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哲學(xué)畢業(yè)論文

簡(jiǎn)論加強基層銀行思想政治工作的探討

時(shí)間:2022-10-05 17:42:33 我要投稿
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簡(jiǎn)論加強基層銀行思想政治工作的探討

  基層銀行的思想政治工作一直是社會(huì )所關(guān)注的話(huà)題,下面小編為大家整理了關(guān)于加強基層銀行思想政治工作的探討論文,僅供大家參考。

簡(jiǎn)論加強基層銀行思想政治工作的探討

  思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統和政治優(yōu)勢,是基層銀行黨組織的重要工作之一。思想政治工作有效地開(kāi)展,能為基層銀行的改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,提供思想保證。根據筆者多年工作的實(shí)踐,體會(huì )到思想政治工作的重要作用主要表現在以下方面:

  1.疏導作用。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,受各種思潮和觀(guān)念的影響,由于人們的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)不同,對問(wèn)題的認識也會(huì )各有差異,對新思想、新觀(guān)念的接受程度也會(huì )不相同。思想政治工作采取教育、引導、交流、說(shuō)服等方法,可以幫助員工清除各種錯誤觀(guān)念,消除各種消極因素,疏通思想障礙,從而使大家統一思想認識,正確理解和對待銀行改革中出現的各種問(wèn)題,心情愉悅地工作。

  2.激勵作用。

  通過(guò)宣傳教育,思想交流,幫助廣大員工正確認識銀行發(fā)展與個(gè)人事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,從而使廣大員工解放思想、轉變觀(guān)念,加倍努力地投入工作,與銀行同呼吸共命運。員工的思想覺(jué)悟提高了,必然會(huì )形成強大的凝聚力和戰斗力,同心同德為銀行的改革和發(fā)展共同拼搏。這種通過(guò)思想政治工作的激勵所產(chǎn)生的精神力量,是銀行最寶貴的財富。

  3.凝聚作用。

  凝聚力是一種向心力、吸引力,也是一種團結力。行為科學(xué)告訴我們,金錢(qián)和物質(zhì)并不是理順員工情緒、刺激員工積極性的唯一手段,影響人的思想行為還有社會(huì )的、集體的、個(gè)人心理的因素等;鶎鱼y行開(kāi)展思想政治工作,通過(guò)上下級溝通,相互交流,可以創(chuàng )造出一種平等、安定、團結的氛圍,營(yíng)造出良好的內部環(huán)境,激發(fā)出員工的工作熱情,使員工保持良好的精神面貌,樹(shù)立主人翁精神,而員工一旦有了這種主人翁精神,就會(huì )產(chǎn)生強大的動(dòng)力,為企業(yè)奉獻力量。

  4.凈化作用。

  基層銀行開(kāi)展思想政治工作,是以科學(xué)的理論武裝人,正確的輿論引導人,高尚的精神塑造人,培育出有理想道德、有創(chuàng )新精神、有學(xué)習能力的高素質(zhì)的現代銀行員工隊伍。有這樣一支隊伍,對銀行的健康發(fā)展,是十分重要的,它不但可以在銀行內部產(chǎn)生凈化作用,形成一個(gè)銀行發(fā)展的良好氛圍,并且有利于凈化社會(huì )環(huán)境,促進(jìn)社會(huì )精神文明建設。

  一、存在的主要問(wèn)題

  根據筆者分析了解,當前基層銀行思想政治工作,存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)形式比較單一、方法簡(jiǎn)單

  有關(guān)調查顯示,不少基層行思想政治工作的形式,基本采取會(huì )議和個(gè)人談話(huà);工作方法,主要是灌輸式、命令式和宣教式;在思想政治教育內容上,過(guò)多側重于宣講,文件、書(shū)本知識的照本宣科,脫離實(shí)際、脫離生活。因此,思想政治工作效果不夠明顯。

  (二)形式化較多,落實(shí)不到位

  盡管上級行對思想政治工作有相應的制度和辦法,但部分分行、支行沒(méi)有認真貫徹和落實(shí),工作僅停留在表面上,存在應付的思想。在開(kāi)展思想政治工作過(guò)程中,無(wú)的放矢,不能與實(shí)際工作有效結合起來(lái),工作成效大打折扣。

  (三)工作中人文關(guān)懷和心理疏導有待加強

  早在2007年10月,黨的十x大報告中就提出,加強和改進(jìn)思想政治工作要注重人文關(guān)懷和心理疏導,但有的基層銀行思想政治工作對注重人文關(guān)懷和心理疏導沒(méi)有引起足夠的重視。部分管理者在平時(shí)的工作中仍存在“三重三輕”的現象,即重業(yè)務(wù)指標完成,輕精神文明建設;重經(jīng)濟利益驅動(dòng),輕培養教育引導;重行政命令和經(jīng)濟處罰,輕人文關(guān)懷和心理疏導。

  有的員工則認為日常工作中,上下級之間溝通不夠,部分領(lǐng)導缺乏對員工職業(yè)發(fā)展、利益訴求、精神需求、心理狀態(tài)的了解等等,使部分員工逐漸喪失對思想政治工作的信任感和參與的積極性。

