城市管理工作報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的城市管理工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
城市管理工作報告1
根據常委會(huì )工作安排，6月中旬，區人大常委會(huì )城市管理工作調查組在常委會(huì )副主任李仕民、馮天萬(wàn)的帶領(lǐng)下，深入區城管局、區規劃和建設局、區工商局、區衛生局、區公安分局、區環(huán)保局、東西城回風(fēng)街道辦事處，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、聽(tīng)取匯報和走訪(fǎng)等形式對我區城市管理工作進(jìn)行了調查，現將調查情況報告如下:
一、主要成效及做法
近年來(lái)，區人民政府高度重視城市管理工作，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要任務(wù)來(lái)抓。尤其在城區市政基礎設施薄弱、市民城市意識不強、樹(shù)城市形象與擴大就業(yè)保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下，區人民政府及相關(guān)職能部門(mén)負重擔當，克難攻堅，做了大量工作，城市管理工作取得了明顯成效。
(一)注重宣傳引導，公眾的文明意識逐漸提升。區政府堅持把宣傳教育引導作為抓好城市管理的前提，一是通過(guò)報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體及流動(dòng)宣傳車(chē)、辦櫥窗、發(fā)放宣傳單等方式，廣泛開(kāi)展城市管理相關(guān)法律法規的宣傳教育。近年來(lái)，共印發(fā)《致巴城市民一封信》、《致經(jīng)營(yíng)業(yè)主一封信》、《城管知識二十問(wèn)》、《居民環(huán)境衛生公約》共計5萬(wàn)余份。二是以開(kāi)展”七進(jìn)”(進(jìn)機關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)社區、進(jìn)村社、進(jìn)景區)活動(dòng)和”五、十、百、千”示范單位創(chuàng )建活動(dòng)為載體，不斷增強全民參與城鄉環(huán)境綜合治理的自覺(jué)性。三是以城市管理及執法工作的正反典型案例，倡導文明次序，抵制和糾正陋習。通過(guò)加大宣傳教育工作，城市管理的良好輿論氛圍逐步形成，公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強。近四年來(lái)，無(wú)一起因城管執法而引起的群訪(fǎng)事件發(fā)生，實(shí)現了城管執法零信訪(fǎng)。
(二)注重部門(mén)配合，城市環(huán)境逐漸優(yōu)化。在構建大城管工作格局中，相關(guān)職能部門(mén)協(xié)作配合，積極參與，城市經(jīng)營(yíng)秩序逐漸優(yōu)化。一是加大了治理力度。按照嚴管區、一般控制區、開(kāi)放區三種管理模式，組織城管職能部門(mén)開(kāi)展了集中整治，解決了市民反映較強烈的川劇團片區、街心花園四周的騎門(mén)攤，草壩街、通佛路、紅軍路等主干道的占道經(jīng)營(yíng)等老大難問(wèn)題。開(kāi)展了城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，對城區原防疫站門(mén)口、職業(yè)中學(xué)對面、印盒路等7個(gè)臨時(shí)自發(fā)形成的農貿市場(chǎng)進(jìn)行了整體搬遷，在南壩水井灣、二環(huán)路等設置臨時(shí)菜市，對原肖家巷市場(chǎng)、北門(mén)市場(chǎng)重新進(jìn)行劃線(xiàn)定點(diǎn)。為規范停車(chē)次序，解決車(chē)輛亂停亂放、行人亂穿馬路的現象，區政府成立了區車(chē)輛管理中隊，加大對各類(lèi)車(chē)輛亂停亂放的管理力度，增設了人車(chē)隔離帶和交通標志，增設了摩托車(chē)、自行車(chē)停放點(diǎn)239處和3個(gè)貨運停車(chē)場(chǎng)，并在社區、居委會(huì )中聘請了60名交通勸導員專(zhuān)門(mén)治理行人亂穿亂行現象。開(kāi)展聯(lián)合執法，加大了對違章違規搭建的整治力度，拆除了南池路、江南濱河路等處違章搭建遮陽(yáng)雨棚5000余平方米，在科技園依法拆除了違法建筑5.8萬(wàn)平方米。二是推進(jìn)城市風(fēng)貌塑造。按照整體美觀(guān)、結構安全、畫(huà)面清晰、邊框精致的要求，重點(diǎn)從戶(hù)外廣告、門(mén)市店招改造入手，組織專(zhuān)業(yè)人員對老城區破損、陳舊的戶(hù)外廣告進(jìn)行了全面清理拆除，打造了西外街、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示范街，完成了回風(fēng)大道店招店牌和戶(hù)外廣告的升級改造。三是完善經(jīng)營(yíng)功能分區。對部分小街小巷及便民開(kāi)放區域實(shí)行劃區、限時(shí)、分類(lèi)管理，先后規劃設置了24處水果、花卉、小吃、百貨、夜市、鹵菜等臨時(shí)經(jīng)營(yíng)區，設置臨時(shí)經(jīng)營(yíng)攤位余個(gè)，解決了2500余名下崗失業(yè)人員的就業(yè)問(wèn)題。
(三)注重建設投入，市政基礎設施逐漸改善。一是加強對草壩街、回民巷支道、南池北路、鐘鼓樓街等江南片區69條75千米街道進(jìn)行了集中整治改造，維護和新增鋪設雨污管網(wǎng)36千米。完成了江南濱河路3500米后期河堤工程建設，完成了濱河路路面硬化17500平方米。二是加強了公園綠地、河堤防護綠地、單位附屬綠地、風(fēng)景林地等的建設和管護，城區綠化覆蓋面積達到340公頃，綠化覆蓋率達到了35.9%.。三是加強了光亮光景工程建設。在老城區建永久性路燈4822盞，簡(jiǎn)易路燈385盞、建led數碼管3800米，led燈帶1600米，在江南濱河路、街心花園等處建立了光彩設施，光亮設施已覆蓋了江南城區主干道和濱河路沿岸，在部分小街小巷增設了夜間照明路燈。
