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快遞物流復工復產(chǎn)工作報告

時(shí)間:2022-04-20 08:44:01 工作報告 我要投稿

快遞物流復工復產(chǎn)工作報告

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編為大家收集的快遞物流復工復產(chǎn)工作報告,希望能夠幫助到大家。

快遞物流復工復產(chǎn)工作報告

  快遞物流復工復產(chǎn)工作報告1

  我于20xx年12月2日成為合肥杰事杰公司試用期員工,到今天為止,試用期已滿(mǎn)三個(gè)月。在試用期內,我學(xué)會(huì )了很多實(shí)踐操作知識。我很榮幸,在韓經(jīng)理的認真指導下,能夠提前轉正,也很高興,我想這是領(lǐng)導對我工作的肯定。我有信心在合肥杰事杰提供的良好平臺下,我會(huì )工作地更好,F將這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、進(jìn)公司運輸處學(xué)習階段的主要工作內容:

  1、負責產(chǎn)品發(fā)貨和原材料提發(fā)貨相關(guān)事宜:A、產(chǎn)品發(fā)貨按照營(yíng)管部門(mén)下達的計劃,協(xié)調物流公司安排車(chē)輛,及時(shí)安全的將貨物運送至客戶(hù)處。B、原材料提貨按照采購部門(mén)內下達的計劃,協(xié)調物流公司安排提貨車(chē)輛,及時(shí)安全的將原材料運送至我公司。

  2、負責成品運輸車(chē)輛到貨跟蹤:每日對產(chǎn)品發(fā)貨信息及車(chē)輛在途信息進(jìn)行跟蹤確認(發(fā)貨信息和車(chē)輛在途信息跟蹤情況:分別在上午9:00和下午15:30與承運商電話(huà)溝通)。提前知道車(chē)輛在途情況,對出現相關(guān)故障時(shí)(車(chē)輛故障、時(shí)間故障),及時(shí)將信息反饋相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)和相關(guān)客戶(hù),以防止車(chē)輛到貨異常情況發(fā)生,做到及時(shí)處理,以防患于未然。

  3、負責公司成品運輸賬目的核對:每月對運輸清單、回單和臺帳進(jìn)行核對,做到一單一核,并確保運輸數據與實(shí)際發(fā)貨數量相符。核實(shí)無(wú)誤后要求承運商按核對后的情況進(jìn)行開(kāi)票,并跟蹤票據到達合肥杰事杰,直至報銷(xiāo)處理完畢。

  二、工作中發(fā)現的問(wèn)題:

  1.原材料采購,采購部有時(shí)會(huì )出現下單較急,導致物流無(wú)法及時(shí)滿(mǎn)足采購需求。

  2.成品發(fā)貨方面,現成品發(fā)貨計劃相對以前有所改進(jìn),但部分計劃存在編輯較晚現象(例如營(yíng)管編輯試模料計劃過(guò)晚)。

  3.車(chē)輛在途信息、到貨信息反饋方面,部分承運商對每筆貨物跟蹤信息反饋不夠主動(dòng)的現象仍然存在。

  對于以上一些問(wèn)題,我個(gè)人提出一些建議與意見(jiàn):

  1.針對采購部門(mén)下單較急的采購計劃,物流部除了更好地配合采購部門(mén)完成采購,同時(shí)應將此類(lèi)情況進(jìn)行記錄統計,匯報相關(guān)部門(mén)采取相關(guān)對策方案及整改。

  2.針對試模料等方面的發(fā)貨計劃編輯過(guò)晚,建議客服與研發(fā)可以提前溝通并要求將其計劃提前安排。以便客服將發(fā)貨計劃提前編好,為后續發(fā)貨工作以及滿(mǎn)足客戶(hù)需求打下良好的基礎。

  3.加強承運商管控力度,建立有效機制(例如:考核標準),定期培訓承運商并與其按

  此方式處理,服務(wù)于客戶(hù)。

  三、個(gè)人以后工作的規劃:

