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總經(jīng)理年會(huì )致辭簡(jiǎn)短精辟

時(shí)間:2025-09-29 06:53:11 致辭

總經(jīng)理年會(huì )致辭簡(jiǎn)短精辟模板

  在平日的學(xué)習、工作和生活里,許多人都寫(xiě)過(guò)致辭吧,致辭具有思路清晰、節奏明快的特點(diǎn)。那么都有哪些類(lèi)型的致辭呢?下面是小編為大家整理的總經(jīng)理年會(huì )致辭簡(jiǎn)短精辟模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總經(jīng)理年會(huì )致辭簡(jiǎn)短精辟模板

總經(jīng)理年會(huì )致辭簡(jiǎn)短精辟模板1

尊敬的xx同仁們:

  大家下午好!

  新的一年開(kāi)啟新的希望,新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我代表xx公司向過(guò)去的一年里辛勤工作、積極付出并為xx的成長(cháng)做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問(wèn)候。謝謝你們!祝大家新年快樂(lè )!

  一、20xx年是xx公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。

  在這一年里,我們在狠抓內部管理、改善工作環(huán)境的同時(shí),更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層干部隊伍。我們深知,未來(lái)的企業(yè)競爭是人才的競爭。在老員工的積極帶動(dòng)下,新員工也是干勁十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,(物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開(kāi)始規劃,百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀元。

  10月,在中國家具協(xié)會(huì )第四屆會(huì )員代表大會(huì )上,當選為中國家具協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位。

  12月,廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì )成立。

  二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)

  上一年,我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口,對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造,為xx年的規范運作奠定了基礎。

  xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的'職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制,同時(shí)也會(huì )導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設,會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓,令每個(gè)人實(shí)現價(jià)值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后,真正體現我們所追求的價(jià)值,達到專(zhuān)業(yè)共享的目標,實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

  三、提幾點(diǎn)要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動(dòng)搖。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。

  各位同事,20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn),我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過(guò)全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù),順利實(shí)現xx年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導干部和廣大員工,繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統,奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái),朝著(zhù)我們既定的目標,堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌!

總經(jīng)理年會(huì )致辭簡(jiǎn)短精辟模板2

尊敬的公司各位同仁各位嘉賓:

  大家好!

  凱歌辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我謹代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。祝大家新年愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!

  剛剛過(guò)去的20xx,中國經(jīng)濟正呈現出新常態(tài):一是從高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)。二是經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級,第三產(chǎn)業(yè)增長(cháng)勢頭不斷呈現,城鄉區域差距逐步縮小,居民收入占比上升,發(fā)展成果惠及廣大民眾。三是從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),在各個(gè)行業(yè)中一直處于領(lǐng)軍位置,受經(jīng)濟新常態(tài)的影響,樓市也在發(fā)生微妙的變化,黃金十年已然終結,白銀時(shí)代強勢而來(lái)。根據中央經(jīng)濟會(huì )議指示,20xx年,樓市將告別頻繁的行政調控手段,更多依靠市場(chǎng)規律運行,五大樓市新常態(tài)---差異化地產(chǎn)勢在必行、多元化經(jīng)營(yíng)將成潮流、同質(zhì)化居住顛覆理念、大數據應用引領(lǐng)革新、去庫存策略奠定基調等將引領(lǐng)潮流,迎接新挑戰。

  在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,20xx年公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)。在新項目拓展、開(kāi)發(fā)方面,XX項目、XX項目、XX項目的推進(jìn)都基本達到預期目的;尾盤(pán)銷(xiāo)售、公司自持物業(yè)招商租賃、財務(wù)管理、融資管理、工程管理、成本合約管理、運營(yíng)、行政、人力資源管理、物業(yè)管理都取得了長(cháng)足的進(jìn)步,整體呈現出全面、持續、穩定、和諧發(fā)展的良好局面,在這里,再次向大家表示衷心的感謝!

  20xx年是公司破縛抗爭、蓄勢待發(fā)的一年,我們XX人風(fēng)雨同舟,奮勇拼搏,一路走來(lái)。20xx年我們面對嶄新的`市場(chǎng)新常態(tài),發(fā)展還是第一要務(wù),我們更要樹(shù)立信心,直面現實(shí),抓住機遇,積極進(jìn)取,銳意開(kāi)拓,共圓企業(yè)“跳躍式”擴張、發(fā)展之夢(mèng)。

  機遇蘊含精彩,創(chuàng )新成就偉業(yè),新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年,正是我們創(chuàng )造夢(mèng)想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將以更昂揚的斗志,更積極的姿態(tài),更堅實(shí)的步伐,續寫(xiě)新篇章,共鑄新輝煌!值此新春來(lái)臨之際我再次給大家拜個(gè)早年,并祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè )。

  謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì )致辭簡(jiǎn)短精辟模板3

尊敬的各位嘉賓、親愛(ài)的同事:

  大家上午好!

