城區環(huán)境凈化的工作報告
一、基本情況
縣城市管理局，為縣人民政府直屬正科級事業(yè)單位。其主要職責有：
�。�1）貫徹執行國家、省、市有關(guān)于城市管理的方針、政策和法律法規；研究制定本縣城市管理相關(guān)政策措施、規定、制度及相關(guān)發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃和年度計劃并組織實(shí)施。
�。�2）負責城區道路、橋涵、下水道、窨井蓋、路燈等市政基礎設施的維護與管理，負責城區各類(lèi)亮化設施的監督檢查工作。
�。�3）負責對城區內環(huán)境衛生的清掃、保潔、處置和環(huán)境衛生設施建設與管理；負責城區建筑余土、流散物體調劑清運、處置和審批。
�。�4）負責縣城園林綠化規劃、建設與管理。
�。�5）負責對城區公用設施開(kāi)挖的審批與管理，對城區洗車(chē)場(chǎng)（點(diǎn)）設置的審批與管理。
�。�6）負責全縣戶(hù)外廣告設置規劃和技術(shù)標準，并組織實(shí)施，負責戶(hù)外廣告資源的經(jīng)營(yíng)以及戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)的審批與管理。
�。�7）負責城區內各類(lèi)臨時(shí)占道活動(dòng)的審批和管理。
�。�8）負責城市管理的綜合執法和城管監察工作。
�。�9）負責管理農貿市場(chǎng)物業(yè)及市場(chǎng)安全防火、衛生保潔工作。
�。�10）負責局機關(guān)及下屬單位的`人事管理、勞動(dòng)工資、機構編制及黨群工作。
�。�11）承辦縣委、縣政府交辦的其它工作。機構設置為局長(cháng)1名，副局長(cháng)2名，內設機構有辦公室、市容管理服、市政管理股、執法監督股等。下屬部門(mén)有縣環(huán)衛所、縣城市管理監察的大隊（含停管中隊）、縣園林所、縣廣場(chǎng)管理所、路燈所、縣市場(chǎng)物業(yè)管理中心等。
近年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局，以《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》頒布實(shí)施為契機，緊緊圍繞“四城同創(chuàng )”創(chuàng )建目標和中心工作任務(wù)，廣泛宣傳求提升，長(cháng)效管理求深化，強化管理求成效，創(chuàng )新思路求發(fā)展，全面鞏固、提升，著(zhù)力在便民服務(wù)、精品打造、長(cháng)效管理、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)以及隊伍建設上下功夫，各項工作取得了長(cháng)足進(jìn)步。
二、工作成效和主要做法
1、凈化城區環(huán)境，提升衛生質(zhì)量
XX年，為進(jìn)一步明確環(huán)境衛生事業(yè)發(fā)展的方向、目標和任務(wù)，修編了《縣環(huán)衛專(zhuān)項規劃》。
積極尋求運作模式，不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量。過(guò)去，我縣主要街道的衛生由環(huán)衛所正式職工負責清掃保潔，存在清掃質(zhì)量不高、保潔“空檔”的情況，為進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)衛所職工按部就班的工作態(tài)度，不斷引進(jìn)激勵競爭機制，努力提升我縣主要街道的清掃保潔質(zhì)量，我局于XX年上半年將陽(yáng)嶺、章源兩條大道清掃保潔實(shí)行路段承包制，采取定經(jīng)費、定路段、定質(zhì)量、不定人的辦法實(shí)行分路段、分班組承包模式，環(huán)衛所負責監督檢查清掃保潔效果，原有負責陽(yáng)嶺大道的清掃人員全部派往小街小巷和城鄉結合部路段清掃保潔。此模式運行至今，效果良好，陽(yáng)嶺大道的衛生狀況有了明顯改觀(guān)，得到了社會(huì )各界人士的一致好評。下一步擬將城其它主要街道的清掃保潔工作推行該運作模式，確�？h城各主要干道清新亮麗。
狠抓盲區管理，消除衛生死角。當好“四城同創(chuàng )”排頭兵，積極落實(shí)縣“四城同創(chuàng )”指揮部辦公室以?xún)赊k名義下發(fā)的對縣城各主要街道、小街小巷、單位門(mén)前、家屬樓門(mén)前等地段實(shí)行“門(mén)前三包”的管理辦法，不斷加大對衛生、綠化、廣告、占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)監管。XX年4月25日，經(jīng)縣政府領(lǐng)導批示，由“四城同創(chuàng )”辦牽頭，組織橫水鎮、居委會(huì )、環(huán)衛所三家對城區所有小街小巷進(jìn)行全面清查摸底，實(shí)現小街小巷衛生無(wú)縫對接的目標管理，由環(huán)衛所積極協(xié)作、配合，認真清運城中村和城鄉結合部的垃圾。與此同時(shí)，我局還聘請了部分老干部、單位內退人員和社會(huì )各界人士在縣城開(kāi)展衛生監督檢查，發(fā)現亂丟垃圾、破壞花草、樹(shù)木的行為及時(shí)制止和教育。
