現工作，村通過(guò)三資管理辦，對集體荒地進(jìn)行對外承包等形式，集體經(jīng)濟純收入達到了7萬(wàn)元以上。
三、穩步推進(jìn)社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展，不斷提升支部的公信力。
一是強化社保工作。全面完成了20XX年續保和擴面參保的工作。同時(shí)，及時(shí)協(xié)助到齡老人辦理養老金的申領(lǐng)工作。
二是認真開(kāi)展農村低保評議工作。通過(guò)召開(kāi)村農村低保評議大會(huì )，嚴格標準，當取消的取消，該納入的必須納入，保證了農村低保政策落實(shí)的公開(kāi)、公平、公正；
三是全面維護村級穩定，促進(jìn)社會(huì )和諧。20XX年共調解矛盾糾紛6起，無(wú)越級上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)，為村的和諧發(fā)展打下了基礎。同時(shí)，在全村安裝探頭5個(gè)，實(shí)現監控全覆蓋，有效預防違法活動(dòng)的發(fā)生。同時(shí)，全面完成了征兵工作，20XX年我村有兩名青年光榮參軍入伍。
四是認真宣傳和落實(shí)黨在農村有關(guān)計劃生育政策，通過(guò)計劃生育協(xié)會(huì )等組織，為全村育齡婦女搞好服務(wù)，工作得到了上級的肯定，生育秩序保持穩定。
五是嚴格貫徹落實(shí)惠農政策。認真執行和貫徹黨在農村的各項惠農政策，無(wú)截留、套取、挪用等違法違紀的現象。
六是加強村級財務(wù)管理。嚴格執行財經(jīng)紀律，實(shí)行民主理財、雙審雙簽；按三資管理辦法，加強了我村資產(chǎn)、資源的管理，杜絕了資產(chǎn)資源的流失；
七是做好農村各項惠農保險工作。20XX年，醫療保險、水稻保險、油菜保險、母豬保險、小額意外保險、社會(huì )治安保險等參保率分別在99﹪、91﹪、90﹪、94﹪、90﹪、86﹪，完成了上級規定的任務(wù)和目標。
八是嚴格按照換屆程序和換屆紀律，選出了我村新一屆兩委班子。
九是成立和完善網(wǎng)格管理組織。村成立了1個(gè)網(wǎng)格管理員和7個(gè)網(wǎng)格信息員的管理隊伍，各項硬件建設也進(jìn)行了完善和落實(shí)。
20XX年，村支部一班人雖然做了一定的工作，但與黨委政府和群眾的要求還有差距，主要表現在：帶領(lǐng)群眾致富的路子、點(diǎn)子不多、不明；集體經(jīng)濟源培植不夠，發(fā)展后勁不足；工作作風(fēng)存在懶散慢的現象。在以后的工作中，要以這次群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，理清發(fā)展思路，找準發(fā)展方向，大力培植集體經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，加快新店村又好又快發(fā)展。
市政建設2025年度工作報告 11
20##年是總公司施工生產(chǎn)、養護管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結構調整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩定要求最高的一年。一年來(lái)，各級工會(huì )組織根據總公司黨委擴大會(huì )議提出的工作要求，認真學(xué)習貫徹黨的十六屆四中全會(huì )和全總十四屆二次執委會(huì )精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，主動(dòng)適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學(xué)習型班組創(chuàng )建、業(yè)主單位勞動(dòng)競賽、養管單位外來(lái)工管理、工會(huì )自身建設等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項工作有所創(chuàng )新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養護任務(wù)做出了重要貢獻。
一、啟動(dòng)班組創(chuàng )建，支撐素質(zhì)工程
各級工會(huì )組織根據學(xué)習型班組創(chuàng )建工作的總體部署，結合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng )建工作的實(shí)施意義認識到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng )建標準》的要求，相繼出臺了《學(xué)習型班組創(chuàng )建標準》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái)，組織不同層次和類(lèi)型的學(xué)習型組織理論講座12次，參加人數達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng )新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jì)考核結合起來(lái)，與工資待遇掛鉤，體現了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節所進(jìn)行的規�；嘤柡途毐任涔ぷ�，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習要求和發(fā)展需要，分類(lèi)建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng )造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習網(wǎng)絡(luò )，構筑交流平臺和超前學(xué)習、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強化職工素質(zhì)，積極為運營(yíng)輸送人才”的口號，鼓勵職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習地鐵新技術(shù)、新設備的應用知識，起到了穩定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創(chuàng )建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創(chuàng )建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實(shí)踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng )建意義和創(chuàng )建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展�！秳�(chuàng )建招法50例》的完成，標志著(zhù)我們的創(chuàng )建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中，各單位結合創(chuàng )建學(xué)習型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng )經(jīng)濟效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項，創(chuàng )效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì )效益深化，比如：道橋處機修廠(chǎng)自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠(chǎng)離心鼓風(fēng)機技術(shù)改造項目等等。
二、創(chuàng )新勞動(dòng)競賽，促進(jìn)各項管理
勞動(dòng)競賽在重點(diǎn)工程建設和項目管理中的作用愈加顯著(zhù)。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì )唱獨角戲，自我循環(huán)的'封閉小圈子。建立了以工會(huì )為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門(mén)多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標的“整合式勞動(dòng)競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì )工作的層次。勞動(dòng)競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動(dòng)競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結合業(yè)主項目工作特點(diǎn)，為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設計院根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標競賽，圍繞科技創(chuàng )新開(kāi)展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競賽;道橋處結合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng )”競賽;排管處根據養管指標和內業(yè)標準開(kāi)展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內容的“安康杯”競賽;開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的“六上一�！备傎惡驮阡N(xiāo)售階段開(kāi)展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。
