醫院年度工作報告

　　尊敬的各位代表、同志們：

　　大家好!

　　今天我們在這里隆重召開(kāi)肥東縣人民醫院20XX年度總結表彰大會(huì )暨三屆一次職工代表大會(huì )，參加這次會(huì )議的有全體職工代表、中層干部、高級知識分子、20XX年度目標考核獲獎科室和醫院各類(lèi)先進(jìn)人物。召開(kāi)這次會(huì )議意在總結回顧20XX年工作，謀劃安排20XX年工作。

　　剛才我們表彰了20XX年度目標考核獲獎科室和20XX年度院先進(jìn)工作者、十佳醫生、十佳護士、十佳行管后勤、醫德醫風(fēng)標兵、優(yōu)秀論文，對以上獲獎的科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

　　20XX年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和指導下，醫院各項工作穩步推進(jìn)，取得了可喜的成績(jì)，現從十二個(gè)方面總結如下：

　　一、積極投身醫療改革，試點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。

　　我院作為衛生部重點(diǎn)聯(lián)系縣醫院，20XX年3月被確定為全省7個(gè)公立醫院改革試點(diǎn)醫院之一，11月又被列為全省21個(gè)縣級公立醫院改革試點(diǎn)醫院之一。經(jīng)20XX年肥東縣政府第1次常務(wù)會(huì )議研究決定，我院自20XX年3月15日起全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。并于20XX年2月1日起，藥品采購全部通過(guò)“安徽省醫藥集中采購平臺”，統一采購，統一配送。同時(shí)，降低了大型醫療設備服務(wù)價(jià)格，如CT檢查價(jià)格由原先的每人次240元，調整為每人次205元;門(mén)診費用納入醫保報銷(xiāo)范圍，普通門(mén)診患者只需自付2元的診察費。20XX年1月至12月，我院共有800個(gè)品種，1100個(gè)品規的藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，已累計為患者節約費用1117萬(wàn)元。門(mén)診294766人次，與去年同期相比人次上升33.1 %，次均門(mén)診費用198.27元，與去年同期相比費用下降14.77%;出院18945人次，與去年同期相比人次上升了0.33%，次均出院費用5123.69元，與去年同期相比費用下降2.55%。大型設備(CT)檢查了27337人次，與去年同期相比人次上升了2.35%，費用下降了95.7萬(wàn)元�？偣沧尷�1212.7萬(wàn)元。

　　20XX年5月23日中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延東來(lái)安徽調研醫改，我院代表全省縣級醫院匯報醫改工作。自開(kāi)展縣級公立醫院改革工作以來(lái)，各級部門(mén)和各級領(lǐng)導給予我院充分關(guān)注。多次接受?chē)�家、省、市相關(guān)部門(mén)調研、檢查、指導;多次接待中央、省、市、縣等媒體對我院縣級公立醫院改革工作進(jìn)行宣傳報道。

　　二、全力以赴做好新院區建設的前期工作

　　新院區建設作為一項重大民生工程，不僅是肥東縣20XX年“十大重點(diǎn)項目”，同時(shí)又被列入合肥市“十二五”時(shí)期國民經(jīng)濟發(fā)展綱要。新院區建設的好壞，直接關(guān)系到肥東百萬(wàn)人民的就醫，同時(shí)也會(huì )影響到醫院未來(lái)的發(fā)展。今年以來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，積極配合其它相關(guān)部門(mén)，全力做好新院區開(kāi)工建設前期各項準備工作。特別是在新院區總體規劃方案設計環(huán)節，院領(lǐng)導班子高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對規劃方案進(jìn)行反復研究修改，同時(shí)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點(diǎn)部門(mén)負責人不辭辛苦，先后趕往張家港市第一人民醫院、蘇州市中醫院、合肥市濱湖醫院、安醫大二附院、合肥市第二人民醫院參觀(guān)考察，力求使醫院的總體規劃方案設計符合現代化醫院發(fā)展的需要。目前新院區建設已完成項目建議書(shū)、建設項目選址意見(jiàn)書(shū)、環(huán)評、總體規劃設計方案、拆遷、施工圖設計等審批，正在實(shí)施工程建設招標階段。

