中國醫學(xué)出版數字化轉型之路的實(shí)踐與探索論文

　　近年來(lái)，全球數字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭依舊迅猛：國外，傳統出版與數字出版的融合繼續深入，數字出版市場(chǎng)表現搶眼，數字終端不斷有新的突破，行業(yè)內部整合與企業(yè)間合作趨勢日漸明顯；國內，政府主管部門(mén)對產(chǎn)業(yè)引導力度不斷加強，數字出版產(chǎn)值躍升新高，傳統出版單位數字化轉型步伐進(jìn)一步加快，數字出版內容平臺建設多樣化特征明顯，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上升為主要傳播渠道。當前，"數字出版是出版行業(yè)未來(lái)重要發(fā)展方向"已經(jīng)成為出版行業(yè)的普遍共識，實(shí)施數字化發(fā)展戰略，推動(dòng)由傳統出版商向信息服務(wù)提供商的數字化轉型已成為許多大型出版企業(yè)的重要發(fā)展戰略。

　　作為STM出版重要分支的醫學(xué)出版，無(wú)論在國內和國外都處于整個(gè)出版行業(yè)數字化轉型的前沿，醫學(xué)出版的數字化轉型升級正在從技術(shù)服務(wù)商主導模式向傳統出版企業(yè)主導模式轉變。人民衛生出版社作為國內規模最大、綜合實(shí)力最強的國家級醫學(xué)專(zhuān)業(yè)出版社，近年來(lái)高度重視數字出版工作，依托公司在衛生出版領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，通過(guò)創(chuàng )新體制機制，加大資金投入、豐富產(chǎn)品門(mén)類(lèi)、探索盈利模式，進(jìn)行了大量實(shí)踐與探索，初步走出了一條富有特色的專(zhuān)業(yè)出版社數字出版轉型道路。希望通過(guò)本文對人衛社數字化轉型實(shí)踐與探索的總結與客觀(guān)分析，對我國傳統出版社更好地推動(dòng)數字出版轉型升級提供—定的參考和借鑒。

　　1."學(xué)術(shù)"、"教育"、"大眾"并舉，全面拓展數字業(yè)務(wù)

　　在研究國際數字出版成熟模式、借鑒互聯(lián)網(wǎng)界運營(yíng)方式的基礎上，人衛社不斷學(xué)習創(chuàng )新，自主研發(fā)了一系列數字產(chǎn)品，嘗試了多種數字化經(jīng)營(yíng)方式，奠定了較為堅實(shí)的業(yè)務(wù)基礎。人衛社的數字出版業(yè)務(wù)涉及專(zhuān)業(yè)、教育和大眾三大方面。

　　1.1專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域

　　專(zhuān)業(yè)出版是人衛社的立社之基。在專(zhuān)業(yè)數字出版領(lǐng)域，人衛社主要開(kāi)展了數據庫、在線(xiàn)服務(wù)、電子書(shū)形式的數字出版。

　　2011年，人衛社依托全部專(zhuān)業(yè)出版資源，基于自主開(kāi)發(fā)的醫藥學(xué)語(yǔ)義技術(shù)，推出了"西醫圖書(shū)數據庫"、"臨床病例數據庫”"醫學(xué)診療指南數據庫"、"臨床藥物數據庫"、"醫學(xué)視頻數據庫"、"醫學(xué)圖表數據庫"等系列數據庫。數據庫包括各類(lèi)專(zhuān)著(zhù)3000多種，診療指南200多種，臨床病例5萬(wàn)多例，專(zhuān)業(yè)視頻近1萬(wàn)段，醫學(xué)圖表70多萬(wàn)幅，并且保持每年更新圖書(shū)500本以上。目前，數據庫系列產(chǎn)品已經(jīng)在100多家醫院和醫學(xué)院校試用，預計2013年銷(xiāo)售收入超過(guò)200萬(wàn)元，并將保持較快的增長(cháng)速度。"人民衛生出版社西醫圖書(shū)數據庫"還榮獲第五屆中國數字出版博覽會(huì )最佳作品獎。

