「項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)」

　　項目經(jīng)理要努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規定的各項計劃任務(wù)及上級下達的經(jīng)濟技術(shù)指標，深化改革、推行承包責任制、組織創(chuàng )優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。下面yjbys小編整理了項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎閱讀!

　　【項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)】

　　一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的.法律、法規，執行上級主管機關(guān)的決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。

　　二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規定的各項計劃任務(wù)及上級下達的經(jīng)濟技術(shù)指標，深化改革、推行承包責任制、組織創(chuàng )優(yōu)競賽，提高經(jīng)濟效益。

　　三、嚴格項目的質(zhì)量管理，()推行全面質(zhì)量管理，維護公司信譽(yù)，提高公司知名度。

　　四、推進(jìn)科技進(jìn)步，推動(dòng)現代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應變和競爭能力。

　　五、改善項目的勞動(dòng)條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

　　六、健全和完善各項規章制度，及時(shí)調整生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織，改進(jìn)完善獎懲辦法，提高工作效率。

　　七、嚴格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺(jué)接受政府和上級領(lǐng)導的監督檢查。

　　八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，增產(chǎn)節支。

　　九、協(xié)調好與業(yè)主、監理及當地政府群眾的關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。

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