崗位工作說(shuō)明書(shū)
崗位工作說(shuō)明書(shū)1
一、崗位標識信息
崗位名稱(chēng)：信息主管隸屬部門(mén)：制造部
崗位編碼：直接上級：制造部經(jīng)理
工資等級：直接下級：信息管理工程師、統計專(zhuān)管
可輪換崗位：信息管理工程師分析日期：
二、崗位工作概述
做好信息中心的日常管理工作，確保業(yè)務(wù)計劃的完成；主持公司各種數據的統計與匯總工作，為決策提供服務(wù)；做好公司計算機軟、硬件管理工作，推動(dòng)公司計算機管理工作的持續發(fā)展。
三、工作職責與任務(wù)
�。ㄒ唬┤粘９芾�，包括對下屬實(shí)施職權范圍內的管理
�。ǘ⿺祿y計、分析，包括帶領(lǐng)下屬使用計算機進(jìn)行數據的收集、更新、匯總、歸類(lèi)、分析
�。ㄈ┯嬎銠C軟、硬件管理
1．向公司提交計算機軟、硬件的管理規定，計算機軟、硬件需求，或計算機軟、硬件外部技術(shù)支持申請；
2．主持解決公司計算機管理中的日常軟、硬件問(wèn)題；
3．主持開(kāi)發(fā)公司管理應用軟件。
�。ㄋ模┩瓿缮霞壩傻钠渌蝿�(wù)。
四、工作績(jì)效標準
�。ㄒ唬┐_保信息中心業(yè)務(wù)計劃的.完成；
�。ǘ蚀_及時(shí)進(jìn)行數據的采集與分析，為決策提供依據；
�。ㄈ┚S持局域網(wǎng)的正常運轉，及時(shí)為公司管理計算機提供各種軟硬件支持、解決出現的各類(lèi)問(wèn)題；及時(shí)開(kāi)發(fā)管理軟件為日常管理提供支持。
五、崗位工作關(guān)系
�。ㄒ唬﹥炔筷P(guān)系
1．所受監督：在工作安排、任務(wù)分配（含日常性及臨時(shí)性工作安排）方面，接受制造部經(jīng)理、主管制造系統副總經(jīng)理的監督與指導；
2．所施監督：在數據采集、統計與軟、硬件維護方面，對信息管理工程師、統計專(zhuān)管進(jìn)行指導與監督，對公司內部計算機系統的使用情況進(jìn)行監督；
3．合作關(guān)系：公司各部門(mén)共同協(xié)作為局域網(wǎng)的正常運行提供支持，為各部門(mén)提供計算機軟、硬件支持和信息支持。
�。ǘ┩獠筷P(guān)系
與軟、硬件供應商進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)。
六、崗位工作權限
�。ㄒ唬⿲λ鶎偃藛T工作崗位的臨時(shí)調動(dòng)權；
�。ǘ⿲λ鶎偃藛T的工作指導權；
�。ㄈ⿲λ鶎偃藛T的工作分配權；
�。ㄋ模⿲λ鶎偃藛T的工作監督、考核權；
�。ㄎ澹⿲λ鶎偃藛T的違紀、違規糾正權；
�。⿲λ鶎偃藛T的違紀、違規事實(shí)處理申報權；
�。ㄆ撸⿲緝炔烤W(wǎng)絡(luò )的維護權；
�。ò耍⿲竟芾碛嬎銠C的維護、維修權；
�。ň牛⿲τ嬎銠C管理文件、數據統計管理文件的制訂權；
�。ㄊ⿲τ嬎銠C軟、硬件的故障最終判定權；
�。ㄊ唬⿲τ嬎銠C軟、硬件的質(zhì)量最終判定權；
�。ㄊ⿲�、硬件的更新，有提請上級審議權。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規定的正常班時(shí)間內工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
工作在辦公室進(jìn)行；溫度、濕度適宜；照明條件良好，一般無(wú)相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。
九、知識及教育水平要求
�。ㄒ唬┯嬎銠C軟、硬件應用知識，網(wǎng)絡(luò )管理、維護知識；
�。ǘ┯∷㈦娐钒寤局R；
�。ㄈ┯⒄Z(yǔ)知識；
�。ㄋ模┢髽I(yè)管理知識。
十、崗位技能要求
�。ㄒ唬┦炀氝M(jìn)行計算機的使用與維護維修；
�。ǘ┮欢ǖ能浖_(kāi)發(fā)能力；
�。ㄈ┮欢ǖ臄祿治瞿芰�；
�。ㄋ模┮欢ǖ墓芾砟芰�。
十一、工作經(jīng)驗要求
大學(xué)本科以上學(xué)歷，計算機或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，三年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力，責任心強、仔細、耐心等個(gè)性特征，無(wú)性別要求。
崗位工作說(shuō)明書(shū)2
一、 崗位基礎信息
崗位名稱(chēng)：會(huì )計
崗位部門(mén)：財務(wù)部
崗位定員：1人
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：無(wú)
職務(wù)級別：職員級
薪酬類(lèi)型：月薪制
可升遷崗位：會(huì )計主管
可替換崗位：職員級
二、崗位目的
本崗位設置是為了有效提高財務(wù)管理規范化而設置。會(huì )計盡管不等同于財務(wù)總監，然而在公司初始發(fā)展階段會(huì )計卻肩負著(zhù)公司財務(wù)的整體工作運營(yíng)。不僅要求將現有賬務(wù)整理清楚，同時(shí)還要求站在會(huì )計的角度協(xié)助總經(jīng)理規劃公司的財務(wù)管理�；谶@種認知，特設置本崗位。
三、工作摘要
會(huì )計在一個(gè)相對比較規范的大企業(yè)而言就是做會(huì )計工作，而目前公司的狀況則需要會(huì )計肩負起總經(jīng)理的得力助手，協(xié)助總經(jīng)理規劃公司的財務(wù)預算等。這就要求會(huì )計不僅僅做好一般事務(wù)性的財務(wù)工作，同時(shí)做好總經(jīng)理各項資金運作的風(fēng)險提醒者。
四、承擔責任
1.參與擬定財務(wù)計劃，審核、分析、監督預算和財務(wù)計劃的執行情況；
2.在財務(wù)經(jīng)理的.領(lǐng)導下，準確及時(shí)的做好賬務(wù)和結算工作，正確進(jìn)行會(huì )計核算，填制和審核會(huì )計憑證，登記明細賬和總賬，對款項和有價(jià)證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進(jìn)行核算；
3.正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責編制公司月度、年度會(huì ) 計報表、年度會(huì )計決算及輔助說(shuō)明和利潤分配核算工作；
4.負責依法納稅及做好相應的納稅記錄；
5.負責固定資產(chǎn)的會(huì )計明細核算工作，建立輔助明細賬，及時(shí)辦理登記手續；
6.正確進(jìn)行會(huì )計核算電算化處理，提高會(huì )計核算工作的速度和準確性，并及時(shí)備份；
7.做好會(huì )計原始憑證、賬冊、報表等會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，職責范圍內的問(wèn)題提出工作建議；
8.負責會(huì )計監督。根據規定的成本、費用開(kāi)支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性 和真實(shí)性，審核費用發(fā)生的審批手續是否符合公司有關(guān)規定
五、工作權限
1.財務(wù)檔案管理權
2.各類(lèi)上報票據的審核權
3.會(huì )計監督權
4.賬目審核權
六、工作關(guān)系
1.監督：費用開(kāi)支人員、出納
2.合作者：財務(wù)部?jì)炔柯殕T
3.外部關(guān)系：與工作相關(guān)的社會(huì )公共關(guān)系
七、任職資格
1、學(xué)歷：大專(zhuān)以上(含大專(zhuān))財務(wù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、計算機應用水平：基本的辦公操作和專(zhuān)業(yè)的財務(wù)軟件操作
3、工作經(jīng)驗：一年以上
4、培訓經(jīng)歷：會(huì )計電算化、財務(wù)管理、稅務(wù)知識等課程培訓
八、工作環(huán)境
工作地點(diǎn):財務(wù)室
工作時(shí)間:8:30—18:00 中午12:00—14:00為午餐時(shí)間 工作的均衡性：忙閑均衡，一般不加班.
