【實(shí)用】員工工作自我鑒定4篇

　　正常來(lái)講，自我鑒定即為自我總結，寫(xiě)自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自我鑒定吧。我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢？下面是小編整理的員工工作自我鑒定4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工工作自我鑒定 篇1

　　一、工作職責

　　本人先后在女裝、男裝等部門(mén)擔任過(guò)主管，今年x月，調至一樓鞋部擔任主管。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責是：維護整個(gè)鞋部現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行。具體到日常工作內容，主要有員工規范化管理，商品的售后服務(wù)等。

　　二、工作職責執行狀況

　　一年來(lái)，本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　1、提高自身素質(zhì)，盡力適應崗位需要。

　　本人原在服裝部工作，對服裝比較了解，崗位調整后，雖然同在“xx國際”，但俗話(huà)說(shuō)，“隔行如隔山”，如何做好鞋部的主管，對我來(lái)說(shuō)，依然是一個(gè)全新的課題。為此，我不斷學(xué)習，充實(shí)自我，以盡力適應崗位需要。

　　一方面，我努力讀好有字之書(shū)，如有關(guān)皮革、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)報紙、書(shū)籍，做到“修身知識勤學(xué)，基本知識篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，急需知識先學(xué)”。

　　另一方面，我善于讀好無(wú)字之書(shū)。一年來(lái)，虛心向領(lǐng)導、向同事、向員工學(xué)，學(xué)習他們的專(zhuān)業(yè)知識、工作方法、營(yíng)銷(xiāo)技巧、對人處事藝術(shù)等。與此同時(shí)，在日常生活中堅持“多看、多聽(tīng)、多想、多做”，通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐的有機結合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應了本崗位的需要。

　　2、注重規范管理，提升員工整體素質(zhì)。

　　今年來(lái)，鞋部營(yíng)業(yè)人員調動(dòng)頻繁，針對新員工對公司紀律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況，我在平時(shí)工作中，能利用各種機會(huì )，在員工間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性商品常識、銷(xiāo)售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強了監督與執行力度，提高了員工的紀律意識，使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色，并養成了良好的職業(yè)習慣。

　　同時(shí)在規范化管理的過(guò)程中，本人自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發(fā)揮了表率作用，促使自己加深了對管理、對自己的進(jìn)一步了解。

　　3、加強現場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。

　　經(jīng)營(yíng)主管的工作場(chǎng)所就是鞋部現場(chǎng)，工作內容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強的責任心，保證在經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)對各種具體、瑣碎的工作當場(chǎng)進(jìn)行解決，使營(yíng)業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購物空間。在過(guò)去的一年中，通過(guò)本人和鞋部所有營(yíng)業(yè)人員及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的.及時(shí)配合，基本實(shí)現了這一目標。

　　4、堅持公正合理，靈活商品退換管理。

　　配合柜組和商場(chǎng)辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責，一年來(lái)，我認真學(xué)習并靈活運用商場(chǎng)在商品退還方面的相關(guān)辦法，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益，維護公司在消費者中良好的口碑，同時(shí)盡可能做到廠(chǎng)家的理解與支持，以保護現有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率，還對易出現糾紛、問(wèn)題的商品對員工進(jìn)行有目的的指導，提高了商品知識的專(zhuān)業(yè)性和服務(wù)水平。

　　5、了解員工狀況，努力打造和諧團隊。

　　一年來(lái)，本人注重了解鞋部營(yíng)業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進(jìn)行溝通、交流，以達到對品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jì)動(dòng)態(tài)、同城同品牌業(yè)績(jì)狀況、商品結構、銷(xiāo)售客群的深入了解。同時(shí)，善于通過(guò)日�？陬^表?yè)P和鼓勵來(lái)保持員工較高的積極性、穩定性，盡自己最大的努力，帶動(dòng)更多員工，形成一個(gè)和諧的工作團隊。

