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市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責
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1.搞定自已在市場(chǎng)部的人脈,方便以后管理市場(chǎng)部,這是基礎.
2.了解你公司市場(chǎng)部的運作方式.每個(gè)公司運作方式都不一樣.
3.選擇可以受你任命的人.作為經(jīng)理,要管人,但不是管每個(gè)人.可以通過(guò)找到自已得力的助手來(lái)保證自已新下達的舉措得到實(shí)施.
4.制定合理的,受大多數人贊同的市場(chǎng)開(kāi)拓戰略.并實(shí)施下去.
5.根據市場(chǎng)的反饋作出調整
總而言之,市場(chǎng)部經(jīng)理所作的一切就是為了市場(chǎng)的鞏固和開(kāi)拓.
市場(chǎng)部簡(jiǎn)介與工作職責
(一)市場(chǎng)部簡(jiǎn)介
市場(chǎng)部于2003年7月成立，是勤工助學(xué)管理中心的一個(gè)職能部門(mén)。是向校外拓展業(yè)務(wù)與崗位，為學(xué)生提供更多的兼職崗位，使之擴大社會(huì )實(shí)踐與服務(wù)的部門(mén)。市場(chǎng)部在近兩年里積極聯(lián)系校外商家，開(kāi)拓校內外市場(chǎng)，為我校學(xué)生提供社會(huì )實(shí)踐鍛煉的機會(huì )，同時(shí)為我校貧困生提供勤工助學(xué)崗位。在這兩年里，我部采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的工作方式，積極與校外商家聯(lián)系，把校外商家請進(jìn)校園，把我校學(xué)生推向社會(huì )。
市場(chǎng)部本著(zhù)“特困生優(yōu)先”的原則為同學(xué)們服務(wù)，時(shí)刻將維護同學(xué)利益放在首位，聯(lián)系校外企事業(yè)單位,與用人單位簽訂用人協(xié)議書(shū)，保證學(xué)生安全，為同學(xué)們提供各種崗位。積極與用人單位和同學(xué)們展開(kāi)全方位的互動(dòng)溝通，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)讓雙方了解辦公室的形象，體會(huì )辦公室的溫暖。
(二)市場(chǎng)部工作職責
一、承接、組織各項校外勤工助學(xué)活動(dòng)，并做好考察、組織、管理工作。
二、對外宣傳勤助中心，及時(shí)、主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)調研與開(kāi)拓。
三、負責中心與校外用人單位的日常聯(lián)系及業(yè)務(wù)洽談。
四、負責制定可行的工作計劃，合理分配工作任務(wù)，及時(shí)認真做好工作總結。
五、維護學(xué)校聲譽(yù)，保護學(xué)生合法利益，保障學(xué)生身心健康。拒絕接受不健康、有危險性、報酬過(guò)底的工作。
六、協(xié)助用人單位組織招聘及上崗學(xué)生的培訓和管理工作。
七、擬訂對外業(yè)務(wù)的收費標準，理清本部財務(wù)收支情況。
八、負責與用人單位的溝通交流，擴大勤助中心的影響，及時(shí)反饋相關(guān)信息。
九、負責家教市場(chǎng)的開(kāi)拓、培訓、監督和管理工作。
十、保密工作中獲取的信息，未經(jīng)允許不得私自外泄。
十一、協(xié)助中心其他部門(mén)開(kāi)展工作。
(三)市場(chǎng)部工作流程
聯(lián)系業(yè)務(wù)→確認用人單位資質(zhì)→網(wǎng)上或海報發(fā)布用人信息→確認參加面試培訓人員→參加面試培訓→簽定協(xié)議書(shū)→參加工作→對工作情況回訪(fǎng)→監督雙方履行各自的權利和義
市場(chǎng)部經(jīng)理職責
一、工作任務(wù)
負責公司行銷(xiāo)計劃、促進(jìn)營(yíng)業(yè)人力發(fā)展及對外言行宣傳事宜。依公司經(jīng)營(yíng)目標及長(cháng)期計劃研訂年度營(yíng)業(yè)計劃，制定營(yíng)業(yè)人員的培訓計劃，并編訂所需的教材，以提高其能力與素質(zhì);加強對外公共關(guān)系以提高公司的知名度;并負責商品市場(chǎng)的研究與推廣，促使銷(xiāo)售目標的有效達成。
二、主要責權
1、策劃市場(chǎng)調查、研究及分析活動(dòng)，提供準確可靠的市場(chǎng)情報，作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷(xiāo)計劃、淘汰滯銷(xiāo)商品的依據。
2、配合公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，擬訂廣告及其他銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的計劃，以促進(jìn)銷(xiāo)售及提高公司的知名度。
3、辦理有關(guān)銷(xiāo)售的各項統計與分析，以供管理部門(mén)日常參考與業(yè)績(jì)的追蹤。
4、研訂銷(xiāo)售管理與營(yíng)業(yè)人員晉升及待遇辦法，借以鼓勵營(yíng)業(yè)人員努力達成其銷(xiāo)售目標。
5、籌劃新商品行銷(xiāo)前的準備工作。使其上市后的銷(xiāo)售與服務(wù)工作，可以順利進(jìn)行。
6、依據公司經(jīng)營(yíng)計劃，提出營(yíng)業(yè)人員教育訓練的計劃，并編審所需的教材，以提高營(yíng)業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。
7、支援各分公司有關(guān)營(yíng)業(yè)事項及處理營(yíng)業(yè)部間照會(huì )問(wèn)題。
8、依據公司經(jīng)營(yíng)計劃，并配合公司總目標，擬訂本單位的目標與工作計劃。
9、根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出,編制本單位的年度預算, 并加以控制。 10、定期編輯公司月刊，依據該刊發(fā)行的宗旨，力求充實(shí)其內容，提高其水準，以達發(fā)刊的目的。
11、辦理信用調查，以保公司賬款的安全。
12、視公司業(yè)務(wù)需要，辦理各類(lèi)書(shū)籍、雜志、期刊、手冊等的采購，并予以妥善管理，以備各同仁參考。
13、運用有效領(lǐng)導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導所
屬人員，依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成。
14、將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。
15、與人事單位配合，有計劃地培養訓練所屬人員，并隨時(shí)給予機會(huì )教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。
16、依員工考核獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并 力求處理公平合理。
三、組織關(guān)系
1、受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監督，并向其直接報告。
2、以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑，予以解答。
3、根據市場(chǎng)的調查、分析、提供各營(yíng)業(yè)單位所需的"市場(chǎng)情報"。
4、負責公司對外廣告宣傳，并對外發(fā)行月刊或其他刊物，以提高公司的知名度。
5、為完成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立與保持必要的聯(lián)系。
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