  今天我們在這里召開(kāi)20xx年度大會(huì ),這是中聯(lián)電力發(fā)展史上尤為重要的一次大會(huì ),是20xx年度工作總結表彰大會(huì ),也是對20xx年開(kāi)展各項工作非常重要的動(dòng)員大會(huì )。我們一起分享今天會(huì )議的主題詞:“新起點(diǎn)、新發(fā)展”。中聯(lián)電力從創(chuàng )業(yè)初期僅有幾人、業(yè)務(wù)單一的地區性小公司,發(fā)展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司,凝聚了我們中聯(lián)人的智慧與汗水。今天,對中聯(lián)電力未來(lái)發(fā)展而言,我們又站在了新的起點(diǎn);在公司未來(lái)的規劃中,希望在座的同事們能適應公司新的發(fā)展形勢,與時(shí)俱進(jìn)、群策群力,和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展。

  今天會(huì )議的主要任務(wù)是安排部署各公司20xx年的年度經(jīng)營(yíng)目標,動(dòng)員公司全體員工齊心協(xié)力,積極進(jìn)取,奮力拼搏,推進(jìn)中聯(lián)電力以更快、更好的速度來(lái)獲得更好的發(fā)展,努力實(shí)現公司產(chǎn)能翻番的宏偉目標。剛才,各中心的總經(jīng)理分別闡述了20xx年度經(jīng)營(yíng)目標計劃,并簽訂了責任書(shū),講得非常好,很受鼓舞!下面,我根據會(huì )議的安排,就中聯(lián)電力在20xx年的發(fā)展戰略談幾點(diǎn)意見(jiàn)。(張總發(fā)言順序)

  一、正視現實(shí),合理判斷,理性看待和分析中聯(lián)電力面臨的現狀和問(wèn)題

  中聯(lián)電力如今是一家跨區域的電力服務(wù)企業(yè),擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠(chǎng),同時(shí),中聯(lián)電力即將在20xx年初在新三板上市,這也表明中聯(lián)電力是一家準上市的電力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  作為規模較大的電力服務(wù)企業(yè),中聯(lián)電力具有自己獨特的優(yōu)勢和長(cháng)處,更有自己的劣勢和短板。比如中聯(lián)電力擁有電力行業(yè)最完善的組織架構,擁有最強的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊、擁有獨立的市場(chǎng)部門(mén)和較強的科技創(chuàng )新研發(fā)團隊等。這造就了中聯(lián)電力擁有極強的戰斗力與創(chuàng )新力,打下了響當當的中聯(lián)電力品牌。但是,我們也有面臨的困難和問(wèn)題。電力服務(wù)市場(chǎng)容易受到宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政府出臺政策的影響,同行業(yè)間不正當競爭環(huán)境的干擾,還有就是我們的隊伍良莠不齊,各部門(mén)間協(xié)作有待提高等問(wèn)題存在。

  這些因素的產(chǎn)生有客觀(guān)環(huán)境的影響,也有主觀(guān)認識的不足;有市場(chǎng)競爭的壓力,也有內部機制的缺乏活力。所以,中聯(lián)電力要努力克服和改造自身的不足,鞏固和發(fā)揚已有的優(yōu)勢,順應潮流,整合資源,變壓力為動(dòng)力,變風(fēng)險為機會(huì )。在此基礎上我們要明確公司的發(fā)展定位,確定20xx年發(fā)展的方向與目標,共同為實(shí)現產(chǎn)能翻倍而努力。

  二、理清思路,認準方向,整合現有資源,全力加快發(fā)展速度

  中聯(lián)電力要想長(cháng)遠發(fā)展,做大做強,實(shí)現“跨越式發(fā)展”的目標,就必須將公司的各項業(yè)務(wù),以市場(chǎng)為導向,以資金為紐帶,整合資源,盤(pán)活資產(chǎn),綁在一起,抱團發(fā)展,形成合力,打通上下游,形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈,提升中聯(lián)電力的核心競爭力,才能真正達到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。中聯(lián)電力20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個(gè)方向:

  第一,加快實(shí)現新三板上市工作。上市之后將會(huì )解決阻礙公司快速發(fā)展的資金問(wèn)題,充足的資金將會(huì )加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的`銷(xiāo)售、產(chǎn)品升級換代的速度。

  第二,20xx年主要業(yè)務(wù)以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前,公司以及重新優(yōu)化了團隊,分別有不同的團隊專(zhuān)門(mén)負責公司中小業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務(wù)。

  第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場(chǎng)的渠道、代理工作已經(jīng)取得初步成果,北京地區的搶修網(wǎng)絡(luò )基本搭建完成,將會(huì )極大促進(jìn)配電室值班機器人業(yè)務(wù)銷(xiāo)售推廣。

  從這三個(gè)層面我們可以看出公司的近期和中遠期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度,在體制創(chuàng )新上下大功夫,改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個(gè)層面業(yè)務(wù)之間的潤滑劑和催化劑,充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調作用,做好各團隊之間的對接、整合工作,優(yōu)勢互補,取長(cháng)補短,成為中聯(lián)電力在新的起點(diǎn)上又好又快發(fā)展的加油站、接力棒!

  三、科學(xué)規劃,準確定位,確保實(shí)現公司產(chǎn)能翻倍的發(fā)展目標

  公司的發(fā)展需要目標和方向,沒(méi)有發(fā)展目標、明確定位的企業(yè),就像是一艘駛入汪洋大海的輪船,如果沒(méi)有指南針的指引,就會(huì )迷失方向,隨波逐流。而目標的制定,要講究科學(xué)合理,我們的一個(gè)原則就是“大膽創(chuàng )新,敢于試錯”,中聯(lián)電力具有良好的創(chuàng )新傳統,在今后實(shí)現公司既定目標的工作中,我們要敢于創(chuàng )新,敢于試錯。在做好充分準備和規范的績(jì)效考核方案下,公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法,大膽嘗試新的模式。

  各位同仁,我們的目標是宏大的,但是我們的腳步是踏實(shí)的,“千里之行,始于足下”,讓我們從今天開(kāi)始,從現在開(kāi)始,充滿(mǎn)信心,下定決心,上下一心,同德同心,擰成一股繩,一步一腳印,用我們的智慧,用我們的雙手一起去創(chuàng )造“中聯(lián)電力”美好的明天!去分享“中聯(lián)電力”勝利的果實(shí)!

  謝謝大家!

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