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總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2025-04-10 09:36:32 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1

  1、領(lǐng)導公司的日常工作,向公司傳達滿(mǎn)足業(yè)主和住戶(hù)及法律、法規的要求的重要性;

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

  2、以業(yè)主和住戶(hù)為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,批準公司質(zhì)量手冊;

  3、主持管理評審;

  4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;

  5、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議;

  6、負責各單位、各部門(mén)經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的`鑒定、錄用、辭退等工作;

  7、負責公司重要投標書(shū)和公司所有經(jīng)濟合同的審批;

  8、負責公司各類(lèi)費用收支的審批;

  9、履行公司安全,消防第一責任人的所有職責;

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)2

  1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

  2、協(xié)助制訂公司的規章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門(mén)職責和崗位職責的設置與調整。

  3、根據國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規,參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析,監督財務(wù)工作。

  4、監督人員考勤、績(jì)效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng )收考核、崗位考核。

  5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

  6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓、教育。

  7、參與政府主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、兄弟單位的'關(guān)系維護和工作配合。

  8、協(xié)助檢查各部門(mén)崗位規范化開(kāi)展工作。

  9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執行。

  10、負責引導各項目處、分公司開(kāi)展人員考評工作,對項目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。

  11、負責公司突發(fā)事件的處理。

  12、負責組織公司資金的收取。

  13、監督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

  14、監督公司工商、稅務(wù)、統計、企業(yè)代碼的年審。

  15、監督工商、稅務(wù)、統計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協(xié)調。

  16、對工作中出現的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報,及時(shí)提出處理方案。

  17、依據公司的文化內涵,加強部門(mén)文化建設,負責對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象和口碑。

  18、審查公司網(wǎng)站對團隊活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì )議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績(jì)風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。

  19、完成上級交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)3

  1、抓好行政管理,督促職能部門(mén)完成好分管的日常行政工作,定期向總經(jīng)理匯報工作。

  2、抓好企業(yè)管理,嚴格執行ISO9001質(zhì)量管理標準,推行全員成本核算和現代管理方法,主持制定公司級的規章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能科室、車(chē)間的考核辦法,抓好管理基礎工作和班組建設。

  3、抓好人力資源開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。

  4、抓好治安、保衛、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長(cháng)治久安,使廣大員工有安全感。

  5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫務(wù)室的管理工作,達到職工滿(mǎn)意。

  6、抓好公司的'文秘工作,做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類(lèi)文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。

  7、做好來(lái)客接待、民事調解和信訪(fǎng)工作。

  8、抓好公司報刊管理、印章管理、車(chē)輛管理、客飯管理和廠(chǎng)容廠(chǎng)貌等工作。

  9、行政系統員工聘任、解聘的建議權。

  10、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權力。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)4

  一、參與重大項目的合同或標書(shū)的評審。

  二、編制新增項目的物業(yè)管理方案。

  三、參與新接管項目的驗收工作。

  四、組織本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓。

  五、自我監督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現不合格的,及時(shí)采取糾正措施及適當的預防措施。

  六、制定各專(zhuān)項規章制度,對本部門(mén)員工工作業(yè)績(jì)予以評審。

  七、檢查監督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的`實(shí)施情況,定期向股東會(huì )報告。

  八、與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò ),了解行業(yè)最新規定。

  九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5

  為了真正體現公司和諧、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的企業(yè)精神,保證公司各項政令暢通,規范有序,實(shí)現快速發(fā)展的戰略目標;加強辦公室管理,使工作規范,有序、高效;特此制定本崗位責任制。

  1、執行董事會(huì )決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。

  2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。

  3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。

  4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì )委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

  6、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報酬。

  7、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  9、健全財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節支和開(kāi)源節流工作,保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

  10、抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作,搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導各分公司的.工作。

  11、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的員工隊伍。

  12、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用,實(shí)施對各部門(mén)經(jīng)理德、能、勤、績(jì)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。

  13、加強企業(yè)文化建設,搞好社會(huì )公共關(guān)系,樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

  14、加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

  15、積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)6

  一、參與股東、集團公司辦公會(huì )議,貫徹、執行會(huì )議決議。

  二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營(yíng)指標的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內、外部環(huán)境。

  四、站在全局的高度,本著(zhù)實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

  五、組織分公司相關(guān)部門(mén)負責人本著(zhù)實(shí)事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經(jīng)營(yíng)指標(利潤指標、銷(xiāo)售指標、服務(wù)等指標)認真分解落實(shí)到人,作好部門(mén)之間日常的溝通、協(xié)調、監督指導工作,從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。

  六、擬訂分公司各項財務(wù)預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類(lèi)給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

  七、對分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔責任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監督各項制度落實(shí)。以身作則、大公無(wú)私、弘揚正氣。

  九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績(jì)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規劃與設置。

  十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的`聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

  十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結,充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。

  十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

  十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

  十四、定期向股東會(huì )、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況報告。

  十五、履行股東會(huì )、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務(wù)。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)7

