2017年監事會(huì )工作報告范文3篇
監事會(huì )工作報告也是一種非常嚴謹額工作報告，下面是yjbys整理的關(guān)于2017年監事會(huì )工作報告范文，歡迎借鑒!
2017年監事會(huì )工作報告范文一
20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《二0xx年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因為朗青擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況：
20xx年1-xx月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額*萬(wàn)元，累計上繳稅金*萬(wàn)元。
截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元)，無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元;負債總額為*萬(wàn)元 (全部為流動(dòng)負債);所有者權益總額為*萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本*萬(wàn)元，盈余公積*萬(wàn)元，未分配利潤*萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為*%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出(萬(wàn)元以上)和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20xx年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監事工作制度化、規范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監事會(huì )，從而完善整體工作，把監事職權落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
2017年監事會(huì )工作報告范文二
20AA年，是我行認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極克服金融危機的影響，經(jīng)營(yíng)管理取得不凡業(yè)績(jì)的一年。在這一年里，監事會(huì )根據監管部門(mén)的要求和本行《章程》等制度規定，在董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層的支持下，積極關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展，認真開(kāi)展調查研究，對本行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)現的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)向董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層提出有益的意見(jiàn)和建議，對促進(jìn)我行審慎3經(jīng)營(yíng)與合規發(fā)展起到了積極作用，較好地履行了檢查監督職責。
現將20AA年工作情況及20AA年工作要點(diǎn)報告如下
一、積極開(kāi)展監督檢查工作，認真履行監督檢查職責
20AA年，監事會(huì )召開(kāi)了第十三次、第十四次、第十五次會(huì )議，重點(diǎn)研究和討論了16項議案，這些議案涉及到我行20XX年度經(jīng)營(yíng)真實(shí)性審計、解決我行20XX年度披露事項的意見(jiàn)、全行貸款五級分類(lèi)真實(shí)性檢查、授信集中度檢查、祥和支行專(zhuān)項稽核、2008年度報告審核、董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層履職盡責情況監督評價(jià)等7個(gè)方面的問(wèn)題。會(huì )議經(jīng)過(guò)認真討論，審議通過(guò)了10個(gè)事項，形成了3份會(huì )議紀要，向董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層發(fā)出4份整改建議書(shū)，較好地履行了監督職責。
