2022年個(gè)人工作自我鑒定

　　自我鑒定是個(gè)人對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習或工作進(jìn)行自我總結，自我鑒定就可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的2022年個(gè)人工作自我鑒定，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年個(gè)人工作自我鑒定1

　　自從去到xx銀行實(shí)習，在行領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和各位同事的幫助下，在政治思想、業(yè)務(wù)工作方面都取得了較大的進(jìn)步。在一開(kāi)始我對這里的一切都是如此的陌生，要感謝各級領(lǐng)導的關(guān)心，以及同事們的幫助，我的進(jìn)步才有了保證。在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語(yǔ)時(shí)，我就會(huì )在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋?zhuān)�如果�?shí)在不明白，我就向同事們請教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識�，F將實(shí)習期間工作來(lái)做自我評價(jià)：

　　在工作過(guò)程中我還會(huì )單獨出去辦事情，我認為這樣對我的鍛煉很大，特別是鍛煉了自己與人交往的能力。對我來(lái)講可以提高自己的表達能力，同樣也可以鍛煉自己的膽量。把握住這些機會(huì )，讓自己變得更加成熟起來(lái)。

　　在這段時(shí)間中，我已經(jīng)在這些方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉變成一個(gè)社會(huì )人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉換，跟我們興業(yè)銀行有著(zhù)的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開(kāi)的。核銷(xiāo)工作內容特別多，從剛剛xx業(yè)銀行工作開(kāi)始，我先后趕上了三次核銷(xiāo)的工作，而且據說(shuō)今年每一批的數量又特別大，這正好是我學(xué)習這個(gè)核銷(xiāo)過(guò)程的大好機會(huì )，我通過(guò)了這幾次的練習，自己已經(jīng)逐步掌握了這個(gè)過(guò)程的要領(lǐng)。

　　我核銷(xiāo)的過(guò)程中會(huì )有很多的步驟，首先就要印材料，還要從信貸系統里找出數字填寫(xiě)在相關(guān)的`表格中，要知道核銷(xiāo)報告如何來(lái)寫(xiě)，我也根據范本自己練習寫(xiě)過(guò)。我還要填寫(xiě)送審表，做核銷(xiāo)材料的目錄清單，包括裝訂材料，把核銷(xiāo)材料包裝好。反正感覺(jué)核銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程是比較忙碌的，不過(guò)這讓我更加高興，因為只有這樣的工作量，我才能得到更加好的鍛煉，才會(huì )有更加大的進(jìn)步的可能。

　　通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習和鍛煉，我已經(jīng)初步了解了本部門(mén)的業(yè)務(wù)知識，已經(jīng)基本能夠單獨處理核銷(xiāo)所具備的技能。從對銀行業(yè)務(wù)知識的陌生到現在，我知道自己已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，希望在今后能夠有更多的時(shí)間去努力學(xué)習，可以參加一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)的輔導班，并且參加一些銀行業(yè)務(wù)知識方面的考試。積極提高業(yè)務(wù)水平，從而完全達到能勝任這份工作的能力。

2022年個(gè)人工作自我鑒定2

　　我自從xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了，通過(guò)x年的工作，在工行取得了一定的成績(jì)，以下是我對我的工作所做的自我鑒定。

　　調整信貸結構，促進(jìn)商品流通

　　xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調節”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市嘗促流通。其中調結構是基礎，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現了穩定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售24178萬(wàn)元，創(chuàng )利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。

　　調好兩個(gè)結構，活化資金存量

　　今年，國家實(shí)行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門(mén)擔負著(zhù)回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對于能否穩定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個(gè)結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

　�。ㄒ唬┱{整好一、二、三類(lèi)企業(yè)的貸款結構

　　今年初，我們根據上級行制定的分類(lèi)排隊標準，結合x(chóng)x年我們自己摸索出的“十分制分類(lèi)排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調整工作贏(yíng)得了主動(dòng)。到年末，一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達65。9%，較年初上升4。7個(gè)百分點(diǎn)，二類(lèi)企業(yè)達26。7%，較年初下降2。6個(gè)百分點(diǎn)，三類(lèi)企業(yè)達7。4%，較年初下降2。1個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過(guò)貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。

　�。ǘ�）調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構

　　長(cháng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，致使流動(dòng)資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個(gè)不合理：一是有問(wèn)題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內在結構不合理；三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的'比重不合理。針對這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、大力推行內部銀行，向管理要資金

　　我們在xx年搞好試點(diǎn)工作的基礎上，今年在全部國營(yíng)商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(cháng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(cháng)1。5%，而購、銷(xiāo)、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。據統計，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節約資金450萬(wàn)元。

　　2、著(zhù)力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金

　　針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì )，組成了各級挖潛領(lǐng)導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚。

　　3、全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金

　　為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導企業(yè)學(xué)會(huì )過(guò)緊日子，變消費基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶(hù)企業(yè)把準備用于消費的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬(wàn)元，為年計劃的6倍。

