優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，女士們，先生們：
大家上午好！
今天是小朋友們最喜歡的國際六一兒童節，首先�，F場(chǎng)的各位小朋友節日快樂(lè )！
連鎖休閑餐廳xx分店在各級有關(guān)部門(mén)和廣大朋友的關(guān)心與支持下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的裝修與籌備，今天我們以無(wú)比喜悅的心情迎來(lái)了開(kāi)業(yè)的美好時(shí)刻，餐廳的建成凝聚了全體建設者的汗水，凝聚了親朋好友的理解和支持，凝聚了上級領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，在這隆重的時(shí)刻，請允許我代表分店全體員工向關(guān)心支持我們的各位領(lǐng)導和朋友表示衷心的`感謝！
連鎖休閑餐廳分店共投資萬(wàn)，現有員工二十余人，營(yíng)業(yè)面積五百平方米，設有貴賓席、VIP棋牌室等特色項目，能提供二百余人同時(shí)就餐。餐廳將秉承賓客至上，服務(wù)至上的待客宗旨，永遠把客人當主人和親人，以時(shí)尚，健康，個(gè)性，高效的服務(wù)贏(yíng)得您的認同，在這里您的期望就是我們的關(guān)注，在這里您的微笑就是我們最大的肯定和鼓勵。我們將以一流服務(wù)、高效管理、大眾消費為您營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的驛站，為您留下美好的回憶！餐飲管理有限公司，經(jīng)過(guò)8年以直營(yíng)為主用心經(jīng)營(yíng)，目前在全國各地有二百多家連鎖餐廳旗下有漢堡王、名爵牛排館、八百里西式快餐，已日趨成為一個(gè)集多個(gè)餐館品牌于一身的餐館管理公司。公司發(fā)展已遍布全國各地，如浙江、江蘇山東上海、湖北、安徽等地。
連鎖休閑餐廳以牛排為主打，漢堡、炸雞中西簡(jiǎn)餐結合，還有港式點(diǎn)心、葡式蛋撻等風(fēng)味小吃，讓消費者體會(huì )到豐富而有個(gè)性的服務(wù)新概念！
最后祝愿各位朋友身體健康！萬(wàn)事如意！家庭幸福！同時(shí)也祝愿xx休閑連鎖餐廳績(jì)溪分店開(kāi)業(yè)大吉，生意興��！謝謝大家！尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們：大家好！
在這個(gè)美味頻出的夏季，我們xx自助餐廳經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的裝修和準備，在各界領(lǐng)導、親朋好友的關(guān)心和支持下，今天正式迎來(lái)了開(kāi)業(yè)的喜慶時(shí)刻！我們xx自助餐廳，終于開(kāi)業(yè)啦！xx自助餐廳的建成，首先要感謝的是我的老婆，是她支持我做這件我一直都想要做卻不敢做的事情，是我的老婆告訴我，年輕的時(shí)候不去嘗試一下，等到老了一定會(huì )后悔自己有很多想做的事情沒(méi)有去做。是��！雖說(shuō)我開(kāi)這個(gè)餐廳是想要盈利掙錢(qián)，但是這更是我的夢(mèng)想啊，夢(mèng)想不就是實(shí)不實(shí)現也一定要去試一試嗎？哪怕不是夢(mèng)想，人生就一次，為什么不去多做一些自己喜歡的事情呢！就這樣，我開(kāi)始籌劃餐廳的修建了。
我們xx自助餐廳的建成是凝聚了所有建設者的汗水的，也凝聚著(zhù)我的親朋好友以及我老婆親朋好友的理解和支持，凝聚著(zhù)上級領(lǐng)導對我的關(guān)心與厚愛(ài)，在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，請允許我向所有的來(lái)賓朋友們鞠一個(gè)躬，謝謝你們，謝謝你們的支持和厚愛(ài)，沒(méi)有你們，我們的xx自助餐廳不會(huì )出現。
不知道在座的朋友是不是都那么的愛(ài)美食哈，我是一個(gè)特別熱愛(ài)美食的人，我從南到北去旅行，每到一個(gè)城市，我最先去的是那座城市的菜市場(chǎng)，我想要去看看有什么最新鮮的食材，也想買(mǎi)回家試試將其變美味。這一想法促使了我開(kāi)一家餐廳。又是什么促使我開(kāi)一家自助餐廳呢？是我以前還在上學(xué)時(shí)，去一個(gè)單位實(shí)習，那個(gè)單位的食堂里面就是自助餐的形式，每天都有從不重樣的食物在等著(zhù)我工作結束了之后去吃，這讓我這個(gè)美食愛(ài)好者能夠不用選擇，就能吃到自己想吃的食物，唯一要做的就是每一種美食都只吃一點(diǎn)點(diǎn)就可以了。如果開(kāi)一家普通的餐廳，一定還是會(huì )有像我這樣愛(ài)好美食的食客為了吃到自己喜歡的菜而不惜花費血本點(diǎn)一桌子的菜，這樣不僅浪費了食物，也浪費了自己的金錢(qián)以及我們餐廳工作人員的心血，所以我將我的這家餐廳打造成了一家自助餐廳，也就是現在模樣了。
今天大家就能夠嘗一嘗我們店的手藝了，每一種料理都可以嘗一點(diǎn)點(diǎn)哦！謝謝大家！
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
今天，我滿(mǎn)腔熱情走上這競聘演講臺，是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我叫___，現年_歲，大專(zhuān)學(xué)歷，__年___聯(lián)合大學(xué)畢業(yè)。十多年來(lái)，我當過(guò)銷(xiāo)售員、收款員和統計員。能發(fā)揮自己的特長(cháng)，為公司的網(wǎng)絡(luò )建設做出自己應有貢獻的想法，促成了我參加今天第一專(zhuān)營(yíng)店店長(cháng)的競聘。
__年我取得了鹽政執法資格證，對鹽業(yè)法律、法規都很熟悉。還有，我在多品鹽籌備組工作的這兩個(gè)月，也學(xué)到了很多先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。另外，我的最大優(yōu)勢就是：有著(zhù)豐富的批發(fā)部工作經(jīng)驗，我一直兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，服從領(lǐng)導安排，充分發(fā)揚吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，對打擊東門(mén)地區私鹽、擴大食鹽銷(xiāo)售、穩定鹽業(yè)市場(chǎng)等方面都做出一定的貢獻。正是因為有了這段批發(fā)部工作經(jīng)歷，才使得我比別人更懂得怎樣利用合理的營(yíng)銷(xiāo)手段去開(kāi)拓我們的鹽業(yè)市場(chǎng)；懂得如何充分利用專(zhuān)營(yíng)店這個(gè)獨特平臺去開(kāi)展鹽政宣傳工作；懂得如何對專(zhuān)營(yíng)店進(jìn)行規范化和科學(xué)化管理。接下來(lái)，我從以下五個(gè)方面談?wù)剬窈髮?zhuān)營(yíng)店工作的構想與建議。
一、開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大食鹽銷(xiāo)售。
