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管理者的勵志格言座右銘190句
在學(xué)習、工作或生活中,大家肯定對各類(lèi)格言都很熟悉吧,格言可以作為人們行為規范的言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)句,你知道什么樣的格言才能稱(chēng)之為經(jīng)典嗎?以下是小編收集整理的管理者的勵志格言座右銘190句,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

1、止謗莫如自修。戰勝非議的惟一途徑就是戰勝自我。
2、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會(huì )!醢
3、昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。
4、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰略性投資!謧惐灸崴
5、企業(yè)的執行力靠的就是紀律!R正昕
6、造人先于造物!上滦抑
7、預防是解決危機的最好方法!~克爾·里杰斯特
8、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
9、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月!葼枴どw茨
10、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
11、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處!说枚爬
12、一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰戰兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
13、戰略越精煉,就越容易被徹底地執行!s翰里德
14、決不能在沒(méi)有選擇的情況下做出重大決策!畎驴
15、對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!上滦抑
16、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jì)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(cháng)久地存活下來(lái)!焓烂
17、將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)!材匪箍铝炙
18、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!譅柹
19、自始至終把人放在首位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯沃森
20、要做到實(shí)事求是,有兩點(diǎn)很重要:其一是能不能實(shí)事求是,即思維方法的改變問(wèn)題;其二是敢不敢實(shí)事求是,即思想境界的提高問(wèn)題。
21、開(kāi)發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。
22、三流的點(diǎn)子加一流的執行力,永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好!獙O正義
23、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家!鴤髦
24、獎勵什么,就會(huì )得到什么!灼鯛柪
25、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸隧f爾奇
26、帶動(dòng)地球經(jīng)濟增長(cháng)的火車(chē)頭減速并不意味著(zhù)所有的車(chē)廂都減速。
27、合作是一切團隊繁榮的根本!笮l史提爾
28、在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎滤孤
29、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個(gè)人!_伯特凱利
30、工作要簡(jiǎn)化,不要簡(jiǎn)單化。
31、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
32、卓有成效的管理者善于用人之長(cháng)!说枚爬
33、你不能衡量,就無(wú)法管理!说枚爬
34、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悇P
35、大成功靠團隊,小成功靠個(gè)人!葼柹w茨
36、感情投資是在所有投資中,花費最少、回報率最高的投資!偬锾
37、我們說(shuō)要講實(shí)際、重實(shí)效,卻往往獎勵了那些專(zhuān)會(huì )做表面文章、投機取巧的人!灼鯛枴だ
38、一切結論產(chǎn)生在調查研究之后;在調查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過(guò)。
39、管理就是溝通、溝通再溝通!芸隧f爾奇
40、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
41、富人是好的領(lǐng)導者,窮人很難被領(lǐng)導。
42、重要的決定不能沒(méi)有其他選擇。
43、虔誠地服務(wù)客戶(hù)是華為存在的唯一理由。
44、知道你的時(shí)間,如果你愿意,是一個(gè)有效的方法。
45、如果你不能衡量它,你就不能管理它。
46、一個(gè)想要快速發(fā)展的公司需要雇傭優(yōu)秀的人才,尤其是聰明人。
47、感激是不夠的,還需要雙手合十,虔誠地領(lǐng)導。
48、今天的組織需要的是一群平凡的人做不平凡的事。
49、永遠以人為本,尊重員工是成功的關(guān)鍵。
50、唯一持久的競爭優(yōu)勢是比競爭對手學(xué)得更快的能力。
51、名聲不是空的,而遭受的不僅僅是。
52、所有使用軍隊,打破齋戒,折疊缺陷是上帝。
53、如果有一個(gè)項目,首先要考慮的是是否有人愿意去做。如果沒(méi)有人去做,放棄是必要的條件。
54、世界上沒(méi)有任何一種產(chǎn)品,質(zhì)量差,價(jià)格便宜,可以長(cháng)期生存。
55、傲慢的鼻子的人是不能與之交往的。
56、平衡原則適用于管理的所有職能。
57、高效的管理者遵循自己的習慣,不強迫自己。
58、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不是去知而是去做;它的驗證不在于邏輯,而在于結果;它唯一的權威就是成就。
59、言語(yǔ)不能太真實(shí),真實(shí)不能延伸出名字。
60、愛(ài)你的員工,他們就會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
61、質(zhì)量是保持客戶(hù)忠誠度的最佳保證。