2022年個(gè)人工作自我鑒定3

　　實(shí)習之旅，時(shí)間雖短，收獲頗豐，一生受益。

　　能夠參加xx行的實(shí)習，是一次難得的實(shí)習機會(huì )，能夠到xx支行，更是一次難得的學(xué)習機會(huì )，透過(guò)xx行xx支行的這扇窗口，了解營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日常工作，工作流程，客戶(hù)服務(wù)以及如何處理各種業(yè)務(wù)；進(jìn)而對xx行，xx銀行，銀行業(yè)乃至整個(gè)金融系統，有了比書(shū)本更加深入的認識；同時(shí)，xx支行有著(zhù)優(yōu)秀的從業(yè)人員，專(zhuān)業(yè)的隊伍，正是他們的熱情，負責的態(tài)度，在保密條款與工作權限許可的范圍內，最大限度地讓我接觸銀行的各種業(yè)務(wù)，在他們的耐心講解下，更牢固地掌握業(yè)務(wù)操作。

　　在實(shí)習過(guò)程中，懷著(zhù)珍惜實(shí)習機會(huì )的心態(tài)，以虛心向各從業(yè)人員學(xué)習的態(tài)度，認真負責地去完成銀行人員交予的各項工作，高效高質(zhì)完成各項工作。樂(lè )觀(guān)向上，積極主動(dòng)，態(tài)度良好，勤勞踏實(shí)，吃苦耐勞，認真負責，責任心強，虛心學(xué)習，細心耐心，具有牢固的專(zhuān)業(yè)基礎知識和接受新技能的能力，學(xué)習能力強能很快掌握相關(guān)操作技巧，適應性強能很快投入到業(yè)務(wù)工作中。

　　走進(jìn)農行，四處看看，適應的開(kāi)始；投入工作，能力的鍛煉！

　　熟悉環(huán)境的過(guò)程中，適應能力得到了加強；文件資料的整理，耐心得到了鍛煉；辦公軟件的應用，相關(guān)操作技能加強；直接面對客戶(hù)，工作交流溝通的學(xué)習過(guò)程；同事間的交流與合作，不僅學(xué)得如何與人相處，而且還能學(xué)習到他們的`寶貴經(jīng)驗；參與信用卡業(yè)務(wù)的部分流程，個(gè)人信貸部門(mén)的部分工作，個(gè)人理財業(yè)務(wù)小小環(huán)節，對公業(yè)務(wù)部門(mén)支票與電匯單的小小環(huán)節，都使專(zhuān)業(yè)知識得到的鞏固和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的提升。

　　至于不足，相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識應進(jìn)一步加強學(xué)習，工作處事要學(xué)習禮儀禮貌，個(gè)人能力有待提高，各方面表現、能力不足之處還有很多，應不改進(jìn)。

　　總之，這次實(shí)習不但使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了鞏固和專(zhuān)業(yè)技能得到了提升，綜合素質(zhì)得到了提升，同時(shí)也發(fā)現了自許多不足，今后改進(jìn)。感謝農行，特別是xx行xx支行及其從業(yè)人員。

2022年個(gè)人工作自我鑒定4

　　20xx悄悄的走了，我在一力做受理工作也快有兩年了。我為這次能夠被評為公司的優(yōu)秀員工而感到自豪。對于受理工作，開(kāi)朗的我能夠懷著(zhù)極高的熱情去對待并善于鉆研，接受能力強。工作中積極主動(dòng)，盡職盡責，力求盡最大努力出色得完成自己的工作。雖然這一年多少也有些風(fēng)雨，但是這使我的思想更加成熟。我知道一個(gè)人的態(tài)度決定了他的道路。所以我的武器就是盡量用理性的態(tài)度來(lái)對待工作中的每一件事。

　　受理工作不僅要防止開(kāi)錯單收錯費，更重要的是和客戶(hù)的溝通。我們不僅要和貨主單位溝通，平時(shí)更多的`是和負責運輸的司機溝通。司機大多性格比較粗獷，態(tài)度也較直爽。當然也比較容易發(fā)生摩擦。然而，我的先生就是一名貨運司機，這使我可以更加進(jìn)深刻的理解他們的內心世界和工作壓力。讓我可以給他們更多的理解并盡量滿(mǎn)足他們的要求�！笆芾怼本褪鞘芰藲膺�要保持理性。

　　同樣20xx匆匆的來(lái)了，在嶄新的一年里，公司領(lǐng)導對我的信任和肯定使我更加有自信去接受命運挑戰。我會(huì )不斷總結，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，吸取教訓。用我自己的工作和學(xué)習方法保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)并積極面對工作和生活中未知的挑戰。

2022年個(gè)人工作自我鑒定5

　　xx年上半年度在縣交通局和上級有關(guān)部門(mén)的支持、指導和幫忙下，縣稽征運管所認真貫徹落實(shí)xxx生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監督管理，采取進(jìn)取有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規范化著(zhù)手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了必須成效。