食鹽專(zhuān)營(yíng)店成立之后，我們首先要做的就是提高它的知名度，我們可以借助現代化媒體和通過(guò)積極訪(fǎng)銷(xiāo)、散傳單等措施來(lái)提高專(zhuān)營(yíng)店的`知名度，再進(jìn)行周密細致的市場(chǎng)調查，搜集本銷(xiāo)售區域內有關(guān)信息，并一一進(jìn)行整理、匯總、分析。
二、規范管理，搞好服務(wù)工作，樹(shù)立鹽業(yè)窗口新形象。
專(zhuān)營(yíng)店是對外的一個(gè)窗口，我們必須規范管理，在公司運銷(xiāo)科統一領(lǐng)導和部署下，科學(xué)建立鹽品購、銷(xiāo)、存臺帳，認真做好訪(fǎng)銷(xiāo)工作，建立客戶(hù)檔案。同時(shí)還要處理好與社會(huì )各界關(guān)系，包括與工商、稅務(wù)、公安的關(guān)系。
三、加大多品種鹽宣傳力度，推動(dòng)多品種鹽銷(xiāo)售。
從省總公司到我們合肥市公司都非常重視多品種鹽的開(kāi)發(fā)和推廣，我們要結合專(zhuān)營(yíng)店自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，做好多品種鹽的宣傳工作。
四、加強鹽政宣傳，當好鹽業(yè)的前哨。
專(zhuān)營(yíng)店另一個(gè)重要職能就是鹽政宣傳和抵制私鹽。這就要求我們平時(shí)多與顧客溝通，及時(shí)向公司反饋市場(chǎng)信息，發(fā)揮鹽政前哨的作用。
五、增強安全意識，制定應急方案，確保一方平安。
駐外工作，遠離公司，突發(fā)事件也時(shí)有發(fā)生，安全防范意識顯得尤為重要。專(zhuān)營(yíng)店店長(cháng)對市場(chǎng)必須要有高度敏感性和風(fēng)險意識，時(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定應急措施。作為專(zhuān)營(yíng)店店長(cháng)更要以身作則，保證公司財產(chǎn)安全和工作人員的人身安全。
通過(guò)以上一系列的思考，無(wú)論這次競聘第一專(zhuān)營(yíng)店店長(cháng)一職是勝是敗，在工作上，我都將一如既往的服從組織上安排。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為鹽業(yè)人，我永遠熱愛(ài)自己的事業(yè)！作為競聘者，我始終相信合肥鹽業(yè)的“明天會(huì )更好”！謝謝！
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、大家好：
今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為，一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任，另一方面，通過(guò)這次的演講鍛煉自己的能力，展現自己的才華，并借此機會(huì )和大家交流思想，同時(shí)，也可以讓在座的評委和領(lǐng)導評價(jià)我的優(yōu)劣、長(cháng)短，接受大家對我的挑選，我相信通過(guò)這次競聘，必將會(huì )是我站在下一步的崗位競聘上呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先自我介紹一下：我來(lái)自安徽凡人集團壽縣店女裝領(lǐng)班，我叫鮑趙紅，于XX年9月10日近入壽縣店女裝做一名導購，通過(guò)自己不斷的學(xué)習和部門(mén)領(lǐng)導的認可，在不到三個(gè)月的時(shí)間里我被部門(mén)領(lǐng)導提升為女裝實(shí)習領(lǐng)班，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習 并轉正，至今擔任女裝領(lǐng)班已有8個(gè)月，從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來(lái)講，可能做的還不是最好，但是我會(huì )努力，有句名言說(shuō)得好，不當將軍的士兵，不是好士兵，只有不斷的挑戰自我，充實(shí)自我，才能實(shí)現我們自身的價(jià)值，工作中我能吃苦耐勞，盡職盡責，能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績(jì)，服從領(lǐng)導的各項安排，從而能協(xié)助好店長(cháng)、店助更好的完善工作。競聘店助這個(gè)崗位我認為我具有以下兩個(gè)有利條件：
1..我有正直的人品，有較強的執行力，堅持以身作則和完善的工作作風(fēng)的。作為一名好的管理人員就必須先做好‘人’，一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能做多是件次品，而一個(gè)品德不好的'領(lǐng)導，則是危險品。
. 2.我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，能站在公司和員工的角度上去思考問(wèn)題。
如果這次有幸競聘成功，我會(huì )從以下幾方面著(zhù)手工作：
1.不斷地提升自己，利用自身能力，提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的忠誠度，穩定員工隊伍以事業(yè)、待遇和情感留人，為集團發(fā)展儲備人才。
2.借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗，引入新的觀(guān)念，并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務(wù)指標。
3.有效的溝通能力，作為一名管理人員，要先學(xué)會(huì )溝通，善于溝通。我們應該用自己的熱情把快樂(lè )傳播到每一位員工的心理面，給他們創(chuàng )造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
假如這次競聘失敗，我將會(huì )在原有的工作崗位上更加努力的工作，更加刻苦學(xué)習。如果這次競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情，用良心干好工作，絕對不會(huì )辜負
最后，我要感謝各位評委和在座的所有聽(tīng)眾對我的支持和鼓勵。
謝謝!