　　2013年，人衛社開(kāi)發(fā)了"在線(xiàn)參考書(shū)"出版平臺，平臺支持多媒體內容對紙書(shū)內容的拓展，實(shí)現實(shí)時(shí)內容更新，將圖書(shū)閱讀的模式更新成為在線(xiàn)服務(wù)。該平臺近期將上線(xiàn)，相關(guān)圖書(shū)陸續推出。

　　針對海外用戶(hù)，人衛社基于已出版的中醫英文圖書(shū)，開(kāi)發(fā)了一款電子書(shū)架和數種APP電子書(shū)產(chǎn)品。目前用戶(hù)分布于全球30多個(gè)國家和地區，能夠實(shí)現一年內盈利。

　　1.2教育出版領(lǐng)域

　　人衛社的醫學(xué)教材和醫學(xué)考試用書(shū)一直處于市場(chǎng)絕對領(lǐng)先地位。面對數字化浪潮，人衛社重點(diǎn)在E-learning、教學(xué)資源庫、網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)三大領(lǐng)域扎實(shí)開(kāi)展了數字出版業(yè)務(wù)。

　　2008年起，人衛社開(kāi)始實(shí)踐E-learning在醫學(xué)考試服務(wù)領(lǐng)域的應用。作為國家醫學(xué)考試中心唯一官方合作出版機構，人衛社依靠各方資源，搭建了"護士資格考試培訓"、"執業(yè)醫師資格考試培訓"及"醫學(xué)職稱(chēng)考試培訓服務(wù)"平臺。這一平臺集權威名師授課、獨有核心題庫、在線(xiàn)精準答疑、最新考試資訊四大特點(diǎn)于一體，大幅提高考試，使考試通過(guò)率超越平均水平30%?40%,受到廣大考生和醫學(xué)院校的廣泛歡迎。截至2013年9月，累計服務(wù)用戶(hù)超過(guò)130萬(wàn)人，年度付費用戶(hù)超過(guò)5萬(wàn)人，年收入達600萬(wàn)元。

　　2010年，人衛社推出了"醫學(xué)教學(xué)素材庫"。這是一款集優(yōu)質(zhì)、海量醫學(xué)素材和強大、便捷管理系統為一體的數字化產(chǎn)品。它整合了人衛社多年積累的、豐富的醫學(xué)教學(xué)資源，得到了政府部門(mén)的有力支持和20多所醫學(xué)院校的積極參與，形成了資源海量、內容權威、形式多樣、功能強大的數字化教學(xué)服務(wù)。"醫學(xué)教學(xué)素材庫"提供本科與中高職兩種版本，內容覆蓋基礎醫學(xué)、臨床醫學(xué)、護理學(xué)、口腔醫學(xué)、醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗、康復醫學(xué)、藥學(xué)等重點(diǎn)學(xué)科，共收錄素材10萬(wàn)多條，包括圖片、視頻、動(dòng)畫(huà)和音頻類(lèi)型素材。截至2013年9月，素材庫已累計應用于100多家醫學(xué)院校，年收入近300萬(wàn)元。"醫學(xué)教學(xué)素材庫"的成功運營(yíng)，標志著(zhù)人衛社的電子音像業(yè)務(wù)率先完成了數字化轉型。

　　早在2000年，人衛社即開(kāi)始嘗試多媒體出版與傳統出版的結合，為紙質(zhì)教材編制配套光盤(pán)，幫助教師和學(xué)生更好地利用數字多媒體教學(xué)和學(xué)習資源，到2011年，實(shí)現了人衛社規劃教材配套光盤(pán)全面覆蓋。自2013年起，以全國高等醫藥院校五年制本科臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)規劃教材為起點(diǎn)，依托政府資助項目一一"中國醫學(xué)教育數字出版平臺"項目，開(kāi)發(fā)建設了"圖書(shū)網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)平臺”全面開(kāi)展教材的立體化出版嘗試。增值服務(wù)將讀者與教材、數字資源_對_綁定，實(shí)現讀者隨時(shí)隨地獲取知識信息，為教師、學(xué)生提供更加完善的學(xué)習服務(wù)；貫徹"早臨床、多臨床、反復臨床"的基本原則，推出教學(xué)課件、臨床技能操作示教、案例教學(xué)等十二大類(lèi)型資源，幫助教師更好地準備教學(xué)素材，提高教學(xué)效率與效果，幫助學(xué)生更好地利用數字學(xué)習方式，提高學(xué)習效率；利用網(wǎng)絡(luò )載體，實(shí)現紙質(zhì)教材與數字資源無(wú)縫對接，助力立體化數字課堂建設，幫助教師、學(xué)生擴展知識視野，豐富知識儲備，完善知識結構，提升教學(xué)效率，推動(dòng)醫學(xué)專(zhuān)業(yè)教育改革數字化建設新發(fā)展。