　　一、全面完成春運安全工作任務(wù)：

　　一年一度的春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門(mén)的要求認真落實(shí)各項措施，做好春運客流量調研統計，召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì )議，進(jìn)行春運安全工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全職責主體，履行好職責主體的安全職責和義務(wù)，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)職責措施，把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的安全有序，讓旅客走的及時(shí)，走的滿(mǎn)意。同時(shí)與客運企業(yè)簽訂了春運安全職責書(shū)，同時(shí)加強路面巡查和“黑車(chē)”打擊。共查處“黑車(chē)”27輛，40天春運安全運送旅客79.6萬(wàn)人次。

　　二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)：

　　對企業(yè)、對從業(yè)人員的安全教育培訓，異常是對營(yíng)運客運企業(yè)駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次客運企業(yè)的安全例會(huì )上，注重例會(huì )的.資料。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規及明確職責主體的職責結合起來(lái)，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的職責感和主體意識，同時(shí)對客運營(yíng)運駕駛員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規、基礎知識、操作規程進(jìn)行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范本事。今年4月份針對新興駕�！�1.xx”事故，開(kāi)展了“作安全承諾，創(chuàng )安全標兵”的雙安活動(dòng)，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質(zhì)。

　　三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生：

　　從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患，我所進(jìn)取會(huì )同有關(guān)部門(mén)在站場(chǎng)周邊、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的要求，我所下發(fā)道路客運隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計劃。并在6月2日至6月20日期間，與縣xxx大隊、農機監理站一齊對全縣農村客運車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理，及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)下發(fā)認真做好安全月活動(dòng)工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來(lái)，加強對行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監管，重點(diǎn)加強對客運和�；�運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)監管，做到預防在先，減少事故。

　　四、履行職責，做好基礎工作：

　　認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年1-6月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )9次，開(kāi)展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了上半年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們全力以赴繼續做好今后的安全生產(chǎn)監督管理，及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

2022年個(gè)人工作自我鑒定6

　　回首二年在XX公司的工作生活，有渴望，有追求，有成功也有失敗，我孜孜不倦，不斷地挑戰自我，充實(shí)自己，為實(shí)現人生的價(jià)值打下堅實(shí)的基礎。

　　在思想品德上，本人有良好道德修養，并有堅定的政治方向，我積極地向黨組織靠攏，使我對我們黨有了更為深刻的認識。本人遵紀守法，愛(ài)護公共財產(chǎn)，關(guān)心和幫助他人，并以務(wù)實(shí)求真的精神熱心參與學(xué)校的公益宣傳和愛(ài)國活動(dòng);在生活上，我最大的特點(diǎn)是誠實(shí)守信，熱心待人，勇于挑戰自我，時(shí)間觀(guān)念強，有著(zhù)良好的生活習慣和正派作風(fēng)。由于平易近人待人友好，所以一直以來(lái)與人相處甚是融洽;在工作上，對工作熱情，任勞任怨，責任心強，具有良好的組織交際能力，和同事團結一致，注重配合干部出色完成各項工作，得到了大家的一致好評。

　　二年的XX公司工作生活，使自己的知識水平，思想境界，工作能力等方面都邁上了一個(gè)新的臺階。在這即將揮手告別舊日生活，踏上新征途的`時(shí)候，我整軍待發(fā)，將以飽滿(mǎn)的熱情，堅定的信心，高度的責任感去迎接新的挑戰，攀登新的高峰。

2022年個(gè)人工作自我鑒定7

　　轉眼間兩周的消化內科實(shí)習生涯就要結束了，聽(tīng)我們的同學(xué)說(shuō)下個(gè)科室是心內，可以說(shuō)是我們醫院比較牛的科室了，為期三周，希望能有個(gè)好的進(jìn)步。

　　這兩周在消化內科，我還是扎了好多人的，而且由于老師幫挑的病人比較好，沒(méi)有一個(gè)出了問(wèn)題的`，可惜每次都要老師幫忙給送膠布，很汗，很?chē)�。我想到心內可能打針的機會(huì )要少，不過(guò)其他像搶救之類(lèi)的就多了吧。由于我老師一直上白班，我還真沒(méi)上過(guò)其他的班！倒是有幾次搶救的，什么大口吐血的，休克甚至死掉的也有，我同學(xué)參與了，等我到的時(shí)候要么穩定了，要么轉科了，要么就在床上掛紫外線(xiàn)燈了。

　　這個(gè)科室的老師挺好，尤其是我的帶教，很有水平，雖然還比不上護士長(cháng)，但是可以預見(jiàn)她在熬幾年就可以進(jìn)入管理崗位了。年輕，有學(xué)歷，懂管理，技術(shù)也是一流的。從病人和護理站的資料看，她才從腎內轉過(guò)來(lái)，就又是組長(cháng)又帶新員工的，恩，有前途。雖然長(cháng)的不是很漂亮，但是看上去很舒服，脾氣也好，離開(kāi)我的啟蒙老師還真是有點(diǎn)舍不得呢……

