2021年年度工作報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的2021年年度工作報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作報告1
一、20XX年工作情況
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1、聯(lián)系廠(chǎng)家及供貨商每年簽訂采購合同和質(zhì)量保證協(xié)議等。截止到目前，已與大部分供貨商簽訂了20XX年合作協(xié)議、購銷(xiāo)合同，部分未簽定的也都通知到了，爭取到1月底完成所有供貨商購銷(xiāo)合同、合作協(xié)議等的簽訂。
2、向已合作的各供貨商索要并補充完整首營(yíng)資料，如公司資質(zhì)文件、藥品、器械的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品注冊證等�，F已合作的供貨商的首營(yíng)資料幾乎已經(jīng)完整存檔，對于個(gè)別資料期限到期的正在跟催，一但廠(chǎng)家辦理出新的證件里面跟蹤索要原件。
3、訂單發(fā)出后，根據藥神、管家婆入庫明細統計未到貨產(chǎn)品，向供貨商詢(xún)問(wèn)具體情況并索要快遞單號，跟蹤未到貨產(chǎn)品的物流情況。大部分訂貨產(chǎn)品都會(huì )在預計時(shí)間到貨，偶有幾種產(chǎn)品因為缺貨等原因廠(chǎng)家未按時(shí)發(fā)出，但大都提前與客戶(hù)溝通過(guò)，不會(huì )影響到客戶(hù)使用。
4、處理每天到貨出現的各種問(wèn)題，如產(chǎn)品包裝破損、單據不合格、缺少檢驗報告等。通過(guò)與廠(chǎng)家溝通進(jìn)行換貨或者補單據，索要電子版的檢驗報告，大部分問(wèn)題都通過(guò)與廠(chǎng)家溝通解決了，但是仍有幾家供貨商不配合工作，已經(jīng)向上級領(lǐng)導匯報。
5、每月中、下旬與各供貨商核對往來(lái)明細，索要當月訂貨發(fā)票；與賬期供貨商對賬，核算賬期付款金額。每月的發(fā)票大部分都會(huì )要來(lái)，但也有因當月訂貨金額太少或者訂貨太晚開(kāi)不出發(fā)票的，這些情況都與財務(wù)人員溝通好了；賬期付款對賬情況都會(huì )在月底完成，并于次月初發(fā)給財務(wù)人員和提交付款的同事。
6、勝達偉業(yè)產(chǎn)品采購入庫、索要資料、銷(xiāo)售開(kāi)單、庫存盤(pán)點(diǎn)等。到貨入庫、銷(xiāo)售開(kāi)單、資料索要等工作也都已經(jīng)及時(shí)完成。
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自從入職以來(lái)，我并沒(méi)有為公司做了不起的貢獻，也沒(méi)有取得特別值得炫耀的成績(jì)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力完成每一次任務(wù)，以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)對待每一件事。從經(jīng)驗中學(xué)習，向他人學(xué)習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事和睦相處。
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1、工作不夠細致，有時(shí)候索要產(chǎn)品檢驗報告時(shí)把產(chǎn)品的批號或效期看錯，導致要來(lái)的資料不符合質(zhì)管部和倉庫的要求，這方面還有待改進(jìn)。
2、與財務(wù)人員、直管部老師的溝通還需加強和提高，今后要改善與質(zhì)管部、財務(wù)的溝通，盡量達到他們的要求。
3、產(chǎn)品知識水平還需深入提高，尤其是對產(chǎn)品的規格和相對應的產(chǎn)地、價(jià)格熟悉程度還要提高，公司產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細，采購工作對產(chǎn)品知識的要求越來(lái)越高，所以提高基本能力，對今后的工作具有十分重要的意義。
二、20XX年工作思路和重點(diǎn)工作安排
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每天寫(xiě)好每天要做的工作，對處理好的事能做一總結，對沒(méi)處理好的事，抓緊處理，盡量做到問(wèn)題不推辭。對做錯的事，追究其原因，避免再次發(fā)生。多與供貨商和銷(xiāo)售內勤溝通，及時(shí)掌握產(chǎn)品信息及供貨商資質(zhì)證件的變更。及時(shí)的按領(lǐng)導要求完成公司安排的任務(wù)，遇到問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題馬上去解決，做事前要經(jīng)過(guò)深思熟慮，考慮明白怎樣做會(huì )有怎樣的成效了才要努力付諸行動(dòng)。
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下一步的工作重點(diǎn)主要是做好財務(wù)發(fā)票索要、賬期供貨商對賬和處理每天到貨出現的各種問(wèn)題。