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事
大家好！很榮幸能被提升為店長(cháng)，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習，我對本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。我擔任店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)
我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護企業(yè)高層的權威，又要同班組長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我會(huì )堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有“面”鋪開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城—管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，補己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。
一、店面行政管理：
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現
2、注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才
3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地
4、利用各種合理的、能夠利用的.條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣
5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆
6、重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失7。創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化
2、明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析
3、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作
4。抓好大客戶(hù)和集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)5。知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿5
千村的兄弟姐妹們：
大家好!我叫，今年歲，來(lái)自，今天站到這里非常高興也非常激動(dòng)。我從80年代開(kāi)始到如今干農資這一行有20多年了，最初從農技站工作，后來(lái)又自己個(gè)體經(jīng)營(yíng)，大半輩子都在和農民、農資打交道。很高興今天能站在這個(gè)講臺上，和大家交流一下自己作為一名千村店長(cháng)以來(lái)的心得：
先說(shuō)一下我是如何和千村結緣的。最早是在08年12月份的時(shí)候，應中國農業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì )王楠的邀請，我去北京參加了第四屆中國農資連鎖與現代營(yíng)銷(xiāo)高層論壇，從會(huì )上聽(tīng)到了錦繡千村農資連鎖(北京)有限公司的孫向東孫總對千村的相關(guān)介紹，那是第一次了解到千村植保，當時(shí)覺(jué)得千村是個(gè)不錯的公司，營(yíng)運模式比較先進(jìn)，公司理念、六大保障、服務(wù)觀(guān)念比較吸引我。當時(shí)想還想向孫總提個(gè)問(wèn)題呢，由于人太多了，沒(méi)挨上號。從那時(shí)千村就在我心里留下了印跡。
20xx年10月份，現在淄博營(yíng)運中心的李總找到我，跟我談到加盟千村植保的.事情，一拍即合。真沒(méi)想到千村植保竟然真的來(lái)到了家門(mén)口。淄博營(yíng)運中心今年3月份成立以后，就在4月份我的第一家千村植保連鎖店——千村植保齊都店正式加盟了，從店面建設、村站長(cháng)和模范戶(hù)的選拔、會(huì )員的征集、項目啟動(dòng)會(huì )、農民運動(dòng)會(huì )、試營(yíng)業(yè)等都非常順利，接著(zhù)千村植保東石店、千村植保大夫觀(guān)店相繼加盟，現在村站長(cháng)達到20多人，會(huì )員達到了705人，一系列的宣傳活動(dòng)在當地老百姓中產(chǎn)生了很大的影響，并得到了很多老百姓的認可和擁護，整個(gè)齊都鎮老百姓都知道咱千村植保了。
說(shuō)到怎么成為最優(yōu)秀的千村店長(cháng)：
首先，深刻理解公司理念、千村模式模式、千村+5放心工程、六大保障、千村服務(wù)觀(guān)等，理解千村與其他公司相比較優(yōu)勢之所在，能夠把這種優(yōu)勢準確的傳達給老百姓。真心實(shí)意為百姓著(zhù)想，提供放心農資和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得老百姓信任，店里生意自然就好。
第二，制定合理的發(fā)展目標，堅定信心，具有良好的心態(tài)，遇到困難并不可怕，堅信沒(méi)有解決不了的困難，
第三，不斷自我學(xué)習和成長(cháng)，不斷學(xué)習新技術(shù)，學(xué)習新的理念，跟上時(shí)代的步伐與傳統技術(shù)相結合
第四，挑選合適的村站長(cháng)和模范戶(hù)，不定期地開(kāi)展培訓，及時(shí)傳達新技術(shù)和新產(chǎn)品的使用方法及注意事項等，也及時(shí)發(fā)現問(wèn)題反饋給公司，做好上傳下達工作，營(yíng)造良好的團隊氛圍，大家齊心協(xié)力干好千村事業(yè)。
公司通過(guò)自上而下的放心農資和自下而上的農產(chǎn)品進(jìn)城來(lái)打造兩條生產(chǎn)鏈條，是農資連鎖和訂單農業(yè)的專(zhuān)業(yè)營(yíng)運商，公司的特色在于不僅提供放心的農資、提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導和服務(wù)，而且要逐步實(shí)現農產(chǎn)品進(jìn)城，當然我們的競爭力也正在于此。相信不久，這些會(huì )不斷完善，我對千村事業(yè)的輝煌壯大很有信心。讓我們堅信、熱愛(ài)千村事業(yè)的每一位兄弟姐妹一起努力，共創(chuàng )千村美好的明天，共創(chuàng )21世紀中國田園!