　　最為印象深刻的還是接留置針，由于留置針少，每次都忘記打開(kāi)那個(gè)夾子，結果每次都被老師說(shuō)，我說(shuō)絕對不會(huì )有下次了。但是過(guò)了兩天還是忘記打開(kāi)了，結果我檢查為何輸液不暢的時(shí)候老師說(shuō)你不是說(shuō)不會(huì )有下次了么。然后我打開(kāi)了夾子。當時(shí)心里叫一個(gè)難受，雖然老師后面又安慰了幾句，但是我根本聽(tīng)不進(jìn)去。

　　等洗了手，老師去忙了，我換了個(gè)房間，正好另外一個(gè)老師在接針，她問(wèn)我做什么，我說(shuō)我想接這個(gè)。那個(gè)老師爽快的答應了，科室消好毒我怎么也拔不下來(lái)那個(gè)針帽。那位老師說(shuō)，你剛洗了手吧，我哦了一聲，又把針還給老師了。后來(lái)想想，這種贖罪式的心態(tài)還是要不得的，像這種人命關(guān)天的事情有時(shí)是不給你補救的機會(huì )的。所以下次一定要一次做成，一次做好！

2022年個(gè)人工作自我鑒定8

　　我是一個(gè)微笑、自信心且具有高度職責感的女孩。在工作期間我跟隨醫生主任專(zhuān)心學(xué)習護理技能，理論與實(shí)踐結合讓我不斷提高，深入病房工作，讓我學(xué)會(huì )臨危不亂，耐心護理，微笑服務(wù)，用最大的理性應對患者，讓生命之花永遠綻放！我相信自我必須能行！愿順從，能以謙虛的.態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者。

　　身體健康有充沛的精力，不以自我為中心，熱衷活潑與工作。

　　忠誠、耐心、信心、不怕苦、不怕累、不怕臟是我對護理事業(yè)用于永遠不變的誓言。

2022年個(gè)人工作自我鑒定9

　　工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的.勝任本職工作�，F將工作總結如下。

　　思想上，積極參加政治學(xué)習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規。本人自XXXX年工作以來(lái)，先后在XX部門(mén)XX科室會(huì )計科工作過(guò)，不管走到哪里，都嚴格要求自己，苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會(huì )計、信用卡、信貸等業(yè)務(wù)，成為XX行業(yè)務(wù)的行家里手。

　　為迎接審計部門(mén)對我公司賬務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。為迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送到辦公室相關(guān)人員手中。按照公司部署，做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。

　　我們既要想到不去耕耘就不會(huì )有收獲，更要想到有十分的耕耘并不一定有十分的收獲。但是最重要的是先要去耕耘，因為人生的“季節”是不等人的。

2022年個(gè)人工作自我鑒定10

　　到公司工作一年以來(lái)，我在單位領(lǐng)導的培養和教導下，透過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、工作上還是學(xué)習上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

　　思想上，用心參加政治學(xué)習，參與課外知識研發(fā)學(xué)習；

　　工作上，成功地完成了“三個(gè)轉變”—從學(xué)校到企業(yè)的轉變、從學(xué)生到員工的轉變、從理論到實(shí)踐的'轉變；

　　學(xué)習上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放下學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識，注意把在學(xué)校學(xué)到的通信相關(guān)的理論知識應用到實(shí)際工作中。

　　在這一年的工作中，我遵守公司的規章制度，自覺(jué)服從領(lǐng)導在工作中的安排。按時(shí)按質(zhì)完成了上級交給我的所有工作任務(wù)。在這一年中，共參與了兩個(gè)項目，一個(gè)是xx軌道交通無(wú)線(xiàn)通信系統項目，一個(gè)是xx地鐵x號線(xiàn)列車(chē)安防系統項目。在這兩個(gè)項目中我擔任的主角從普通的參與人員轉變?yōu)楹诵募夹g(shù)人員，同時(shí)自我的管理水平有了飛躍性的提高，與同組成員的交流也更加通暢，英語(yǔ)水平也有了長(cháng)足的進(jìn)步。這些都與我這一年來(lái)的努力是密不可分的。

2022年個(gè)人工作自我鑒定11

　　我是有過(guò)前臺的經(jīng)歷的，因此這讓我更加的自信，也讓我更加的從容不迫。因此，在平時(shí)的工作中，我和同事們相處的很融洽。后來(lái)有許多新進(jìn)來(lái)的同事，我也會(huì )很耐心的教他們，引導他們。有一次，一位新同事有一些事情沒(méi)有弄明白，差點(diǎn)就出了些差錯，恰好我當時(shí)發(fā)現了，才防止這次錯誤的發(fā)生。也許是因為自己年紀大一些的原因，我便總是覺(jué)得應該照顧以下這些妹妹，年紀小，閱歷也短，對他們多加關(guān)照也是應該的。因此，我和大家的關(guān)系也很好。