年初，監事會(huì )委托蘭州金瑞會(huì )計師事務(wù)有限公司對我行20XX年度經(jīng)營(yíng)真實(shí)性進(jìn)行審計并對我行內控機制和風(fēng)險管理系統進(jìn)行評價(jià)。審計報告經(jīng)監事會(huì )審核并與事務(wù)所交換意見(jiàn)后認為，審計報告基本能夠全面真實(shí)地反映我行20XX年度的經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況。監事會(huì )對審計報告出具了鑒證報告，并針對年報審計中披露出來(lái)的問(wèn)題，提出了“區別情況，分類(lèi)解決;積極穩妥、分步實(shí)施、不留隱患;調減當年計劃利潤指標”等三項具體意見(jiàn)，認為，從這三個(gè)方面解決和消化歷年財務(wù)掛賬問(wèn)題，可為今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。監事會(huì )檢查后形成的《關(guān)于解決我行20XX年度披露事項的幾4點(diǎn)意見(jiàn)》得到了董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層的重視和支持，現已拿出77萬(wàn)元消化解決歷史財務(wù)掛賬問(wèn)題，另外，決定再用20AA年度增資入股資金的部分溢價(jià)3400萬(wàn)元消化解決歷史財務(wù)掛賬問(wèn)題。
此外，監事會(huì )根據《商業(yè)銀行信息披露辦法》的要求，對本行20XX年度報告中披露的重大信息進(jìn)行了認真審核。
年度報告中《監事會(huì )報告》部分，對監事會(huì )的工作情況進(jìn)行了客觀(guān)真實(shí)的反映。經(jīng)甘肅銀監局審核同意后，我行20XX年報摘要在金融時(shí)報上向全社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)披露。
二、注重內部控制和風(fēng)險管理，積極開(kāi)展調查研究
20AA年，監事會(huì )積極關(guān)注本行業(yè)務(wù)發(fā)展中的風(fēng)險控制和風(fēng)險管理狀況，深入基層開(kāi)展調查研究。
一是安排開(kāi)展了信貸風(fēng)險分類(lèi)情況的調查研究，針對分類(lèi)中存在的問(wèn)題，提出了：扎實(shí)做好體制、機制建設;強化貸款風(fēng)險分類(lèi)工作的預警功能;完善信貸資產(chǎn)質(zhì)量的責任制考核辦法;細化貸款風(fēng)險分類(lèi);統一、明確、規范不良貸款清收的歸口管理;加強信貸文化建設;并提出了貸款風(fēng)險分類(lèi)專(zhuān)項稽核檢查結果的使用等七項具體意見(jiàn)和建議。監事會(huì )《關(guān)于我行貸款風(fēng)險分類(lèi)工作中的`問(wèn)題及整改建議》與稽核部的專(zhuān)項稽核報告一并提交經(jīng)營(yíng)管理層。經(jīng)營(yíng)管理層對此事進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究，提出了在今后貸款風(fēng)險分類(lèi)工作中逐步改進(jìn)的具體措施。5二是安排開(kāi)展了貸款集中度情況的調查研究，檢查分析了我行集團客戶(hù)授信業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，提出了加強集團客戶(hù)授信業(yè)務(wù)有效監管的意見(jiàn)和建議。結合甘肅銀監局《關(guān)于蘭州銀行風(fēng)險監管指標年底達標的通知》要求，行里制訂了《蘭州銀行資本充足率和信貸風(fēng)險集中度指標達標規劃》(20AA年---2011年)上報銀監局，提出了建立資本約束制度，有計劃有步驟降低信貸風(fēng)險集中度，探索多種方式解決存量貸款集中度超標問(wèn)題的計劃和落實(shí)措施。
三是安排稽核部對祥和支行進(jìn)行了專(zhuān)項稽核，祥和支行按照專(zhuān)項稽核意見(jiàn)要求提出了整改措施，稽核部的專(zhuān)項稽核報告經(jīng)監事會(huì )審議后向董事會(huì )做了專(zhuān)題匯報。行經(jīng)營(yíng)班子根據專(zhuān)項稽核意見(jiàn)，調整了我行不良資產(chǎn)清收管理體制。
三、開(kāi)展對董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理層及其成員履職盡責情況的檢查評價(jià)