(四)注重發(fā)揮街道作用，社區自治管理逐漸加強。城區街道辦事處認真落實(shí)城市管理轄區負責制，動(dòng)員和組織全體干部職工主動(dòng)開(kāi)展城管集中整治活動(dòng)，積極引導或發(fā)揮社區居民自治作用。一是積極探索社區管理城市方式。如西城街道辦事處建立了定地點(diǎn)、定人員、定守護的“三定”守護機制，建立了自管自治機制，形成了以自治促管理、以管理促自治的良好工作局面，建立起了共駐共建、居民監督機制、聯(lián)責聯(lián)效機制。東城街道辦事處建立了領(lǐng)導分社區掛包督導對隊伍、市政執法人員為主體的綜合執法隊伍、社區干部或市政協(xié)管員為主體的維護隊伍、以公益性崗位或部分志愿者組成的清掃保潔隊伍等四支隊伍。小區管理落實(shí)了業(yè)主負責人、樓院長(cháng)責任。二是積極參與城市管理。西城街道辦事處組織轄區居民重點(diǎn)對小街小巷攤點(diǎn)隨街亂擺、亂停亂掛亂搭、小廣告、污水、噪音等影響居民生活環(huán)境的現象進(jìn)行了有效地整治;東城街道辦事處先后對轄區內的四個(gè)農貿市場(chǎng)進(jìn)行了多次集中整治，并多方籌資10多萬(wàn)元購置垃圾車(chē)、制作廣告欄、提供公益性崗位;回風(fēng)街道辦事處堅持政府統一規劃、業(yè)主抽選攤位、嚴格功能分區的辦法，成功搬遷了3個(gè)農貿市場(chǎng)。
二、存在的主要問(wèn)題
隨著(zhù)我區城市化進(jìn)程的加快，城市管理相對滯后的問(wèn)題比較突出，已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮，影響了城市化總體水平。
(一)對城市管理工作重要性認識不到位，社會(huì )支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒(méi)有真正在全社會(huì )形成共識，特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下，城市建設戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、壓力大，政府及其部門(mén)正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅，尚沒(méi)有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理，致使城市管理滯后于城市建設，存在重建設、輕管理的現象。同時(shí)，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會(huì )公眾對城市管理要求高，但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高，以自我為中心、我行我素的現象普遍存在，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
(二)體制不順，管理職能交叉分散。雖然我區采用了“8+1”城市管理機制，但“兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門(mén)，各自為政的現象還不同程度存在，部門(mén)分散執法力度不到位，形成“都管都又不管”局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛生、園林綠化、市政設施、市場(chǎng)管理、噪聲和環(huán)境污染及車(chē)輛管理等職能，相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安等部門(mén)，職能過(guò)于分散，又沒(méi)有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調，工作難以銜接，部門(mén)之間相互推諉和扯皮的現象時(shí)有發(fā)生，削弱了管理權威，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
(三)規劃控制及配套設施建設滯后，加大了城市管理難度。隨著(zhù)城市化的進(jìn)程加快，巴城人口逐年劇增，江南老城區的規劃由于受諸多因素的限制，詳細規劃滯后，加之受體制的影響，在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無(wú)序開(kāi)發(fā)的問(wèn)題非常突出，進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市管理難度。另外，我區集貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理，導致市容環(huán)境衛生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營(yíng)、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建筑工地亂象等問(wèn)題屢禁不止，嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時(shí)，老城區部分建成區排污管網(wǎng)設計不合理、管網(wǎng)陳舊，下水道經(jīng)常堵塞，依靠社區治理難;回風(fēng)片開(kāi)發(fā)的力度在不斷加大，但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后，社會(huì )反響強烈。
(四)城市管理投入不足，城管機構職能有待加強，執法難較突出。由于歷史欠帳多，我區的市政基礎設施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數量不足等問(wèn)題。隨著(zhù)城市的擴容，城區市政設施大幅增加，城市管理運行成本大大提高，但城市維護費沒(méi)有同步增加，遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強，目前區城管局盡管有行政執法人員49人，協(xié)助執法人員220人，但我區城市建設起步晚，市民的文明意識不強，增加了管理難度，相應增大了城市管理壓力，城管任務(wù)艱巨。同時(shí)因其執法主體資格不合法，行政處罰權該集中的不能完全集中，執法難問(wèn)題比較突出。
(五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善。我區城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規，沒(méi)有與之相配套的實(shí)施細則、制度辦法，缺乏針對性和操作性，特別是隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城市管理面臨新的形勢和任務(wù)，未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。