  二、對策及建議

  面對以上問(wèn)題,如何加強和改進(jìn)基層銀行思想政治工作呢?筆者根據研究和工作經(jīng)歷,認為必須做好以下工作:

  (一)增強重視度和滲透力

  既然思想政治工作是其他一切工作的“生命線(xiàn)”,那就應當毫不動(dòng)搖地將其擺在重要位置來(lái)抓實(shí)抓好。一是基層銀行黨委必須正確處理好思想政治工作與中心工作的關(guān)系,堅持兩手抓兩手都要硬,用思想政治工作統領(lǐng)和貫穿中心工作,用中心工作檢驗思想政治工作,消除那種可有可無(wú)、可輕可重及以管代教的錯誤認識,像抓中心工作那樣抓好思想政治工作。二是黨委宣傳部門(mén)作為牽頭部門(mén)必須強化思想政治工作的職能作用,加強對各級管理人員的思想政治工作重視程度教育和工作目標考核,在全行上下創(chuàng )造一個(gè)重視思想政治工作的良好氛圍。三是樹(shù)立思想政治工作是基層工作的靈魂的正確理念,不斷創(chuàng )新工作形式和內容,著(zhù)力增強思想政治工作對員工隊伍的滲透力,盡快扭轉思想政治工作被邊緣化的趨勢。特別要重視和發(fā)揮黨支部和黨小組在基層思想政治工作中的滲透能力,努力做好特定環(huán)境中具體人、具體事的思想政治工作。

  (二)創(chuàng )新和完善工作運行機制及操作模式

  一是探索建立員工思想動(dòng)態(tài)監測機制。通過(guò)網(wǎng)上問(wèn)卷形式定期對員工思想信息進(jìn)行采集、匯總、分析,將問(wèn)卷調查表作成思想動(dòng)向的“晴雨表”,以此提高敏感度,根據動(dòng)態(tài),擬訂應對方案,組織實(shí)施并力求達到預期效果。二是探索建立思想政治工作評價(jià)機制。主要內容為考核期內員工精神面貌、對熱點(diǎn)問(wèn)題處理情況評價(jià)、對中心工作支持度評價(jià)等,評價(jià)結果納入績(jì)效考核。三是進(jìn)一步強化責任制模式。思想政治工作責任制是當前的主要運作模式,要在原有框架的基礎上進(jìn)一步細化和完善,促進(jìn)思想政治工作和業(yè)務(wù)工作的有效聯(lián)動(dòng),調動(dòng)各級管理者通過(guò)扎實(shí)工作獲得更大成效。四是借助網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,定期進(jìn)行領(lǐng)導層與一線(xiàn)員工的直接對話(huà),促進(jìn)全行思想交流扁平化、制度化,提高思想政治工作親和力。也可以設立行長(cháng)發(fā)言人,定期統一解答員工網(wǎng)上提案。通過(guò)運行機制和操作模式的不斷創(chuàng )新,提升思想政治工作的水平。

  (三)增加主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性

  現實(shí)中的諸多因素使基層銀行思想政治工作復雜性加大,因此,必須從增強思想政治工作的主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性入手,不斷創(chuàng )新工作內容和方法。一是有效突出核心價(jià)值體系和企業(yè)文化建設。必須把理想信念教育這一核心問(wèn)題擺在思想政治工作首位,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),把個(gè)人理想融入銀行發(fā)展當中;同時(shí)要讓員工成為企業(yè)文化建設的主體,通過(guò)豐富多彩、大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的主題活動(dòng)提升職業(yè)忠誠度。二是強化人本觀(guān)念,營(yíng)造和諧團隊。以人為本.是思想政治工作的根本原則,也是構建和諧銀行的核心,首先要重視每位員工的個(gè)人價(jià)值,多渠道為員工創(chuàng )造接受教育和施展才華的平臺,從制度和機制上提供公平合理的競爭機會(huì );要關(guān)心員工疾苦、解憂(yōu)排難,把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好,將思想政治工作做成得人心、暖人心、穩人心的愛(ài)心工程。三是準確把握和解決矛盾,提高思想政治工作的針對性。要研究和解決帶有普遍性、苗頭性思想問(wèn)題,特別是在推行涉及員工切身利益的工作時(shí),必須考慮到可能出現的思想動(dòng)態(tài),未雨綢繆,按照預案將事前和事中的思想政治工作做好;要研究矛盾特殊性,由于各種情況的復雜性,必須注重分析不同對象的不同矛盾,同一對象矛盾的變化,做到具體問(wèn)題具體分析,不同情況區別對待,做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。四是最大限度減輕員工壓力。目前,主動(dòng)做好心理疏導和減壓工作是基層銀行思想政治工作的重要內容,要盡可能為員工尤其一線(xiàn)員工減壓,通過(guò)做好心理疏導、文體活動(dòng)、環(huán)境改善、生活關(guān)照、健康體檢等一攬子工作,使員工最大限度緩解壓力,以健康的身心投入工作。