  1.堅持每天多學(xué)習一點(diǎn),多向同事、領(lǐng)導請教工作方面的細節和方法,多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)與建議。

  2.工作方面需要與各部門(mén)以及物流公司多溝通,提高自己溝通能力和自身素質(zhì)。

  3.在“提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”繼續下功夫,向領(lǐng)導和書(shū)籍學(xué)習管理控制方面的知識。

  四、結束語(yǔ):

  以上是我在工作各方面的簡(jiǎn)單總結,畢竟是個(gè)人觀(guān)點(diǎn),其中有觀(guān)點(diǎn)失衡的,還請潘總提出和包涵。

  快遞物流復工復產(chǎn)工作報告2

  一、 研究動(dòng)機:

  經(jīng)過(guò)一學(xué)期物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,對物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎,通過(guò)實(shí)習將這些理論與實(shí)際的操作相結合,在實(shí)踐中提高運用知識的能力。

  二、 研究目的:

  了解物流的特點(diǎn),主要設備和作業(yè)流程,對其進(jìn)行分析。并依據學(xué)習的理論提出自己的意見(jiàn)。

  三、 公司簡(jiǎn)介:

  1、 基本情況:

  舒蘭市起重機配件有限責任公司座落于吉林省東北部的舒蘭市境內,地處舒蘭市中心,橫貫全鏡的省一級公路五樺線(xiàn)與吉長(cháng),吉琿高速公路相交,鐵路連接哈爾濱市,吉林市,公路,鐵路四通八達,地理位置優(yōu)越。 公司建于1954年,已有50多年的機械加工歷史,1998年改組為有限責任公司,吉林省重點(diǎn)中型企業(yè),是載重汽車(chē)后橋齒輪,半軸的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家。

  公司占地面積83000平方米,F擁有固定資產(chǎn)凈值2992萬(wàn)元。已形成年產(chǎn)60萬(wàn)件各種汽車(chē)后橋齒輪的 生產(chǎn)能力。公司自行物流配送及倉儲業(yè)務(wù)并實(shí)行倉庫租用及物流配送業(yè)務(wù)。擁有各類(lèi)倉庫兩萬(wàn)平方米配送專(zhuān)用貨車(chē)百余輛及其他運輸設備。

  2、 (物流)主要設施:

  機床,廠(chǎng)房擁有1.5噸至3噸的汽,柴油叉車(chē)和干充式電瓶叉車(chē)以及前移式高位貨架庫專(zhuān)用干充式電瓶叉車(chē)多輛。 手推平板車(chē),擁有多輛手推平板車(chē),手推液壓車(chē)和登高車(chē)6輛,以及國際標準1M*1.2M地臺板。 運輸車(chē)輛,公司擁有多輛10噸全封閉廂型貨車(chē),8噸全封閉廂型貨車(chē),5噸全封閉廂型貨車(chē),及2噸以下的廂型貨車(chē)。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車(chē)隊,可調動(dòng)車(chē)輛近百輛。

  3、鐵路專(zhuān)用線(xiàn),擁有1條共計長(cháng)度為1654米鐵路專(zhuān)用線(xiàn),是目前吉林省商業(yè)系統內唯一擁有鐵路專(zhuān)用線(xiàn)的非物流企業(yè),具有10萬(wàn)噸的鐵路運輸發(fā)運能力,以方便客戶(hù)的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。

  4、 倉庫類(lèi)型:

  高平臺彩鋼板結構倉庫。擁有高平臺彩鋼板結構倉庫計4621平方米,可利用空間高度為7—8米, 1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架,該類(lèi)型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是建筑結構合理,面積利用率高,防汛,防潮,隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺,庫外周轉場(chǎng)地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉。

  高平臺鋁合金結構倉庫。擁有高平臺鋁合金結構倉庫計16800平方米,可利用空間高度為6.5米,該類(lèi)型的倉庫的優(yōu)點(diǎn)是防汛,防潮性能良好,庫外周轉場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。

  樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫8100平方米,可利用空間高度為5米,該類(lèi)型倉庫的建筑條件為滿(mǎn)足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。

