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2017上半年鄉安全生產(chǎn)工作報告
在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，在縣安監局的親臨指導下，我鄉始終把安全生產(chǎn)作為黨委政府的一項中心工作來(lái)抓。目前，我鄉現有三家規模較大的花炮企業(yè)，兩家炸石場(chǎng)，一個(gè)液化氣站，一個(gè)加油站，針對這些企業(yè)的特殊性，結合我鄉實(shí)際情況，鄉黨委、政府堅持“把握總量，嚴格準入，合理布局，規范操作，安全生產(chǎn)”的總體原則。緊緊圍繞縣政府下達我鄉全年安
全生產(chǎn)工作具體責任和要求，強化舉措，狠抓落實(shí)，把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，確保了全鄉繼續保持平穩的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢，從而全面推進(jìn)我鄉經(jīng)濟快速健康的發(fā)展�，F將半年工作做如下總結：
一、層層發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，也是一項系統的社會(huì )工程，必須依靠全社會(huì )各階層共同關(guān)注和支持，更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此，我鄉在全鄉范圍內通過(guò)廣大深入開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，從而促使全鄉上下真正從思想上、行動(dòng)上動(dòng)員起來(lái)，真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開(kāi)有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會(huì )議后，鄉政府及時(shí)組織全鄉干職工對安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神認真貫徹學(xué)習；二是對于上級敏感時(shí)期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時(shí)復印轉發(fā)給全鄉各企業(yè)業(yè)主，使其及時(shí)了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動(dòng)態(tài)以及工作要求；三是結合法制宣傳月活動(dòng)，我鄉將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來(lái)，分發(fā)到各家各戶(hù)，通過(guò)形式多樣、內容豐富、生動(dòng)活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，大大增強群眾的安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和安全意識，提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權益的能力。
二、加強領(lǐng)導，明確責任，確�！八膫�(gè)落實(shí)”。
1、加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導。鄉黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，并及時(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初，鄉黨委、政府召開(kāi)多次班子聯(lián)系會(huì )議和全體干職工大會(huì )，就落實(shí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)機構、場(chǎng)所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實(shí)到位問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了研究解決，成立了安全生產(chǎn)監管領(lǐng)導小組。組長(cháng)由鄉長(cháng)擔任，兩個(gè)班子成員擔任了副組長(cháng)，并抽調四名責任心強的同志為成員，專(zhuān)門(mén)負責全鄉安全生產(chǎn)工作，確保人員落實(shí)到位。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制。根據“屬地管理”原則，鄉政府在年初，與企業(yè)所在地的村委會(huì )簽訂責任狀，把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評，實(shí)行一票否決。鄉財稅組與各企業(yè)簽訂責任狀，并且每個(gè)廠(chǎng)都派駐一名掛點(diǎn)領(lǐng)導和一名駐廠(chǎng)干部，確保具體責任落實(shí)到人。
3、加大經(jīng)費投入，確保監管工作發(fā)揮作用。鄉黨委、政府高度重視經(jīng)費的投入使用，設立了專(zhuān)門(mén)的辦公室，配置齊全辦公用品，在年初財政預算中把安全生產(chǎn)監管經(jīng)費列入其中，確保經(jīng)費落實(shí)到位，從而使各項工作能正常、高效運轉。
4、充分調動(dòng)積極性，落實(shí)獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負責人及駐廠(chǎng)干部實(shí)行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責任心、事故發(fā)生率等多項指標，并把成績(jì)納入年終工作考評。
三、嚴格“三項制度”，確保生產(chǎn)平穩。
1、財稅組每個(gè)星期對企業(yè)檢查一次。每個(gè)星期不定期抽查一次，并且把每次檢查記錄情況以書(shū)面形式向全鄉通報一次，做到每次檢查有記錄，負責人有簽名，工作有臺帳，事事有登記。
2、每月召開(kāi)一次企業(yè)負責人座談會(huì )。一是總結本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問(wèn)題，二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習有關(guān)上級文件精神。
3、建立三方共管工作機制。鄉財稅組與各企業(yè)負責人聯(lián)合考評各部門(mén)管理人員，對其日常工作落實(shí)情況進(jìn)行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業(yè)將其換崗或辭退，對責任心強、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進(jìn)行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
四、提高素質(zhì)，切實(shí)健全工作運行機制。
為適應新形勢下安全監督需要，著(zhù)力解決好現實(shí)中存在的安監隊伍中人員素質(zhì)偏低、監管手段落后的現狀，我們從加強政治學(xué)習、法制教育、業(yè)務(wù)培訓、紀律約束入手，著(zhù)力提高監管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴格的規章制度，要求安監人員在重大節假日及敏感時(shí)期每天24小時(shí)不得關(guān)機，外出必須向主要領(lǐng)導請假，以確保安全生產(chǎn)信息暢通，一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況，相關(guān)人員能及時(shí)趕到事發(fā)地進(jìn)行處置。
盡管我們在實(shí)際中通過(guò)不斷實(shí)踐與探索取得了一定成績(jì)，但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來(lái)主要表現為：一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作相對薄弱，基層干部工作缺乏主動(dòng)性，安全生產(chǎn)責任意識不夠強；二是個(gè)別企業(yè)由于資金投入不足，安全防范措施還不夠到位；三是一些群眾的安全意識不強。
為此，針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節，我們將采取有力措施，爭取在今后實(shí)際工作中，努力實(shí)現“四個(gè)突破”：一是力求在加大領(lǐng)導力度上取得突破；二是力求在加大成效創(chuàng )新力度上取得突破；三是力求在加大監管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
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