　　新院區將按照三級醫院標準規劃設計，占地177畝，建筑面積約12.3萬(wàn)平方米，總投資約6.5個(gè)億，開(kāi)放床位1000張。屆時(shí)將滿(mǎn)足人民群眾的就醫要求，適應全縣經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，將為醫院發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　三、攻堅克難，順利通過(guò)“二甲”復審。

　　20XX年醫院工作任務(wù)十分繁重，既是“二甲”復審年，又要完成全國醫改試點(diǎn)單位的任務(wù)，同時(shí)又要做好新院區的報批、立項、環(huán)評、設計工作。尤其是“二甲”復評標準的提高，評審方法的變化，給“二甲”復審迎評工作帶來(lái)很大的困難。全院上下克服了工作量大、任務(wù)重、事務(wù)多、時(shí)間緊等重重困難，齊心協(xié)力抓好二級甲等醫院復審工作。

　　根據市衛生局《關(guān)于開(kāi)展二級綜合醫院復檢評審工作的通知》的要求，20XX年對所屬二級綜合醫院全部進(jìn)行復審。我院于20XX年11月10日成立了二甲綜合醫院復審迎檢領(lǐng)導組，制訂了實(shí)施方案，并召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，把等級醫院復審工作作為20XX年醫院的中心工作來(lái)抓。為推動(dòng)“二甲”復審工作持續開(kāi)展，我們嚴格對照《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則(20XX年版)》,逐條梳理，做到任務(wù)到科、到人，明確分工，不留空白。同時(shí)采用“三個(gè)一”機制，即每周一調度，每月一督查，兩月一自評。對在調度、督查、自評過(guò)程中存在和發(fā)現的問(wèn)題不藏不掖，限時(shí)整改。9月10日至12日，市衛生局專(zhuān)家組對我院進(jìn)行了等級醫院復審，根據專(zhuān)家組反饋的153條整改意見(jiàn)，院部立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析原因，制訂措施，提出要求，按照時(shí)間節點(diǎn)補缺補差整改到位，通過(guò)兩個(gè)月的有效整改，于12月5日順利通過(guò)“二甲”醫院復審。

　　如果說(shuō)創(chuàng )建二甲醫院對我院是一個(gè)新的突破，那么二甲醫院復審對我院來(lái)說(shuō)就是一個(gè)質(zhì)的飛躍，是對我院各項工作又一次大的提升。二甲醫院復審的目的不再是一個(gè)單純的檢查，而是通過(guò)復審使我們建立起一整套長(cháng)效的工作體制機制，推動(dòng)我們的工作更加制度化、科學(xué)化、規范化，從而提升醫院的管理水平，增強醫院的服務(wù)能力，提高醫院的醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量和院感質(zhì)量。

　　四、完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量管理。

　　醫療護理工作是醫院的中心工作，也是醫院發(fā)展的永恒主題。根據衛生部開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )建平安醫院”活動(dòng)和省廳的二甲復審等文件精神和要求，結合醫院工作實(shí)際，把此項工作牢牢抓住不放。

　　一是抓醫療質(zhì)量不放松。加強自身建設和醫療管理制度建設，重新修訂與完善了各項醫療規章制度、診療常規和技術(shù)操作規范，并全部編印成冊;建立健全各種醫療質(zhì)量管理標準與措施并編印成冊;加強科室質(zhì)量與安全管理，促進(jìn)科室管理逐步規范化;加強醫療技術(shù)管理和重點(diǎn)學(xué)科建設，開(kāi)展新技術(shù)新項目五項;強化“三基三嚴”培訓和繼續醫學(xué)教育，提高了醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;編印應急管理預案手冊，規范應急管理。充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )的作用，重新完善了質(zhì)控標準，強化質(zhì)控管理。每月進(jìn)行病歷質(zhì)量督查與評比，全年共檢查病歷2200余份，評出優(yōu)秀病歷50余份。每季度對科室管理、醫療核心制度執行情況、患者安全管理等進(jìn)行全面督查，并進(jìn)行全院通報，實(shí)施獎懲，促進(jìn)了醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。