　　三、本人工作中存在的不足

　　1、工作中，對一些日常管理方面出現的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結和歸類(lèi)，特別是在現場(chǎng)貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領(lǐng)導與主任學(xué)習。

　　2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專(zhuān)業(yè)知識的了解仍有待深入、細致，對現場(chǎng)管理仍停留在粗放式管理階段，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　3、處理退換貨時(shí)，有時(shí)心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今后的工作中認真修煉。

員工工作自我鑒定 篇2

　　來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境，最能發(fā)現自身的不足，這兩個(gè)月，抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度，學(xué)習控股公司的管理模式，熟悉控股公司的文化，了解公司以及全行業(yè)的組織機構，主要業(yè)務(wù)等，主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗，希望能更快的融入這個(gè)集體，能夠全心的投入工作。試用期期間做的工作還十分有限，簡(jiǎn)單的做如下回顧和總結，還請公司領(lǐng)導批評指正：

　　試用期的工作大致可以分為集團財務(wù)報表核算、集團會(huì )計信息化平臺實(shí)施兩個(gè)方面。兩個(gè)方面既相互區別，又相互聯(lián)系。來(lái)到控股公司，為了可以迅速的熟悉環(huán)境，承擔工作任務(wù)，我跟隨盛平老師學(xué)習崗位工作，在盛老師耐心、認真的指導和幫助下，我學(xué)習了快報、月報等工作，并且和師傅一起參加了北京市國資委關(guān)于年報的培訓，然后又對下屬子企業(yè)培訓并且布置年報任務(wù)。通過(guò)上述學(xué)習，我開(kāi)始熟悉了紡織控股公司的管理模式，并且從子企業(yè)上報的會(huì )計報表以及歷年的財務(wù)說(shuō)明透析北京紡織行業(yè)的規模、業(yè)務(wù)以及組織機構等等。

　　由于我以前也是從事的紡織行業(yè)的`財務(wù)，所以對有些諸如紡織品進(jìn)出口的一系列業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理以及會(huì )計報表還是比較熟悉的，但是由于紡織控股公司的規模龐大、業(yè)務(wù)多元化，遇到交叉投資和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)我還是感到比較生疏，由此，我開(kāi)始起草了一份紡織控股投資結構示意圖，其中列示了我司龐大的投資關(guān)系以及級次，以便對我控股公司有一個(gè)更加深入的了解。另外，為了控股公司提升發(fā)展提供強有力的財務(wù)支持，構建集團財務(wù)管理的財務(wù)核算平臺，報表管理平臺，財務(wù)監控平臺，績(jì)效考評平臺，預算管理平臺，我控股公司開(kāi)始實(shí)施用友NC管理軟件，而我剛來(lái)就有幸加入到該項目的項目實(shí)施小組。在項目小組工作中我充分發(fā)揮了我對紡織業(yè)務(wù)的了解，以及在計算機方面的特長(cháng)，加上小組其他成員的幫助，使得我在該崗位上的工作進(jìn)行的較為順利，也得到了領(lǐng)導和同事的信任。但是隨著(zhù)實(shí)施進(jìn)程，接下來(lái)的培訓、初始化以及系統應用任務(wù)艱巨，所以我面臨的困難還是很大的，但是我有決心、有信心做好這項工作并在今后很長(cháng)的一段時(shí)間內提供強有力的支持。我很感謝領(lǐng)導能夠通過(guò)對我的初步了解而分配適合我的工作崗位給我，也很感謝盛平老師和其他同事的幫助。我感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步，我希望在接下來(lái)的時(shí)間里我的特點(diǎn)、特長(cháng)能夠得到更加充分的發(fā)揮，不足的地方能夠獲得飛躍性質(zhì)的彌補。當然，這需要領(lǐng)導的信任和同事的幫助以及我自身的虛心努力。