62、優(yōu)柔寡斷固然可以消除做錯事的可能性,但也失去了成功的機會(huì )。
63、一個(gè)有效的管理者如果打算開(kāi)始一項新業(yè)務(wù),首先必須刪除一個(gè)現有的業(yè)務(wù)。
64、監督是管理過(guò)程中最持久的功能之一,因為它貫穿于決策的整個(gè)執行過(guò)程。
65、世界上沒(méi)有任何一種產(chǎn)品,質(zhì)量差,價(jià)格便宜,能夠長(cháng)久生存。
66、如果你不能評估,你就無(wú)法管理。
67、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后而不想銳意進(jìn)取的企業(yè)。
68、行動(dòng)之前要計劃,溝通之前要計劃。
69、把你的競爭對手當作對手而不是敵人是更有益的。
70、可持續競爭的唯一優(yōu)勢來(lái)自于對競爭對手的創(chuàng )新能力。
71、成功的管理藝術(shù)依賴(lài)于確定一個(gè)人在偶然環(huán)境中活動(dòng)的合理的成功率。
72、我們應該知道利用上司的長(cháng)處,這也是下屬有效工作的關(guān)鍵。
73、當一件事要做的時(shí)候,首先要知道獎懲的輕重。
74、戰略越完善,就越容易徹底執行。
75、除非有不同的意見(jiàn),否則無(wú)法作出決定。
76、不做好就是不做好,沒(méi)有借口。沒(méi)有借口,就沒(méi)有成功的入口。
77、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出來(lái)提高生產(chǎn)率?
78、不僅要獎勵成功,還要獎勵失敗。
79、創(chuàng )造性模仿不是模仿別人,而是超越和再創(chuàng )造。
80、在新的經(jīng)濟時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
81、就業(yè)不在于如何減少人的缺點(diǎn),而在于如何利用人的長(cháng)處。
82、感激是不夠的,還需要雙手合十,虔誠地領(lǐng)導。
83、重復一個(gè)人的錯誤不是能力的問(wèn)題,而是態(tài)度的問(wèn)題。
84、大的成功取決于團隊,小的成功取決于個(gè)人。
85、名聲不是空的,而遭受的不僅僅是。
86、管理,成本分析,到最后一點(diǎn)分析。
87、把握時(shí)機,快速決策是現代企業(yè)成功的關(guān)鍵。
88、一個(gè)重視貢獻和對結果負責的人,無(wú)論他的職位多么卑微,仍然屬于最高管理層。
89、希望外界不要用階級斗爭的眼光來(lái)看待新浪的董事會(huì )和管理層。
90、管理層的領(lǐng)導是激勵員工努力工作的動(dòng)力。
91、正確的決定來(lái)自于所有人的智慧。
92、優(yōu)柔寡斷固然可以消除做錯事的可能性,但也失去了成功的機會(huì )。
93、今天的組織需要的是一群平凡的人做不平凡的事。
94、對的人請上車(chē),錯的人請下車(chē)。
95、一個(gè)成功的決定是90%的信息加上10%的直覺(jué)。
96、世界上85%的大公司的失敗都是由于他們的經(jīng)理做出了錯誤的決定。
97、創(chuàng )造性模仿不是模仿別人,而是超越和再創(chuàng )造。
98、好氣遇到人,就像兄弟一樣,壞氣遇到人,就傷害到戰士。
99、如果你不能評估,你就無(wú)法管理。
100、富人是好的領(lǐng)導者,窮人很難被領(lǐng)導。
101、平衡原則適用于管理的所有職能。
102、虔誠地服務(wù)客戶(hù)是華為存在的唯一理由。
103、錯誤發(fā)生在細節上,而成功取決于系統。
104、沒(méi)有危機感的世紀,是最大的危機。
105、人管流行死人,制度管人累死人,文化管人管靈魂。
106、一個(gè)偉大的企業(yè)總是對它的成就小心翼翼,如履薄冰。
107、能以他人的智慧完成工作的人是偉大的。
108、紀律是管理關(guān)系的形式。
109、沒(méi)有執行力,就沒(méi)有競爭力。
110、推動(dòng)全球增長(cháng)的“火車(chē)頭”減速,并不意味著(zhù)所有汽車(chē)都會(huì )減速。
111、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。李艾柯卡。
112、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處。彼得杜拉克。
113、你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修。陳天橋。
114、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同?主要的標志是看你是開(kāi)始在嚴酷的事實(shí)面前尋找理由為自己開(kāi)脫,還是直面嚴酷的事實(shí)。這是關(guān)鍵性的一點(diǎn)?屏炙。
115、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。赫伯凱萊赫。
116、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。德魯克。
117、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。胡伯林。
118、領(lǐng)導不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。杰克韋爾奇。
119、細節的不等式意味著(zhù)1%的錯誤會(huì )導致100%的錯誤。汪中求。
120、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。松下幸之助。
121、以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無(wú)往而不利。李嘉誠。
122、千方百計請一個(gè)高招的專(zhuān)家醫生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯。
123、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會(huì )。王安博士。
124、可持續競爭的惟一優(yōu)勢來(lái)自于超過(guò)競爭對手的創(chuàng )新能力。詹姆斯莫爾斯。
125、世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀。約瑟夫朱蘭博士。
126、授權并信任才是有效的授權之道?戮S。
127、當更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(cháng)期領(lǐng)導能力。約翰科特。
128、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本,否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)的到掙足它的資金成本以前,企業(yè)沒(méi)有創(chuàng )建價(jià)值,是在摧毀價(jià)值。德魯克。