工作環(huán)境的舒適程度：溫度、濕度適宜；照明條件良好.
崗位工作說(shuō)明書(shū)3
教師是學(xué)科教育教學(xué)工作的責任人，在教務(wù)處領(lǐng)導下開(kāi)展工作。那么教師具體的崗位職責是什么?一起來(lái)看看吧。
教師的基本職責：
1.承擔一門(mén)學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，備課、講課，輔導，批改作業(yè)，考核學(xué)生成績(jì)。
2.在課內外對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，擔任班主任或組織、輔導學(xué)生課外活動(dòng)。
3.參加教學(xué)研究工作。
教師具體職責：
一.工作原則
1.以黨的教育方針為教學(xué)、教育工作的指導思想和準繩，自覺(jué)服務(wù)于教育方針和教育“三個(gè)面向”的要求。
2.堅持既教書(shū)，又育入的觀(guān)點(diǎn);做到管教管導，身教言教;要為人師表。
3. 銳意進(jìn)取，積極改革，著(zhù)眼于發(fā)展智力，培養能力，早出、快出和出好人才。
4.認真貫徹“雙全”方針，注意因材施教，分類(lèi)推進(jìn)，全面提高。
5.堅持正面教育，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生、嚴禁體罰或變相體罰。
二.制定教學(xué)計劃
1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)后兩周內制訂好教學(xué)計劃。
2.制訂教學(xué)計劃前做到“三熟悉”：(1)熟悉課程標準，明確教學(xué)要求和內容安排，明確前后銜接關(guān)系;(2)熟悉教材，通覽教材，初步掌握教材的內在聯(lián)系;(3)熟悉學(xué)生，通過(guò)分析學(xué)生原有情況，與前任教師交流，與學(xué)生交談或其他形式，了解學(xué)生的“雙基’、“智能”、“學(xué)兒’、“學(xué)法”等方面的情況，了解學(xué)生對教學(xué)工作的意見(jiàn)和要求。
3.除教學(xué)進(jìn)度可以在備課組范圍內基本統一外，教學(xué)計劃必須根據各班實(shí)際情況自行制訂;要求要明確，措施要具體。
三.備課
1.不備課不能上課。
2.個(gè)人備課不僅要備課標、各教材、備學(xué)生，還要備理論、備生活;既依據課程標準和教科書(shū)，預設教學(xué)進(jìn)程、教學(xué)內容、教學(xué)方法，寫(xiě)好備課筆記，又著(zhù)眼于動(dòng)態(tài)生成的觀(guān)點(diǎn)，從教學(xué)的實(shí)際需求出發(fā)，做好富有創(chuàng )意的'筆記，重視其它課程資源的開(kāi)發(fā)。每節課教案應體現：教學(xué)目標的編制，教學(xué)內容的安排(包括重、難點(diǎn)的處理)，教學(xué)方法的考慮，教學(xué)過(guò)程的安排(包括課堂講解、提問(wèn)、討論、練習、板書(shū)設計、作業(yè)布置、課后活動(dòng)等環(huán)節)及教學(xué)后記。
3.進(jìn)一步建立健全集體備課制定。已建立備課組的科目在個(gè)人備課的基礎上堅持每周集體名。課一次的制度。備保組長(cháng)要事先“定時(shí)間、定內容、定主體’;每次備課主講發(fā)言后，集體研究、討論，然后各人修訂調整各自的教案。
4.備課中要體現新課程理念，在落實(shí)學(xué)生主體學(xué)習地位、優(yōu)化自主合作探究學(xué)習方式、充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習主動(dòng)積極性等方面下功夫，不能照抄照搬參考資料。
5.對課堂實(shí)驗要事前作好準備工作。
四.上課
1.課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)現教學(xué)目標的關(guān)鍵，是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節，必須認真執行教學(xué)計劃，認真上好每一堂課，完成課時(shí)教學(xué)任務(wù)，不得曠課或任意調課(調課統一由教務(wù)處處理)。
2.堅持“學(xué)生為主體，教師為主導，發(fā)展為主旨“的原則，強化目標意識、改進(jìn)教學(xué)方法，教學(xué)內容重點(diǎn)突出，教學(xué)過(guò)程科學(xué)合理，有效運用現代教育技術(shù)，促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展。
3.努力提高課堂教學(xué)藝術(shù)，具有廣博的理論和專(zhuān)業(yè)知識、扎實(shí)的教學(xué)基本功，教態(tài)親切自然，語(yǔ)言規范、簡(jiǎn)練、生動(dòng)，板書(shū)設計合理，演示操作熟練準確。
4.準時(shí)上課、準時(shí)下課，不影響學(xué)生課間休息。
五.輔導
1.貫徹因材施教的原則，提高輔導的自覺(jué)性和計劃性;積極、熱情地做好輔導工作。
2.晨讀時(shí)間由教務(wù)處統一安排有關(guān)學(xué)科下班輔導，其它時(shí)間各年級組自行安排，以個(gè)別輔導為主，集體輔導為輔。重視第二課堂”，積極開(kāi)展課外興趣小組、講座、競賽等多種形式的活動(dòng)，擴大學(xué)生的知識面、促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑的發(fā)展。
六.作業(yè)批改
1.認真批改作業(yè)，對學(xué)生作業(yè)中的突出問(wèn)題，應作必要的摘錄和分析，及時(shí)進(jìn)行評講。
2.批改作業(yè)要規范化，對學(xué)生、對自己都要從嚴要求。
3.作業(yè)批改要及時(shí)，作文批改不超過(guò)一周。其它作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好，與學(xué)生見(jiàn)面。
4.作業(yè)量要適當，作業(yè)題要精選。對不同水平的學(xué)生可以布置不同要求、不同內容的作業(yè)。
5.注意改過(guò)批改方法，既要正確及時(shí)，又要收到實(shí)效。
七.考查考試
1.講授新課前要進(jìn)行必要的檢查復問(wèn)，作為平時(shí)成績(jì)的一項依據。
2.講授新課后要及時(shí)檢查理解、掌握的情況，力爭當堂鞏固。
3.期中、期末考試統一由教務(wù)處組織安排，其它單元測驗由備課組安排。
4.嚴格考試紀律;不得事先暗示、透露試題，不弄虛作假，不營(yíng)私舞弊。
5.考查考試后及時(shí)總結教與學(xué)兩方面的經(jīng)驗教訓，認真做好期中、期末質(zhì)量分析，提出相應的改進(jìn)措施。
崗位工作說(shuō)明書(shū)4
為加強對保密工作的領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)保密工作責任制，嚴格保守公司的秘密，保障各部室工作順利進(jìn)行。特制定保密崗位說(shuō)明書(shū)如下：
一、領(lǐng)導崗位
1、認真執行公司保密制度的規定、把保密工作列入布置、檢查、總結工作的內容。要對所屬工作人員經(jīng)常進(jìn)行保密教育，真正做到業(yè)務(wù)管到哪里，保密工作也要管到哪里。
2、禁止用普通電話(huà)和無(wú)線(xiàn)移動(dòng)電話(huà)交談保密事項。
3、閱批文件要認真做到“人離文入柜”。 閱讀完畢的文件、資料隨時(shí)退還相關(guān)部室責任人。對記有秘密事項的.筆記本、辦公用紙等，要妥善保管，定期清理。
4、參加會(huì )議接到的秘密文件、資料，用后要及時(shí)交給工作人員登記保管，不準擅自擴大傳閱、傳達范圍。
5、不準將涉密文件、資料帶回家中; 按照有關(guān)規定確需在家中辦公、閱讀文件的部室責任人;不準讓家屬、子女、親友閱讀秘密文件、資料;
7、本人發(fā)生泄密問(wèn)題后，要及時(shí)向公司高層主管報備， 并采取補救措施;下級發(fā)生泄密問(wèn)題后，要及時(shí)匯報，設法補救，不準掩蓋包庇。