謝謝大家!
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，可敬的各位同仁：
大家下午好，我叫，來(lái)自西陳莊店，今天斗膽來(lái)到競聘現場(chǎng)，只是想給自己一個(gè)機會(huì )，向關(guān)心我們，一直督促我們成長(cháng)的領(lǐng)導和同仁們展示一下我們哪怕小小的成長(cháng)，讓你們放心，我們沒(méi)有懈怠，我們一直在努力!如果有哪里說(shuō)得不好，敬請大家批評指正!
一轉眼，來(lái)到丹尼斯便利店已經(jīng)八十九天了，有本書(shū)上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果在你從事一份工作一百天后，仍然可以保持旺盛的精力和高昂的斗志，那就說(shuō)明你真的喜歡這份工作，你和這份工作有緣，也許還是一輩子的緣分!雖然還沒(méi)有到一百天，但我已經(jīng)深深感覺(jué)到，我和丹尼斯的緣分!
我喜歡這個(gè)工作，她既是我學(xué)習的教室也是我展現自己的舞臺，兩者兼得，夫復何求?從進(jìn)丹尼斯那天起我就告誡自己要踏實(shí)，勤學(xué)，向上，無(wú)論是作為一名理貨還是一名組長(cháng)，我都一直將這六個(gè)字作為自己的工作信條，并向和我一起工作的同仁們分享，我覺(jué)得，作為一名組長(cháng)，不僅僅要安排好各項工作，更重要的是，讓我們一起工作的同仁們感受到我們工作的價(jià)值和樂(lè )趣，充滿(mǎn)希望的工作，是讓人保持旺盛精力與高昂斗志的唯一途徑!我不敢說(shuō)我在組長(cháng)的位置上做得多好，我只是一直努力著(zhù)讓我的組員們更加快樂(lè )和充滿(mǎn)希望的.工作，我知道還有很多地方做得不好甚至根本就不會(huì )做，但是我敢保證我一直在努力學(xué)習，因為我知道大家在看著(zhù)我，那種無(wú)聲的期待，是一種強大的推進(jìn)劑，我是一個(gè)臉皮很薄的人，如果我做得不好，我會(huì )無(wú)地自容，不用大家指責我都會(huì )慚愧得要死!所以在這里我就不再贅訴我學(xué)到了什么，我現在怎樣，將來(lái)會(huì )怎樣!我只能告訴大家，我還有很多要學(xué)習，我會(huì )一直學(xué)習下去!
在這里，我想借此機會(huì )真心地感謝兩位領(lǐng)導，沒(méi)有別的意思，僅僅就是感謝!一位是張相，兩次巡店，帶著(zhù)我一個(gè)貨架一個(gè)貨架的講解，教我怎樣理貨，怎樣安排自己和員工的工作，我體會(huì )到了一個(gè)長(cháng)輩對晚輩成長(cháng)的關(guān)心，謝謝您，我的長(cháng)輩!一位是我的店長(cháng)，對我這個(gè)一問(wèn)三不會(huì )的所謂組長(cháng)的包容，鼓勵和手把手的教導，我體會(huì )到了一個(gè)姐姐對弟弟的關(guān)愛(ài)!雖然她不在這里，我還是要說(shuō)，謝謝你，姐姐!好了，我的演講結束了，可能會(huì )有一些矯情和不知所云，敬請各位諒解!謝謝!