129、真正的管理人是去管理人的情緒。顧修全。
130、平安保險為了上市要分設法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場(chǎng)應該統一由總部去運作,能集權的一定要集權到總部。秦曉。
131、人在社會(huì )中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。阿法納西耶夫。
132、沒(méi)有創(chuàng )新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。阿爾納西耶夫。
133、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。翁榮金。
134、表?yè)P一個(gè)人最好用公文,批評一個(gè)人盡量用電話(huà)。雅科爾。
135、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的,因為管理活動(dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統。這個(gè)系統的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的。約瑟夫克霍爾。
136、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月。比爾蓋茨。
137、管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗,以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結果。里格斯。
138、成功的管理藝術(shù)有賴(lài)于在一個(gè)充滿(mǎn)偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。斯特灣。
139、何謂經(jīng)營(yíng)之根本?我認為是造就人。井植薰。
140、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來(lái)領(lǐng)導員工。松下幸之助。
141、在任何情況下,責任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔過(guò)多的責任,另一方就會(huì )相應地減少承擔等量責任。
142、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
143、管理是一種嚴肅的愛(ài)
144、管理就是讓別人完成事情
145、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
146、優(yōu)秀的管理者不會(huì )讓員工覺(jué)得他在管人。
147、先做人,再做事
148、管理就是追求一種調和。
149、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
150、君視臣如草芥“臣視君如寇仇。
151、上之所好,下必隨之。
152、從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn),而是一條障礙最小的曲線(xiàn)
153、管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的的實(shí)施計劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他,
154、管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)
155、管理就是更有效的利用資源。
156、管理追求的是:無(wú)為而至,大智若愚.
157、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
158、沒(méi)有規矩不成方圓。
159、要做就做最好的!
160、高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執行層人員:把事做正確。
161、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏(yíng)取目標
162、易之思之
163、把自己當成別人,把別人當成自己;把自己當成自己,把別人當成別人。
164、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
165、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制
166、管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會(huì )很好地欣賞別人,才會(huì )很好地用人
167、管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導人生。
168、從辦公桌上看到的世界是可怕。
169、做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題!
170、搞好管理,硬性權力和軟性權力缺一不可,積極,熱情,用心,學(xué)習
171、溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一
172、管理就是先管好自己。
173、任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來(lái),得不到的勉強也無(wú)。
174、夫為治有體,上下不可相侵!
175、管理的最高目標是社會(huì )價(jià)值最大化。
176、賞識導致成功,抱怨導致失敗。
177、無(wú)論一個(gè)人表面多莫強大,內心都是脆弱的!
178、先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力
179、用做人的準則做事,用做事的結果看人
180、先做文化,再做管理。
181、做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛
182、證明雞蛋是否變味了,大可不必把它吃完。
183、假若你吃了個(gè)雞蛋覺(jué)得不錯,何必認識那個(gè)下蛋的雞媽媽呢?
184、勿以善小而不為,勿以惡小而為之!∏Ю镏虧⒂谙佈!⌒】桌锟创笄澜。
185、選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。
186、作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎上
187、關(guān)鍵在于你是用人成事,還是自己為之!
188、管理的關(guān)鍵:要有良好的執行力!
189、一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標、一分鐘表?yè)P、一分鐘懲戒
190、我愛(ài)你們,但不要以為真的一樣
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