三、對公司工作的意見(jiàn)和建議
1、明確職責和責任，防止推諉
隨著(zhù)公司各部門(mén)、制度、管理的成立，希望各部門(mén)的員工配備也應完善。工作中，很多事情都是因為職責不明最后影響了工作效率。希望在以后工作中，盡量明確部門(mén)或個(gè)人的職責和責任，使每個(gè)人負起責任來(lái)，保證工作效率和質(zhì)量。
2、提高工資水平
員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現多勞多得的原則，使員工愿意去干活，把活干好。 以上僅為個(gè)人的一些想法和意見(jiàn)，請領(lǐng)導參考。
年度工作報告2
一年來(lái)，在教育局和中心校的直接領(lǐng)導下，在全體教職員工的支持幫助下，在學(xué)校班子成員的共同協(xié)作下，本人為學(xué)校做了一些本分工作。下面從四個(gè)方面向各位代表匯報。
一、模范遵守制度
作為基層學(xué)校的管理者，我始終把學(xué)校的教育教學(xué)工作看成是自己生活中的一部分，每天都以滿(mǎn)腔的熱情投入到學(xué)校的教育教學(xué)管理工作中，認真對待學(xué)校工作中的每一個(gè)人、每一件事，從不計較個(gè)人得失，虛心進(jìn)取，積極向上，時(shí)刻嚴格要求自己，盡可能使自己的一言一行模范地遵守學(xué)校各種規章制度和教師職業(yè)道德規范，堂堂正正做人，認認真真辦事，實(shí)實(shí)在在工作，處處嚴以律己，事事以身作則。
二、深入課堂教學(xué)
雖然負責主持學(xué)校的工作，事務(wù)比較繁雜，但我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，備課上課，聽(tīng)課評課，交流探討，反思改進(jìn)，帶頭開(kāi)展教育研究，并積極地指導和服務(wù)學(xué)校教科研工作，認真抓好學(xué)校校本教研和課題研究與管理，認真組織開(kāi)展“走進(jìn)課堂月”活動(dòng)，深入反思、總結實(shí)踐經(jīng)驗。上半年，在組織學(xué)生參加東山縣小學(xué)生（中年級）綜合素質(zhì)評比的過(guò)程中，雖然沒(méi)有親自參與輔導，但也認真組織管理，幫助查閱資料，和其他輔導教師一起加班加點(diǎn)；在比賽中，學(xué)校取得了好成績(jì)，被評為“十佳優(yōu)勝學(xué)�！�。本學(xué)期我又和其他幾位教師一道，投入到即將舉行的“東山縣小學(xué)生（高年級）綜合素質(zhì)評比”的輔導之中……
三、關(guān)心愛(ài)護教師
教師是學(xué)校的主人，是學(xué)校教育教學(xué)工作成績(jì)的創(chuàng )造者，所以，關(guān)心教師的工作與生活是學(xué)校管理者的“必修課”。在日常的管理工作中，我和其他班子成員一道，努力營(yíng)造寬松和諧、嚴肅認真的工作氛圍，關(guān)心愛(ài)護廣大教職員工的工作與生活，噓寒問(wèn)暖，盡力為教職員工辦好事、辦實(shí)事，虛心聽(tīng)取教職員工的意見(jiàn)，并不斷調整和改進(jìn)管理工作舉措，使他們感受到學(xué)校大家庭的溫馨與快樂(lè )。
四、精心管理學(xué)校
負責主持學(xué)校管理工作以后，我深感肩上的工作責任重大。怎樣把學(xué)校日常工作有條不紊地開(kāi)展好，我一直在思考，一直在行動(dòng)。我與其他班子成員一起，全身心地撲在學(xué)校內部管理上，以校為本，以校為榮，積極思考、探索學(xué)校發(fā)展的新思路；由于學(xué)校班子成員少，學(xué)校工作又繁多，所以，我除了主持學(xué)校管理工作外，還負責學(xué)校的德育工作。一年來(lái)，我時(shí)刻關(guān)注學(xué)校的每一天，積極組織開(kāi)展德育系列活動(dòng)，特別是“國慶xx周年”系列活動(dòng)，豐富校園文化生活；扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校安全教育，做好學(xué)校安全穩定工作；認真做好學(xué)校財經(jīng)管理，精打細算，千方百計讓每一分錢(qián)都花在學(xué)校的教育教學(xué)工作上。一年來(lái)，學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序，穩步推進(jìn)，師生也頻頻獲獎。在今年的全縣教師節表彰會(huì )上，學(xué)校被授予“東山縣小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量信得過(guò)學(xué)�！焙汀皷|山縣小學(xué)教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)�！钡姆Q(chēng)號，本人也被評為“小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”，受到了上級的表彰。今年學(xué)校還漳州市教育局評為“漳州市小學(xué)課堂教學(xué)改革優(yōu)質(zhì)�！�，被漳州市人民政府授予“第十屆文明學(xué)�！睒s譽(yù)稱(chēng)號。