  職責表述:主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作

  工作任務(wù):

  負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員

  主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),對重大事項進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)

  負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì )匯報

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)8

  一、執行董事會(huì )的各項決議,組織和領(lǐng)導開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向董事會(huì )報告工作。

  二、根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制。

  三、根據董事會(huì )的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規程,建立、健全公司統一、高效的`組織體系和工作體系,并依此調動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

  四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃,業(yè)務(wù)計劃。

  五、對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴重失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對造成重大損失的應向董事會(huì )報告,協(xié)助董事會(huì )進(jìn)行處理。

  六、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報、分析、決策會(huì )議,加強決策民主化,增強經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。

  七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節支和開(kāi)源節流工作,保證現有資金的保值和增值。

  八、每年初制定年度工作計劃,并報董事會(huì )批準后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結,對公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì )報告。

  九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲,必要時(shí)有權提議召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9

  職責表述:制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃

  工作任務(wù):

  根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程,并對結果負全面責任組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)10

  崗位職責:

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略,負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略,對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

  2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)計劃,并負責協(xié)調部署各職能部門(mén)落實(shí)執行;

  3、匯集企業(yè)內部信息和市場(chǎng)、競爭情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;

  4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導、指揮、監督、管理,并執行各項規程、工作指令;

  5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調和指導各部門(mén)經(jīng)理的.工作;

  6、負責企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,男女不限;

  2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,能適應經(jīng)常出差或駐外工作;

  3、有較強的組織領(lǐng)導能力、溝通和管理能力。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)11

  一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

  二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

  三、擬訂公司內部管理機構設置方案;

  四、擬訂公司基本管理制度;

  五、制定公司具體規章;

  六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人;

  七、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

  八、執行董事會(huì )授予的`其他職權。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)12

  1、負責工作計劃、報告、總結、通知等文件的起草、審核、批閱工作;

  2、負責組織管理人事調配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀律、工資福利、考核獎懲工作;

  3、負責企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調配和管理工作;

  4、負責企業(yè)各種稅費使用的'審核工作;

  5、負責組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

  6、負責組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設備設施的購置、安裝、維護保養工作;

  7、負責督促、檢查企業(yè)公共衛生、員工后勤保障的管理工作;

  8、負責非經(jīng)營(yíng)性對外聯(lián)系、接待的組織安排。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)13

  總經(jīng)理負責,在授權范圍內主持項目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據合同要求及現場(chǎng)需要進(jìn)行項目策劃和管理,組織管理與推動(dòng)項目經(jīng)理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設計、監理等有關(guān)方面的關(guān)系;負責監督執行國家、部委、地方有關(guān)法律法規,以及公司各項規章制度和決議決定,是項目安全文明施工、質(zhì)量,工期和效益目標實(shí)現的第一責任人。

  1) 負責工程項目組織機構的建立及完善,制定各崗位員工的職責權限,負責員工的考核鑒定;

  2) 貫徹執行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境,職業(yè)健康和安全以及效益方針目標,并分解落實(shí)項目目標指標;

  3) 負責工地的日常項目管理工作;及時(shí)向區域總經(jīng)理及其代表報告工作;協(xié)調跟進(jìn)區域各領(lǐng)導、各部門(mén)對項目的要求及配合;

  4) 主持施工組織設計和總控計劃的'編制及修改調整;

  5) 主持建立項目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監督有效運行;

  6) 審批項目質(zhì)量安全計劃及根據需要調整修改;

  7) 代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議;

  8) 代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件;

  9) 代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū);

  10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討,確保合同執行是按預定計劃在受控狀態(tài);

  11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監理的綜合月報匯報;

  12)主持工地總分包例會(huì ),解決工地重大協(xié)調問(wèn)題;

  13)協(xié)調項目社會(huì )關(guān)系,如建設局、質(zhì)監站、安監站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會(huì )部門(mén);

  14)項目資金的籌措、調度、統籌;

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)14

  1、負責制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟指標制訂,并組織檢查落實(shí);

  2、負責設定分公司內部機構,并制定其職責;

  3、建議任命各部門(mén)負責人,并規定其職責權限和相互關(guān)系;

  4、具有較強的市場(chǎng)預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的.依據;

  5、組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標準,并會(huì )同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標。

  6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng )造力的人力資源;

  7、負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調和審定,并督促合同的執行完畢;

  8、根據市場(chǎng)變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況,在預算內控制成本增長(cháng)點(diǎn);

  9、認真掌握各項業(yè)務(wù),財務(wù)統計數據,進(jìn)行財務(wù)狀況分析,監督財務(wù)管理,一切費用及報表應確實(shí)過(guò)目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開(kāi)支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;

  10、廉潔奉公,不索賄、收人賄賂,正確處理與政府機關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的關(guān)系;

  11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準則;

  12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

  13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監督管理責任。盤(pán)活資金運行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴肅財經(jīng)紀律。

  14、定期以書(shū)面形式向總公司述職;