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿7
從異常繁忙的工作中，來(lái)到今天的公司年會(huì )，顧不上往留意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì )的喜慶提示著(zhù)我，新的春天確切已到來(lái)。
此時(shí)此刻，與各位一起共同總結過(guò)往看未來(lái)，這類(lèi)共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì )，也許對外人來(lái)說(shuō)不算甚么，但對我們在坐的每個(gè)人，都有著(zhù)沉甸甸的份量，由于，這是我們在鴻與智所有人息息相干的年終大會(huì )。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng )造的鴻與智頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會(huì )，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過(guò)往一年的理解與思考。我想以一個(gè)成熟員工的心態(tài)為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為鴻與智初期一起走下來(lái)的團隊的一分子，我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展，比較深入地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天的`鴻與智已成長(cháng)為一個(gè)較具范圍的大型媒體公司，從初期的媒體代理和媒體出版開(kāi)始，鴻與智在近幾年每一年都在大踏步地前進(jìn)，特別是在過(guò)往的20xx年，鴻與智的會(huì )議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預計在不遠的將來(lái)能夠獲得更大的進(jìn)步。在新年到來(lái)之際，鴻與智在原本的垂直產(chǎn)業(yè)軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，可謂開(kāi)年大喜事。公司的范圍與實(shí)力都在快速增長(cháng)。作為中國本土最具實(shí)力的產(chǎn)業(yè)媒體團體公司，鴻與智，正在改寫(xiě)中國產(chǎn)業(yè)媒體的競爭格式與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局當中，我們的企業(yè)布滿(mǎn)了無(wú)窮的可能，而我們每個(gè)人，布滿(mǎn)了無(wú)窮的機遇。
回看過(guò)往的一年，在我身上有著(zhù)突出體現的采編工作方法終究在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開(kāi)發(fā)方面有了質(zhì)的奔騰，我終究成長(cháng)到一種與行業(yè)政府***、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交換的境地，并奉獻于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終究讓行業(yè)評價(jià)說(shuō)，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場(chǎng)行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長(cháng)和軌道交通事業(yè)部的成長(cháng)，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長(cháng)的機遇與珍貴的磨礪。在過(guò)往的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴大，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，由于力之不所及，只是在靠一種責任心在支持，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又非常榮幸地意想到自己需要成長(cháng)的地方，不成長(cháng)不行，由于不成長(cháng)總是要受批評，不成長(cháng)不行，由于不成長(cháng)總會(huì )耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹡前行這一年的辛勞與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(cháng)的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會(huì )，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽(tīng)
首先，是關(guān)于成長(cháng)。
成長(cháng)理論與成長(cháng)心態(tài)是我幾年得以快速成長(cháng)的氣力源泉。我永久也不會(huì )忘記，三年前我有一次在出差途入耳到的李總關(guān)于成長(cháng)的一段話(huà)，我今天把它精煉地總結為：每一個(gè)人，在每一個(gè)階段，都需要成長(cháng)，成長(cháng)是人生的常態(tài)。這些年，我對成長(cháng)心態(tài)的理解與應用，幫助我在人生、在工作中的每個(gè)關(guān)口獲得進(jìn)步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我常常性地會(huì )體會(huì )這句話(huà)，并且不斷地發(fā)現每一個(gè)階段的成長(cháng)都那末驚人。這句話(huà)直到今天仍然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動(dòng)不斷地把這個(gè)哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過(guò)這一批人，影響愈來(lái)愈多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做預備時(shí)，又有機會(huì )深入體會(huì )到，成長(cháng)，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過(guò)狂風(fēng)暴雨，干涸的土地，其他種子成長(cháng)的競爭，才可具有強大的生命力，才能長(cháng)成參天大樹(shù)。
成長(cháng)是有階段性的。每一個(gè)人在每一個(gè)階段都面臨著(zhù)新的成長(cháng)。很榮幸的是，我們的企業(yè)也正在一條高速成長(cháng)的道路上，我們每一個(gè)人都有沒(méi)有限的機會(huì )和可能。但是，機會(huì )總會(huì )眷顧那些有預備的人，那些奮發(fā)進(jìn)取的人。我看到一個(gè)又一個(gè)這樣的例子，你們看，你們身邊那些優(yōu)秀的運營(yíng)管理者、優(yōu)秀的銷(xiāo)售職員、優(yōu)秀的編輯職員，他們除本身已具有的工作能力之外，我想，他們肯定深諳成長(cháng)之道。
第二，關(guān)于銷(xiāo)售。
雖然我在20xx年度的簽單量居整個(gè)公司銷(xiāo)售之首卻被李總很不屑地批評說(shuō)那一百多萬(wàn)甚么也不算，但那一筆一筆單子回來(lái)，我還是很珍惜的，我對銷(xiāo)售也是有一定理解的。我以為，銷(xiāo)售職員一定要曉得銷(xiāo)售行為的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并且控制住這些關(guān)鍵點(diǎn)。要保持開(kāi)發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售狀態(tài)，了解客戶(hù)的需求，在關(guān)鍵點(diǎn)上促進(jìn)客戶(hù)的購買(mǎi)行為，維護鞏固客戶(hù)的關(guān)系，讓客戶(hù)成為我們一直合作下往的客戶(hù)，這確切需要能力與境地。鴻與智是有一個(gè)有著(zhù)深厚的銷(xiāo)售文化底蘊的媒體經(jīng)營(yíng)機構，初期的理事會(huì )銷(xiāo)售團隊有著(zhù)最強悍的銷(xiāo)售文化，只是，后來(lái)的廣告團隊和采編團隊沒(méi)有把這類(lèi)銷(xiāo)售文化進(jìn)行很好的繼續，但后來(lái)的會(huì )議團隊再次做出了這類(lèi)強銷(xiāo)售的工作作風(fēng)，我清楚地看到強銷(xiāo)售正在逐步回回。實(shí)在，強銷(xiāo)售文化的本源就是強勢開(kāi)發(fā)客戶(hù)，找到?jīng)Q策人，達成銷(xiāo)售目標。我們之前感覺(jué)沒(méi)有好的產(chǎn)品與服務(wù)，怎樣能夠銷(xiāo)售處好的結果。但是，我后來(lái)不再這樣以為，所謂好的產(chǎn)品與服務(wù)，只有在好的銷(xiāo)售結果下，才能真正做到。試想，都沒(méi)有銷(xiāo)售結果支持，我們如何投進(jìn)本錢(qián)往支持好的產(chǎn)品，假如沒(méi)有銷(xiāo)售結果的所帶來(lái)的客戶(hù)對產(chǎn)品的高要求，我們又有甚么動(dòng)力往把產(chǎn)品做好。所以，我相信，只有各位把銷(xiāo)售做好了，只有銷(xiāo)售真正有需求，我們的產(chǎn)品才能上臺階。我想，這也是為何我們每一個(gè)項目用銷(xiāo)售額來(lái)作為第一評價(jià)標準的主要根據吧。
最后讓我們攜手共進(jìn)，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂(lè ).工作順利.身體安康.萬(wàn)事如意!