三、建議
(一)進(jìn)一步加大宣傳教育，營(yíng)造全民參與氛圍。要切實(shí)加大對城市管理的宣傳教育力度，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用，積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理，并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規教育，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、社會(huì )公德意識，提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識，使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺(jué)參與到城市管理中去，強力推進(jìn)“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，努力增強市民參與城市管理的責任感，形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步整合力量，形成城市管理合力。區人民政府要進(jìn)一步完善提升現行“8+1”城管工作模式，積極探索職能部門(mén)之間雙邊或多邊聯(lián)合執法和委托執法，探索職能部門(mén)適當地有針對性地將相關(guān)管理職能委托與街道辦事處，切實(shí)增強條塊管理的互補性。按照“管理、服務(wù)、執法”三位一體的“大城管”格局，進(jìn)一步加強城管機構職能和社區在管理城市中的職能，全面整合現有城管資源，著(zhù)力完善城市管理機制。要進(jìn)一步加強城市管理工作的'協(xié)調，在條塊之間、部門(mén)之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系，建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法，建議區人民政府盡快制定《巴城江南老城區城市管理辦法》。
(三)進(jìn)一步加大城市建設管理投入力度，確�；A設施配套。區人民政府要繼續加大對城市建設管理的投入力度。要著(zhù)力完善城市管理配套公共設施，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問(wèn)題。
(四)進(jìn)一步加強職能部門(mén)執法隊伍建設，提高綜合行政執法水平。要加強對職能部門(mén)行政執法人員的教育，樹(shù)立執法就是服務(wù)的理念，大力推行陽(yáng)光執法、文明執法，努力建設一支素質(zhì)高、紀律嚴、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿(mǎn)意的行政執法隊伍，以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要。
城市管理工作報告2
根據市人大常委會(huì )工作計劃安排，7月下旬，市人大常委會(huì )調查組對城市管理工作情況進(jìn)行了調查。期間，聽(tīng)取了市城管執法局、市住建局、市公安局、市交通運輸局、市工商局等有關(guān)部門(mén)的工作匯報，實(shí)地察看了家商業(yè)步行街、街道城鄉環(huán)衛一體化現場(chǎng)、市城管執法局城北管區現場(chǎng)，并與部分人大代表進(jìn)行了座談�，F將調查情況綜合如下：
一、主要工作
近年來(lái)，市政府十分重視城市管理工作，大力開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理，對市區的交易秩序、交通秩序、環(huán)境衛生秩序和市容秩序進(jìn)行了重點(diǎn)整治，城市面貌有了一定的改善，城市管理水平有了新的提高。
(一)城市經(jīng)營(yíng)秩序逐漸優(yōu)化。加強了對市區交易秩序的整治。對大城埠、天地廣場(chǎng)、賈戈立交橋底等市區集市實(shí)行規范管理，取締“馬路市場(chǎng)”和“探頭市場(chǎng)”;對市南區原棉紡廠(chǎng)、教師公寓等7處民生市場(chǎng)進(jìn)行劃線(xiàn)、定時(shí)、定段管理;對重點(diǎn)商業(yè)區域、學(xué)校周邊、市民集中居住區加大治理力度和巡查巡防密度，取締占道經(jīng)營(yíng)、私設流動(dòng)攤點(diǎn)和飯時(shí)攤點(diǎn)，保證學(xué)生上學(xué)放學(xué)、市民上班下班時(shí)段的交通、交易秩序;對時(shí)令瓜果攤進(jìn)行規范管理。借鑒濟南“西瓜地圖”做法，對進(jìn)城瓜農、菜農進(jìn)行疏導，加以規范，達到既不影響市容秩序和市容整潔，又滿(mǎn)足瓜果菜農經(jīng)營(yíng)、方便市民需求的目的。對露天燒烤和店外餐飲經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了整治。采取印發(fā)宣傳材料、播發(fā)通告等多種形式對經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)進(jìn)行宣傳教育，做到家喻戶(hù)曉。同時(shí)加強行政執法力度，執法人員錯時(shí)上下班，加強巡查，嚴防死守，不給違章業(yè)戶(hù)可乘之機。對部分不具備經(jīng)營(yíng)條件的燒烤門(mén)頭予以關(guān)閉，對發(fā)現“回潮”、“反彈”的燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行規范、取締。目前，城區主街道兩側露天燒烤現象基本消失。
(二)城區交通秩序得到了一定整治。公安交警、交通運輸、城管執法等部門(mén)相互配合，對擅自進(jìn)入市區行駛的超重、超高、超長(cháng)“三超”車(chē)輛和帶泥上路、拋灑滴漏車(chē)輛，以及其他破壞園林綠化市政設施等違法違章行為，實(shí)行嚴管重罰。市政府還投入專(zhuān)項資金，在天下客、青云山等6處路口安裝電子警察，建設監控指揮大廳，嚴查交通違規行為。今年以來(lái)，交通運輸、公安交警、城管執法等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對客運出租、貨車(chē)、工程機械車(chē)輛進(jìn)行了聯(lián)合整治。集中開(kāi)展了“規范出租客運市場(chǎng)、嚴厲打擊黑出租”專(zhuān)項整治活動(dòng)，共查處黑出租326輛次，糾正出租車(chē)違章116臺次，規范東聯(lián)物流園、焦家莊村后出租貨車(chē)和工程機械停車(chē)場(chǎng)，對商場(chǎng)路段停車(chē)泊位實(shí)施劃線(xiàn)管理，劃定出租車(chē)待租區位等，一定程度上改善了亂停車(chē)和無(wú)處停車(chē)現象，出租客運市場(chǎng)和交通秩序明顯提升。