　　現在作為公司的老員工，我想自己應該承擔更多的責任，只有多為公司分擔一些，公司才會(huì )成長(cháng)的更快。我對公司也有了濃厚的感情，公司帶給我太多的成長(cháng)和幫助了，我也會(huì )為公司奉獻我力所能及的力量。每日除了嚴格標準的工作外，我還會(huì )每天下班后稍微加一下班，幫助同事們處理一些來(lái)不及或者處理不來(lái)的問(wèn)題。時(shí)間長(cháng)了下去，我也真正的成為了大家的.大姐姐，無(wú)論是工作中還是生活中，我和大家都像是一家人一樣，友愛(ài)關(guān)心。我也很榮幸能夠遇見(jiàn)公司，如果沒(méi)有那一次偶然，我也許就不會(huì )認識我們的公司，也許就會(huì )錯過(guò)了。緣分是世界上最美妙的事情，能夠給人帶來(lái)不一樣的機遇。

　　前臺這份工作更多的是服務(wù)客戶(hù)，一個(gè)好的形象，好的態(tài)度，好的語(yǔ)氣都是很重要的。我在不斷的實(shí)踐中也逐漸明白了。前臺其實(shí)是一份很有意義的工作，它代表著(zhù)公司的形象，也直接展示著(zhù)個(gè)人的素養，只有不斷的提升自己，才會(huì )把這份工作越做越好。也感謝這份工作，讓我變成了更喜歡的自己。一份好工作的特征就是能夠把自己變得越來(lái)越好，而不是一成不變。因此，在這里再一次感謝公司愿意給我這次機會(huì )，感謝大家在我的工作中對我的幫助。

　　只有更熱自己的工作，才會(huì )有更好的成績(jì)，才會(huì )實(shí)現我的真實(shí)價(jià)值，才能讓自己的勞動(dòng)得到實(shí)現，我們收獲到的也是最真誠的回饋。扎根在這個(gè)崗位上，我沒(méi)有絲毫的猶豫也沒(méi)有任何的抱怨，我會(huì )繼續加油，不忘初心，在一個(gè)平凡的崗位上，開(kāi)花結果！

2022年個(gè)人工作自我鑒定12

　　一年的電話(huà)銷(xiāo)售工作結束了，我想我應當為自我過(guò)去的工作感到幸運，其實(shí)這一年來(lái)在工作很多方面，都是比較順利的，各方面的工作積累，使我此刻越來(lái)月強了起來(lái)，對于銷(xiāo)售這份工作我也越來(lái)越熟悉了，這真的是讓我受益匪淺啊，想一想這一年工作當做出來(lái)的成績(jì)我就覺(jué)得這些都應當是我繼續堅持的東西，在生活上頭繼續做好這些基本的職責，我想沒(méi)有什么事情不能夠積累經(jīng)驗讓后蓄力而發(fā)，這一年的'電話(huà)銷(xiāo)售，讓我明白了很多道理，在同事們指導，領(lǐng)導的關(guān)心中更加是加倍的努力，我不期望自我會(huì )拖累整體工作看，我也鑒定這一年的工作：

　　一、銷(xiāo)售工作

　　我是沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，跟培訓，在接手這份工作時(shí)候我很擔心自我能不能做好這幾點(diǎn)，銷(xiāo)售這個(gè)詞還是對我而言比較陌生的，我是沒(méi)有想過(guò)這會(huì )給我帶來(lái)一些什么負面的工作情緒，我也不想因為自我的原因讓這些事情做的這么不滿(mǎn)意，我總是覺(jué)得這些都是能夠改變的，我十分清楚在工作當中要做到哪些，一年來(lái)我進(jìn)取的學(xué)校一些電話(huà)銷(xiāo)售的技巧，雖然在工作上突有什么捷徑可走，可是我們能夠讓自我工作本事得到提高，我愿意花時(shí)間去讓自我很做好這些，學(xué)習工作比實(shí)踐工作，做出業(yè)績(jì)要容易很多，一年來(lái)我在銷(xiāo)售的時(shí)候還是有所提升，第一第二季度工作成績(jì)不是很明顯，那個(gè)時(shí)候自我來(lái)到xx那里不是很久，處在一個(gè)工作的初級階段，在這一方面我想自我還有很多需要學(xué)習，第三第四季度，我有了足夠的經(jīng)驗，在這一方面做好了相關(guān)的準備工作，讓自我實(shí)現了很多價(jià)值，我會(huì )繼續加油努力的。

　　二、銷(xiāo)售成果

　　一點(diǎn)電話(huà)銷(xiāo)售，我一共撥打了x個(gè)電話(huà)，其中有效客戶(hù)x，對于這些我是沒(méi)有什么概念的，我這種業(yè)績(jì)我想不是十分的出眾，可是對我來(lái)講就是一種鼓勵，這是來(lái)之不易的，在生活當中很多時(shí)候接觸到這些十分的不簡(jiǎn)單，我只想讓自我堅持下去，在可持續的提高，一年來(lái)業(yè)績(jì)方面，對我來(lái)講還是做的不夠，我認為在今后做到全年度前三才是我的目標，這對于我來(lái)講好像是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎，可是這也是我哦內心最真實(shí)的想法。

　　三、不足之處

　　我想在工作上頭積累足夠的經(jīng)驗，讓自我提高了才好，我在這一年來(lái)有時(shí)候也不夠細心，經(jīng)常性的忘記一些事情，自我的業(yè)務(wù)水平還是要加強，我不認為這些樂(lè )意搪塞過(guò)去，業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我提高的標準。