  15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)15

  一、基本信息

  崗位名稱(chēng) :部門(mén)總經(jīng)理 所屬部門(mén) :

  編制者 :人力資源部 審定者 :物流總監

  二、崗位目的

  實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略,培育新的核心競爭力和利潤增長(cháng)點(diǎn),打造東北地區產(chǎn)品物流平臺,并使其成為公司三大主業(yè)之一

  三、工作關(guān)系

  公司內部溝通關(guān)系

  部門(mén) 崗位 頻繁程度

  (頻繁/經(jīng)常/偶爾)

  總經(jīng)理 偶爾

  物流總監 頻繁

  財務(wù)部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常

  企劃部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常

  信息部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常

  其他部門(mén) 部門(mén)總經(jīng)理 偶爾

  公司外部溝通關(guān)系

  單位 部門(mén) 頻繁程度

  (頻繁/經(jīng)常/偶爾)

  中國遠洋物流公司 產(chǎn)品物流部 經(jīng)常

  各下屬公司偶爾

  三關(guān)一檢、碼頭偶爾

  客戶(hù)經(jīng)常

  其他區域公司 產(chǎn)品物流部 偶爾

  四、主要職責與工作任務(wù)

  職責一:根據公司戰略擬定本部門(mén)工作計劃,并監督、指導計劃的完成情況

  任務(wù)1:擬定本部門(mén)的工作計劃,并組織部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)施

  任務(wù)2:監控工作計劃的實(shí)施進(jìn)度,并根據實(shí)際情況提供指導

  任務(wù)3:對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結,并擬定整改措施

  職責二:協(xié)調內外部資源的調配

  任務(wù)1:協(xié)調業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過(guò)程中的內外部物流資源調配

  任務(wù)2:協(xié)調和處理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)過(guò)程中的例外事務(wù)

  職責三:監控客戶(hù)開(kāi)發(fā)及項目運營(yíng)情況,并適時(shí)地給予指導

  任務(wù)1:指導對項目的可行性進(jìn)行研究,確保部門(mén)財務(wù)目標的實(shí)現

  任務(wù)2:根據項目開(kāi)發(fā)情況,參與客戶(hù)的談判工作

  任務(wù)3:監督指導項目的運營(yíng)工作

  任務(wù)4:確保資金的安全運行

  職責四:部門(mén)的日常管理工作

  任務(wù)1:對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導、監督,對其進(jìn)行考核、培養、選拔

  任務(wù)2:組織部門(mén)員工擬定部門(mén)內工作制度、操作規范,并不斷完善

  任務(wù)3:審核、監督部門(mén)費用支出

  任務(wù)4:部門(mén)內日常事務(wù)的處理

  職責五:協(xié)調落實(shí)總公司和其他區域公司交辦的事務(wù)

  任務(wù)1:明確交辦方的需求,組織本部資源進(jìn)行協(xié)調落實(shí)

  任務(wù)2:對落實(shí)的過(guò)程及結果進(jìn)行監督、指導

  任務(wù)3:將落實(shí)的結果回復交辦方

  工作依據(與該崗位工作緊密相關(guān)的規范、制度、標準):

  年度工作任務(wù)書(shū)、公司各項規章制度

  五、工作權力

  人事權力:

  對部門(mén)人員的調配權、考核權

  對下屬人員不當思想和行為的糾正權;

  對下屬人員薪酬的分配權(薪酬分配的建議權);

  對下屬人員任用、培養、選拔、晉升、降職、解聘的建議權/決策權。

  財務(wù)權力:

  對預算內費用的審核權

  對預算內費用的使用權

  工作權力:

  對本部運營(yíng)財務(wù)數據的知情權

  對部門(mén)工作計劃的.審批權

  六、工作責任

  對未完成營(yíng)業(yè)額負責

  對物流客戶(hù)不滿(mǎn)意負責

  七、任職資格

  教育程度/經(jīng)驗

  學(xué)歷:本科

  專(zhuān)業(yè):管理科學(xué)與工程類(lèi)

  職稱(chēng):中級職稱(chēng)

  工作經(jīng)驗:2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗

  外語(yǔ)語(yǔ)種與水平:英文,能夠運用外語(yǔ)進(jìn)行交流

  計算機水平:能使用辦公軟件和辦公操作系統,進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理

  業(yè)務(wù)知識與技能

  業(yè)務(wù)知識:

  1. 熟悉行業(yè)物流知識

  2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識

  3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識

  4.了解基礎管理知識

  5.了解供應鏈管理方面的知識

  技能:

  1.系統思考的能力

  2.系統管理的能力

  3.較強的溝通能力

  4.較強的洞察力

  5.例外事情的處理能力

  6.創(chuàng )新能力

  特殊要求

  性別:男

  年齡:30--50歲

  政治面貌:

  其他:能適應經(jīng)常外地工作

  八、關(guān)鍵績(jì)效指標(KPI)

  營(yíng)業(yè)額指標

  大項目開(kāi)發(fā)指標

  利潤指標

  客戶(hù)滿(mǎn)意度

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