(三)環(huán)境衛生和市容市貌有了較大改善。市政府出臺了《實(shí)施城鄉環(huán)境衛生一體化管理的實(shí)施意見(jiàn)》，投資8600余萬(wàn)元，開(kāi)工建設無(wú)害化生活垃圾處理場(chǎng)，完成1座壓縮式和3座地坑式中轉站建設，購置6輛擺臂車(chē)，4臺道路清掃車(chē)，8輛掛桶車(chē);新添置了7座環(huán)保公廁，新增垃圾箱87個(gè)，垃圾桶1600余個(gè);對新安街道、街道所屬93個(gè)村居及凌河鎮區部分村居垃圾集中收運處理，對城區內37個(gè)村居小區和新安街道部分主副路的環(huán)衛保潔進(jìn)行托管，環(huán)境衛生治理效果明顯。對城區主要道路沿街門(mén)頭牌匾進(jìn)行整治提升，按照高檔、統一、整齊的原則逐路、逐樓制定審批標準和規范，做到整齊劃一，對破舊、不規范的予以拆除;嚴厲查處未經(jīng)審批私設亂上廣告牌匾，做到審批有序、管理有效、查處及時(shí)。今年以來(lái)，共辦理戶(hù)外廣告審批320處，查處私設廣告57起。
(四)城市綠化水平有了較大提升。今年，市政府以創(chuàng )建省級園林城市為目標，進(jìn)一步加大投入，對汶河廣場(chǎng)、低碳工業(yè)園昆侖大街、汶河南岸、錦湖路等14個(gè)標段進(jìn)行綠化。目前，共完成投資7668萬(wàn)元，新增綠化面積56.8萬(wàn)平方米，城區綠化覆蓋率38.9%，城市綠化水平得到進(jìn)一步提升。
(五)城管執法水平不斷規范和加強。今年，市城管執法局對城管執法隊伍實(shí)行競職上崗和全員優(yōu)化組合，進(jìn)一步完善人員結構，激發(fā)了工作活力。在規劃區內設置了城南、城西、城北、城東和開(kāi)發(fā)區5個(gè)管區，管區和中隊駐社區辦公，實(shí)現了城管駐社區、辦公在現場(chǎng)、執法在一線(xiàn)、服務(wù)在基層。市公安交警部門(mén)改革勤務(wù)管理模式，落實(shí)道路管理責任制，將城區道路劃片分組，責任到人，責任民警分時(shí)上崗、彈性上崗、全天候執勤，警力跟著(zhù)秩序走，實(shí)行高峰站點(diǎn)，低峰巡線(xiàn)，提高了路面見(jiàn)警率和管事率，強化了城區道路日常管理，較好地保證了城區道路安全暢通。市住建部門(mén)對重點(diǎn)建設工程實(shí)行機關(guān)科室人員包現場(chǎng)、跟班作業(yè)和一線(xiàn)督導，既靠建設進(jìn)度，又包建設質(zhì)量，還包安全生產(chǎn)，責任明確，措施到位，成效明顯。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)城市管理重要性認識不到位，社會(huì )支持參與度不高。由于宣傳教育等多方面的原因，社會(huì )公眾雖然對城市管理要求比較高，但部分市民對城市管理的支持度和參與度不高，亂貼亂畫(huà)、亂扯亂掛、亂倒亂潑、亂搭亂建、亂停亂放等違章違法行為還比較普遍，重建設、輕管理，重處罰、輕教育的現象仍不同程度的存在。城市管理工作的重要性還沒(méi)有真正在全社會(huì )形成共識。
(二)城市管理體制尚不完善，管理職能交叉分散。城市管理涉及到市容市貌、環(huán)境衛生、園林綠化、市政設施、市場(chǎng)管理、交通及車(chē)輛管理等職能，相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安、交通運輸等部門(mén)，職能交叉分散，沒(méi)有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調，容易形成“都管又都不管”局面，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
(三)城市功能布局和配套設施建設滯后，增加了城市管理難度。城區的基礎設施、公益設施、服務(wù)功能還不到位，停車(chē)泊位少，市場(chǎng)分布不合理，醫院、學(xué)校集中，房屋人口密集，導致人車(chē)爭道、攤商混雜，尤其是商貿城至銀座商城、健康路、濰安路等地段，城市管理難度較大。
(四)城市管理力量不足，執法隊伍建設有待加強�，F有城管執法人員和環(huán)衛隊員，難以完全覆蓋城市規劃區內的330多個(gè)村莊，執法人員和環(huán)衛、綠化力量不足，執法裝備和設施等也不夠完善和充足。執法過(guò)程中，一些群眾對城管工作產(chǎn)生抵觸和對立情緒，有時(shí)矛盾還比較尖銳，執法難問(wèn)題比較突出。
三、幾點(diǎn)建議
(一)進(jìn)一步加大宣傳教育力度，營(yíng)造全民參與氛圍。要切實(shí)加大對城市管理的宣傳教育力度，利用新聞媒體等多種平臺對市民進(jìn)行城市管理相關(guān)法律法規的教育，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮社區和群眾的自治作用，調動(dòng)廣大群眾參與城市管理工作的積極性、主動(dòng)性，使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺(jué)參與到城市管理中去，形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步完善城市管理機制，形成城市管理合力。完善創(chuàng )新管理模式，積極探索部門(mén)間雙邊或多邊聯(lián)合執法或委托執法。全面整合現有城管資源，加強城市管理工作的協(xié)調，在條塊之間、部門(mén)之間建立有效的溝通合作機制，不斷推進(jìn)城市管理工作規范化、制度化、常態(tài)化。
(三)進(jìn)一步加大投入力度，完善基礎設施配套。要繼續加大對城市建設管理的投入力度，加強垃圾、污水處理設施建設，合理設置綠地、廣告欄、交通標識、停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)泊位等市政基礎設施，適當添購環(huán)衛設備，抓緊實(shí)施城市管理網(wǎng)格化、數字化建設，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問(wèn)題。