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好！
我很榮幸參加這次服裝店店長(cháng)競聘，這對我來(lái)說(shuō)是一次：提高自我能力，鍛煉自我素質(zhì)，展現自我的千載難逢的機會(huì )，某名牌服裝店店長(cháng)競聘演講稿——假如我是一名店長(cháng)。
我叫××，現工作于××服裝店，在××服裝店的崗位是一名導購員，現參加店長(cháng)競聘，請各位領(lǐng)導對我的工作進(jìn)行考核。
作為一名店長(cháng)，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長(cháng)的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專(zhuān)長(cháng)。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養員工的心態(tài)應該以××的企業(yè)文化為基礎，實(shí)際情況為主，客觀(guān)環(huán)境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養員工團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，加強員工和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“××”這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習，才能取長(cháng)補短，相互輔助。
就店長(cháng)工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，監督應運，分析應運中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認知度，競聘演講稿《某名牌服裝店店長(cháng)競聘演講稿——假如我是一名店長(cháng)》。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒．
假如我是一名店長(cháng)，我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費者；樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(cháng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的'拉拉隊長(cháng)，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店長(cháng)，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂(yōu)。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動(dòng)紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導及xx同仁們：
大家好！
我是來(lái)自xx陽(yáng)光店的洪敏，很高興能參加這次競聘。我是XX年5月進(jìn)入公司一直在陽(yáng)光店工作。我想競聘長(cháng)沙片區的c類(lèi)門(mén)店，我覺(jué)得一切從小做起我會(huì )學(xué)得更多更全面。在陽(yáng)光店我做過(guò)收銀員、營(yíng)業(yè)員、商管員讓我學(xué)會(huì )了很多。記得做收銀員時(shí)，由于對一些商品還不怎么熟悉，常把一些商品錄錯，后來(lái)我就強迫自己下班后再去柜臺熟悉規格，產(chǎn)地通過(guò)不懈的努力，問(wèn)題很快得到了解決，現在收銀速度提高了并且出錯率幾乎降至為零。過(guò)了一段時(shí)間，我們店長(cháng)又讓我嘗試不同的`崗位——營(yíng)業(yè)員，這段時(shí)間讓我學(xué)會(huì )了與顧客交流的方法，怎樣把我們的強效商品推出去讓顧客滿(mǎn)意的接受。
如果這次競聘成功：我會(huì )以xx優(yōu)秀店長(cháng)的標準來(lái)嚴格要求自己，一切以門(mén)店為重，毫無(wú)借口的執行公司各項規章制度，把門(mén)店的員工當成自己的家人，以人性化管理為首，爭取帶領(lǐng)大家做到最好。感謝xx給我這次機會(huì )！
謝謝！
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家好！
春暖花開(kāi)，大地回春。通過(guò)緊鑼密鼓的籌備，銀信財富xx分公司在這個(gè)萬(wàn)物復蘇的日子里正式開(kāi)業(yè)了！
在這個(gè)喜慶的時(shí)刻，我謹代表銀信財富xx分公司經(jīng)理班子和全體員工，向以銀信財富總公司董事長(cháng)為首的決策層表示最崇高的敬意；向關(guān)心和支持分公司組建工作的產(chǎn)業(yè)界同仁及社會(huì )各界人士表示最衷心的感謝；向參加銀信財富xx分公司開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導和佳賓表示最誠摯的祝和最熱烈的歡迎！
作為中國知名的第三方金融居間服務(wù)企業(yè)，銀信財富xx分公司秉承總公司“創(chuàng )造特色、塑造品質(zhì)、普惠天下、合作共贏(yíng)”的'經(jīng)營(yíng)理念，引入國際先進(jìn)的信用管理模式及風(fēng)險評估與管理體系，推出專(zhuān)業(yè)的信貸理財服務(wù)平臺，根據客戶(hù)的風(fēng)險偏好、財務(wù)狀況、家庭結構等因素量身定制理財規劃方案，致力于為每一位有理財需求的客戶(hù)實(shí)現穩定、安全的財富增值。
朋友們：銀信財富xx分公司的成功組建和正式運營(yíng)，是團隊精神與集體智慧的結晶，是跨越發(fā)展的重要里程碑。銀信財富xx分公司將以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì )責任，努力提高自身產(chǎn)品創(chuàng )新能力和客戶(hù)服務(wù)水平，提供更多更好的理財產(chǎn)品和投資模式，讓金融真正滲透到每一個(gè)家庭，每一個(gè)人，讓更多人受益于金融改革，真正體現普惠金融的意義，為xx經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢獻。于此同時(shí)，我們還肩負著(zhù)實(shí)現與總公司的同步發(fā)展的重大戰略使命，作為創(chuàng )業(yè)團隊，我們感到無(wú)比的光榮和自豪��！
感謝領(lǐng)導為我們提供了施展才華的廣闊平臺，我們一定不負眾望，充分整合利用市場(chǎng)的優(yōu)良資源，加強管理，努力發(fā)揮聰明才智，戰勝一切艱難險阻，出色完成各項任務(wù)，同心同德，不辱使命，為共同繁榮而奮斗！
我們豪情滿(mǎn)懷，我們任重道遠。讓我們用心血和汗水澆灌新生的銀信財富xx分公司，讓我們一起攜手，在xx這片沃土上共同創(chuàng )造和享用美好的明天！
謝謝大家！
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事
大家好
很榮幸能被提升為店長(cháng)，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習，我對本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。我擔任店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護企業(yè)高層的權威，又要同班組長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我會(huì )堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有“面”鋪開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城—管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，補己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的`過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。