  鋁合金結構平房庫。擁有鋁合金板平房庫4700平方米,可利用空間高度為6米,該類(lèi)型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。

  易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米,該類(lèi)型倉庫能提供屬于易燃危險品類(lèi)的特殊商品儲存。 其它庫房3000平方米,該類(lèi)型倉庫多數屬于磚木結構,單幢倉庫面積小于上述倉庫類(lèi)型,具有冬暖夏涼的自然調節功能。

  5、 倉儲系統服務(wù):

  市內/國內配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車(chē)型,承運商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品。 貴重物品配送。提供門(mén)到門(mén)的服務(wù),確保商品的安全抵達用戶(hù)手中。 隔日零擔配送。對于零擔配送,公司承諾貨物隔日上車(chē),發(fā)車(chē) 上架陳列。對于市內各大商場(chǎng),各類(lèi)超市,連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶(hù)商品上架陳列的服務(wù)。

  6、 倉儲系統服務(wù):

  常溫/恒溫倉庫儲存,高層/堆垛貨架儲存。 存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫存商品的數量。確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報,調整。定時(shí)觀(guān)察庫房條件,確保庫房?jì)葴貪穸炔怀瑯恕?加工整理。提供完善的分揀,換包裝等加工服務(wù),物流中心內還設有專(zhuān)門(mén)的包裝加工單位,可隨時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的各種要求。 訂單處理。對訂單處理要求做到及時(shí),準確,高效,并承諾:?jiǎn)螕盏?5分鐘內,操作人員到達現場(chǎng),可開(kāi)始收發(fā)貨。 退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè),并且填寫(xiě)收貨單和進(jìn)倉單,并及時(shí)反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí),對于原封箱之產(chǎn)品如無(wú)貨主公司特別指令,即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨 按貨主公司指令要求,做到清點(diǎn),分類(lèi),整理后方能入庫。

  7、 信息系統服務(wù):

  物流信息系統設計。分析客戶(hù)物流流程,提供物流系統設計,系統咨詢(xún)。 倉儲管理系統設計。依據客戶(hù)對倉儲條件的要求和儲存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉儲管理系統的個(gè)性化設計。 運輸配送管理系統設計。針對大企業(yè)配送系統,專(zhuān)門(mén)設計了一套配送訂單管理系統,實(shí)現單證處理的通用化,以適應各種客戶(hù)對配送的要求。 銷(xiāo)售供貨分析。從客戶(hù)利益出發(fā),進(jìn)行常規供貨,出貨,流通周轉,及安全庫存的定量分析,替客戶(hù)計算出最經(jīng)濟的租倉面積。 其他信息管理需求。秉承客戶(hù)至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù):通過(guò)WMS,TMS系統與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過(guò)公司內部局域網(wǎng)的架設,實(shí)現各倉間庫存信息及時(shí)反饋,控制?蛻(hù)公司可通過(guò)電話(huà)撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現客戶(hù)實(shí)時(shí)查閱商品庫存的信息。

  8、 作業(yè)流程(以中國物流公司為例):

  進(jìn)倉:乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認;甲方收貨時(shí)根據《入庫通知單》上的內容逐項核對,(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進(jìn)倉單》);二小時(shí)內甲方將《進(jìn)倉單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報表。 出倉:乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫(xiě)明出貨的時(shí)間,車(chē)隊名和所提貨品的貨號,數量;當天車(chē)隊攜帶正本《提貨單》到相應的貨倉,甲方根據乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》,《出倉單》歸檔。

  五、研究結論及建議:

  1、 SWOT分析

  優(yōu)勢:

  企業(yè)在自行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎上長(cháng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)隊伍,能為客戶(hù)提供各項物流服務(wù);倉庫類(lèi)型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞。

  劣勢:

  人員配置不盡合理,員工人數過(guò)于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過(guò)于單一,死板,租金較高。 機遇:中央振興東北老工業(yè)基地必將給吉林物流業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展良機,許多的跨國廠(chǎng)商商品的周轉必定要依托本地的`物流企業(yè)。