各位領(lǐng)導，各位代表，一年來(lái)，學(xué)校取得的.成績(jì)是有目共睹的，這要歸功于上級正確的領(lǐng)導，歸功于全校教職員工的積極配合和齊心協(xié)力，我只是做了自己應該做的本職工作。但是，我也非常清楚地看到自己的缺點(diǎn)和不足，看到自己與上級領(lǐng)導、各位代表對我要求的距離。在今后的工作中，我將始終恪守“堂堂正正做人，認認真真辦事，實(shí)實(shí)在在工作”的為人準則，自覺(jué)接受大家的監督，認真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，與大家一起，為學(xué)校的發(fā)展，再作努力，再創(chuàng )佳績(jì)。
年度工作報告3
進(jìn)入新年度以來(lái)，在公司XXX帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力，各項工作已全面展開(kāi)�？傮w來(lái)說(shuō)，公司順利、工程施工平安，開(kāi)年形勢良好。在新年度里，公司將全面堅持“精心組織、管理規范，厲行節約、量入為出，履職盡責、安全順利”的管理原則，按照實(shí)現“一個(gè)目標”、搞好“兩個(gè)服務(wù)”、“實(shí)現三個(gè)轉變”、堅持“四個(gè)不放松”的管理要求，全面提高中層管理人員業(yè)務(wù)水平，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)目標�，F將工作報告如下：
一、20XX年工作回顧
(一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營(yíng)平臺，打造良好環(huán)境
為進(jìn)一步提升內部工作環(huán)境，優(yōu)化部門(mén)工作職能。一是資金投入;上半年，公司投入xxx萬(wàn)元對太陽(yáng)能大廳、接待大廳進(jìn)行裝修;下半年，對工程投入xx余萬(wàn)元購進(jìn)工程設備、興建工程部和辦公設施。二是經(jīng)營(yíng)范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)平臺，下半年修改了和增加經(jīng)營(yíng)范圍，引進(jìn)了xxx太陽(yáng)能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入xx萬(wàn)余元購進(jìn)辦公設備，有效提升了公司內(外)部工作和生活環(huán)境。
(二)強化制度建設、確保公司管理規范
康有序發(fā)展 為不斷提高公司管理水平，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)、服從意識，端正工作態(tài)度。一是制定和完善內部財務(wù)和工程財務(wù)管理、審批和結算辦法。二是進(jìn)一步完善管理職能和責任區分，確保了各項工作有序開(kāi)展。三是完善內部管理制度，狠抓薄弱環(huán)節，突出責任制的落實(shí)。
(三)關(guān)心員工生活、建立福利保障制度，不斷增強事業(yè)心
20XX年，在XXX的關(guān)心和支持下，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，一是相繼出臺了《員工薪金調整》、《員工考勤與懲處》、《衛生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施，部分老員工購買(mǎi)了養老和醫療保險;二是對員工生日慶賀、重大節日聚會(huì )、年終獎金發(fā)放都作了明確規定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺，解決了老員工的后顧之憂(yōu)，激發(fā)了工作熱情，讓年輕的員工看到了未來(lái)與希望。
(四)加強教育引導、著(zhù)眼工作質(zhì)量落實(shí)，提高工作自覺(jué)性
為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺(jué)性。一是對有潛力的員工給任務(wù)、壓擔子，進(jìn)行目標培養。二是落實(shí)教育培訓制度，加強從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高職員履職盡責的自覺(jué)性。二是從“大處著(zhù)眼、從小處入手”配合董事長(cháng)加強對員工教育與引導，有效提升了員工責任意識。三是加強對個(gè)別員工的談心和幫助，主動(dòng)了解員工的工作和生活情況，有針對性的做好思想服務(wù)和引導工作。
(五)強化保障服務(wù)水平
確保工程和日常工作的圓滿(mǎn)完成 一是組織有特長(cháng)的員工進(jìn)行接待知識和禮儀的培訓。二是對接待組織、接待設施及場(chǎng)所進(jìn)行綜合整治，凈化了接待環(huán)境。
(六)存在不足和需要改進(jìn)的幾個(gè)問(wèn)題