一、店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現
2、注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才
3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地
4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣
5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆6。重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失7。創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化
2、明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析
3、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作
4、抓好大客戶(hù)和集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)5。知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿12
雖然我在20xx年度的簽單量居整個(gè)公司銷(xiāo)售之首，卻被李總很不屑地批評說(shuō)那一百多萬(wàn)什么也不算，但那一筆一筆單子回來(lái)，我還是很珍惜的，我對銷(xiāo)售也是有一定理解的。我以為，銷(xiāo)售職員一定要曉得銷(xiāo)售行為的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并且控制住這些關(guān)鍵點(diǎn)。要保持開(kāi)發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售狀態(tài)，了解客戶(hù)的需求，在關(guān)鍵點(diǎn)上促進(jìn)客戶(hù)的購買(mǎi)行為，維護鞏固客戶(hù)的關(guān)系，讓客戶(hù)成為我們一直合作下往的客戶(hù)，這確切需要能力與境地。鴻與智是有一個(gè)有著(zhù)深厚的銷(xiāo)售文化底蘊的媒體經(jīng)營(yíng)機構，初期的理事會(huì )銷(xiāo)售團隊有著(zhù)最強悍的銷(xiāo)售文化，只是，后來(lái)的廣告團隊和采編團隊沒(méi)有把這類(lèi)銷(xiāo)售文化進(jìn)行很好的繼續，但后來(lái)的會(huì )議團隊再次做出了這類(lèi)強銷(xiāo)售的工作作風(fēng)，我清楚地看到強銷(xiāo)售正在逐步回回。實(shí)在，強銷(xiāo)售文化的'本源就是強勢開(kāi)發(fā)客戶(hù)，找到?jīng)Q策人，達成銷(xiāo)售目標。我們之前感覺(jué)沒(méi)有好的產(chǎn)品與服務(wù)，怎樣能夠銷(xiāo)售處好的結果。但是，我后來(lái)不再這樣以為，所謂好的產(chǎn)品與服務(wù)，只有在好的銷(xiāo)售結果下，才能真正做到。試想，都沒(méi)有銷(xiāo)售結果支持，我們如何投進(jìn)本錢(qián)往支持好的產(chǎn)品，假如沒(méi)有銷(xiāo)售結果的所帶來(lái)的客戶(hù)對產(chǎn)品的高要求，我們又有甚么動(dòng)力往把產(chǎn)品做好。所以，我相信，只有各位把銷(xiāo)售做好了，只有銷(xiāo)售真正有需求，我們的產(chǎn)品才能上臺階。我想，這也是為何我們每一個(gè)項目用銷(xiāo)售額來(lái)作為第一評價(jià)標準的主要根據吧。
最后讓我們攜手共進(jìn)，把公司變成所有人為之自豪的公司！謝謝。
最后祝諸位新年快樂(lè )。工作順利。身體安康。萬(wàn)事如意！
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導同仁：
大家好！我很榮幸參加這次副店長(cháng)競聘，這對我來(lái)說(shuō)是一次：提高能力，鍛煉自我，展現自我的千載難逢的機會(huì )。
我叫xxx�，F工作于xx店，在xx店的崗位是一名導購員，現競聘xx店副店長(cháng)一職，請各位領(lǐng)導對我的工作進(jìn)行考核，XX年10月我很有幸加入xxx集團公司，對于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二，加入xxx集團后我覺(jué)得我對于服裝行業(yè)是一個(gè)一無(wú)所知的人，接受了公司總部培訓后讓我對公司規模，工作流程，業(yè)務(wù)知識，銷(xiāo)售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅定信心做一名合格的公司員工，培訓結束后，我以?xún)?yōu)異的成績(jì)和公司領(lǐng)導對我的肯定回到xx店工作，當時(shí)在店里是一名記帳員，主要負責貨品的記帳核對，統計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進(jìn)公司的我來(lái)說(shuō)是一種考驗，也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學(xué)，積極求問(wèn)，認真細致，做好貨品的核計，統計，調配等工作，不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法，讓店內的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時(shí)不積壓庫存，還能保證貨品的充足，滿(mǎn)足不同層次顧客的消費需求，達到銷(xiāo)售服務(wù)一條龍的銷(xiāo)售效果。通過(guò)自己不斷的學(xué)習，吸取好的工作經(jīng)驗和店內銷(xiāo)售相結合把每項工作做到完善化。
由于老員工的工作崗位的調動(dòng)，在公司領(lǐng)導給予我的支持下，我被調到收銀員的崗位，收銀工作是一個(gè)很重要的一項工作，要將所以的現金的收支準確無(wú)誤的核對好，把各類(lèi)報表填寫(xiě)清楚報到公司各部門(mén)，小票的保管，每一項細節每項表格都不能馬虎，在現金方面更加加強責任心，票據和帳目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴格要求自己，在人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)上樹(shù)立，做一個(gè)嚴謹的人，在店長(cháng)的指導和監督下，我用認真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學(xué)習，能夠準確，快速做好收銀結算工作，嚴格按照各項程序辦事。工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位，主抓銷(xiāo)售，我向老員工學(xué)習銷(xiāo)售技巧，業(yè)務(wù)知識，也不斷的看書(shū)學(xué)習，了解客戶(hù)心理更好的與客戶(hù)溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺(jué)到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個(gè)前期的銷(xiāo)售效果，微笑使人喜歡你，用我們主動(dòng)熱情的微笑服務(wù)去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶(hù)也是我們的朋友，讓顧客買(mǎi)的舒心買(mǎi)的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿(mǎn)意當成是我人生的一種快樂(lè )，我快樂(lè )，我微笑，生活才充滿(mǎn)陽(yáng)光，工作才充滿(mǎn)激情！所以在銷(xiāo)售上我擁有了許多客戶(hù)，我想，有了客戶(hù)就有了效益的來(lái)源，經(jīng)濟效益也將隨之增加。經(jīng)歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識，能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理，更加的配合店面的運作流程輔助店長(cháng)做好前期工作給新員工做好榜樣。