　　1.3大眾出版領(lǐng)域

　　在大眾出版領(lǐng)域，人衛社主要圍繞健康科普開(kāi)展健康網(wǎng)站、在線(xiàn)百科數據庫和電子書(shū)方面的數字出版。

　　人衛社在"人衛醫學(xué)網(wǎng)"開(kāi)設有"健康頻道”，圍繞常見(jiàn)疾病和熱點(diǎn)健康話(huà)題向大眾介紹健康科普知識。"人衛醫學(xué)網(wǎng)"健康頻道作為國家衛生計生委官方微博"健康中國"的重要內容支撐，為其提供健康科普內容信息。另外，人衛社依托專(zhuān)著(zhù)資源和數據庫平臺，建設了"人衛醫學(xué)百科數據庫”為公眾免費提供醫學(xué)科普知識，該平臺將于2014年10月份上線(xiàn)。我們還與亞馬遜等多家電子書(shū)平臺合作，將科普圖書(shū)進(jìn)行多渠道發(fā)布。

　　2.從電子音像到"人衛云〃的三大歷史發(fā)展階段

　　需要強調的是，數字出版必然基于傳統出版，脫離了傳統出版，數字出版也就成了無(wú)源之水、無(wú)根之木，“數字化轉型升級"更加無(wú)從談起。人民衛生出版社實(shí)質(zhì)性的數字出版業(yè)務(wù)開(kāi)展只有短短5年多的歷史，但其基礎則是20年來(lái)的電子音像出版和60年來(lái)的傳統圖書(shū)出版�；�于此，可將人民衛生出版社的數字化歷程歸納為三個(gè)階段，即：電子音像出版階段、數字出版起步階段和數字出版轉型升級階段，而2013年9月，人衛社剛剛進(jìn)入了"數字出版轉型升級階段"這一關(guān)鍵階段。

　　2.1電子音像出版階段

　　第一個(gè)階段自1995年至2007年，為電子音像出版階段。在這12年當中，人衛社承擔了全部"衛生部醫學(xué)視聽(tīng)教材"和"衛生部醫學(xué)CAI課件"的出版工作，所出版的1000多種視聽(tīng)教材和數百種CAI課件全部列入了國家"九五""十五""十一五"和"十二五"音像和電子出版物出版規劃，先后榮獲"國家音像制品獎""中國出版政府獎"等多項國家級出版獎項。

　　2.2數字出版起步階段

　　第二階段自2008年至2013年，為數字出版起步階段。人衛社加大了配套光盤(pán)的出版力度，啟動(dòng)了E-learning、數據庫、網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)、數字教材、電子書(shū)、APP、健康網(wǎng)站等眾多數字出版項目，研發(fā)了一批有影響力的數字產(chǎn)品和服務(wù)，培養了一支富有經(jīng)驗的數字出版隊伍，數字出版營(yíng)業(yè)收入持續快速增長(cháng)。"中國醫學(xué)數字出版和國際化信息平臺建設"項目入選2011年國家新聞出版總署新聞出版改革發(fā)展項目庫入庫項目，并獲2012年財政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金2000萬(wàn)元資助“"中國醫學(xué)教育數字出版平臺"項目入選2013年國家新聞出版和廣播電視總局新聞出版改革發(fā)展項目庫入庫項目，并已申報2013年財政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金。

　　2.3數字出版轉型升級階段

　　從2013年9月起，人衛社的數字出版進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，即數字出版轉型升級階段。目前，人衛社已制定《人民衛生出版社數字出版戰略規劃》，確立了2020年前出版社數字出版的戰略目標、戰略措施、重大工程和領(lǐng)域布局；理順社內機制，推動(dòng)全員參與；成立"人民衛生電子音像出版社有限公司”創(chuàng )新機制體制，搭建發(fā)展平臺，全面提速數字出版的發(fā)展進(jìn)程。