二、計算機崗位
1、電子計算機房要采取切實(shí)有效的保衛保密措施，要根據電磁波輻射情況和客觀(guān)環(huán)境，對機房、主機或機內部件加以屏蔽，檢測合格后，再開(kāi)機工作。
2、計算機房要建立健全外來(lái)人員的接待制度， 進(jìn)入機房的審批和登記制度;各單位要有一位領(lǐng)導主管辦公自動(dòng)化工作，確定專(zhuān)人負責計算機的應用管理。
3、凡秘密數據的傳輸和存貯均應采取相應的保密措施;錄有文件的軟盤(pán)信息要妥善保管，嚴防丟失。
4，嚴禁私自將存有涉密文件的軟盤(pán)帶出機關(guān)，因工作需要必須帶出機關(guān)的要經(jīng)領(lǐng)導批準，并有專(zhuān)人妥善保管。
5、要按照機要人員的條件配備涉及國家秘密的計算機工作人員，計算機工作人員要提高警惕，嚴格遵守保密紀律和有關(guān)規章制度，自覺(jué)做好保密工作。
6、存有文件的計算機如需送到機關(guān)外維修時(shí)，要將涉密文件拷貝后，對硬盤(pán)上的有關(guān)內容進(jìn)行必要的技術(shù)處理，外請人員到機關(guān)維修存有涉密文件的計算機。要事先征求有關(guān)領(lǐng)導批準，并做相應的技術(shù)處理，采取嚴格的保密措施，以防泄密。
7、加入廣域或局域互聯(lián)網(wǎng)的計算機，必須使用加密機，由市保密局組織統一定購、安裝和培訓。保密機的維修由市保密局負責，各單位無(wú)權自行處理。不準向任何無(wú)關(guān)單位人員介紹保密機的使用技術(shù)
8、禁止用計算機打游戲，以防“計算機病毒感染”。
9、在計算機網(wǎng)絡(luò )上傳遞信息，必須明件明傳，明問(wèn)明答;密件密傳，密問(wèn)密傳，嚴禁明密混用。
10、機房要建立微機使用交接班制度，嚴格實(shí)行交接登記，對保密資料不得泄露。
崗位工作說(shuō)明書(shū)5
一、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，認真工作。嚴守勞動(dòng)紀律，執行學(xué)校的規章制度。
二、上班時(shí)按規定著(zhù)裝，保持衣冠整潔。文明服務(wù)，自覺(jué)養成良好的文明衛生習慣。
三、按下列要求做好責任區的清潔衛生工作：
1.每日清掃公共場(chǎng)所兩次以上，做到門(mén)窗、樓梯扶手無(wú)灰塵，天花、墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面無(wú)垃圾、痰跡，瓷磚上無(wú)污垢，墻面無(wú)球印、鞋印及其他印跡。
2.每日清掃、沖洗公廁四次以上，保證墻面、墻角、天花無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，蹲坑無(wú)積物，便池無(wú)污垢，洗手盆臺面無(wú)污漬，鏡面無(wú)痕跡，地面清潔，廁所無(wú)異味。
3.每日及時(shí)清走垃圾筒內的垃圾，更換垃圾袋。及時(shí)擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周?chē)鸁o(wú)垃圾。
4.每日及時(shí)清走垃圾筒內的垃圾，更換垃圾袋。及時(shí)擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周?chē)鸁o(wú)垃圾。
5.每日清理明溝內的垃圾、泥沙。定期清理沙井、雨水槽內的雜物，保證排水暢通。
6.垃圾車(chē)每次裝運垃圾后，及時(shí)用水將垃圾桶沖洗干凈，打掃垃圾桶周?chē)睦�，保持垃圾筒周�(chē)鍧崱?/p>
四、愛(ài)護清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn)。
五、打掃衛生時(shí)節約用水，發(fā)現未關(guān)好的水龍頭、照明燈，及時(shí)關(guān)好。下班前檢查并關(guān)好責任區內的水、電開(kāi)關(guān)，保證不出現長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象。
六、對違反校園衛生管理規定的行為，大膽批評、制止。對不服從管理、教育的，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。
七、不在上班時(shí)間吸煙、串崗、聊天、睡覺(jué)，不做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
八、完成臨時(shí)性或領(lǐng)導布置的其他工作。
財務(wù)人員職責
1. 熟悉有關(guān)政策和規定，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格遵照辦事，帶頭執行并做好宣傳督促工作。對不符合規定的或手續不合、憑證不齊的支出有權拒付。
2.按照制度規定、算帳、預算、編制及財務(wù)分析等工作，要做到手續完備，數字有根據，帳表正確反映，情況真實(shí)可靠，并妥善保管帳冊、報表等資料。
3.按月做好經(jīng)費分類(lèi)帳，了解與掌握專(zhuān)項經(jīng)費情況。
4.按時(shí)發(fā)放工資（包括借聘人員，退休人員的工資）及班主任津貼、獎金等。
5.做好各項收費工作，每學(xué)期放假前結清代收費。
6.做好發(fā)行員工作，預訂書(shū)籍、報刊雜志，及時(shí)做好收款工作。協(xié)助做好其它總務(wù)工作。
7.提高服務(wù)質(zhì)量，完成后勤到校長(cháng)分配安排的其它總務(wù)工作。
門(mén)衛崗位職責
門(mén)衛是學(xué)校安全的第一道防線(xiàn)，值班保安是學(xué)校形象的代表，應具良好的軍人素質(zhì)與修養，并認真履行以下崗位職責：
1.按時(shí)上下班。白天交接班時(shí)，雙方應在值班室外互致軍禮后，進(jìn)入值班室內交接有關(guān)情況和物品。接班人員未按時(shí)到的，交班人員不得自行離開(kāi)崗位。
2.按規定著(zhù)裝，佩帶上崗證，攜帶規定的裝備，保持良好的精神狀態(tài)。
3.嚴格執行門(mén)衛制度，不允許未經(jīng)同意的非本校人員進(jìn)入校園。
4.加強自身修養，堅持文明值勤，禮貌待人，遇事冷靜。對不服從管理的人員，應耐心解釋、說(shuō)明，不得用不文明的'方式對待任何人。
5.每個(gè)月的工作日的早上及下午正式上課鈴響前20分鐘至鈴響后5分鐘，中午及下午放學(xué)鈴響前5分鐘至響后20分鐘，以及有上級領(lǐng)導來(lái)校視察、重要客人來(lái)訪(fǎng)或者有重要活動(dòng)時(shí)，應在值班室外站立值勤。站立值勤時(shí)，按軍人的要求，服裝整齊，站姿良好，精神飽滿(mǎn)。對出入校門(mén)的校級領(lǐng)導、上級領(lǐng)導、重要客人行軍禮。
6.接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，態(tài)度要和藹，語(yǔ)氣要親切。拿起聽(tīng)筒，首先說(shuō)：“您好，中心學(xué)�！�，然后耐心地傾聽(tīng)對方的詢(xún)問(wèn)�；卮饡r(shí)，應耐心細致，遇有不清楚的問(wèn)題，應首先說(shuō)：“對不起”，然后視情況盡可能向對方提供幫助，或作出解釋?zhuān)坏煤?jiǎn)單甚至粗魯地回答對方的問(wèn)題或拒絕提供可能的幫助。
7.接待來(lái)訪(fǎng)人員，先問(wèn)清事因，然后與被訪(fǎng)人員或部門(mén)聯(lián)系。經(jīng)同意的，辦理登記手續，留下有效證件，方可入校。
8.上學(xué)期間，不允許學(xué)生離開(kāi)校園。因病或其他特殊情況需提前離開(kāi)校園的，必須有教師或家長(cháng)陪伴，不允許學(xué)生獨自離校。
9.攜帶學(xué)校的公用物品出校門(mén)的，應有學(xué)校有關(guān)處（室）領(lǐng)導或學(xué)校搬運私人大件物品的，應有主人隨行或得到主人允許。不符合上述要求的，不得放行。
10.堅守崗位，不得擅離職守，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，時(shí)刻注意進(jìn)出校園的人員及值班室周?chē)那闆r。