2022年個(gè)人工作自我鑒定13

　　時(shí)光如水，歲月如梭，似水年華，暮然回首，一切都成了過(guò)往，從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)工作一年了。工作一年以來(lái)，在單位領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

　　思想上，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，積極參加政治學(xué)習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規。一年來(lái)年來(lái)，我堅持認真學(xué)習，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。

　　工作上，成功地完成了“三個(gè)轉變”—從學(xué)校到企業(yè)的轉變、從學(xué)生到員工轉變、從理論到實(shí)踐的轉變。在這一年的工作中，我遵守公司的規章制度，自覺(jué)服從領(lǐng)導在工作中的安排。按時(shí)按質(zhì)完成了上級交給我的所有工作任務(wù)。當然，初入職場(chǎng)，難免經(jīng)驗不足，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，專(zhuān)業(yè)技能也得到加強。

　　工作一年，學(xué)了很多、做了很多、思考了很多，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，也明白自己身上還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)和不足。

　　不足之處在于：

　　一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。所參與的項目涉及到諸多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，要通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐加以掌握。工作一年自我鑒定二是對公司辦事流程還是不太熟悉，以后要多向人請教及閱讀相關(guān)規定。三是技術(shù)交流方面做的不夠。技術(shù)方面交流對于技術(shù)人員的成長(cháng)大有裨益，今后要經(jīng)常主動(dòng)跟他人交流。

　　最后，我想說(shuō)的是，一年中的收獲與公司的領(lǐng)導和同事們的.幫助是分不開(kāi)的，無(wú)論成績(jì)也罷、不足也罷，都是自己職業(yè)生涯中的巨大財富。在此，我要特別感謝單位領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現失誤的提醒和指正。我將在今后的工作中不斷完善自我，努力實(shí)現公司同自我的共同飛躍。

2022年個(gè)人工作自我鑒定14

　　不知不覺(jué)，自離開(kāi)真心來(lái)到_工作已有近三個(gè)月的時(shí)間了。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我也基本完成了一個(gè)從市場(chǎng)導向的工作定位向生產(chǎn)導向的工作定位的一種轉變過(guò)程，每一天不斷重復接觸著(zhù)相同的工作，簡(jiǎn)單而又枯燥，與我之前所設想的工作資料還是有很大的不一樣的。

　　按照目前生產(chǎn)車(chē)間組織架構及人員需求而言，我給自我的崗位目標設定與車(chē)間之間還是有很大差別的，現今對于一個(gè)新成立不久的車(chē)間，在沒(méi)有充足資源能夠利用的條件下，簡(jiǎn)單的設定生產(chǎn)效率與產(chǎn)量目標，我個(gè)人認為不是十分的適宜，而公司當初招聘我們入廠(chǎng)的時(shí)候，似乎也沒(méi)有很好的界定清楚我們未來(lái)的崗位目標。就如同打仗一樣，一群沒(méi)有經(jīng)過(guò)很好戰術(shù)訓練的戰士，讓其匆忙上戰場(chǎng)的話(huà)，得到的結果無(wú)非兩種:慘敗，傷亡慘重;慘勝，同樣傷亡慘重。而同樣，一個(gè)在車(chē)間學(xué)習了三個(gè)月生產(chǎn)的制衣新手，且是在車(chē)間自身的生產(chǎn)管理尚未完全運轉正常的環(huán)境之下，想來(lái)雖說(shuō)會(huì )有自我很多實(shí)際或者異想天開(kāi)的想法，實(shí)行起來(lái)也不會(huì )順利或者實(shí)行下去也會(huì )敗的很慘。本人愚笨，學(xué)習本事有限，且尚有自知之明之心，不知其他各位與我同樣職位的人員表現如何，反正目前本人雖有想法，但不敢說(shuō)是對生產(chǎn)管理已經(jīng)掌握熟練了，尚若有班組讓我進(jìn)行嘗試，也是不敢說(shuō)能帶出多大的成績(jì)來(lái)，或者會(huì )更加失敗。但我想說(shuō)明一點(diǎn)的是，帶得好班組僅能說(shuō)明此人在基層管理上很有心得或者本來(lái)生產(chǎn)穩定且得到的外來(lái)資源比較豐富，帶不好班組也并不說(shuō)明了組織本事很差做不好其他工作的職位，若是讓牛根生來(lái)帶生產(chǎn)線(xiàn)的話(huà)，我想其結果也不會(huì )好到哪里去

　　，畢竟是不一樣的崗位需要不一樣層次的人才嘛�？偨�(jīng)理帶生產(chǎn)線(xiàn)，永遠都是一種形式大于資料的作秀活動(dòng)，既浪費了資源又影響了產(chǎn)量，如此用人的領(lǐng)導我反正是比較少見(jiàn)的了。

　　反觀(guān)上頭的文字，似乎更多的是在為自我訴苦叫屈呢，但俺之本意卻非如此，領(lǐng)導之所以會(huì )成為領(lǐng)導，我想其識人辨人的本事還是會(huì )有的。咱本事不高水平不到，但并不妨礙發(fā)發(fā)牢騷不是呵呵，玩笑了!