　　二是抓護理質(zhì)量不放松。深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者實(shí)施病情觀(guān)察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等全程護理服務(wù)，每月對部分出院患者進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng)，實(shí)行人性化服務(wù)。加強制度建設，全年共修訂制度、職責23條、新增制度26條、新增預案20條。修訂和完善護理質(zhì)量考核和評分標準，充分發(fā)揮護理部—護士長(cháng)—質(zhì)控護士三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )作用。加強護理考核常態(tài)化，進(jìn)一步提升護理質(zhì)量和水平，三級質(zhì)控組每季度一考核，二級質(zhì)控組每月一考核，科室質(zhì)控護士每周一考核。實(shí)行護士分層級培訓，提高護士綜合素質(zhì)。協(xié)辦了肥東縣第五屆護士技能比賽，在全院營(yíng)造了良好的學(xué)術(shù)氛圍。

　　三是抓院感質(zhì)量不放松。及時(shí)修訂和完善醫院感染管理制度及措施，調整充實(shí)醫院感染管理委員會(huì )和三級監控網(wǎng)絡(luò )。認真開(kāi)展消毒效果、環(huán)境衛生學(xué)、院感病例、抗菌藥物使用情況、Ⅰ類(lèi)切口預防性用藥和多重耐藥菌等各項監測工作。加強對一次性醫療衛生用品、醫療廢物、污水處理和消毒藥械采購索證的管理。加大醫院感染知識教育與培訓工作，強化對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群、院感高危因素的管理，進(jìn)一步搞好多部門(mén)、多學(xué)科的聯(lián)合管理機制，確保醫院感染質(zhì)量管理持續改進(jìn)。

　　四抓醫療安全不放松。嚴格執行醫院各項規章制度、診療規范和常規。繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習、教育與培訓。依法行醫，嚴格執行醫務(wù)人員準入及技術(shù)準入，對未取得執業(yè)醫師資格的人員一律不予單獨執業(yè)。加強醫療安全防范，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，每季度召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，進(jìn)行責任追究，吸取經(jīng)驗教訓。加強患者安全目標管理，強化醫患有效溝通，全面落實(shí)“危急值”報告制度有效預防安全隱患。進(jìn)一步完善投訴管理機制，建立了投訴管理辦法，進(jìn)一步規范了投訴登記和“六個(gè)有”機制。積極開(kāi)展創(chuàng )建“平安醫院“活動(dòng)，今年7月我們與縣公安局積極聯(lián)系，在我院設立了全省第一個(gè)縣級醫院警務(wù)室，有效地保護醫院的正常醫療秩序。

　　五抓抗菌藥物專(zhuān)項整治不放松�？咕�藥物專(zhuān)項整治是20XX年我們力抓的重點(diǎn)工作之一。根據《20XX年全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》的精神要求，結合外院成功的經(jīng)驗做法。經(jīng)過(guò)臨床科主任會(huì )議、院務(wù)會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )多次征求意見(jiàn)和反復修改，我們出臺了《關(guān)于實(shí)行日人均藥品費用限額管理暫行規定》(院辦〔20XX〕57號)文件，后期我們又對在實(shí)際操作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修訂完善，通過(guò)對住院病人、門(mén)診病人實(shí)行藥占比控制線(xiàn)和日人均藥品費用最高限額兩條線(xiàn)來(lái)抓抗菌藥物的臨床使用，同時(shí)結合處方點(diǎn)評制度和抗菌藥物分級管理，有效降低抗菌藥物使用率和使用強度。自7月份這項工作開(kāi)展以來(lái)，我院的藥占比明顯下降，藥品次均費用也在逐步下降，目前已達到省內同級醫院水平。促進(jìn)了抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續提高。

　　六抓綜合目標考核不放松。加強質(zhì)量考核，實(shí)行目標管理，是對科室整體工作進(jìn)行全面評價(jià)的重要手段。經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì )反復討論醞釀，我們制訂了《肥東縣人民醫院科室年度綜合目標責任制考核實(shí)施方案》(院辦〔20XX〕110號)文件，成立了考核領(lǐng)導小組，下設目標考核辦公室，同時(shí)成立了醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感質(zhì)量、防保工作、合理用藥、醫技科室、成本核算、工作量指標、行風(fēng)建設九個(gè)考核小組，明確了分管領(lǐng)導負責，各職能部門(mén)具體考核，并將各職能部門(mén)考核細則裝訂成冊發(fā)放到各科室。同時(shí)對考核時(shí)間、方法、評分辦法、考核結果、獎勵、處罰作了具體規定。院部同職能和臨床、醫技科室簽訂目標責任狀，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。

　　12月13日，國家衛生計生委檢查組來(lái)我院就20XX年“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導，并對我院的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)給予了充分肯定和高度評價(jià)。