(四)加強城管隊伍建設，樹(shù)立良好執法形象。要不斷加強城管隊伍的教育培訓，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和管理水平。樹(shù)立執法就是服務(wù)的理念，提高城市精細化管理和服務(wù)水平，嚴格依法行政，文明執法，研究和改進(jìn)城管執法方式，堅決杜絕粗暴執法現象發(fā)生，努力構建和諧城管。
城市管理工作報告3
市人大常委會(huì )：
根據《麗水市人大常委會(huì )xx年監督工作計劃》，市人大常委會(huì )將于10月下旬聽(tīng)取和審議市政府關(guān)于城市管理綜合行政執法工作報告。為配合這次審議，市人大常委會(huì )法制工委組織部分市人大常委會(huì )委員和市人大代表成立了城市管理綜合行政執法工作調研組。調研組在市人大常委會(huì )副主任宋永平帶領(lǐng)下，先后到市本級、蓮都和市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區開(kāi)展調研，分別聽(tīng)取了市、區政府和市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，以及城管執法、建設、國土、水利、工商、公安交警、環(huán)保等部門(mén)有關(guān)城市管理綜合行政執法工作的情況匯報，廣泛聽(tīng)取市城管監督指揮中心、法院、編辦等有關(guān)部門(mén)以及部分市、區人大代表、街道(鄉鎮)、社區和居民代表對城市管理綜合行政執法的意見(jiàn)和建議;還實(shí)地暗訪(fǎng)了現場(chǎng)執法情況�，F將調研情況報告如下：
一、我市城市管理綜合行政執法工作基本情況
麗水撤地設市以來(lái)，城市發(fā)展速度加快，城市面貌發(fā)生巨大變化。為適應城市發(fā)展和城市管理需要，市政府順應時(shí)勢，自xx年探索開(kāi)展城市管理綜合行政執法工作，并于xx年12月設立市城管執法局，行使市容環(huán)境衛生、城市規劃、國土資源、城市園林綠化、市政、城市河道、環(huán)保、工商、公安交通等部分或全部城市管理行政執法職能。近年來(lái)，市政府及市城管執法局等有關(guān)部門(mén)認真開(kāi)展城市管理綜合行政執法工作，不斷探索執法管理體制機制，依法履行城管執法職能，努力推進(jìn)城市管理工作，為改善麗水城市環(huán)境、提高城市品位、增強城市綜合競爭力作出了積極努力。xx年至xx年6月，市城管執法局共接受96310熱線(xiàn)群眾投訴舉報96558件(次)，處置率達100%。辦理各類(lèi)執法案件21972件，收繳罰款2379.1萬(wàn)元。xx年5月至xx年6月，接受市數字城管指揮中心指派案件21576件，結案率為99.74%，今年1-6月及時(shí)結案率達87.89%。
(一)不斷探索執法機制，調整城管執法組織架構。為破解城市管理難題，加強城管執法工作，市政府及市城管執法部門(mén)先后開(kāi)展了三次執法體制調整，努力適應城市發(fā)展和管理需要。xx年3月，進(jìn)行第一次執法體制調整，設立了蓮都區執法分局，負責中心城區和市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區以外蓮都區行政區域的城管執法工作，市城管執法局主要管轄市區主城區和開(kāi)發(fā)區區域，使管理范圍和人員力量更加集中。xx年，進(jìn)行第二次執法體制調整，重點(diǎn)對市區城市管理組織架構進(jìn)行了調整，保留市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區執法分局，撤銷(xiāo)原城南、城北兩個(gè)執法分局，設立了市容、規劃和綜合三個(gè)專(zhuān)業(yè)執法支隊，并在城區的4個(gè)街道辦事處和建設局下屬的環(huán)衛處分別設立了基層城管執法大隊，執法大隊長(cháng)由所在單位的副職領(lǐng)導擔任，執法大隊由所在單位和市城管執法局雙重管理領(lǐng)導，體現了城管執法工作重心向基層轉移，一定程度發(fā)揮了基層街道主體作用，實(shí)現專(zhuān)業(yè)支隊管理職能的轉變。xx年6月，市城管執法局開(kāi)發(fā)區分局劃歸開(kāi)發(fā)區管委會(huì )管理，拉開(kāi)了第三次體制調整的序幕。
(二)認真履行執法職能，城管執法工作取得初步成效。一是疏堵結合，加強市容執法工作。開(kāi)展流動(dòng)攤販疏導管理模式試點(diǎn)，并積極引入城市管理服務(wù)公司進(jìn)行長(cháng)效管理，一定程度改變執法者與攤販“貓鼠運動(dòng)”的局面。實(shí)行街道負責牽頭、社區自治管理、城管提供執法保障的辦法，由街道和社區負責馬路市場(chǎng)的定點(diǎn)疏導工作，引導馬路市場(chǎng)入室經(jīng)營(yíng)。在府前菜場(chǎng)區域開(kāi)展市容市場(chǎng)化管理試點(diǎn)，由市城管執法局制定管理標準、進(jìn)行監督考核，提供執法保障，由城市服務(wù)公司負責日常管理，取得了初步成效。二是治舊控新，開(kāi)展規劃執法工作。在治舊方面，研究提出了規劃歷史遺留案件處理的五點(diǎn)意見(jiàn)，專(zhuān)門(mén)組建辦案中心，集中開(kāi)展遺留案件梳理與處罰工作，并開(kāi)展白云花苑違章建設區域整治處理試點(diǎn)工作，取得了一定的成效。在控新方面，加強與蓮都區政府的溝通協(xié)調，建立了街道違章監管責任考核體系，加強了違法建設的前期監管;加強與村(社區)的共建共管，開(kāi)展“無(wú)違章村(社區)”創(chuàng )建工作，努力遏制新違章的發(fā)生。三是集中整治，開(kāi)展文明創(chuàng )建工作。積極配合市區各項重大時(shí)事活動(dòng)安排，及時(shí)開(kāi)展市容市貌集中整治和重點(diǎn)鞏固活動(dòng)，確保了創(chuàng )衛、創(chuàng )園、創(chuàng )森等工作檢查的順利通過(guò)。同時(shí)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，積極開(kāi)展文明和衛生街道創(chuàng )建工作，推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng )工作”。