11.門(mén)衛值班室為工作場(chǎng)所，不允許與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入值班室閑坐、聊天。
12.接收報紙、郵件，應認真核對，妥善保管，防止丟失或損壞。
13.保持值班室內外清潔，發(fā)現垃圾或丟棄物應及時(shí)清掃。交班前，整理好室內物品。
14.愛(ài)護值班室內外的設施、設備，發(fā)現問(wèn)題或故障，應及時(shí)保修，不得影響工作。
15.認真記錄值班時(shí)發(fā)生和處理的各種情況以及接聽(tīng)的重要電話(huà)，及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導。交班時(shí)，應將重要事項向交班人交代清楚。
崗位工作說(shuō)明書(shū)6
本制度的編寫(xiě)是為了公司的倉庫運作更加規范，保證公司的資產(chǎn)的安全，以符合公司經(jīng)營(yíng)之整體目標。
本制度制定的主要內容： 目的和范圍； 倉庫的分區； 物料搬運原則； 物料存儲；
物料的保管與保養； 物料接收與入庫； 物料出庫； 物料的退庫；
物料的盤(pán)存與賬務(wù)處理等； 記錄格式及質(zhì)量記錄保存要求。 本制度由物流部提出與編寫(xiě)。
物流中心倉儲管理規定
1、目的
1.1.為使公司的倉庫運作更加規范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。
2、范圍
2.1.本制度適用于本公司零件庫、成品庫的管理。
3、倉庫分區
3.1辦公區。辦公區系屬倉庫管理人員辦公區域，嚴禁在辦公區內放置與工作無(wú)
關(guān)雜物。嚴禁將物料放置辦公區內。倉庫管理人員按“6S”標準對辦公區進(jìn)行整理、整頓、清理、規范、素養、安全，保持辦公區整潔美觀(guān)。 3.2物料區。物料區系屬公司存貨放置區域，倉庫管理人員按物料特性對物料進(jìn)
行合理擺放、標識，制做及更新倉儲物料儲位圖。倉庫管理人員按“6S”標準對物料區進(jìn)行整理、整頓、清理、規范、素養、安全，保持物料區整齊美觀(guān)，保障消防通道暢通無(wú)障物。 3.3待處理區。
3.3.1待驗區，倉庫管理人員對來(lái)料按單進(jìn)行核實(shí)物料名稱(chēng)、物料料號及數量。
檢驗人員在待檢區域對物料進(jìn)行抽檢。
3.3.2檢驗不合格區。外協(xié)廠(chǎng)來(lái)料經(jīng)檢驗不合格，倉庫管理人員及時(shí)通知采購
并辦理退貨作業(yè)。
3.3.3存貨不合格區。存貨在使用過(guò)程中發(fā)現不良（系屬外協(xié)廠(chǎng)造成的），倉
庫管理人員通知采購并辦理退貨作業(yè)，嚴禁將不良品流入下一工序。 3.3.4退料區。生產(chǎn)單位多余物料退倉放置區。 4、物料搬運原則
物料搬運時(shí)需視實(shí)際情況如物料的大小、數量的多少及堆放的高低等選用適當的工具或其他方法，并遵守以下原則：
4.1搬運時(shí)應保持通道暢通，注意安全并采取適當的搬運方式。
4.2視搬運物品的體積大小采用適當的搬運方式及搬運工具。如油壓車(chē)、手推車(chē)或叉車(chē)等。
4.3零組件及易碎品在搬運時(shí)應避免碰撞，并注意防潮、防污，以確保其精密度，放置時(shí)必須輕拿輕放。 5、物料存儲
5.1原材料按照A B C 管理原則,根據不同類(lèi)別、形狀、特點(diǎn)、用途將作業(yè)現場(chǎng)規劃出不同區域(分庫分區)，以作為各生產(chǎn)線(xiàn)使用之物料管理的標識。 5.2儲存設計的基本原則應考慮下列四項，以便于接收和發(fā)放工作的進(jìn)行。 5.2.1流動(dòng)性：
較常使用的物品應儲存于靠近接收及搬運區域，以縮短作業(yè)人員往返時(shí)間的搬運成本。 5.2.2相似性：
常一起使用的物品宜放在同一區域，以縮短時(shí)間。 5.2.3物品大�。�
儲存設計時(shí)儲存位置應按照存放物品的大小而給予適當的存放空間，以確保能充分利用空間。 5.2.4安全性
物品的保管應以安全為第一，如危險物品的存放應考慮一些安全措施，以維護庫房及廠(chǎng)區安全。
5.3每一種物料都要有一固定的儲位，并按照儲位來(lái)放置物料，而且倉儲部門(mén)應定期檢查庫存品儲位是否正確，如有錯誤應查出原因，并注意防止錯誤狀況的再次發(fā)生。
5.4物料存儲注意事項
物料的存放如無(wú)特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法，一般標準如下： 5.4.1高度：
堆放總高度一般限制3米以下，置放料架時(shí)每層不超過(guò)1.5米。 5.4.2重量：
在放置物料時(shí)要考慮物料的重量，重者應盡量擺在下層，避免在存放物料時(shí)發(fā)生意外。
5.4.3溫度、濕度：
倉庫儲存物料時(shí)應考慮倉庫室內的.溫度及濕度，以防止物料變質(zhì)及改變物料性質(zhì)。
5.4.4防潮、防塵：
倉庫儲存物料時(shí)應注意保持室內整潔，防止物料受潮濕、灰塵的侵入，導致物料變性變質(zhì)。
6、物料的保管與保養
6.1保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。 6.1.1三清：材料清、數量清、規格清；
二齊：擺放整齊、庫容整齊；
四定位：按區、按排、按架、按位定位。
6.1.2保管貨品應做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求，適當進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應及時(shí)改進(jìn)。 7、物料的接收與入庫 7.1物料接收作業(yè)流程：
7.1.1供應商送貨到廠(chǎng)時(shí)，管理員應及時(shí)核對送貨單上貨品與數量是否相符，相符則進(jìn)一步確認貨品是否與需求計劃相符，確認無(wú)誤后來(lái)料提交管理員開(kāi)具《物料接收、驗收申請入庫單》。
7.1.2將供應商送貨單和需求計劃進(jìn)行核對時(shí)，應區別以下情況處理： A、無(wú)公司領(lǐng)導批準采購的，與合同訂貨單計劃不符的。 B、物料品種、規格不一致的，則應辦理退貨；
C、物料數量不足的，按實(shí)物數量實(shí)收，物料數量超過(guò)的，則應按計劃接收
7.1.3 來(lái)料提交管理員將《XX物料接收、驗收申請入庫單》送交品檢部門(mén)，檢驗員檢驗程序應嚴格按物料特點(diǎn)執行規定的檢驗程序
7.1.4產(chǎn)品經(jīng)檢驗后，檢驗人員認真填寫(xiě)《XX物料接收、驗收申請入庫單》，注明來(lái)料檢驗的情況和結果，作為倉庫管理人員是否入庫的依據，檢驗合格的物料倉庫辦理入庫作業(yè)�！禭X物料接收、驗收申請入庫單》一式四聯(lián)，一聯(lián)物流、一聯(lián)財務(wù)、一聯(lián)倉庫、一份檢驗員留存。
7.1.4 檢驗不合格物料通知采購辦理退貨作業(yè)，并將物料退入檢驗不合格區
7.2物料入庫作業(yè)流程：
7.2.1管理員在檢驗合格后應及時(shí)在XX零件狀態(tài)標識卡”上做合格標記，合格標記應采用藍色白板筆標寫(xiě)，禁止采用紅色筆標記（不合格的零件標識可以采用紅色筆標記）。
7.2.2再次將檢驗簽字合格的四聯(lián)單進(jìn)行數量確認（確認四連單打印箱數、批次、供應商與實(shí)物箱數、批次、供應商）無(wú)誤后，在相應位置進(jìn)行簽字確認，直接進(jìn)行入庫上架處理。 7.3自制半成品入庫(直管庫)
7.3.1公司自制的半成品按正規包裝（注明物料名稱(chēng)、料號或型號、數量、批次），填寫(xiě)《XX入庫單》交倉庫管理員審核后入倉，并按本制度有關(guān)品質(zhì)檢驗的規定處理�！禭X入庫單》要有相關(guān)人員的簽字。
7.3.2公司自制或外購的成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫管理人
崗位工作說(shuō)明書(shū)7
�。ㄒ唬┲蛋嘁�
1、宿管人員必須服從校方提出的安全保衛要求和宿舍管理制度。
2、宿管人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，作好值班記錄。地點(diǎn)在宿舍保安值班室。