　　五、加強科研和人才工作，提高醫院軟實(shí)力。

　　科技是興院的基石，加強科研能力建設，提高科技創(chuàng )新水平，是促進(jìn)醫院可持續發(fā)展的有力保障。醫院通過(guò)召開(kāi)研究生研討會(huì )、設立科研資金、對取得科研成果予以重獎等措施使科研工作真正落到實(shí)處，同時(shí)召開(kāi)了我院第一屆科技研討及院級課題開(kāi)題報告會(huì )，共有9個(gè)科研課題通過(guò)了院級評審。強化學(xué)科發(fā)展，突出重點(diǎn)特色專(zhuān)科建設，通過(guò)申報評審，普外科獲得合肥市第四周期醫學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設“特色專(zhuān)科”。全年醫護人員共發(fā)表科研論文48篇，其中中華級系列2篇，CN級46篇。

　　人才工作是關(guān)系到醫院向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，只有解放思想、樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)，大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，才能提高醫院綜合競爭力。為此，醫院出臺了多項人才激勵措施，通過(guò)人才的引進(jìn)、培養和使用來(lái)營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。20XX-20XX年我院共引進(jìn)研究生學(xué)歷29名。20XX年共招錄本科生18名，為醫院的人才隊伍建設輸入了新鮮血液和人才儲備。全年共選送22名醫護骨干去上級醫院進(jìn)修學(xué)習，選送80名醫護人員外出參加培訓學(xué)習;邀請省市級專(zhuān)家來(lái)院講座25次，開(kāi)展院內學(xué)術(shù)講座46次;6名護士取得省級專(zhuān)科護士認證資格。20XX年我院韓玉龍、繆慧祥、陳昌翠三名同志通過(guò)了省高級職稱(chēng)的省級考試和評審。

　　六、基礎設施建設

　　加大基礎設施建設和設備的更新添置，投資近5萬(wàn)元擴建CT室，投資約4萬(wàn)元對四戶(hù)老平房進(jìn)行全面翻新維修，投資1.2萬(wàn)元對函授學(xué)校線(xiàn)路進(jìn)行改造。全年爭取縣政府支持1000萬(wàn)元購置了美國GE16排螺旋CT機、愛(ài)克法CR攝片機、飛利浦DR攝片機、奧林巴斯V70電子胃鏡、日機裝血液透析機、四套中央監護系統、膽道鏡等醫療設備，現在大部分設備已招標結束，20XX年將投入使用，將為臨床診斷提供有力的支撐。

　　七、主要經(jīng)濟技術(shù)指標

　　20XX年全年門(mén)診人次294766，增長(cháng)33.1%，住院人次18945，增長(cháng)0.33%，手術(shù)人次2958，開(kāi)放床日426，病床使用率86.3%，治愈率29.9%，好轉率66.2%，病床平均周轉次數人次44.7，出院者平均住院日7.0天，診斷符合率99.7%。

　　全年業(yè)務(wù)收入15551.2萬(wàn)元，去除藥品零差率和大型設備檢查費降價(jià)的1212.7萬(wàn)元影響，減少收入，頂著(zhù)經(jīng)濟下行壓力，加上財政補助合計收入約1.69億元，業(yè)務(wù)收入較去年增長(cháng)3.67%。其中：各級財政補助1238.2萬(wàn)元，縣級財政補助收入945萬(wàn)元，省級財政補助收入293萬(wàn)元。醫療收入8134萬(wàn)元，藥品收入7417萬(wàn)元，其他收入140萬(wàn)元。全年業(yè)務(wù)支出合計約15272萬(wàn)元，比去年增加764萬(wàn)元。藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重47.69%。