　　這段時(shí)間紡織控股公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的照顧，使我有了身處大家庭的感受，我公司有著(zhù)深厚的文化底蘊，良好的工作環(huán)境，同事關(guān)系融洽，總之一句話(huà)，我找到了適合我的地方。我希望通過(guò)我自身的努力可以得到領(lǐng)導和同事的信任，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值。

　　時(shí)光荏苒，兩個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的兩個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間將跨過(guò)兩個(gè)月實(shí)習期之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

員工工作自我鑒定 篇3

　　在我部耐心的指引和公司的鼎力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了很多。但就本人因素和公司體系體例的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：

　　一、樣板制作

　�、贅影逯谱鲾的繛�793臺比去年增長(cháng)了20.xxxx,但外觀(guān)質(zhì)量題目仍舊沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　�、跇影逦锪系亩倘惫倘徊皇菢影逯谱鞯闹匾�障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.xxxx的主要因素。

　�、蹣悠酚昧虾统霎a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這題目仍舊未杜絕。

　�、芊鈽又卫砣允且粋�(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

　　二、日常出產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調

　�、僭谌粘３霎a(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制固然做了大量的工作，但仍出了不少題目，使得本年度客戶(hù)投訴達到了2xxxx之多。

　�、谛驴蛻�(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

　�、墼谂c采購部溝通合作的過(guò)程固然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。

　　三、客戶(hù)投訴的解決與回復

　　在今年跟著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數達到2xxxx比****年減少xxxx.其中西施之題目是本年度最大的質(zhì)量題目，其他雖大雖小的'題目都能有效去解決與回復了客人。

　　但本人在解決這些題目過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：

　�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學(xué)，跟蹤題目的力度不夠。

　�、诠�司有關(guān)部分的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

　　四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)機能測試。

　�、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的職員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

　�、谝驗闆](méi)有準確尺度的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶(hù)的驗貨此項工作固然比起****年一次驗貨通過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

　　六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

　　觀(guān)上****年度的工作情況，瞻望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

　　1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達9xxxx,產(chǎn)品檢測與尺度一致的正確率達9xxxx.

　　2、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套尺度的檢修技術(shù)指書(shū)。

　　3、力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短尺度化，力爭均勻每臺鍋本錢(qián)降0.0xxxx/臺。

　　4、8月份完成對原證認書(shū)里物料用料的存案更改。（尋找比原來(lái)用料更便宜的出產(chǎn)廠(chǎng)家）。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)鼎力從材料方面去挖掘降低本錢(qián)。

員工工作自我鑒定 篇4

　　自入職以來(lái)已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習中，我深深體會(huì )到了實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個(gè)會(huì )計工作者，面對的挑戰可想而知。尤其是面對我只得了四十分的會(huì )計初級資格考試試題，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導的期望。所幸的是，單位領(lǐng)導們尤其是我的兩位經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無(wú)保留的“授業(yè)解惑”，無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長(cháng)足的`發(fā)展和巨大的收獲。

　　工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現了一些數據上或文字上的錯誤；有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數據不符，尤其是財務(wù)這種邏輯性極強的工種，更需要時(shí)刻警醒自己。如果不是同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現在我也不自知而無(wú)法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著(zhù)一種感恩的心態(tài)在工作；其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。國家出臺的各種財務(wù)方面的法律法規以及研究院的一些規章制度是非常多的，稍有不注意就會(huì )運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問(wèn)題，院里規定是35年而我卻想當然的填上20年，后來(lái)及時(shí)發(fā)現未釀成大錯。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我是需要向同事們學(xué)習的，希望以后能夠做到順手拈來(lái)，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

　　財務(wù)工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調做人，努力學(xué)習行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行，保證月底結賬的順利進(jìn)行，及時(shí)提供準確的數據和財務(wù)分析以供領(lǐng)導層決策；同時(shí)做到自己負責的各種報表按要求填報，不出差錯。這是我職責之所在，價(jià)值之所在。

　　總而言之，作為一個(gè)入職尚不足一年的新人，我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設添磚加瓦。

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