　　言歸正傳，書(shū)歸正表。不知未來(lái)在_工作的前景與命運如何，總歸還是應當將在其間工作的經(jīng)歷與感想來(lái)記錄下來(lái)，也可算是對我那寶貴的流失掉的三個(gè)月時(shí)間的一種紀念吧。不抱怨，不找理由，事實(shí)如此那就如實(shí)記錄而已�，F整理如下:

　　一、工業(yè)園整體感受

　　1、人員素質(zhì)普遍不高�？赡苁侵埔滦袠I(yè)的行業(yè)特點(diǎn)所決定的，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻不高且同質(zhì)化競爭激烈，對人員異常是熟練工人的爭奪必然是保證生產(chǎn)正常運行的必然選擇，從而導致員工的進(jìn)入幾乎沒(méi)有任何門(mén)檻，只要身體健康五體健全，便是全盤(pán)接收，就是員工在生產(chǎn)過(guò)程中有不服從安排的情景出現，只要不涉及到法律等很?chē)乐氐那榫�，一般也不存在辭退的情景。如此無(wú)限制條件的人員招聘機制，在加大了公司管理難度的同時(shí)，其實(shí)對生產(chǎn)上的幫忙并不大，反而會(huì )起到很多的負面影響。一顆老鼠屎能夠破壞一鍋粥我想就是如此道理吧。提議嚴格人員招入審核程序，在必須試用期內建立退出機制，對不適應生產(chǎn)需要、工作不踏實(shí)、無(wú)視勞動(dòng)紀律的人員，管理者應嚴格把關(guān)，堅持寧缺毋濫的原則及時(shí)加以清理，保證車(chē)間人員的整體素質(zhì)。

　　2、部門(mén)內部協(xié)調配合程度還有待加強。_工業(yè)園內各廠(chǎng)，作為整體生產(chǎn)的一部分，各廠(chǎng)各部門(mén)之間理應很好的配合，相互協(xié)作取長(cháng)補短共同提高。但可能是由于生產(chǎn)壓力或者其他方面的緣故，我所見(jiàn)到的情景卻并非如此，各廠(chǎng)為了保證自身生產(chǎn)目標的達成率，總是會(huì )將最得力的人員與最好的設備掌握在自我的手中。在各車(chē)間生產(chǎn)本事平均的情景下，對于生產(chǎn)本身而言，這本也無(wú)可厚非，但現今的狀況是不一樣的生產(chǎn)車(chē)間其生產(chǎn)本事嚴重的失衡，且老廠(chǎng)會(huì )借助其充足的人脈資源籠絡(luò )到更多的優(yōu)秀人才，而對于新廠(chǎng)而言，處于一種發(fā)展狀態(tài)卻得不到其他廠(chǎng)的有效支援，導致了新廠(chǎng)生存與發(fā)展都受到很大的制約。其實(shí)其中的關(guān)鍵在于分廠(chǎng)掌握了整個(gè)生產(chǎn)的命脈，工業(yè)園在整體管控上缺乏必要的話(huà)語(yǔ)權，就如同東周列國一般各自為政，缺乏統一調配的本事，進(jìn)而導致各廠(chǎng)強者更強弱者恒弱。提議公司總部加強對下屬各分廠(chǎng)的管控力度，逐漸將生產(chǎn)環(huán)節掌握在自我手中，改變生產(chǎn)完全掌握在分廠(chǎng)中的現狀，將工業(yè)園內的各種資源進(jìn)行合理調配，以滿(mǎn)足不一樣車(chē)間生產(chǎn)階段的需要。

　　3、tps推進(jìn)任重而道遠。作為集團重點(diǎn)關(guān)注推廣的日本tps生產(chǎn)理念，在各車(chē)間的推進(jìn)程度并不夢(mèng)想。受到諸如經(jīng)驗、效率、產(chǎn)量等方面的制約，現階段各班組在具體執行tps理念的時(shí)候會(huì )出現許多不到位的情景。一條本就不穩定的生產(chǎn)線(xiàn)，各工序本來(lái)就不平衡員工也都是新手，若嚴格執行起tps單件流的理念，其必然會(huì )很大程度上影響到效率與產(chǎn)量，但考核領(lǐng)班的其實(shí)只是那兩方面的資料，為了完成任務(wù)目標也只能是將產(chǎn)量堆出來(lái)了，起碼此刻我還不知其他更好的辦法。而今的tps理念在工廠(chǎng)的'推廣，更多的是一種形式大于資料的作秀活動(dòng)，白白的浪費了很多的人力物力。提議作為一種世界先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，公司肯定需要繼續堅定不移的執行下去，但可結合公司目前所處的發(fā)展階段，將tps理念與生產(chǎn)實(shí)際相結合，對領(lǐng)班的考核方式也不能簡(jiǎn)單的以產(chǎn)量與效率來(lái)進(jìn)行衡量，任何事物的產(chǎn)生與發(fā)展其實(shí)都應有一個(gè)改變的過(guò)程，唯有基層員工異常是基層管理人員對tps有了正確的認識，其才能真正在生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)揮其應有的作用。