　　八、20XX年財務(wù)狀況報告、20XX年財務(wù)預算

　　1、20XX年財務(wù)狀況報告

　　20XX年收入合計16929.3萬(wàn)，各種各級財政補助1238.2萬(wàn)元，其中縣財政補助945.2萬(wàn)，省財政補助293萬(wàn)。自身醫療業(yè)務(wù)收入15551.2萬(wàn)，其他收入24.9萬(wàn)。20XX年全年支出15272萬(wàn)，其中人員支出4416萬(wàn)(基本工資837.9萬(wàn)、基礎績(jì)效627.9萬(wàn)、獎勵性績(jì)效工資988萬(wàn)、津補貼322.8萬(wàn)、醫療保險費165.1萬(wàn)、夜誤餐費118.8萬(wàn)、春節過(guò)節費降溫費290.5萬(wàn)、離退休人員工資759.2萬(wàn)、住房公積金305.8萬(wàn));公用支出部分項目9902.7萬(wàn)(藥品費7314.8萬(wàn)、衛生材料費2105.5萬(wàn)、電費290萬(wàn)、水費41.6萬(wàn)、物業(yè)管理費87.2萬(wàn)、公車(chē)運行維護費32.7萬(wàn)、招待費30.9萬(wàn));收支結余1657.1萬(wàn)(收支平衡，略有節余)。全年收支決算數與年初預算數基本符合，醫院的經(jīng)濟運行平穩，能夠有效地保障醫院的正常健康發(fā)展。

　　2、20XX年財務(wù)預算

　　20XX年預算收入合計17000萬(wàn)，其中醫療業(yè)務(wù)收入16000萬(wàn)，財政補助收入1000萬(wàn)，支出合計16500萬(wàn)，收支結余500萬(wàn)。

　　九、20XX年取得的成績(jì)

　　20XX年全院上下創(chuàng )先爭優(yōu)，爭當模范，蔚然成風(fēng),精神文明建設碩果累累。我院先后獲合肥市“廉政文化進(jìn)企業(yè)示范單位”、合肥市“衛生先進(jìn)單位”、肥東縣“文明單位”;我院在合肥市第三屆急診急救技能大賽中榮獲團體二等獎稱(chēng)號;榮獲肥東縣第五屆護士技能比賽優(yōu)秀組織獎、護理部獲優(yōu)秀護理部獎;榮獲肥東縣中華經(jīng)典誦讀展演賽優(yōu)秀獎;我院心血管內科一病區獲肥東縣“青年文明號”稱(chēng)號;談聲健榮獲合肥市“醫德醫風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號;吳東榮獲肥東縣衛生系統“十佳院長(cháng)”稱(chēng)號;孫繼林榮獲肥東縣衛生系統“十佳醫生”稱(chēng)號;張家紅、宋群翠榮獲肥東縣衛生系統“十佳護士”稱(chēng)號;羅法錦等16名同志榮獲肥東縣衛生系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號;陳衛發(fā)等12個(gè)家庭獲肥東縣衛生系統“五好文明家庭”、黃俊獲“平安家庭”、袁金龍獲“廉潔家庭”;在肥東縣第五屆護士技能比賽中繆玲榮獲一等獎;張學(xué)梅獲二等獎;王文娟、程玉婷獲三等獎;童璐嫻、陳秋艷、張志勤、張芳麗獲優(yōu)秀獎;陳維明等23名同志獲肥東縣衛生系統先進(jìn)工作者稱(chēng)號;陳曉慶等35名同志獲院先進(jìn)工作者稱(chēng)號;李光來(lái)等10名同志獲院“十佳醫生”稱(chēng)號;梁躍鳳等10名同志獲院 “十佳護士”稱(chēng)號;汪玉芹等10名同志獲院“十佳行管后勤”稱(chēng)號;王仕傳等10位同志獲院“醫德醫風(fēng)標兵”稱(chēng)號;在今年開(kāi)展的優(yōu)秀論文評比活動(dòng)中，程海林撰寫(xiě)的《鷹嘴豆芽素A固體脂質(zhì)納米粒的制備和表征》、張修穩撰寫(xiě)的《胃癌中抑癌基因Krupple樣因子6 mRNA與蛋白的表達及其意義》獲中華系列論文獎;談聲健撰寫(xiě)的《微創(chuàng )清除術(shù)和小骨窗開(kāi)顱術(shù)對高血壓腦出血的臨床療效比較》、張育紅撰寫(xiě)的《低分子肝素聯(lián)合酚妥拉明治療肺心病頑固性心衰的療效觀(guān)察》獲一等獎;孫繼林撰寫(xiě)的《十二指腸殘端漏5例臨床分析》、韓玉龍撰寫(xiě)的《影響胃癌預后的相關(guān)因素研究》、黃小平撰寫(xiě)的《乙肝五項自制外部對照質(zhì)控血清的研究》、繆慧祥撰寫(xiě)的《連續護理模式對慢性阻塞性肺疾病患者治療依從性的干預效果研究》獲二等獎;陳慧撰寫(xiě)的《醫院常見(jiàn)耐藥菌臨床分布特征及管理對策探討》、李銳撰寫(xiě)的《60例急性膽結石膽囊炎采用腹腔鏡膽囊切除術(shù)的臨床分析》、袁海波撰寫(xiě)的《內括約肌部分切斷術(shù)與縱切橫縫術(shù)治療肛裂臨床效果比較》、陳昌粹撰寫(xiě)的《護理干預在嬰幼兒霧化吸入中的臨床應用》、王虎撰寫(xiě)的《快速康復外科在老年腹腔鏡膽囊切除術(shù)中的應用》獲三等獎;25篇論文獲優(yōu)秀論文獎。