根據銀監會(huì )《公司治理指引》中監事會(huì )的職責要求和本行章程的相關(guān)規定，監事會(huì )于11月對董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理層及其成員履職盡責情況進(jìn)行了檢查評價(jià)。通過(guò)檢查，監事會(huì )認為，董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層總體上都能按公司治理指引的規定要求開(kāi)展活動(dòng)，工作內容、工作程序、工作效率、工作成果越來(lái)越規范、越來(lái)越提升，董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子成員也都能認真履行各自的職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉努力。對于董事會(huì )，監事會(huì )提出了影響董事會(huì )履職的三個(gè)問(wèn)題，一是董事會(huì )人員6結構需要調整;二是董事津貼偏少，影響履職積極性;三是董事會(huì )專(zhuān)業(yè)委員會(huì )未能充分發(fā)揮作用。對于經(jīng)營(yíng)班子，監事會(huì )提出成員分工不符合內控制度要求的問(wèn)題。
監事會(huì )在檢查評價(jià)的基礎上，對20AA年度本行高管履職考評提出了具體意見(jiàn)——《蘭州銀行20AA年度對董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子履職盡責考核評價(jià)實(shí)施意見(jiàn)》，經(jīng)三屆十九次董事會(huì )會(huì )議審議并原則通過(guò)，決定本年度兩會(huì )一層的考評以此《意見(jiàn)》作為依據進(jìn)行考核;監事會(huì )提出的問(wèn)題，董事會(huì )和行經(jīng)營(yíng)班子表示要積極整改，逐項完善;為加強公司治理，今后行內財務(wù)、貸款和投資審查、決策，研究不良資產(chǎn)處置等事項，經(jīng)營(yíng)班子要請監事會(huì )參加。
四、20BB年工作要點(diǎn)
(一)加強監事會(huì )內部建設和基礎管理工作。按照章程規定，及時(shí)召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，列席董事會(huì )會(huì )議，執行股東大會(huì )決議。進(jìn)一步完善公司治理架構，積極促進(jìn)監事會(huì )按規定程序增選股東監事和外部監事工作的落實(shí)。加強監事的學(xué)習培訓，不斷提高監事會(huì )及其成員的檢查監督水平。
(二)強化監事會(huì )檢查監督機制。按照《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》的要求以及銀行監管部門(mén)對我行的監管檢查意見(jiàn)書(shū)，督促我行各項整改措施的貫徹落實(shí)。做好對外披露信息的真實(shí)性、全面性和準確性的審核工作。針對我行內部控制和風(fēng)險管理的實(shí)際需要，制定相應的監督檢查方案。7對董事會(huì )、行經(jīng)營(yíng)管理層履職盡責情況進(jìn)行檢查監督，促進(jìn)董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理層及其成員更好地履職。
(三)積極開(kāi)展調查研究工作。20BB年監事會(huì )確定的調查研究的重點(diǎn):一是針對我行資產(chǎn)利潤率、資本利潤率等監管指標偏低，與全國同等規模城商行相比收入成本率偏高，盈利水平偏低的現狀，分析我行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，就我行如何加強成本管理，調整業(yè)務(wù)增長(cháng)模式，提升盈利水平方面，提出具有指導性的思路和可操作性的建議。二是對我行六大類(lèi)風(fēng)險狀況進(jìn)行檢查，六大風(fēng)險具體包括產(chǎn)業(yè)結構調整中的信貸風(fēng)險、案件風(fēng)險、政府融資平臺信用風(fēng)險、房地產(chǎn)行業(yè)信貸風(fēng)險、個(gè)人貸款違規流入資本市場(chǎng)風(fēng)險和流動(dòng)性風(fēng)險。三是關(guān)注信用風(fēng)險和操作風(fēng)險方面存在的問(wèn)題，包括從支行柜面業(yè)務(wù)操作，到信貸的調查、審查、檢查，財務(wù)的審核、審批、檢查，以及投資等各業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險防范和控制環(huán)節存在的問(wèn)題，提出各類(lèi)風(fēng)險防范和控制的意見(jiàn)和建議。
2017年監事會(huì )工作報告范文三
一、監事會(huì )機構設置情況。
按照佳木斯市政府編制委員會(huì )對市供銷(xiāo)聯(lián)社“定編、定崗、定機構”三定方案的文件批復通知(佳編〔20xx〕17號)要求，市供銷(xiāo)聯(lián)社監事會(huì )掛靠在辦公室，未設獨立機構。目前，市社黨委在省社的大力支持和幫助下，正積極同市政府、組織部門(mén)協(xié)調溝通，申報單獨設立監事會(huì )辦公室，完善監事會(huì )機構。