　　4、公司高層經(jīng)營(yíng)理念不夠清晰且多變。作為整個(gè)工業(yè)園的領(lǐng)導層，我認為其管理理念與方法應當與基層員工有良好的溝通，讓下屬員工真正明晰公司未來(lái)的發(fā)展思路在何方。且作為管理者，自身的很多決策也應當三思而后行，業(yè)務(wù)接單量與我廠(chǎng)生產(chǎn)本事應當相吻合，否則既影響了貨物的交期又打擊了員工生產(chǎn)進(jìn)取性。管理者雖說(shuō)是應當向老板負責，但更多的是應當按照自身的思路來(lái)進(jìn)行管理，切勿總是要受上頭老板的指揮，要明白其實(shí)很多事情的對錯并不是由職位的高低來(lái)決定的。

　　二、生產(chǎn)車(chē)間感受

　　1、管理人員水平有限。作為車(chē)間基層的生產(chǎn)管理人員，除去對制衣流程掌握熟練外，更應當懂得如何對班組人員進(jìn)行良好的管控，畢竟作為勞動(dòng)密集型行業(yè)的制衣行業(yè)，人才是企業(yè)生存的根本。但涉及到具體的班組管理上，我發(fā)現其實(shí)大多數領(lǐng)班并不懂得這個(gè)道理，表現如下幾點(diǎn)：很多領(lǐng)班都是從全能工或基層員工中提拔產(chǎn)生的，自身并沒(méi)有太多溝通管理的經(jīng)驗，做了領(lǐng)班之后也仍未完成主角轉換，并未起到基層領(lǐng)班應當起到的領(lǐng)導生產(chǎn)的作用;領(lǐng)班做事風(fēng)格過(guò)于軟弱，不能在員工心中樹(shù)立起管理者的權威，甚至經(jīng)常會(huì )出現員工頂撞領(lǐng)班，而領(lǐng)班卻束手無(wú)策的情景;溝通技巧過(guò)于生硬，動(dòng)不動(dòng)便是大聲責備或是冷言冷語(yǔ)，讓很多員工都難以理解，畢竟在正常的生產(chǎn)生活中，彼此的互相尊重還是很重要的;領(lǐng)班工作中未獲得充足的授權，也是組長(cháng)未完成自身由領(lǐng)班到組長(cháng)主角轉換的結果。提議基層管理者的選拔應當從多個(gè)方面進(jìn)行研究，對制衣程序的了解與熟練程度固然重要，但還應當看其是否有做好一個(gè)管理者的意愿與資質(zhì)，一旦選拔出來(lái)當領(lǐng)班的人員，最好不要輕易進(jìn)行更換，發(fā)現其有不足之處，要隨時(shí)予以指正，在具體的工作實(shí)踐中得到的鍛煉提高才是最真實(shí)有效的。當然除去實(shí)踐方面的鍛煉外，必要的理論知識補充也是很必要的。

　　2、人員流失率大。人員作為制衣行業(yè)的根本，是企業(yè)存在的必要條件。但在_車(chē)間，人員異常是熟練工人的流失卻是個(gè)相當嚴重的不爭事實(shí)。據我了解出現人員流失的原因有：加班過(guò)多，勞動(dòng)強度大，難以忍受;工作效率過(guò)低，每月難以拿到獎金，工資較低;管理人員溝通技巧有限，態(tài)度粗暴，與員工之間矛盾明顯。

2022年個(gè)人工作自我鑒定15

　　每次退乘時(shí)，要把個(gè)人所屬車(chē)廂的一切公用物品進(jìn)行清點(diǎn)，保證完好無(wú)損的交給接班人員。其他個(gè)人物品必須隨身帶走，不能影響接班人員的正常工作。每次退乘回到站點(diǎn)，車(chē)長(cháng)都要進(jìn)行工作工作講評，把此次出乘期間，所發(fā)生的所有事情進(jìn)行工作匯總，并且要對下次出乘的工作安排進(jìn)行提前部署，以保證每個(gè)人都知道自己崗位任務(wù)是否調整等等。作為車(chē)班實(shí)習人員，我們必須時(shí)刻保持保持安靜，遵守紀律，保證聽(tīng)清聽(tīng)懂車(chē)長(cháng)有關(guān)于工作的安排。從車(chē)站回基地時(shí)，列隊行進(jìn)，就是我們商鯤校區的一大特色，再加上我們跟車(chē)班其他人員一起列隊出站，那真就是讓很多人羨慕，帥哥靚女回頭率絕對是百分之百。

　　時(shí)間飛逝，如白駒過(guò)隙，經(jīng)歷了時(shí)間的洗禮，我已經(jīng)完全適應了這份工作，即使它有一些枯燥乏味，每天重復這對于車(chē)廂設備的.檢查以及對于車(chē)票信息的核對，即使有些千篇一律，但它已經(jīng)成為了生活中的一部分。

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