　　十、抓好黨建、反腐倡廉工作、完成職代會(huì )換屆工作、推進(jìn)民主管理。

　　抓黨建工作，認真組織學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)，深刻理解“中國夢(mèng)”的思想精髓。積極開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，年初院黨委委員到青龍廠(chǎng)社區居委會(huì )和團結村慰問(wèn)看望“1+1”結親對象，并每位送上慰問(wèn)金500元;“3.5”學(xué)雷鋒日參加了由縣文明委、縣志愿服務(wù)支隊主辦的肥東縣“學(xué)習雷鋒、服務(wù)社會(huì )、奉獻他人”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式，同時(shí)組織志愿者到美好鄉村建設點(diǎn)梁園鎮東武村，開(kāi)展了送診下鄉，慰問(wèn)空巢老人、留守兒童等活動(dòng);“七·一”前夕院黨委召開(kāi)了建黨92周年暨表彰大會(huì )，同時(shí)組織黨委委員、各支部委員參觀(guān)元疃鎮石灣村美好鄉村建設。

　　嚴抓懲治和預防腐朽體系建設，落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。認真落實(shí)國家衛生部、省衛生廳、市、縣衛生局關(guān)于行風(fēng)建設的有關(guān)規定，積極開(kāi)展專(zhuān)項治理及廉政風(fēng)險點(diǎn)的排查和防控，共查找風(fēng)險點(diǎn)150條，針對風(fēng)險點(diǎn)制定防控措施162條，制定權力運行流程13條，從源頭上預防和遏制不正之風(fēng)和腐朽行為的發(fā)生。組織黨員干部去合肥市人民檢察院預防職務(wù)犯罪警示教育基地接受警示教育。召開(kāi)了崇尚職業(yè)道德，拒絕商業(yè)賄賂雙向承諾大會(huì )，會(huì )上我院同藥品、器械、設備供應商簽訂了雙向承諾書(shū)。由于工作出色，我院榮獲合肥市黨風(fēng)廉政文化建設進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)單位。

　　職工代表大會(huì )是職工參與醫院民主管理、民主決策的重要途徑，我院職工代表大會(huì )由于種種原因近二十年來(lái)一直沒(méi)有進(jìn)行換屆。院黨委自成立以來(lái)就把職工代表大會(huì )換屆工作提上重要議程，經(jīng)過(guò)精心籌劃，于20XX年4月17日成功召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì )，選出了新一屆工會(huì )委員會(huì )，同時(shí)收到職工代表提案19條，答復提案19條，有效地推動(dòng)了醫院管理的民主化、科學(xué)化。

　　進(jìn)一步發(fā)展和完善醫院文化，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，院工會(huì )組織離退休老同志院到濱湖新區(徽園、渡江戰役紀念館)參觀(guān)游覽;組隊參加縣委宣傳部、縣文明辦舉辦的中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)并榮獲優(yōu)秀獎。組隊參加團縣委舉辦的肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽，并榮獲第二名。組隊參加由縣委宣傳部舉辦的千人萬(wàn)米長(cháng)跑活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新，凝聚力明顯增強，醫院文化建設日趨完善。

　　十一、存在不足

　　20XX年我院取得了許多的成績(jì)，但也存在諸多不足。

　　1、由于醫改政策不配套，藥品零差率和大型設備檢查費降價(jià)減少的1212.7萬(wàn)元收入，75%部分得不到補足，造成醫院新的經(jīng)濟壓力。

　　2、人才匱乏，科研能力薄弱。醫院長(cháng)期以來(lái)學(xué)科領(lǐng)軍人物偏少，高級職稱(chēng)少，人才結構不合理，科研工作一直是空白。20XX年剛剛起步，不能滿(mǎn)足醫院發(fā)展的需要。