二、今年主要工作
年初以來(lái)，市供銷(xiāo)聯(lián)社深入貫徹落實(shí)國務(wù)院〔20xx〕40號、省政府〔20xx〕xx5號文件和省供銷(xiāo)社“六代會(huì )”精神，按照省社監事會(huì )的統一部署，緊緊圍繞市社黨委和理事會(huì )的中心工作，精心謀劃，狠抓落實(shí)，各項工作都取得了較好成績(jì)。
(一)精心準備，申報監事會(huì )機構設置。
市社黨委對加強監事會(huì )組織機構建設高度重視，認為設立監事會(huì )是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)文件的明確要求，是供銷(xiāo)社組織建設的重要組成部分，是新形勢新任務(wù)的需要，按照省社《關(guān)于進(jìn)一步加強供銷(xiāo)社監事會(huì )機構設置的通知》要求，佳木斯市社認真部署，準備相關(guān)材料，進(jìn)一步完善 “三定”方案，向市政府申報單獨設立佳木斯市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社監事會(huì )，完善供銷(xiāo)合作社的內部管理體制。經(jīng)市社黨委研究決定，在監事會(huì )機構設置未審批之前，暫時(shí)由辦公室代管監事會(huì )相關(guān)工作，行使監督職能，把監督工作作為供銷(xiāo)社工作中不可缺少的一部分。
(二)深入調查研究，創(chuàng )新工作思路。
辦公室代管監事會(huì )工作以來(lái)，認真按照總社監事會(huì )確定的“調查研究、反映情況、監督檢查、提出建議”的工作方針，創(chuàng )新工作方式。緊緊圍繞供銷(xiāo)社的中心工作，采取有效措施，深入調查研究，了解社情民意，不斷加強民主管理，推行公開(kāi)化、公平化、公正化辦公模式。市社辦公室人員積極加強同下屬企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)收集信息，深入基層調查了解情況，廣泛征求職工意見(jiàn)，確保聯(lián)系渠道暢通，取得良好效果。
(三)加強監督檢查，為中心工作提供保障。
1、抓好項目建設，進(jìn)行全程監督。佳木斯市于20xx年被確立為全國第二批再生資源回收體系建設試點(diǎn)城市之一，并獲得國家3300萬(wàn)政策扶持資金。2011年，項目正式開(kāi)工建設，市社黨委要求辦公室要在項目建設過(guò)程中，履行監督職能，做好相關(guān)檢查工作，確保再生資源體系建設高水平、高質(zhì)量、高標準。
2、參與企業(yè)改制，加強資產(chǎn)管理。為順應市場(chǎng)經(jīng)濟潮流，深化企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革，市社對社屬企業(yè)進(jìn)行改制，增強企業(yè)活力及參與市場(chǎng)競爭的能力。2011年，是企業(yè)改制收尾階段，在改制過(guò)程中，辦公室積極參與，行使職能，確保社有資產(chǎn)安全。重點(diǎn)加強對改制企業(yè)的監管，防止社有資產(chǎn)流失，確保產(chǎn)權歸屬，保護企業(yè)權益，維護職工利益。參與重大事項的研究論證及日常監管，確保企業(yè)改制順利進(jìn)行。目前，佳木斯市社企業(yè)改制工作已全面完成。
3、搞好團結協(xié)作，全局工作有序運行。辦公室在參與決策時(shí)，能夠站在監事會(huì )的立場(chǎng)，積極獻言獻策。在行使監事會(huì )職能的過(guò)程中，能夠同各個(gè)部門(mén)搞好配合，團結協(xié)作，確保全局工作有序進(jìn)行。
三、工作中存在的問(wèn)題。
當前存在的主要問(wèn)題就是監事會(huì )機構沒(méi)有設立，沒(méi)有專(zhuān)職從事監管的工作人員，辦公室的同志工作任務(wù)多，有時(shí)候會(huì )顧此失彼，增加工作負擔，影響工作效率。同時(shí)，對于監事會(huì )的相關(guān)規范制度無(wú)法落實(shí)，相關(guān)工作無(wú)法開(kāi)展。
四、下步工作計劃。
1、做好同市委組織部的協(xié)調工作，健全組織機構，做好監事會(huì )機構設置工作。
2、加強領(lǐng)導，選派專(zhuān)人負責監事會(huì )工作，完善監督組織體系，配齊配強主任和工作人員。
3、創(chuàng )新工作方法，加快建立健全相關(guān)規章制度，為開(kāi)展好監事會(huì )工作打牢基礎，積極發(fā)揮監事會(huì )的監督作用。
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