鄉鎮機構改革與管理工作報告
我們眼下的社會(huì )，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的鄉鎮機構改革與管理工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
準地完成各項工作任務(wù)。當然，成績(jì)和經(jīng)歷只能說(shuō)明過(guò)去，關(guān)鍵在于如何開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的一年里我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一是落實(shí)“三更”要求，擺正自己的位置。
辦公室副主任只是一個(gè)“副手”，要找準自己的坐標，把握好“副手”的角色。首先要增強全局觀(guān)念和意識，明確自己的從屬地位，在主任的領(lǐng)導下開(kāi)展工作；
其次要牢固樹(shù)立配合意識，積極主動(dòng)，全力以赴支持“一把手”的工作。自覺(jué)做到多匯報、多維護，不爭“花紅”，甘當“綠葉”。再次是做好自己份內的事。做好了自己的事，就是對主任工作的最大支持，就是對全局工作的'最大支持。決不能因其它工作誤了本職工作，即使是加班加點(diǎn)也要完成好。這樣才能實(shí)現更高標準的要求。
二是落實(shí)“三更”要求，理順工作關(guān)系。
正確處理好為領(lǐng)導服務(wù)、為股室服務(wù)、為基層服務(wù)的關(guān)系。既要積極為領(lǐng)導服務(wù)，又要熱情為群眾辦事。對領(lǐng)導做到急事急辦、特事特辦，讓領(lǐng)導感到放心、稱(chēng)心、省心。對股室、基層做到有求必應、有問(wèn)必答、有事必辦，讓大家真正感到門(mén)好進(jìn)、臉好看、話(huà)好聽(tīng)、事好辦。切實(shí)落實(shí)易書(shū)記的更高標準的要求。
三是落實(shí)“三更”要求，規范機關(guān)辦文工作。
重點(diǎn)把握好“兩關(guān)”，第一關(guān)是公文審核關(guān)，堅持實(shí)事求是、準確無(wú)誤、精簡(jiǎn)高效的原則，做到行文確有必要，用語(yǔ)規范，結構合理，重點(diǎn)突出。第二關(guān)用好主題詞。主題詞是公文中非常重要的組成部分，進(jìn)一步規范主題詞的使用，是為適應辦公現代化的要求，便于計算機檢索和公文管理，是信息資源共享的需要。第三關(guān)是公文制作關(guān)，嚴格按照公文制作新標準，進(jìn)一步規范公文格式，加強文秘人員公文制作學(xué)習，確保有關(guān)人員熟練掌握公文制作知識，共同促進(jìn)我局公文規范化、標準化。切實(shí)落實(shí)易書(shū)記的更嚴管理，讓機關(guān)辦文工作躍上新臺階。
四是落實(shí)“三更”要求，加強自身修養。
辦公室角色復雜，頭緒紛繁，任務(wù)艱巨，大小事情都有份。作為辦公室的一員，特別要加強黨性修養，切實(shí)做到能受委屈，能擔責任，不怕苦，不怕累，不怕閑話(huà)，意志堅強，養成良好的品格。遇事多替人家打算，自覺(jué)踐行黨的宗旨。多與領(lǐng)導和同事們交心，多溝通、多交流，做到配合默契、工作齊心、辦事得力。懂得理解人、寬容人，與同事和諧相處、團結友愛(ài)。努力提高辦公室的公信力。
五是落實(shí)“三更”要求，勇于創(chuàng )新工作思路。
為領(lǐng)導當好參謀，不僅要善于領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，還要深入進(jìn)行調查研究，多為領(lǐng)導提出新思路、新對策。做到創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，善于發(fā)現新問(wèn)題，積極采取新措施，努力開(kāi)創(chuàng )新局面，切實(shí)推動(dòng)我局工商行政管理工作新跨越。我將堅決做到勝不驕、敗不餒，忠于職守，不斷進(jìn)取，科學(xué)踐行“三更”要求，創(chuàng )造文秘工作新業(yè)績(jì)。
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