�。ǘ⿲W(xué)生作息、寢室內衛生及防盜安全的安排
1、每天早上上課鈴響過(guò)、宿管人員必須到每間寢室查看有無(wú)生病臥床的學(xué)生、有無(wú)缺課睡覺(jué)的學(xué)生以及寢室內工具的擺放、被子折疊是否規范整齊、有序等。
2、宿管人員要督促學(xué)生搞好寢室內外的`衛生，做到室內外無(wú)垃圾、室內通風(fēng)干燥。
3、宿管人員必須對寢室內外重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡查，做好防盜工作。
(三)學(xué)生放學(xué)和晚自習后宿管人員的職責
1、宿管人員在學(xué)生入宿舍前20分鐘前開(kāi)啟宿舍門(mén)，上課鈴響后全關(guān)閉。放學(xué)和晚自習下課后，無(wú)特殊情況，不得讓學(xué)生隨便進(jìn)出校門(mén)。
2、若學(xué)生請假提前離校的，必須在第一時(shí)間通知家長(cháng)及其班主任，及時(shí)查明學(xué)生的去向。杜絕發(fā)生因學(xué)生離開(kāi)宿舍而在校外發(fā)生的安全事故。發(fā)現學(xué)生通過(guò)非正常途徑離開(kāi)學(xué)校應及時(shí)勸阻、教育，并立即報告宿舍主任。
3、宿舍區夜間的突發(fā)性事件必須在第一時(shí)間與宿管主任、值周領(lǐng)導、值周班主任及其該生班主任取得聯(lián)系，作出最佳處理，把安全事故降低到最小程度并向宿管主任匯報。。
4、上課期間一律杜絕學(xué)生請假，特殊情況通知家長(cháng)到宿舍接走孩子。否則學(xué)生離校發(fā)生的安全事故宿管人員要負全責。
5、宿管人員要認真做好學(xué)生臨近睡覺(jué)前的考勤記錄、不得有差錯。
6、宿管人員熄燈后必須巡邏查看室內外的不安全因素（如點(diǎn)燃蠟燭、充電電燈等），室外是否有外來(lái)人員蓄謀干擾、威脅學(xué)生的人身安全等。異常情況要報告值周領(lǐng)導、值周班主任、宿管主任。
7、宿管人員要認真做好星期六、星期天留宿的學(xué)生記錄和管理。
�。ㄋ模┩鈦�(lái)人員登記
1、非學(xué)住校生不得進(jìn)入宿舍。外來(lái)人員（包括學(xué)生家長(cháng)）來(lái)訪(fǎng)確需進(jìn)入者，按要求填寫(xiě)好登記表、指定場(chǎng)所方可進(jìn)入校內。
2、宿管人員應禁止任何外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入校內。確實(shí)因工作或其它需要，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導同意，登記后，方可進(jìn)校。
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1、宿管人員禁止在宿舍內擺攤設點(diǎn)。
2、宿管人員應認真完成學(xué)校交辦的臨時(shí)任務(wù)。
崗位工作說(shuō)明書(shū)8
1、依據節目?jì)热菁吧唐沸枰�，設計特定的舞臺燈光照明效果，使用現場(chǎng)的其它特效設備使舞臺具有美感，烘托節目呈現;
2、完成外景拍攝的布光任務(wù)，保證拍攝質(zhì)量;
3、負責燈光設備的布置、安裝、調試、操作和維護等管理;
4、按公司規定作好本崗位范圍內的`安全工作，嚴格按規定程序操作，預防事故發(fā)生;
5、遵守相關(guān)操作規程，保證舞臺各類(lèi)設備的安全與完好。
崗位工作說(shuō)明書(shū)9
1.為招聘、錄用員工提供依據
◎確定崗位的任職條件
崗位說(shuō)明書(shū)里已經(jīng)確定了這個(gè)崗位的任職條件，任職條件是招聘工作的基礎，招聘工作需要依照任職條件來(lái)挑選人員，不滿(mǎn)足任職條件的人，不能用。如果企業(yè)一定要用只也能降格使用，例如工資等級要下降，或者職務(wù)要略微下降。
【案例】
某公司招聘人力資源部的人事培訓專(zhuān)員。在崗位說(shuō)明書(shū)的任職條件一欄中已經(jīng)明確要求：學(xué)歷是大學(xué)本科以上，工作經(jīng)驗要求三年以上，大中型企業(yè)或者外資企業(yè)相關(guān)崗位的工作人員。只有符合這樣的條件，公司才會(huì )錄用這名員工來(lái)?yè)稳肆Y源部的這個(gè)職位。另外，要求應聘者具有什么樣的知識，要求了解哪些業(yè)務(wù)范圍，在任職條件中都會(huì )有明文規定。具體招聘的時(shí)候，只要照章辦事即可。
◎崗位說(shuō)明書(shū)將作為簽訂勞動(dòng)合同的附件
崗位說(shuō)明書(shū)將作為員工錄用以后簽訂的勞動(dòng)合同的附件。企業(yè)決定錄用員工后，這名員工應該承擔什么樣的責任，以及要負責到何種程度，這些問(wèn)題也已經(jīng)事先在崗位說(shuō)明書(shū)里約定好了，企業(yè)不需要對員工重復說(shuō)明。
◎作為入職培訓的教材
員工被錄用以后，崗位說(shuō)明書(shū)可以作為入職培訓的教材。新員工在被錄用以后，一般企業(yè)要進(jìn)行一次入職培訓。
2.對員工進(jìn)行目標管理
在對員工目標管理設計的時(shí)候，依據崗位說(shuō)明書(shū)所規定的職責，通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)可以很清晰、明確地給員工下達目標，同時(shí)也便于設計目標。
◎崗位說(shuō)明書(shū)是給員工下達目標的憑證
目標管理是現代企業(yè)管理的一種最有效的辦法。給員工下達目標的憑據就是崗位說(shuō)明書(shū)里面規定的職責。例如給人力資源部的培訓專(zhuān)員下達的目標是培訓的指標，而不能下達薪酬管理的指標。由此可見(jiàn)，崗位說(shuō)明書(shū)是目標管理的一個(gè)基本依據。
◎依據崗位說(shuō)明書(shū)可清晰設計目標
在崗位說(shuō)明書(shū)中，具體某個(gè)項目有幾項職責，目標應該下達給誰(shuí)，都有非常清楚的說(shuō)明。因此，負責目標管理的主管應該隨時(shí)查閱崗位說(shuō)明書(shū)，以便更明確、有效地對員工進(jìn)行目標管理。
3.是績(jì)效考核的基本依據
◎崗位說(shuō)明書(shū)確定了崗位職責
在績(jì)效考核的時(shí)候，只有通過(guò)考察崗位說(shuō)明書(shū)，才會(huì )知道只有這個(gè)崗位才有這個(gè)職責，才能去考核這個(gè)崗位上工作的員工是不是盡職盡責，是不是完成了工作目標。假如在崗位說(shuō)明書(shū)中根本就沒(méi)有這個(gè)職責，就不能拿這個(gè)要求考核他，因為他不需要承擔這樣的責任。所以，崗位說(shuō)明書(shū)在工作目標管理和績(jì)效考核工作中起很大的作用，也是績(jì)效考核的一個(gè)基本依據。
◎崗位說(shuō)明書(shū)確定了職責范圍
崗位說(shuō)明書(shū)明確確定了某一項職責的范圍，是全責、部分還是支持，很清楚地劃分了員工的職責。當某一項工作沒(méi)有完成或出現問(wèn)題時(shí)，責任十分清楚。
◎崗位說(shuō)明書(shū)確定了考核內容
崗位說(shuō)明書(shū)還規定了考核評價(jià)內容�？�(jì)效考核的標準應該是一致的。不能是崗位說(shuō)明書(shū)寫(xiě)的是一個(gè)樣，考核標準又是另一個(gè)樣。
4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據
直接決定薪酬的是崗位評價(jià)，所以崗位說(shuō)明書(shū)所提供的依據評價(jià)是間接的。崗位評價(jià)是企業(yè)薪酬政策的基本依據，整個(gè)薪酬體系需要以崗位評價(jià)為
支撐性資料。而崗位評價(jià)的基礎是崗位分析和崗位說(shuō)明書(shū)，如果沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)、崗位內涵分析、員工規格分析等資料，就無(wú)法進(jìn)行崗位評價(jià)。因此，從根本上說(shuō)，崗位說(shuō)明書(shū)為企業(yè)制定薪酬政策提供了重要的依據。缺少了崗位說(shuō)明書(shū)，企業(yè)制定薪酬政策將是很困難的。