加大垃圾處理費征收力度，不斷完善環(huán)衛基礎設施建設。經(jīng)縣政府3月22日召開(kāi)的城市居民生活垃圾處理費征收工作調度會(huì )，同意自XX年6月1日起，城鎮居民、城市暫住人口生活垃圾處理費，由清泉水業(yè)有限公司在收取水費時(shí)按3元/戶(hù)月代收，目前征收情況正常。為提高垃圾的收集和運輸能力，不斷完善環(huán)衛基礎設施建設，XX年10月份在陽(yáng)嶺大道中段建好一座垂直式壓縮中轉站；今年，添置2輛六輪垃圾車(chē)、2輛勾臂車(chē)、21個(gè)包臂垃圾箱、200個(gè)垃圾桶和100個(gè)果殼箱等。
2、城市管理人員、經(jīng)費不足。隨著(zhù)城區面積不斷擴大，管理成本不斷加大，如垃圾處理、綠化維護、增加環(huán)衛工人等各種成本增加，給工作帶來(lái)一定難度。
3、城區基礎設施建設滯后，城市功能不配套。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快和城市人口的增加，城市管理越來(lái)越顯現依附于城市建設，無(wú)論從干部意識、規劃和財政投入等方面均存在著(zhù)重建設輕管理的問(wèn)題，造成管理欠帳多，市政設施不足與市民需求之間的矛盾尤為突出。
4、體制不順，管理效果難到位。由于城市管理體制未完全理順，條塊關(guān)系還不十分協(xié)調，城市管理仍處于人治與法治并存，執法與抗法同在的矛盾沖突中，城市管理涉及職能的部門(mén)較多，但沒(méi)有形成綜合執法機制，如公安、交管、交通、工商、環(huán)保、衛生、文廣等部門(mén)都有各自的職責，但職能交叉，一個(gè)部門(mén)很難統籌處理涉及各個(gè)部門(mén)職能的工作，嚴重制約城市管理執法活動(dòng)。
三、下一步工作打算
1、加強市容市貌管理。一是繼續開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，重點(diǎn)對占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放和流動(dòng)攤點(diǎn)、車(chē)輛亂停亂放的集中整治；二是抓好城區各主干道周邊環(huán)境市容衛生管理工作；三是加強日常督查，督查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通報，并要求各單位及時(shí)改正，以確保工作落到實(shí)處。
2、搞好環(huán)境衛生質(zhì)量。進(jìn)一步優(yōu)化日常保潔作業(yè)模式，完善城市每天都干凈的管理服務(wù)機制，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)地段實(shí)行延時(shí)作業(yè)；督促引導沿街單位門(mén)店的垃圾倒放在垃圾桶中；調整完善垃圾清運機制，健全垃圾收集設施，加快垃圾清運頻率，縮短生活垃圾在城區的滯留時(shí)間，實(shí)現垃圾清運處置全覆蓋。
3、強化園林綠化管理。一是抓好城區綠化管護工作，提高樹(shù)苗成活；二是做好城區苗木補栽工作，大力開(kāi)展消滅裸土綠化活動(dòng)，消除中心城區空、荒地，美化、綠化、凈化城市環(huán)境。
4、加強市政路燈管理。一是建立健全城區道路開(kāi)挖審批制度，嚴格審批程序。對未經(jīng)批準擅自開(kāi)挖城區道路和破壞市政公用設施的行為，要進(jìn)行嚴管重罰；二是對損壞路燈及時(shí)維修；三是做好破損路面的修復工作，不斷改善城區主次干道面貌。
5、加快推進(jìn)項目建設。一是加快推進(jìn)縣生活垃圾衛生填埋場(chǎng)項目建設，爭取在XX年底竣工投入使用。二是認真做好城區垃圾中轉站的建設工作，預計年底完工。三是認真抓好沿江路綜合改造工程建設監管。四是做好牛角河社會(huì )停車(chē)場(chǎng)建設前期招投標等準備工作，爭取早日開(kāi)工。五是加快縣環(huán)衛所整體搬遷進(jìn)程。
6、加強隊伍自身建設。加強干部職工的學(xué)習教育，努力提高城管工作人員業(yè)務(wù)知識和執法水平，嚴格規范隊員的言行舉止，不斷增強隊伍的凝聚力和執行力，堅持文明執法，依法行政，打造全新的城管形象。
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