一是個(gè)別人員學(xué)習意識不強、擔當意識不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責任心不夠強，履職盡現不夠好，與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過(guò)且過(guò)，勇于擔當的自信心不足。四是以公司為家的主人翁精神不強，節約意識淡薄，浪費現象還在個(gè)別地方存在。五是財務(wù)報銷(xiāo)手續不清或久拖不報，不按財務(wù)管理要求填制報銷(xiāo)清單，通過(guò)財務(wù)審核還存在著(zhù)錯報、多報的現象。
二、新年度工作
20XX年開(kāi)局良好，但經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越艱難，企業(yè)之間競爭欲加激烈。要實(shí)現“一個(gè)目標、就必須搞好兩個(gè)服務(wù)”，要“實(shí)現三個(gè)轉變、就必須堅持四個(gè)不放松”，才能達到“內挖潛力、外增效益”的雙贏(yíng)目標。
(一)實(shí)現一個(gè)目標：就是“安全穩步、創(chuàng )企業(yè)”。實(shí)現“公司財物管理、工程施工、員工人身安全和內外雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)目標。
(二)搞好兩個(gè)服務(wù)：就是“做好工程保障服務(wù)、做好來(lái)賓接待服務(wù)”。為工程管理人員和來(lái)賓營(yíng)造一個(gè)“管理規范、衛生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境，不管在外歷經(jīng)多少風(fēng)雨和艱險，公司總部永遠是各位同仁溫暖的家。
(三)實(shí)現三個(gè)轉變：就是實(shí)現“工作我主動(dòng)、責任我擔當、行動(dòng)我自愿”。一個(gè)企業(yè)員工能把“簡(jiǎn)單的事做細、就是不簡(jiǎn)單，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作為積極工作的目標，把“放眼全局、從大處著(zhù)眼、從小事入手”作為工作自律要求，逐步實(shí)現“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動(dòng)干”的工作氛圍。
(四)堅持四個(gè)不放松：就是“堅持管理、工作標準、厲行節約、獎懲并舉”不放松。
1、堅持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，要始終保持管理工作持續性和連續性。一是減少工作決策性失誤，突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責制落實(shí)，確保工作落到實(shí)處。三是繼續加大公司衛生管理，確保衛生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識，不斷提高工作責任心。
2、堅持工作標準不放松。工作標準高不高是一個(gè)單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現，是工作落實(shí)過(guò)程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應，要做好來(lái)賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養和引導，突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉變，努力增強員工事業(yè)心和責任感。二是樹(shù)立以公司為家的主人翁思想，做務(wù)實(shí)不務(wù)虛的先行者，整體推進(jìn)員工敬業(yè)精神的提高，著(zhù)力體現到自覺(jué)的行動(dòng)中來(lái)。三是堅持工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)與平時(shí)獎懲、年終獎勵掛鉤制，高標準完成各項任務(wù)，確保工作標準不降低。
3、堅持獎懲并舉不放松。20XX年，公司將全面落實(shí)《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規定;積極推行骨干培養與使用、年終獎勵績(jì)效制等管理辦法的逐步實(shí)施，不斷完善員工福利制度。對績(jì)優(yōu)效高的員工給予增資獎勵，對“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級留用，實(shí)行能上能下的骨干培養機制。通過(guò)績(jì)效考評與考核，逐步實(shí)行年終獎勵與年內工作表現全面掛勾。