5.員工教育與培訓的依據
對員工進(jìn)行培訓是為了滿(mǎn)足崗位職務(wù)的需要，有針對性地對具有一定文化素質(zhì)的員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際技能的培訓，完備上崗任職資格，提高員工勝任本崗本職工作的能力。根據崗位說(shuō)明書(shū)的具體要求，對一些任職條件不足，但其它方面優(yōu)秀、符合公司急需人才要求的員工進(jìn)行教育和培訓，提升他本身的素質(zhì)，最后使其達到崗位說(shuō)明書(shū)的任職要求。
【案例】
某公司在招聘一名銷(xiāo)售主管的時(shí)候，發(fā)現一名應聘者銷(xiāo)售經(jīng)驗非常豐富，但是他的學(xué)歷達不到招聘的要求。負責招聘的人力資源部經(jīng)理覺(jué)得非�？上�，破例將他錄用。本來(lái)是用他當銷(xiāo)售部經(jīng)理的，但由于其任職條件欠缺，所以先讓他擔任銷(xiāo)售部副經(jīng)理。在接下來(lái)一段時(shí)間，針對其學(xué)歷不高的特點(diǎn)，將他送去大學(xué)進(jìn)修，彌補學(xué)歷上的不足。這樣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的.考察，等他自身素質(zhì)有了提高，符合職位要求時(shí)，將他提升為銷(xiāo)售部經(jīng)理。
【自檢】
某大型化工廠(chǎng)需要招聘一名員工，要求是化工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。但有一名應聘者是機械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，該化工廠(chǎng)實(shí)際上也有很多機械。雖然這名應聘者在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域非常優(yōu)秀，但他對化工行業(yè)的知識和業(yè)務(wù)了解的很少。如果你作為這次招聘的負責人，你將如何處理？請選擇( )。
A.不是化工專(zhuān)業(yè)的，專(zhuān)業(yè)知識不足，拒絕錄用。
B.降格錄用為普通工人，讓其作為一名普通化工工人。
C.破格錄用，對其進(jìn)行化工專(zhuān)業(yè)知識培訓，讓其擔任工廠(chǎng)的機械工程師。
或者你如果還有其他不同于上面的做法，請具體闡述你的想法。
6.為員工晉升與開(kāi)發(fā)提供依據
人力資源管理中一項非常重要的工作是人力資源開(kāi)發(fā)，就是通過(guò)一些手段使員工的素質(zhì)和積極性不斷提高，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)做更大貢獻。員工的晉升與開(kāi)發(fā)，離不開(kāi)人事考核。人事考核是以員工為對象，以崗位說(shuō)明書(shū)的要求為考核依據，通過(guò)對員工德、能、勤、績(jì)等方面的綜合評價(jià)，判斷他們是否稱(chēng)職，并以此作為任免、獎罰、報酬、培訓的依據，促進(jìn)“人適其位”。因此，崗位說(shuō)明書(shū)也為這項工作提供了一個(gè)依據。
員工大都愿意在一家企業(yè)長(cháng)期工作，并不愿意來(lái)回跳槽。主要是看有沒(méi)有發(fā)展的空間，例如現在是銷(xiāo)售員，有沒(méi)有可能做銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售總監。公司就要依據崗位說(shuō)明書(shū)，有針對性地做工作。
根據崗位說(shuō)明書(shū)做員工晉升路徑圖，作為規范化管理的一個(gè)基礎文件。每一位員工都清楚，只要好好工作將來(lái)就能升到什么職位，或幾年才能達到任職條件。
【案例】
某崗位要求大學(xué)本科以上學(xué)歷，但是應聘者是名碩士，那么根據條件他是適合這個(gè)崗位的。因為在崗位說(shuō)明書(shū)里規定本科以上即可。但是他本身有一個(gè)潛力，就是因為他上過(guò)研究生。他除了本專(zhuān)業(yè)以外，還學(xué)過(guò)MBA，又懂得企業(yè)管理。那么這個(gè)人將來(lái)就作為晉升預備隊伍中的一員。這名員工可以在很短的時(shí)間內，經(jīng)過(guò)半年或者一年的考驗，晉升為部門(mén)經(jīng)理，這就為他的晉升提供了一個(gè)很大的空間。
綜上所述，崗位說(shuō)明書(shū)有很多重要的作用�？梢钥闯�，崗位說(shuō)明書(shū)是一個(gè)非常重要的基礎性的文件，所以應該做好崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作，而且將崗位說(shuō)明書(shū)作為一種檔案長(cháng)期保存起來(lái)。
【自檢】
請填寫(xiě)下列崗位說(shuō)明表和職責表。
在應用中動(dòng)態(tài)地改進(jìn)崗位說(shuō)明書(shū)的內容
既然崗位說(shuō)明書(shū)那么重要，一旦它被確定，并且被公布出來(lái)以后，是否還能對它的內容進(jìn)行更改呢？崗位說(shuō)明書(shū)應該說(shuō)不是一成不變的，它應該隔一段時(shí)間進(jìn)行一次修訂，而且這種修訂是應該和企業(yè)的人力資源規劃結合在一起。這就是通常所說(shuō)的規范化管理的系統性。
1.常規性調整
一家企業(yè)在3年或者5年范圍內，應該重新制定一次企業(yè)的發(fā)展戰略。對于傳統的制造型企業(yè)和生產(chǎn)型企業(yè)，一般5年就可以；對于一些高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)進(jìn)步特別快，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度也很快，市場(chǎng)形勢的變化也特別快，可能經(jīng)過(guò)兩年或者3年就需要重新調整或者制定企業(yè)的發(fā)展戰略。
2.應根據企業(yè)發(fā)展戰略的調整而調整
在企業(yè)發(fā)展戰略調整之后，可能會(huì )引起組織結構的調整和變化，例如產(chǎn)品有變化，原來(lái)某產(chǎn)品的事業(yè)部取消了；也可能增加了一個(gè)新的產(chǎn)品，那么就會(huì )增加一個(gè)新的部門(mén)；或者研發(fā)力量要加大，需要增設新的研發(fā)部門(mén)，那么這時(shí)組織結構就變了，職能變了，當然崗位也變了，會(huì )出現一些新的崗位，或者有一些老崗位消失，此外，有些崗位的內容職責也會(huì )有所變化。
提倡根據企業(yè)發(fā)展戰略的調整，企業(yè)組織結構的變化，崗位的變化，來(lái)重新修訂崗位說(shuō)明書(shū)。這個(gè)時(shí)間應該基本上和企業(yè)發(fā)展戰略制定的時(shí)間相吻合。如果說(shuō)每一年有小的變化，就應該做一些微調，例如某個(gè)人的職責會(huì )減少幾項，另外一個(gè)人可能崗位的職責會(huì )增加一兩項。這項工作由人力資源部主持，和相關(guān)的部門(mén)來(lái)研究決定，研究以后要進(jìn)行總的調整。
崗位工作說(shuō)明書(shū)10
導游是指取得導游證，接受旅行社委派，為旅游者提供向導、講解及相關(guān)旅游服務(wù)的人員。
導游崗位職責
1、根據旅行社與游客簽訂的合同或約定，按照接待計劃安排和組織游客參觀(guān)、游覽;
2、負責為游客導游、講解，介紹中國(地方)文化和旅游資源;
3、配合和督促有關(guān)單位安排游客的交通、食宿等;
4、耐心解答游客的問(wèn)詢(xún)，協(xié)助處理旅途中遇到的問(wèn)題;
5、反映游客的意見(jiàn)和要求，協(xié)助安排游客會(huì )見(jiàn)、會(huì )談活動(dòng);
6、保護游客的人身和財物安全，處理隨隊游客的突發(fā)情況。
導游崗位要求
作為一個(gè)優(yōu)秀的導游，應具備以下素質(zhì)和能力：
1、良好的思想素質(zhì)(包括愛(ài)國主義意識和服務(wù)意識)