　　3、合理用藥、合理檢查還有很大差距，由歷史形成的慣性思維，合理用藥問(wèn)題難以很快治理好，還需多方面綜合治理。

　　4、醫療質(zhì)量管理體系建設仍需進(jìn)一步加強。

　　5、學(xué)風(fēng)不濃的問(wèn)題仍然較為突出，部分醫務(wù)人員對學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能興趣不濃，得過(guò)且過(guò)敷衍工作。

　　6、行風(fēng)建設、服務(wù)態(tài)度仍需常抓不懈，對待病人仍有生、冷、頂、硬、推現象，服務(wù)病人、成就自我、以病人為中心的理念沒(méi)有完全成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。

　　十二、20XX年的工作思路

　　1、深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的“十八大”和十八屆三中全會(huì )的精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)等大政方針，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，一以貫之地做好醫院各項工作。

　　2、在國家和上級醫改精神的指導下，繼續深化醫藥衛生體制改革。

　　3、在縣委縣政府的領(lǐng)導及上級有關(guān)部門(mén)的支持下，配合相關(guān)部門(mén)做好新院區的建設工作。

　　4、堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設，加強反腐朽力度，加大崇尚職業(yè)道德，反對商業(yè)的宣傳教育力度，堅決反對、拒絕任何形式的商業(yè)賄賂行為。繼續抓好黨建、黨務(wù)院務(wù)公開(kāi)和行風(fēng)建設，認真做好小金庫專(zhuān)項治理和廉政風(fēng)險點(diǎn)防控排查工作。

　　5、加強科研和人才工作。著(zhù)力提高科研能力，加大人才引進(jìn)和培育力度，加強專(zhuān)科建設，大力開(kāi)展三新項目，鼓勵醫護人員申報高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)以及市級以上科研項目，在全院營(yíng)造深厚的學(xué)習氛圍。

　　6、繼續強化醫療質(zhì)量和安全管理，進(jìn)一步完善患者投訴管理機制，全面提高醫療、護理、院感質(zhì)量，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、平安醫院的創(chuàng )建工作。按照上級文件的要求，全力推進(jìn)臨床路徑管理和新農合按病種付費工作，以規范診療行為，減輕患者負擔。

　　7、進(jìn)一步做好合理用藥、合理檢查工作，繼續嚴控日人均藥品最高限額和抗菌藥物專(zhuān)項治理以及藥占比，努力降低藥品費用，讓老百姓真正得到實(shí)惠。

　　8、進(jìn)一步加強醫院文化建設，以凝聚人心、振奮精神，增強醫院管理的活力。每季度在醫、護、技、行管后勤人員中評選“服務(wù)之星”和“醫德醫風(fēng)之星”，年終繼續開(kāi)展“十佳醫生”、“十佳護士”、“十佳行管后勤”、“醫德醫風(fēng)標兵”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和先進(jìn)科室的創(chuàng )建和評選工作，以及優(yōu)秀論文的評選工作。

　　各位代表，各位同仁，同志們，20XX年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，全院上下共同努力，奮力而為，克服了醫改初期政策不配套帶來(lái)的工作方面和經(jīng)濟方面的壓力，克服了事務(wù)多、任務(wù)重、時(shí)間緊等一系列不利因素，圓滿(mǎn)完成了20XX年各項工作任務(wù)，成績(jì)來(lái)之不易，凝聚了全院干部群眾的心血和汗水。我代表院黨政領(lǐng)導班子，向在座的各位以及全體職工表示崇高敬意和衷心的感謝!

　　各位代表，同志們，在今天的會(huì )議上我們將明確20XX年的工作思路，新的一年的工作仍然是繁重而艱巨的，加強醫院的內涵建設、抓好醫療改革、建設新院區的重任歷史性的落到我們身上，大家肩負著(zhù)偉大的歷史史命!20XX年是實(shí)現“十二五”工作目標承上啟下的關(guān)鍵性的一年，只有通過(guò)全院上下全力拼搏、努力奮斗方能完成我們20XX年的各項工作任務(wù)，讓我們團結起來(lái)，一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力抓質(zhì)量，為縣醫院的美好明天而努力奮斗!

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