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創(chuàng )建和諧城管工作報告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的創(chuàng )建和諧城管工作報告范文，歡迎大家分享。
如今，走進(jìn)xx縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著(zhù)文明帶來(lái)的幸福�！吧钤谶@舒適幸福的環(huán)境里，與我們城管隊員的努力是分不開(kāi)的�！笨h城管局負責人告訴記者，近年來(lái)，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進(jìn)一步提升，城管工作越來(lái)越受市民理解。
學(xué)習取經(jīng)拓思路
該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購置《羅亞蒙說(shuō)和諧城管》等城管知識書(shū)籍學(xué)習，組織業(yè)務(wù)骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”，學(xué)習先進(jìn)的管理理念、管理方法，進(jìn)一步拓展視野，解放干部職工思想。
學(xué)習取經(jīng)，是一種帶隊方式的轉變。在這種轉變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務(wù)中的不足。城管執法一隊負責人說(shuō)：“以前，我們缺少對城市管理系統的研究與學(xué)習，管理觀(guān)念封閉自守，缺乏創(chuàng )新意識，等、靠、要思想較普遍�！�
工作中存在的差距、問(wèn)題，主要根源是干部職工的素質(zhì)問(wèn)題，提升干部職工素質(zhì)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。為此，該局狠抓干部隊伍建設，提出心慈不帶兵的帶隊理念，制定科學(xué)的管理制度，嚴抓嚴管，動(dòng)真碰硬。同時(shí)，領(lǐng)導班子在工作中身先士卒，帶頭執行各項制度，帶頭做好表率，帶頭轉變作風(fēng)，在開(kāi)展各類(lèi)整治活動(dòng)時(shí)堅守第一線(xiàn)，既做指揮員，又做戰斗員;在生活上，尊重和關(guān)心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。
轉變觀(guān)念促發(fā)展
“一年打基礎，兩年見(jiàn)成效，三年上臺階，把岳池城市管理打造成為川東片區縣級城市第一流�！边@是該局提出的奮斗目標。
城市管理，重在一個(gè)‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因為城管人心里明白，城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀(guān)存在的，構建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過(guò)合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對立統一中求得共識，達成和諧。管就是服務(wù)，使“管”與“被管”的雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動(dòng)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。
為此，該局干部職工在全縣城鄉環(huán)境綜合治理工作中，主動(dòng)牽頭、擔責，對城區馬路市場(chǎng)及集貿市場(chǎng)周邊菜農商販占用城市道路、人行道經(jīng)營(yíng)的違章行為進(jìn)行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時(shí)，對城區一些容量不足的市場(chǎng)，采取疏堵結合，設立了小吃、蔬菜、水果及農副產(chǎn)品集中交易區12處。
把城市當家管，轉變的是一種觀(guān)念，帶來(lái)的是干部職工變粗暴執法為柔性執法、人性執法，杜絕了“踢攤攤”的惡習，多了與管理對象交朋友，多了干部的用心工作，主動(dòng)作為，大膽探索城市管理新方法。
樂(lè )于奉獻強責任
好理念是一種力量，一種催生干部職工樂(lè )于奉獻的力量。
“過(guò)去，我們在宣傳上方式單一，擺個(gè)攤攤，發(fā)點(diǎn)單單，群眾大多沒(méi)有看，沒(méi)有達到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進(jìn)了校園�！笨h城管局辦公室工作人員介紹說(shuō)。
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