  挑戰:

  物流企業(yè)間的競爭日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設備設施降低成本。

  2、 企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費,造成客戶(hù)的流失,可根據倉庫的實(shí)際加大空間利用率,根據倉庫的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶(hù)。

  3、 鐵路專(zhuān)用線(xiàn)的使用效率不高,只有少數客戶(hù)選擇這一運輸方式,其實(shí)鐵路運輸在我國現階段的長(cháng)距離,高密度的運輸中,仍然有著(zhù)其不可替代的作用,特別是這種門(mén)到門(mén)的運輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應主動(dòng)尋找適合的客戶(hù)推銷(xiāo)這一特色服務(wù)。

  4、 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統,可以將一系列的商品信息,倉庫狀態(tài),作業(yè)流程,養護情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實(shí)際操作中這一系統并沒(méi)有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統的人工方法和票據進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統進(jìn)行操作與管理。

  5、 健全物流加工服務(wù),流通加工也是物流的一項重要功能,作為非純專(zhuān)業(yè)第三方物流企業(yè)應該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤來(lái)源,提高服務(wù)的檔次與水平,重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理,吸引住長(cháng)期客戶(hù)。

  六、建議:

  1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢(qián)去租用昂貴的美觀(guān)的現代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點(diǎn)資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶(hù)會(huì )更加愿意來(lái)租用倉庫了。

  2、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著(zhù)一時(shí)的方便,應該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶(hù)的時(shí)間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

  3、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系,并得到應允后及時(shí)銷(xiāo)毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。應該另外準備一間倉庫,使那些一時(shí)無(wú)法銷(xiāo)毀的商品有地方儲存

  4、商品的大類(lèi)要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會(huì )污染到食品的衛生。

  5、應注重運用現代化技術(shù),把計算機應用作為一項系統工程來(lái)抓,實(shí)現與工廠(chǎng),銷(xiāo)售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以及以舒蘭市區配送為主輻射東北地區的運輸配送網(wǎng)絡(luò )。

  6、應多重視專(zhuān)業(yè)人才的培養,提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應多學(xué)習和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

  目前物流中心正面臨許多問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內部物流,銷(xiāo)售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

  快遞物流復工復產(chǎn)工作報告3

  受xx物流業(yè)商會(huì )籌備小組的委托,在這里向大會(huì )作籌備工作報告。

  一、統一思想,充分認識組建xx物流業(yè)商會(huì )的重要性

  物流業(yè)是我縣新興的產(chǎn)業(yè),多年來(lái)在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在廣大從業(yè)人員的共同努力下,xx物流業(yè)得到了長(cháng)足的發(fā)展,特別是在我們市場(chǎng)內就集聚了10多家物流企業(yè)。目前,全縣共有從事物流企業(yè)60多家。我們市場(chǎng)內的物流量已經(jīng)占xx市場(chǎng)一半以上。但是,在整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),我們也清醒地看到了我們xx物流在發(fā)展中所存在的問(wèn)題,主要表現在:一是具備一定規模的企業(yè)不多,一些企業(yè)規模較小,市場(chǎng)競爭力不強;二是部分企業(yè)開(kāi)拓意識不強,業(yè)務(wù)額明顯不足;三是少數企業(yè)在勞動(dòng)用工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面存在無(wú)序競爭現象,影響了行業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序和健康發(fā)展。

  面對目前物流行業(yè)發(fā)展的現狀,我們認為我們xx物流必須整合各類(lèi)資源,形成強強聯(lián)合,以強帶弱,以大帶小,集聚發(fā)展,形成特色,這樣才能在市場(chǎng)上站穩腳跟,長(cháng)久不衰,因此成立xx物流業(yè)商會(huì )勢在必行。商會(huì )作為黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟代表人士的橋梁和紐帶,作為政府管理非公經(jīng)濟的助手,同業(yè)商會(huì )行使行業(yè)內“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束、自我發(fā)展”的職能,能夠更好地協(xié)助政府做好行業(yè)引導和行業(yè)管理工作。為了統一思想,增進(jìn)共識,我們深入企業(yè)、廣泛宣傳,充分聽(tīng)取同行業(yè)主的意見(jiàn),使大家認識到成立xx物流業(yè)商會(huì )的重要性,從而為xx物流業(yè)商會(huì )的成立奠定了堅實(shí)基礎。