2、良好的`道德素質(zhì)(包括政治素質(zhì)和品德素質(zhì))
3、良好的知識素質(zhì)(包括語(yǔ)言知識、史地文化知識和政策法規知識、心理學(xué)和美學(xué)知識)
4、良好的技能素質(zhì)(包括獨立工作能力、組織協(xié)調能力、善于和各種人打交道的能力、導游講解能力和特殊問(wèn)題的處理和突發(fā)事件的應變能力)
5、良好的心理素質(zhì)(包括敏銳的觀(guān)察能力和感知能力、冷靜的思維能力和準確的判斷能力、較強的自控能力)
6、良好的身體素質(zhì)
另外，還必須是導游及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)以上學(xué)歷，用于相應的口語(yǔ)證書(shū)和導游證書(shū)。
導游關(guān)鍵技能
專(zhuān)業(yè)能力帶團導游知識營(yíng)銷(xiāo)
個(gè)人能力應變能力吃苦耐勞嚴謹認真
導游升職空間
初級導游 → 中級導游 → 高級導游 → 特級導游 → 部門(mén)經(jīng)理 → 副總經(jīng)理 → 總經(jīng)理
導游薪情概況
學(xué)優(yōu)￥3500.00
1年經(jīng)驗￥3600.00
2年經(jīng)驗￥4500.00
3年經(jīng)驗￥5400.00
導游工作內容
1、按照行程安排為所在地區的旅游團隊提供導游工作;
2、處理行程中出現的突發(fā)狀況或意外事件;
3、定期收集市場(chǎng)信息及報價(jià)，建立及完善信息庫;
4、根據客戶(hù)需求，設計合適的旅游路線(xiàn)、詳細方案及報價(jià);
5、景點(diǎn)資料的收集及團隊反饋。
崗位工作說(shuō)明書(shū)11
一、崗位標識信息
崗位名稱(chēng)：工程主管隸屬部門(mén)：制造部
崗位編碼：直接上級：制造部經(jīng)理
工資等級：直接下級：CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、
可輪換崗位：無(wú)分析日期：
二、崗位工作概述
負責新訂單和更改單接收和處理安排，負責相關(guān)問(wèn)題的提交，負責有關(guān)資料的管理，負責員工培訓與考核，負責本工序與生產(chǎn)系統各職能的協(xié)調。
三、工作職責與任務(wù)
�。ㄒ唬┴撠熜掠唵魏托薷膯谓邮蘸吞幚戆才�
1．接受發(fā)貨專(zhuān)管的客戶(hù)資料，分派給工程設計員；
2．接受發(fā)貨專(zhuān)管的客戶(hù)修改要求，分派給工程設計員；
3．解決工程設計員的疑難問(wèn)題的處理；
4．資料審核員對制造說(shuō)明和圖紙審核完畢后，進(jìn)行最后審批；
5．客戶(hù)問(wèn)題的傳真確認；
6．審核工程設計員的修改程序是否完全符合客戶(hù)要求。
�。ǘ┴撠熛嚓P(guān)問(wèn)題的提交
1．進(jìn)行工藝問(wèn)題的解決或提交給工藝組；
2．進(jìn)行材料問(wèn)題的解決或提交MRB小組；
3．進(jìn)行交貨期問(wèn)題提交銷(xiāo)售主管或制造部經(jīng)理；
4．其他問(wèn)題提交生產(chǎn)副總。
�。ㄈ┴撠熡嘘P(guān)資料的管理
1．匯總客戶(hù)要求，形成文件，交付工程設計員；
2．調整工作規劃，并匯總統計；
3．監督資料室的資料管理工作。
�。ㄋ模⿲Ρ竟ば騿T工進(jìn)行管理
1．安排員工培訓的內容；
2．對下級工程師的進(jìn)行考核。
�。ㄎ澹┴撠煴竟ば蚺c生產(chǎn)系統各職能的協(xié)調
按客戶(hù)要求進(jìn)行生產(chǎn)加工有困難時(shí)，協(xié)助相關(guān)人員解決問(wèn)題
�。﹫绦泄�5S規定
�。ㄆ撸┩瓿缮霞壩傻钠渌蝿�(wù)
四、工作績(jì)效標準
�。ㄒ唬⿲π鹿ぬ柡托薷墓ぬ柕奶幚戆才�；
1、工作安排滿(mǎn)足客戶(hù)和生產(chǎn)加工的要求；
2、加工新工號的數量和質(zhì)量達到業(yè)務(wù)計劃的要求；
3、對于不滿(mǎn)足現有加工要求的程序進(jìn)行修改補充。
�。ǘ┨峤坏膯�(wèn)題有始有終，使提交的問(wèn)題可以得到圓滿(mǎn)的解決；
�。ㄈ┕こ虉绦械囊幎S時(shí)更新和補充，匯總的工作按期完成；
�。ㄋ模└鶕に嚄l件的調整安排員工的培訓，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。ㄎ澹┌垂疽幎ü芾碣Y料，保證資料完好；
�。┘皶r(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的協(xié)調，滿(mǎn)足客戶(hù)需要；
�。ㄆ撸�5S不符合項不超過(guò)2次/月。
五、崗位工作關(guān)系
�。ㄒ唬﹥炔筷P(guān)系
1．所受監督：接受制造部經(jīng)理的監督，接受生產(chǎn)副總的指令；
2．所施監督：對工程內部的資料審核工程師、工藝工程師、CAD工程師、編程工程師、暗室工藝員進(jìn)行下發(fā)計劃、考核的管理；
3．合作關(guān)系：配合制造部和銷(xiāo)售部的工作，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
�。ǘ┩獠筷P(guān)系
在核準客戶(hù)資料方面，與公司各客戶(hù)發(fā)生聯(lián)系。
六、崗位工作權限
�。ㄒ唬⿲こ趟鶎偃藛T工作崗位的臨時(shí)調動(dòng)權；
�。ǘ⿲こ趟鶎偃藛T的工作指導權；
�。ㄈ⿲こ趟鶎偃藛T的.工作分配權；
�。ㄋ模⿲こ趟鶎偃藛T的工作的監督、考核權；
�。ㄎ澹⿲こ趟鶎偃藛T的違紀、違規糾正權；
�。⿲λ鶎偃藛T的違紀、違規事實(shí)的處理權或處理申報權；
�。ㄆ撸⿲こ掏瓿陕毮芑顒�(dòng)必須的物品的采購建議權；
�。ò耍⿲ιa(chǎn)資料問(wèn)題的加工的處理權。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規定的正常班時(shí)間內工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
基本在室內工作；溫度、濕度適宜；無(wú)噪音、粉塵等污染；照明條件良好。
九、知識及教育水平要求
�。ㄒ唬╇娮�、機械知識；
�。ǘ┕井a(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應用方面的知識；
�。ㄈ┕芾碇R；
�。ㄋ模┯嬎銠C基礎知識及常用軟件知識；
�。ㄎ澹┯⒄Z(yǔ)知識。
十、崗位技能要求
�。ㄒ唬┦煜CB的各項指標，PCB工藝的加工過(guò)程；
�。ǘ┮欢ǖ墓芾砑寄芎腿穗H關(guān)系技能；
�。ㄈ┭杆倥沤馍a(chǎn)工藝問(wèn)題的能力；
�。ㄋ模┹^強的分析能力和決策能力；
�。ㄎ澹┯幸欢ǖ慕M織協(xié)調能力；
�。┝己玫挠⑽拈喿x與理解能力。
十一、工作經(jīng)驗要求
大學(xué)專(zhuān)科以上文化程度，電子或機械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有3年的工作經(jīng)驗，對本專(zhuān)業(yè)工作有豐富的理論研究和實(shí)踐（管理）經(jīng)驗。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；強烈的責任心；無(wú)特殊性別與年齡要求。
崗位工作說(shuō)明書(shū)12
1、負責部門(mén)管理架構及人員編制的申報工作。
2、負責編制、報審部門(mén)年(半年)度工作計劃，以及計劃執行的檢查工作，撰寫(xiě)、申報部門(mén)年(半年)度工作總結。
3、負責組織部門(mén)規范化文件的擬稿與上報工作，貫徹執行已公布的規范化文件，并在實(shí)際操作中提出修改意見(jiàn)及建議。
4、負責部門(mén)上報總經(jīng)室的文件及業(yè)務(wù)往來(lái)的各類(lèi)工作表單的簽認工作，負責部門(mén)工作聯(lián)系函的簽發(fā)工作。
5、負責安排部門(mén)員工的工作，檢查、指導部門(mén)員工的工作情況。
6、負責對部門(mén)員工的聘用、轉正、任免、獎懲及晉/降職(級)、職務(wù)變動(dòng)、崗位調整、薪資變動(dòng)、解聘等提出建議。負責部門(mén)員工辭職申請報告的審核作。