(三)改革行政執法方式，努力提高執法效果。一是創(chuàng )立“三部曲”執法模式。即在執法過(guò)程中，首先進(jìn)行溫馨提示或批評教育，若當事人不聽(tīng)從勸告或雖聽(tīng)從勸告但第二次仍違章的，即對其予以嚴肅警告，如果當事人還不聽(tīng)從勸告繼續對抗或雖聽(tīng)從勸告但第三次又違章的，則依法嚴格處罰。執法過(guò)程中對教育、警告、處罰的過(guò)程均詳細記錄在案，做到實(shí)施處罰有理有據，提升執法形象。二是全面開(kāi)展城市共建共管活動(dòng)。積極發(fā)動(dòng)廣大商家、單位和市民主動(dòng)參與城市管理工作，通過(guò)簽訂《麗水市城市共建共管協(xié)議書(shū)》，進(jìn)一步落實(shí)“門(mén)前三包”責任制。三是努力變被動(dòng)執法為主動(dòng)執法。市城管執法部門(mén)主動(dòng)出擊，開(kāi)展公建項目綠化情況調查，改變綠化率執法工作難以開(kāi)展的被動(dòng)局面;積極創(chuàng )新載體，啟動(dòng)符合環(huán)保、綠化、安全管理標準的“三符合社區”創(chuàng )建活動(dòng);積極推進(jìn)噪聲預防整治、內河污染情況排查、餐飲業(yè)油煙污染等綜合整治工作，努力改善市民生活環(huán)境質(zhì)量。
(四)實(shí)施考核問(wèn)責制度，加強內部監督管理。一是強化考核問(wèn)責，增強隊伍執法效能。積極探索建立工作考核制度，并建立了共涉及10條48項內容的問(wèn)責體系。問(wèn)責制實(shí)行半年多來(lái)，已組織暗訪(fǎng)和督查51次，行政問(wèn)責22人，問(wèn)責單位2個(gè)。二是加強學(xué)習培訓，提高執法水平。認真組織開(kāi)展各種形式的思想政治、廉潔自律教育和法律業(yè)務(wù)學(xué)習，并開(kāi)展規劃違章模擬辦案實(shí)戰測試，不斷提升執法人員辦案實(shí)戰水平。三是加強制度建設，不斷規范執法行為。建立案件主辦人制度和依法行政第一責任人制度，增強執法人員辦案責任，充分發(fā)揮法制人員案件審核把關(guān)作用;建立重大疑難案件集體討論制度和行政處罰案件審理委員會(huì )，不斷改進(jìn)行政決策;制定《行政處罰自由裁量參照標準(試行)》，進(jìn)一步規范自由裁量權。四是強化監督檢查，促進(jìn)隊伍建設。建立健全并認真執行內部管理制度，加強年度執法專(zhuān)項檢查，提高執法質(zhì)量;定期和不定期開(kāi)展監督檢查，及時(shí)發(fā)現和查處執法人員違法違紀行為，xx年來(lái)，市城管執法局共行政處分7人，清退9人。
二、城市管理綜合行政執法工作面臨的主要問(wèn)題和困難
(一)城市管理立法和制度建設滯后，思想認識還不到位。當前，城市管理普遍缺乏一部高效、規范的法律法規，現有的法律法規不能給綜合行政執法以強有力的支撐，法源上的局限性導致了制度建設的缺失。麗水由于撤地設市時(shí)間晚、起步遲，城市管理綜合行政執法工作尚處于初始階段，相關(guān)制度建設更是薄弱，遠遠滯后于城市發(fā)展，有的制度過(guò)于原則，缺乏可操作性，交通綜合管理、洗車(chē)、修理等領(lǐng)域甚至還無(wú)相關(guān)制度規范。從近年來(lái)的綜合行政執法實(shí)踐看，一些機關(guān)和領(lǐng)導對城市管理重視還不夠，重建設輕管理的思想較大程度存在，對綜合行政執法工作還不同程度存在一些片面認識。有的認為行政處罰相對集中后行政執法可以代替城市管理;有的認為集中行政處罰權僅僅是行政處罰的手續，使行政執法變成了單純的違法案件處理;有的甚至對行政執法抱有過(guò)高的期望，忽視城市管理的主導因素，致使有的管理部門(mén)將城市管理中出現的問(wèn)題都推給行政執法部門(mén)。同時(shí)，由于宣傳教育等多方面原因，一些群眾對城市管理綜合行政執法工作的認知、理解、支持和參與程度不高，市民文明素質(zhì)亟待提高。
(二)綜合行政執法體制和機制還不順暢，職責界定不夠清晰。市和區兩級政府、區政府與街道、市城管執法局和蓮都區政府、市城管執法局和其他行政執法部門(mén)之間的城市管理和執法職責亟需進(jìn)行系統界定，科學(xué)、規范、高效且符合麗水實(shí)際的城市管理體系還未能有效形成。突出表現在以下幾個(gè)方面：一是綜合行政執法與基層脫節。我市的城市管理行政執法是一級執法，即目前蓮都區政府及其下轄的街道和社區作為城市管理的主體和基礎均無(wú)相應的城市管理和行政執法權，從而使得城市管理綜合行政執法工作浮于半空，出現了“條條有權難辦事，塊塊管事沒(méi)有權”的現實(shí)尷尬。雖然自xx年來(lái)，市城管執法局在街道派駐執法大隊，一定程度體現了城市管理工作重心向基層轉移。但由于仍然缺少中間銜接的蓮都區政府，市城管執法局與街道之間又無(wú)管轄和領(lǐng)導關(guān)系，不能直接對街道進(jìn)行考核，加之一些配套措施和工作磨合還不到位等因素，雖然執法大隊名義上是實(shí)行雙重領(lǐng)導，但街道多少有一種“幫忙干活”的心態(tài)，實(shí)際工作中街道執法大隊工作的好壞往往取決于兼任執法大隊長(cháng)的街道辦副主任的個(gè)人政治品質(zhì)，以及其與市城管執法局派駐的副大隊長(cháng)之間的個(gè)人關(guān)系如何，街道和社區城市管理的職責仍不明確，其積極性沒(méi)有真正得到充分發(fā)揮。二是綜合行政執法與管理脫節。綜合執法是解決審批許可權、監管權和處罰權合而為一、權權不分的一項舉措，但執法是管理的形式之一，行政處罰與審批許可和監管等權力依然密不可分，在實(shí)際工作中管理和執法很難截然分開(kāi)。然而，一些城市管理事項實(shí)行管罰分離后，由于缺乏城市管理議事協(xié)調的牽頭機構，城管執法與其他行政管理部門(mén)之間又缺乏必要的溝通銜接和監督機制，部門(mén)各自為政，導致產(chǎn)生了一些諸如職責不清、關(guān)系不順、聯(lián)系不夠、監督不力等機制不順的問(wèn)題，管理和執法難以形成合力。如由于缺乏有效的專(zhuān)業(yè)指導，城管執法局面對部分專(zhuān)業(yè)性較強的執法領(lǐng)域，頗有無(wú)從下手之感;有的部門(mén)前期管理不到位、不科學(xué)，使執法部門(mén)成為“救火隊”，疲于應付“事后執法”，后期管理跟不上，執法效果又難以保持;有的甚至因審批權與處罰權分離后，原主管部門(mén)與行政執法部門(mén)之間出現管理灰色地帶，造成有利的爭著(zhù)管，無(wú)利的誰(shuí)都不管的尷尬局面。三是行政執法還存在一定的多頭管理和職能交叉。如戶(hù)外廣告管理，涉及工商、建設、宣傳部、文明辦和城管執法等多個(gè)部門(mén);交通管理一方面是多頭管理，存在公安交警、交通運管、建設、城管執法以及殘聯(lián)等部門(mén)均有權管理，另一方面執法職責卻又明確，公安交警負責道路違章停車(chē)處理，城管執法負責人行道違章停車(chē)處理，從而導致某一區域出現交通擁堵情況時(shí)，需要交警和城管執法等部門(mén)均到場(chǎng)合力處置才有效果;又如裝修問(wèn)題，目前室內和室外裝修分別由蓮都區建設局和市建設局管理，一旦裝修不慎將洞從室內打到室外，則容易發(fā)生市、區建設部門(mén)互相推諉扯皮情況。