  (四)充分發(fā)揮好專(zhuān)、兼職團隊中堅力量的作用

  思想政治工作團隊是承擔思想政治工作任務(wù)的中堅力量,管理和使用好這支團隊極為重要。一方面,對職能部門(mén),專(zhuān)、兼職人員核心團隊要做好以下工作:一是加強團隊的組織建設。堅持選拔、使用、管理、培養、提高相結合原則,選拔德才兼備人員充實(shí)隊伍、并對長(cháng)期發(fā)展作出統籌安排,充分調動(dòng)工作積極性;二是加強綜合素質(zhì)培訓。為其提供培訓機會(huì ),特別是加強政工理論、心理科學(xué)、倫理教育、人力資源管理等理論培訓和現實(shí)問(wèn)題研究,增加知識儲備和提高解決問(wèn)題能力,提升工作水平;三是加強目標剛性考核。比照思想政治工作評價(jià)機制設置團隊考核指標,分解職責,采取定性與定量相結合方式進(jìn)行考核,并綁定兌現績(jì)效;四是增加必要的經(jīng)費投入和裝備。另一重要方面,就是要充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范帶頭作用。黨團基層組織處于思想政治工作的最前沿,思想政治工作任務(wù)能不能在基層全面落實(shí)起著(zhù)重要作用。我們黨在革命戰爭年代能打勝仗,支部建在連隊起了很大作用。從這個(gè)意義上講,黨團基層組織的每位成員首先應當是一位稱(chēng)職的思想政治工作者。因此,要把黨員、團員作為中堅力量,充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范帶頭作用,思想政治工作才能在真正意義上充滿(mǎn)底氣和后勁。目前就要乘借“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和學(xué)習十八大精神的東風(fēng),在全行黨員、團員中掀起爭當優(yōu)秀黨團員的熱潮,努力樹(shù)立黨團員在普通員工心目中的先鋒模范形象,以此推進(jìn)全行思想政治工作的有效開(kāi)展。

  另外,當前基層銀行在思想政治工作中尤其要注重人文關(guān)懷和心理疏導。因為人文關(guān)懷和心理疏導,本身也是思想政治工作的一部分。

  基層銀行在注重人文關(guān)懷和心理疏導方面可以做哪些工作呢?筆者認為要做的工作很多,但當前主要要做的是:

  1.開(kāi)展心理健康教育。

  針對工作壓力大、節奏快、強度高的職業(yè)特點(diǎn),基層銀行要加大心理健康教育力度,使廣大干部員工了解和掌握必要的心理調適方法,自覺(jué)保持健康、平衡的心態(tài)。例如工會(huì )等群團組織可邀請心理專(zhuān)家為職工開(kāi)展心理健康輔導等形式多樣的心理健康教育活動(dòng)。對于青年職工普遍關(guān)心的個(gè)人事業(yè)發(fā)展、職場(chǎng)壓力、婚姻家庭等問(wèn)題,要適時(shí)進(jìn)行釋疑解惑,引導干部員工正確對待自己、他人與社會(huì ),正確對待困難、挫折和榮譽(yù),培養奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的心態(tài)。

  2.深化人力資源管理改革。

  針對基層銀行有的員工思想不穩定的現象,注重人文關(guān)懷和心理疏導,針對員工所關(guān)注的職業(yè)生涯發(fā)展、能力提高、職務(wù)晉升等問(wèn)題,將思想教育與人才培養有機結合起來(lái),實(shí)現思想政治工作為職工成長(cháng)服務(wù)。

  3.提高人崗匹配度。

  堅持“人盡其才、才盡其用”的原則,不斷優(yōu)化崗位和人員配置。針對員工特點(diǎn),結合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,科學(xué)設置各級崗位,在充分尊重員工崗位選擇的基礎上,綜合考慮其性格特征、專(zhuān)業(yè)背景、業(yè)務(wù)能力等方面的差異,注重人崗適配度分析,力求讓不同類(lèi)型的員工在最適合的崗位上,最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛力。

  4.拓展職業(yè)發(fā)展通道。

  切實(shí)強化“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,多渠道拓寬員工職業(yè)發(fā)展空間。繼續完善包括客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大堂經(jīng)理等在內的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)序列,推行職務(wù)與職級雙通道建設,構建覆蓋全員的職業(yè)生涯發(fā)展體系。

  5.完善福利激勵機制。

  激勵可以激發(fā)人身上潛能,使思想政治工作收到“事半功倍”的效果。銀行應依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,明確商定工資、獎金、福利、補貼標準;基層行要嚴格按照國家法律、法規執行員工享受婚喪假、產(chǎn)假、帶薪休假等的權利,制定相關(guān)制度予以保障落實(shí);實(shí)施包括企業(yè)年金、商業(yè)保險、補充醫療保險等在內的一系列福利政策,通過(guò)不斷強化中長(cháng)期激勵,有效免除員工的后顧之憂(yōu)。

  總之,思想政治工作是基層銀行改革發(fā)展的重要保證,只要在工作實(shí)踐中,不斷探索、不斷創(chuàng )新,就一定能確保思想政治工作的針對性、預期性和實(shí)效性,,有效地推動(dòng)基層銀行的健康發(fā)展。

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