4、堅持厲行節約不放松。20XX年，公司支出XXXX多萬(wàn)元，接待費XXXXX元、材料費XX萬(wàn)余元、工資水電費XX萬(wàn)元、燃油費X萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投入XXX余元。雖然公司積極倡導“節約一度電、節約一滴水、節約一粒米、節約一張紙，節約每一份辦公用品、節約一分錢(qián)”的行動(dòng)，轉變明顯、但效果不大。年底公司又以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節能產(chǎn)品、倡導低碳生活”作為公司發(fā)展理念，都足以證明公司領(lǐng)導對節約工作的高度重視。20XX年，公司將節約辦企業(yè)，建立“精打細算、厲行節約、量入為出、適度從緊”的財務(wù)管理制度。一是對辦公用品采購、工作接待食品采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售與安裝配件的采購，工程施工的項目開(kāi)支、材料采購、生活保障、輔助材料等物資的采購，進(jìn)行嚴格審核。二是從此文件下達起，除購買(mǎi)小菜外，均要出據售貨單位簽名、蓋章收據或發(fā)票等有效的原始憑證。
年度工作報告4
20xx年高考已經(jīng)結束，成績(jì)已揭曉，我們學(xué)校的文綜成績(jì)并不是很理想。這有客觀(guān)原因。也有主觀(guān)原因�？陀^(guān)原因，我認為有兩方面：一是學(xué)生數多，人們說(shuō)“優(yōu)生多”，但對于文科班來(lái)說(shuō)，差生更多；二是基礎差，雖經(jīng)高20xx年的努力。但見(jiàn)效并不大。主觀(guān)原因，我認為學(xué)生花時(shí)太少及教師自身存在的問(wèn)題。本屆學(xué)生，是我在高中教學(xué)中的第一屆學(xué)生，應該說(shuō)我是相當重視的，無(wú)論備課、上課，還是批改，我都力求做得完美，我把這一年當做是一次成功的嘗試，學(xué)習的機會(huì )，在教學(xué)中也得到了一些經(jīng)驗和教訓，下面本人結合今年的高考試題，談一談自己的看法。
一、樹(shù)立信心，消除恐懼
也許文科生早就聽(tīng)到他們的師哥師姐們講過(guò)，地理在政史地三科中是最難的，很難得分；也許是文科生對學(xué)習偏重理科性質(zhì)的地理感到確實(shí)困難，因此大部分學(xué)生對地理學(xué)科有相當的恐懼心理（特別是女生）。鑒于此，我們就應該利用多種途徑，使他們樹(shù)立信心，消除恐懼，如多抓學(xué)生談心，拉近師生距離，從而“愛(ài)屋及烏”；多表?yè)P，多鼓勵；多向學(xué)生宣傳“一個(gè)人如果記性好，理解能力比較強，勤奮一些都能把地理學(xué)好”等等這些都能讓學(xué)生樹(shù)立信心，從而消除恐懼。
二、加強政、史、地三科協(xié)調，以提高綜合成績(jì)?yōu)槟繕?/strong>
在高三這一學(xué)年中，特別是第二學(xué)期，任教同一班級的三科教師必須有一個(gè)明確的共同目標，有一個(gè)統一的計劃，不要各自為陣，要經(jīng)常交流對班級的看法，我認為將全班學(xué)生分給三個(gè)任課老師，每位教師專(zhuān)門(mén)負責一部分人，平時(shí)與他們談心，這樣可以提高班級的文綜成績(jì)。其次，鑒于文綜考試的特點(diǎn)，在試題的設置方面，往往綜合性較強，因此三科教師要加強學(xué)科的探討，更能把握命題的趨向。
三、要重視地理學(xué)科知識的把握，有條不紊地安排復習
�、逶鷮�(shí)地理功底，構建以主干知識為框架的知識體系
從20xx年全國高考文綜試卷地理試題來(lái)看，試題立足于考查學(xué)科的基本知識、原理和規律，特別重視主干知識的考查和系統地理考查。
首先要重視復習基礎知識，準確、全面、靈活掌握考點(diǎn)基礎知識往往是最有價(jià)值的知識同最能體現素質(zhì)傾向的，具有永恒的，具有永恒的“生命力”，只有具備了某一方面的基礎知識，才可能從事這方面的思維活動(dòng)；缺乏必要的知識，就談不上進(jìn)行一定的判斷、推理、分析、綜合。因此，能力源于基礎。高考不可能脫離知識去考能力，考題是對知識點(diǎn)的“抽樣”，通過(guò)能力“組裝”去解決問(wèn)題。不掌握知識，便談不上能力，知識是能力的載體，離開(kāi)基礎知識，能力便成了空中樓閣，拋開(kāi)基礎知識，能力就成了無(wú)本之木。無(wú)源之水。雖然高考是選拔性考試，要具有較高的信度、交度，必要的區分度和適宜的難度，但每年考試中總有一些基礎知識被作為命題的對象，如20xx年文綜全國卷的第3題考核“佛教的起源地”，第7——8兩題考核“工業(yè)區位”的選擇。
其次，據資料顯示，考生失分最多的往往不是那些能力要求較高的試題，也不是跨學(xué)科的綜合題，反而是大家認為最簡(jiǎn)單的記憶和理解層面上的試題。學(xué)生在考場(chǎng)上出現的問(wèn)題，正好反映出我們教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題，說(shuō)明我們教學(xué)中還存在著(zhù)許多薄弱環(huán)節，還有很多“死角”，個(gè)別知識復習還不到位，需要改進(jìn)和加強。
再次要準確理解每一個(gè)基礎概念、基本原理的科學(xué)含義和限定條件；其次是對考試說(shuō)明中規定的知識點(diǎn)，毫無(wú)遺漏地予以掌握，不能“挑肥揀瘦”，也不能以個(gè)人喜好來(lái)決定知識的取舍，更不能為了盲目地趕進(jìn)度而放棄對某些知識點(diǎn)的復習；
再其次是對所學(xué)知識能靈活加以運用，能對知識進(jìn)行遷移和轉化，會(huì )運用基本知識去分析、認識一些具體問(wèn)題。
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