7、負責督導部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓工作，協(xié)助人力資源部開(kāi)展部門(mén)員工的公共知識培訓工作。
8、負責部門(mén)員工的績(jì)效考核工作。
9、負責審批部門(mén)員工的請(休)假、排班及加班申報工作，檢查監督部門(mén)員工的出勤狀況，簽認考勤計資表和考勤異常情況表。
10、負責直屬下級排班的編制及直屬下級調班申請的審批。
11、負責主持部門(mén)會(huì )議，及時(shí)向員工傳達公司周例會(huì )和各項專(zhuān)題會(huì )議精神。
12、負責部門(mén)員工合理化建議與意見(jiàn)的收集上報工作，并提出解決方案或改進(jìn)措施。
13、負責受理部門(mén)員工對其直屬上級和同事的投訴，以及其他部門(mén)員工或外協(xié)單位對部門(mén)員工的投訴(對本人的投訴除外)。
14、負責部門(mén)年度管理費用的.預算及控制工作。
15、負責組織酒店年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的編制、申報和調整工作。
16、負責組織酒店營(yíng)銷(xiāo)計劃實(shí)施方案的編制、申報、調整、實(shí)施監督和效果評估工作。
17、負責組織海悅卡客戶(hù)回饋方案的編制、申報、調整、組織實(shí)施和效果評估工作。
18、負責《營(yíng)銷(xiāo)周報》、《營(yíng)銷(xiāo)月報》、《銷(xiāo)售預測分析報告》、《賓客意見(jiàn)反饋情況分析》及各類(lèi)市場(chǎng)調查報告的統籌撰寫(xiě)和審核上報工作。
19、負責統籌酒店網(wǎng)站、觸摸屏、電梯電視等的信息發(fā)布工作。
20、負責主持酒店營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員會(huì )議，協(xié)調各營(yíng)業(yè)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作。
21、負責統籌部門(mén)的市場(chǎng)調研工作。
22、負責統籌、督導銷(xiāo)售人員的對客接待、拜訪(fǎng)和業(yè)務(wù)商洽工作，負責對重要客戶(hù)的接待、拜訪(fǎng)和業(yè)務(wù)商洽工作。
23、負責統籌大型團隊、VIP客戶(hù)的預訂、接待工作。
24、負責客戶(hù)意見(jiàn)、建議、投訴及其處理結果的審核、上報工作，負責重要客戶(hù)投訴的受理。
25、負責督導海悅卡客戶(hù)信息資料庫的建立健全工作。
26、負責《累積住房?jì)?yōu)惠協(xié)議》、《累積租用會(huì )議室優(yōu)惠協(xié)議》、《長(cháng)住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的審核、申報工作。
27、負責督導酒店分銷(xiāo)渠道的比選、申報和效果評估工作。
28、負責督導酒店各類(lèi)廣告、宣傳品的設計、制作、發(fā)布及效果評估工作。
29、負責統籌酒店重大節假日的裝飾布置方案的制訂、申報、調整和組織實(shí)施工作。
30、完成總經(jīng)室交辦的其它工作。
崗位工作說(shuō)明書(shū)13
技術(shù)負責人崗位職責：
1。負責現場(chǎng)全面施工技指導，編制施工組織計劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項流程，了解各項工序；
2。組織編寫(xiě)施工組織設計；
3。確定項目施工技術(shù)方案；
4。組織圖紙審查，提出設計變更意見(jiàn)；
5。組織技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理工作；
6。檢查技術(shù)標準的執行情況；
7。組織全面質(zhì)量管理；
8。組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
崗位工作說(shuō)明書(shū)14
一、關(guān)于崗位的說(shuō)明
今年公布的招考崗位分為兩類(lèi)，其一是機關(guān)公務(wù)員崗位(以下稱(chēng)：公務(wù)員崗位)，其二是事業(yè)單位委托招考的事業(yè)單位崗位(以下稱(chēng)：事業(yè)崗位)。公務(wù)員崗位代碼：1至188號、190至197號;事業(yè)單位崗位代碼：189號、198至206號。
二、關(guān)于報考“雙崗位”的說(shuō)明
報考“雙崗位”是指同一名考生既報考公務(wù)員崗位又報考事業(yè)崗位。只要報考者自身條件符合崗位要求的報考條件，既可以報考招考崗位內的1個(gè)公務(wù)員崗位也可以同時(shí)報考事業(yè)單位的1個(gè)崗位。
三、關(guān)于報名的'有關(guān)說(shuō)明
符合招考條件、有愿報考“雙崗位”的考生，報名時(shí)需填寫(xiě)兩張報名表(其一為公務(wù)員崗位的報名表，其二為事業(yè)崗位的報名表)，按報考崗位數收取報名費。
四、關(guān)于筆試的有關(guān)說(shuō)明
“雙崗位”報考者參加筆試時(shí)將擁有兩張準考證，報考者只能對應公務(wù)員崗位所在考場(chǎng)、座號參加筆試，不再對應事業(yè)崗位筆試;只選報1個(gè)事業(yè)崗位的則只對應事業(yè)崗位所在考場(chǎng)、座號進(jìn)行筆試。待筆試成績(jì)公布后，再將各位報考公務(wù)員崗位的筆試成績(jì)匯集到事業(yè)崗位(代碼)進(jìn)行比分、公示，從高分到低分取足面試比例人數交用人單位自行組織面試。
五、其他說(shuō)明
文山州公安局的獄醫崗位，其崗位代碼分別為“18”和“19”號，由于這兩個(gè)崗位的進(jìn)人渠道、學(xué)歷要求、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、招考的相關(guān)條件等要求均相同，現將這兩個(gè)崗位合并為一個(gè)崗位，即：崗位代碼為“18”，擬招錄人數為4人，其余條件不作任何更改。
崗位工作說(shuō)明書(shū)15
1.制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案、宣傳推廣計劃、年度預算及年度計劃;
2.監督和調整網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執行，并對結果負責;
3.監控競爭對手和網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)環(huán)境分析;
團隊管理方面：
1.負責網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊成員的招聘、組織、培訓、激勵和考核;
2.負責制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)薪酬和激勵體系;
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面：
1.熟練掌握軟文、博客營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、sns推廣、論壇營(yíng)銷(xiāo)、推廣聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò )公關(guān)等綜合性推廣手段;
2.網(wǎng)絡(luò )廣告的投放、監控和效果分析;
3.搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)：百度競價(jià)排名、谷歌adwords，搜索引擎優(yōu)化;
4.網(wǎng)站的數據分析、提高網(wǎng)站轉化率;
特定要求：
1.淘寶、易趣等網(wǎng)店的.相關(guān)經(jīng)驗。
2.大型b2c網(wǎng)站經(jīng)驗。
3.網(wǎng)站編程技術(shù)，能獨立建立網(wǎng)站;(中小公司比較受歡迎的技能)
4.特定行業(yè)工作經(jīng)驗;
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