(三)城市基礎設施建設相對薄弱，違法違章處理壓力不斷增大。當前，城市規劃和市政基礎設施建設滯后，導致城市管理工作中的各種難點(diǎn)問(wèn)題也日益突出，影響了城管執法工作的正常開(kāi)展。如由于菜市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)、餐飲以及小金屬加工、倉儲、洗車(chē)、汽車(chē)修理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)布局不合理和數量不足，城市污水收集和處理能力有限，生活污水處理率僅為39%,導致馬路菜場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、噪聲、油煙和水污染等現象普遍存在;由于城市道路狹窄、馬路破損、停車(chē)場(chǎng)所欠缺，導致道路交通日益擁堵，市民停車(chē)難、行車(chē)難等。城市管理硬件設施的欠缺，給后續的違法違章的處理帶來(lái)越來(lái)越大的壓力，違章攤販，亂停車(chē)、城市“兩違”現象以及噪音、油煙污染等問(wèn)題成為城管執法的難點(diǎn)和群眾反映強烈的焦點(diǎn)。尤其是對于不同時(shí)期的違法占地和違章建筑缺乏明確的處罰政策，導致城市“兩違”整治工作受阻，成效不夠明顯，其中市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區情況尤為突出。
(四)行政執法還不夠規范，執法不嚴、不公現象仍時(shí)有發(fā)生。在綜合行政執法過(guò)程中，一定程度上還存在程序違法、徇私枉法、剝奪當事人權利等現象。如有的執法人員不亮證執法;扣押物品不開(kāi)具清單;有的違章拆遷未及時(shí)告知當事人，沒(méi)有固定證據;極個(gè)別單位適用簡(jiǎn)易程序超過(guò)范圍;不制作行政處罰決定書(shū)就扣證扣照;先裁決后詢(xún)問(wèn)，先處罰后取證;不告知當事人享有申請聽(tīng)證的權利，聽(tīng)證會(huì )舉行不規范，沒(méi)有達到聽(tīng)證會(huì )的目的等;有的執法隨意性大，存有一定程度的執法不作為和處罰畸重等不合理情形，極少數行政執法人員收受當事人好處后不處罰或處罰大打折扣;有的執法時(shí)對于同樣違法情形不同對待，沒(méi)有做到法律面前人人平等，尤其是在違章建筑處理上，群眾對執法不嚴、不公反映比較強烈。
(五)行政執法保障還不夠有力，內部管理有待加強。一是經(jīng)費保障和裝備建設還比較薄弱。市城管執法局由于編外人員占一半以上且無(wú)辦公經(jīng)費，導致辦公經(jīng)費比較緊張。此外，執法車(chē)輛不足、車(chē)況較差，辦公電腦、照相、攝像等取證設備以及一些必要的執法裝備也比較缺乏。二是基層一線(xiàn)執法隊伍力量嚴重不足。市城管執法局派駐四個(gè)街道執法大隊共40人，其中在編人員16人，派駐市環(huán)衛處執法大隊6人，其中在編人員2人;5個(gè)執法大隊在編人數僅占總在編數的15%。蓮都區城管執法分局在編人員僅19人，其中派駐鄉鎮6個(gè)中隊僅5人，平均每個(gè)中隊不足1人。三是街道執法大隊的管理還不夠規范有序。由于街道執法大隊除大隊長(cháng)之外的其他執法隊員的人、財、物以及考核均由市城管執法局管理，街道辦事處的日常管理職能難以真正到位。市城管執法局在調整執法大隊管理區域和管理職能等事項時(shí)，與蓮都區政府和街道辦事處的溝通協(xié)商還不夠。四是執法人員人身保障有待加強。當前城管執法環(huán)境復雜，暴力抗法屢見(jiàn)不鮮，有時(shí)在執法人員受到侵害時(shí)，對暴力抗法行為處罰不夠嚴格，有的甚至不了了之，以致影響執法隊伍士氣。目前市公安局在城管執法局派駐城管警察支隊，但中編辦要求對派駐警察進(jìn)行清理整頓，城管警察支隊又將面臨合法性挑戰。五是執法隊伍素質(zhì)有待提高。城管執法人員素質(zhì)參差不齊，有的自身素質(zhì)不高，執法不規范、不文明，有的甚至態(tài)度粗暴，容易引起群眾反感;有的不注意工作方法，不善于化解矛盾，往往以硬碰硬，習慣于“以罰代管”，容易導致矛盾激化。少數執法人員和協(xié)管員不同程度存在吃拿卡要行為，影響了隊伍形象。
三、加強和改進(jìn)城市管理綜合行政執法工作的意見(jiàn)和建議
開(kāi)展城市管理綜合行政執法工作，是加強城市管理的一項重要舉措，是提高人民群眾生活質(zhì)量、改善工作環(huán)境的具體要求，是提升城市品位和城市形象的必然要求。市政府及相關(guān)職能部門(mén)要充分認識城管執法工作的重要作用，進(jìn)一步理順城市管理體制和工作機制，加強和改進(jìn)城市管理綜合行政執法工作，不斷完善城市功能，提高城市管理水平，更好促進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng )”工作，為服務(wù)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、維護社會(huì )和諧穩定、推進(jìn)生態(tài)文明建設創(chuàng )造良好的城市環(huán)境。
(一)進(jìn)一步理順城管執法體制，建立完善大城管格局。一是要著(zhù)力理順城管執法體制。要推進(jìn)城市管理和行政執法工作重心下移，進(jìn)一步明確市、區、街道、社區城市管理和執法的職責和權限，賦予蓮都區政府和街道辦事處一定的城市管理和行政執法職能，充分發(fā)揮蓮都區政府、街道、社區城市管理主體和基礎作用。要結合新的政府機構改革，合理配置行政執法部門(mén)的管理權限，適當將某些市容市貌方面的規劃、審批、監管等管理職責交由一個(gè)行政執法部門(mén)統一行使。同時(shí)，加強條條之間的溝通銜接，增強條塊管理的互補性，著(zhù)力解決城管執法與基層脫節、與管理脫節的問(wèn)題，努力構建起“兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體系。二是要健全城管執法領(lǐng)導機制。