  二、分步實(shí)施,加快組建xx物流業(yè)商會(huì )的步伐

  在統一思想的基礎上,我們加快xx物流業(yè)商會(huì )的組建步伐。一是成立籌備工作小組;I備組由縣委統戰部副部長(cháng)、縣工商聯(lián)黨組書(shū)記、副會(huì )長(cháng)xx×任組長(cháng),南通寶森貨物聯(lián)運有限公司董事長(cháng)xx×為副組長(cháng),海安縣鴻陽(yáng)有限公司董事長(cháng)xx、海安惠安快運有限公司董事長(cháng)xx等同志為籌備小組成員,具體負責商會(huì )成立事宜。二是發(fā)展商會(huì )會(huì )員。發(fā)展會(huì )員是成立商會(huì )的基礎工作,我們在發(fā)展會(huì )員的過(guò)程中堅持三條標準:

  1、能夠遵守黨和國家有關(guān)的政策法規,遵章守紀,合法經(jīng)營(yíng),按章納稅;

  2、有一定的經(jīng)濟實(shí)力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定,在同行中有較好的影響和聲譽(yù);

  3、遵守《中國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )章程》。

  在充分自愿的基礎上,填寫(xiě)會(huì )員登記表,首批吸收會(huì )員企業(yè)15 家;三是起草xx物流業(yè)商會(huì )章程。xx物流業(yè)商會(huì )章程是xx物流業(yè)商會(huì )會(huì )員必須共同遵守的法則。因此,制定xx物流業(yè)商會(huì )的章程至關(guān)重要;I備小組經(jīng)過(guò)反復討論,起草了章程的初稿,并深入到企業(yè)中,認真聽(tīng)取了物流業(yè)從業(yè)人員的意見(jiàn),幾易其稿,最后形成了xx物流業(yè)商會(huì )章程的建議稿;四是確定xx物流業(yè)商會(huì )領(lǐng)導班子人選。7月24日,商會(huì )籌備小組召開(kāi)籌備工作會(huì )議,會(huì )上對會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、理事人選進(jìn)行了認真的討論和協(xié)商,最后確定了商會(huì )領(lǐng)導班子候選人建議名單,報海安縣工商聯(lián)批準,最后提交會(huì )員大會(huì )進(jìn)行選舉。

  三、精心組織,認真做好xx物流業(yè)商會(huì )成立大會(huì )的會(huì )務(wù)工作

  經(jīng)過(guò)籌備小組的研究,并報xx縣工商聯(lián)同意,xx物流業(yè)商會(huì )成立大會(huì )定于8月8日召開(kāi)。由于時(shí)間緊、要求高、材料多、會(huì )務(wù)工作量較大,籌備組及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分工,落實(shí)責任,從材料起草、打印、分發(fā)、到會(huì )場(chǎng)布置,會(huì )標、牌匾制作、后勤接待,做到事事有人做,件件有落實(shí),使各項會(huì )務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。為了使工作少走彎路,提高辦事效率,籌備組成員先后多次向縣工商聯(lián)請示、回報、咨詢(xún),力求各項工作合法有序進(jìn)行,從而保證了今天大會(huì )的順利進(jìn)行。

  能如期召開(kāi)xx物流業(yè)商會(huì )成立大會(huì ),標志著(zhù)籌備組工作的順利結束,也標志著(zhù)xx物流業(yè)商會(huì )工作的正式啟動(dòng)。我希望各位xx物流業(yè)商會(huì )的會(huì )員在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣工商聯(lián)的指導下,充分發(fā)揮同業(yè)商會(huì )的職能作用,按照“自我服務(wù)、自我協(xié)調、自我管理、自我約束、自我教育”的工作方針,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,為xx經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

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