養管單位外來(lái)工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業(yè)已由建檔、建會(huì )、建制的初級階段向正規化建設過(guò)渡，比如，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟權益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內業(yè)要求等方面的正規化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內得到推廣。
三、堅持基本職責，深化民主管理
在結構調整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會(huì )廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理職能，不僅在動(dòng)員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設上起著(zhù)重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設和維護職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實(shí)職工的知情權、參與權，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。全年職代會(huì )收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)78件，提案落實(shí)率達到90%，答復率達到100%。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護職工的權益，各級工會(huì )組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò )，提高自身的維護能力;嚴格了職代會(huì )組織程序，強化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程。如道橋處運用職工代表聽(tīng)證會(huì )、論證會(huì )、職工代表大會(huì )和職工代表提案制度的“三會(huì )一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護了職工的合法權益;公路局的各級工會(huì )干部在改革方案制定過(guò)程中，采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪(fǎng)、宣傳解釋、反饋預警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(cháng)時(shí)間的群體上訪(fǎng)、反復纏訪(fǎng)的壓力，堅持“立足調研、聯(lián)系實(shí)際、選準角度、充分表達”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會(huì )干部的維護能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長(cháng)足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同，規范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應的監管組織定期檢查，督促履約。開(kāi)發(fā)、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
市政建設2025年度工作報告 12
市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目，引導寬闊黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，以爭創(chuàng )一流工程為著(zhù)力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目上，爭論制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設再上新水平。
一、克服困難，創(chuàng )新思路，確保重點(diǎn)
工程項目建設如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬(wàn)元，鋪設排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種狀況下，我們以這次大爭辯活動(dòng)為契機，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導班子主動(dòng)想方法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難心情，從而統一思想，興奮精神，增加他們的責任感和使命感，為工程順當施工奠定了基礎。寬闊職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現已完成工程項目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng )業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過(guò)這次大爭辯活動(dòng)，市政領(lǐng)導班子深刻熟識到思想解放的程度準備工作的力度和進(jìn)展的速度。同時(shí)必需堅持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新這一靈魂，留意在把握規律的基礎上締造符合市政實(shí)際的進(jìn)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng )業(yè)，科學(xué)決策，不斷開(kāi)創(chuàng )跨更加展新局面。今年，我們在社會(huì )上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(cháng)線(xiàn)排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬(wàn)元，鋪設排水管道7150米，鋪設道路面積96000平方米。領(lǐng)導班子依據xxxxx的.要求，主動(dòng)引導寬闊干部職工，不斷深化改革、轉變觀(guān)念、搶抓機遇、在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強窗口服務(wù)建設，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平
在這次大爭辯活動(dòng)中，我們把提高市政執法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節，堅持“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”，為加強市政設施的養護管理工作，保障市政設施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟建設服務(wù)，實(shí)現由管理者向服務(wù)者轉變，并制定了相應的措施。一是加強法律、法規的學(xué)習，進(jìn)一步提高執法綜合水平，加大對城區市政設施的管理執法力度;二是貫徹崗位責任制。執法人員對鎮的市政設施進(jìn)行分地段分塊承包巡察到位，對市政設施損失狀況做到監察和反饋精確準時(shí)。三是樹(shù)立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開(kāi)服務(wù)承諾，將服務(wù)內容、服務(wù)措施、服務(wù)標準、辦事依據、辦事程序等向社會(huì )公開(kāi)，提速具體項目及具體時(shí)限，對手續完備，材料齊全，符合規定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿(mǎn)意。與此同時(shí)，主動(dòng)構建長(cháng)效管理機制，選擇實(shí)行設置看法簿、調查表等形式，廣泛聽(tīng)取看法和建議，目前我們走訪(fǎng)了15個(gè)街道和社區充分爭求看法，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
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