進(jìn)一步加強城市管理綜合行政執法工作的領(lǐng)導，建立由市政府領(lǐng)導掛帥、各相關(guān)職能部門(mén)參加的城市管理委員會(huì )，作為高層次議事協(xié)調機構，定期研究城市管理和綜合行政執法工作的重大事項，加強對相關(guān)部門(mén)的綜合協(xié)調和考評，著(zhù)力解決城市管理和綜合行政執法工作中的重要問(wèn)題。要充分發(fā)揮數字城管的作用，進(jìn)一步完善部門(mén)之間協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，形成統一、協(xié)調、高效的城市管理和綜合執法系統，有效整合執法資源，提升執法效能。三是要建立健全城管執法制度體系。要及時(shí)根據城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市管理行政執法工作的新形勢和新情況，盡快組織專(zhuān)業(yè)人員，對城市管理的有關(guān)法律法規進(jìn)行系統研究，修改完善我市城市管理相關(guān)辦法，并制定具體實(shí)施細則。研究制定加強城市管理綜合行政執法的考核辦法，建立強有力的獎懲考核機制，通過(guò)建章立制、落實(shí)責任、嚴格考核，確保長(cháng)效管理各項工作措施落到實(shí)處。
(二)進(jìn)一步加強宣傳教育，營(yíng)造良好的城管執法環(huán)境。一是加強對宣傳教育工作的規劃。要對宣傳活動(dòng)進(jìn)行總體策劃，善于把城管執法的重點(diǎn)難點(diǎn)轉化為市民關(guān)注的熱點(diǎn)和新聞媒體的宣傳點(diǎn)，分步驟、分階段持之以恒地進(jìn)行宣傳教育。二是建立新聞發(fā)言人制度。由新聞發(fā)言人定期發(fā)布及時(shí)權威的城管執法工作信息，并提高執法工作危機處理的能力，把握正確的輿論導向。三是加強市民與城管執法部門(mén)的互動(dòng)溝通�？梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )連線(xiàn)等方式，直接進(jìn)行溝通和對話(huà)，實(shí)現雙向互動(dòng)，加深理解，達成共識。四是深入社區和居民家庭開(kāi)展宣傳教育。讓“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念深入千家萬(wàn)戶(hù)，為城管執法工作營(yíng)造良好的執法環(huán)境。
(三)進(jìn)一步加強城市基礎設施建設，不斷提升城市功能作用。一是要加強規劃執法管理。要充分發(fā)揮規劃在城市建設和管理中的龍頭作用，在制定和執行規劃時(shí)通盤(pán)考慮市區市容市貌、環(huán)境衛生和城市功能問(wèn)題。要不斷加大規劃設計投入，放開(kāi)規劃設計市場(chǎng)，提升規劃層次和水平;同時(shí)，要注重維護規劃的嚴肅性和連續性，加大規劃執法力度，確保規劃有效實(shí)施。二是要完善市政基礎設施建設。要進(jìn)一步加大對共享率高、集中體現民生的老城區、社區、城中村、開(kāi)放式小區的基礎設施建設的投入;盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設施和市政設施，切實(shí)解決馬路市場(chǎng)、停車(chē)難、市容市貌雜亂等問(wèn)題，增強城市服務(wù)功能，為城管執法提供硬件保障和服務(wù)平臺。三是要探索城市管理市場(chǎng)化運作。探索將城市綠化養護、環(huán)境衛生保潔、市政設施維護、戶(hù)外廣告、咪表停車(chē)等實(shí)行市場(chǎng)化改革，實(shí)行管建分離、管養分開(kāi)，通過(guò)招標選擇專(zhuān)業(yè)公司或社會(huì )組織進(jìn)行維護，努力形成規范有序的良性運行態(tài)勢，減輕城管執法壓力。
(四)進(jìn)一步加大執法工作力度，不斷提高綜合執法實(shí)效。一是要加強對突出問(wèn)題的綜合整治。市政府及相關(guān)職能部門(mén)要抓緊研究制定“兩違”處罰政策，并積極組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)執法，推進(jìn)困擾已久的“兩違”清理整治工作取得實(shí)效;同時(shí)，要采取有效措施從源頭上控制“兩違”的發(fā)生，做到“早發(fā)現、早制止、早拆除”，以降低執法成本，提高執法效能。要堅持堵疏結合，以疏為主，加強對違章停車(chē)、占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)的整治;要以戶(hù)外廣告管理為突破口，加強城市市容市貌的清理整治。二是要切實(shí)規范執法行為。要統一執法證件、統一執法文書(shū)，規范自由裁量權，嚴格按照法定程序、處罰種類(lèi)和幅度實(shí)施處罰，堅決防止濫用職權、超越職權或違反法定程序辦案，確保依法行政、公正執法。三是要著(zhù)力改進(jìn)執法方式。推行人性化管理和執法，既要嚴格執法，又要文明執法，做到懲教結合、剛柔并濟，切實(shí)改變以罰代管的傳統執法模式，杜絕粗暴執法行為的發(fā)生，努力減輕執法阻力，降低執法成本，力求取得更好的執法效果。
(五)進(jìn)一步加強執法隊伍建設，改善綜合行政執法保障。一是要切實(shí)加強基層一線(xiàn)執法力量。要將行政執法重心下移，切實(shí)將有限的執法力量向基層一線(xiàn)傾斜，想方設法鼓勵和調配能力強、素質(zhì)高的機關(guān)人員充實(shí)到街道、鄉鎮等執法一線(xiàn)，確�；鶎右痪�(xiàn)執法人數、執法資格和執法能力符合依法行政要求。二是要努力提高執法能力和水平。要嚴把行政執法人員入口關(guān)，嚴格執行執法人員資格管理制度。強化思想教育，牢固樹(shù)立執法為民和服務(wù)大局理念。加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓，定期考核執法工作業(yè)績(jì)，提高執法能力和做群眾工作能力。繼續落實(shí)好執法監督和問(wèn)責制度，切實(shí)加強和改進(jìn)執法作風(fēng)，確保嚴格執法、公正執法、文明執法。三是要加強執法經(jīng)費和安全保障。要確保城市管理行政執法部門(mén)合理的經(jīng)費需要，適當增列編外人員的辦公經(jīng)費，逐步改善行政執法裝備和辦公條件。要深入研究執法安全保障工作，不斷增強執法人員安全意識和防范技能，深入探索建立城管執法與公安機關(guān)聯(lián)動(dòng)機制，建立暴力抗法的預先控制和應急處置機制，依法嚴厲打擊暴力抗法行為，切實(shí)維護執法人員合法權益。
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