XX年8月12日，xx郭爾羅斯店已隆重開(kāi)業(yè)，即待開(kāi)業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開(kāi)業(yè)，隨著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的不斷提升，店面的擴大，人才成了店面增進(jìn)銷(xiāo)售的`先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長(cháng)競聘的會(huì )議，也是為了更好的運營(yíng)店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內管理，好的店內環(huán)境，好的服務(wù)理念，也是公司企業(yè)文化的一種體現。首先在我任職中我要配合店長(cháng)做好銷(xiāo)售前的服務(wù)工作，有效落實(shí)公司指令及時(shí)上報檢查結果。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺(jué)印象，導購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營(yíng)造顧客前期消費的心理，店面的衛生，貨品的衛生就成了售前工作的重要之重，做為店長(cháng)的助手理應協(xié)助店長(cháng)管理好店內的環(huán)境，人員的形象，做到細中細，在良好的購物環(huán)境中，店面的運營(yíng)保障安全也要協(xié)助店長(cháng)管理好，加強防盜，防火設備的保養和儲備，與安全職能做好溝通，保障店面工作的運轉正常有序。后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境，讓店內員工有進(jìn)店如家的感覺(jué)，時(shí)刻關(guān)心員工情緒變化，協(xié)助店長(cháng)做好員工思想工作，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客，做到真誠服務(wù)，真心服務(wù)，貨品是我們的主要資源，沒(méi)有了資源再好的服務(wù)也只能體現卻達不到營(yíng)銷(xiāo)的直接效益，我有責任將店內的主資源配備齊全達到一個(gè)
供應效果，保障店內備品充足是一項必不可疏忽的工作，從而保障服務(wù)和銷(xiāo)售工作的暢通，既然本著(zhù)將顧客的滿(mǎn)意進(jìn)行到底，在我們銷(xiāo)售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù)，有好的售后才能擁有更多的客戶(hù)達到顧客滿(mǎn)意。
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿14
如果把以純比作流經(jīng)全國的長(cháng)江，那么每一位以純的員工就是匯成這條長(cháng)江的水滴。作為一名店長(cháng)，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長(cháng)的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專(zhuān)長(cháng)。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實(shí)際情況為主，客觀(guān)環(huán)境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養員工團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，加強員工和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌(提供)握本區域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習，才能取長(cháng)補短，相互輔助。
就店長(cháng)工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，監督應運，分析應運中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認知度。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒．
假如我是一名店長(cháng)，我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費者；樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(cháng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的.關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長(cháng)，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店長(cháng)，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂(yōu)。工作(()提供)中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動(dòng)紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè )。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導有沒(méi)有直接的關(guān)系，都要承擔一半的責任”，我覺(jué)得很有道理。出現問(wèn)題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導，讓員工們心里踏實(shí)、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
優(yōu)秀店長(cháng)發(fā)言稿15
這次，能被評為年度優(yōu)秀店長(cháng)榮譽(yù)稱(chēng)號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛(ài)與信任，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)，感謝同事們對我的認可。
加入公司近五年來(lái)，我從一個(gè)門(mén)店的理貨員、店長(cháng)、盤(pán)點(diǎn)員、信息員到今天財務(wù)部的一員，整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)上級領(lǐng)導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養了我，給予我機會(huì )和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過(guò)了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂(lè )，通過(guò)不斷的`實(shí)踐與提升，我對現有的工作充滿(mǎn)了自信!在工作當中，我都把公司當作自己的家,才把公司的工作當做自己的事業(yè)來(lái)做,與公司同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優(yōu)秀店長(cháng)，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀店長(cháng)的形象。
成績(jì)只能代表過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨，要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領(lǐng)導層的周?chē)? 踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。
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