　　"人民衛生電子音像出版社有限公司"的成立和"國家醫學(xué)數字教材?高等學(xué)校本科五年制臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)國家衛生計生委’十二五’規劃數字教材"的啟動(dòng)編寫(xiě)是人衛社進(jìn)入數字出版轉型升級階段的兩個(gè)重要標志。"人民衛生電子音像出版社有限公司"是在人衛社原有"人民衛生電子音像出版社"副牌的基礎上實(shí)化而成的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的全資子公司，它的成立標志著(zhù)人衛社探索通過(guò)調整機制體制促進(jìn)數字出版業(yè)務(wù)發(fā)展方面邁出最關(guān)鍵的—步“"高等學(xué)校本科五年制臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)國家衛生計生委’十二五’規劃數字教材"在被我國老一輩醫學(xué)大家譽(yù)為醫學(xué)"干細胞"教材的"全國高等學(xué)校五年制臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)規劃教材"基礎上啟動(dòng)編寫(xiě)，標志著(zhù)人衛社數字出版進(jìn)入深水區，開(kāi)始觸及占人衛社整體營(yíng)收60%以上的教材出版領(lǐng)域，是人衛社推動(dòng)數字出版業(yè)務(wù)的最重大舉措。同時(shí)，作為國內第一套國家級醫學(xué)數字教材，該套數字教材啟動(dòng)編寫(xiě)也是順應醫學(xué)教育數字化變革趨勢，符合教改和醫改總體方向的重大事件，將對國家醫藥衛生人才培養模式和醫學(xué)教育模式產(chǎn)生重要影響，是中國醫學(xué)教育發(fā)展史上一個(gè)重要的"里程碑"。

　　3.直面全新出版業(yè)態(tài)，著(zhù)力解決六大問(wèn)題

　　數字出版是一類(lèi)新興業(yè)態(tài)，在實(shí)踐中會(huì )碰到各種各樣的新問(wèn)題，持續探索和創(chuàng )新是發(fā)展數字出版的必由之路�；�于人衛社自身經(jīng)驗的總結，筆者認為，要實(shí)現數字出版轉型升級就必須要解決六大方面的核心問(wèn)題。

　　3.1機制體制問(wèn)題

　　只有理順整個(gè)業(yè)務(wù)運行的機制和體制，數字出版才能真正發(fā)展。人衛社將"全領(lǐng)域戰略、整體轉型戰略、公司化戰略和持續創(chuàng )新戰略"作為數字出版發(fā)展四大戰略，其中兩項"整體轉型戰略"和"公司化戰略"兩個(gè)戰略著(zhù)力解決的就是機制體制問(wèn)題。數字出版轉型升級的核心是出版企業(yè)全體員工擁有數字出版意識和數字內容策劃能力，在現有條件下，通過(guò)成立自主經(jīng)營(yíng)和自負盈虧的全資子公司，一方面利用公司化優(yōu)勢促進(jìn)數字出版業(yè)務(wù)快速發(fā)展，另一方面給傳統出版起到示范作用，引領(lǐng)和帶動(dòng)出版企業(yè)整體參與數字出版業(yè)務(wù)，逐步理順業(yè)務(wù)流程和傳統出版與數字出版的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，是數字出版轉型升級的必然路徑。

　　3.2目標定位問(wèn)題

　　給數字出版業(yè)務(wù)一個(gè)準確的目標定位對業(yè)務(wù)發(fā)展有極大的指導作用，不僅要有國內定位、國際定位，也要結合出版企業(yè)整體發(fā)展戰略制定企業(yè)內部目標定位。"國內領(lǐng)先，國際有影響"是人衛社數字出版業(yè)務(wù)的國內和國際目標定位，“431111"結構戰略是人衛社整體目標定位，其中，數字出版要占到其中一個(gè)“1”即達到人衛社整體業(yè)務(wù)的10%。

　　3.3資金投入問(wèn)題

　　數字出版投入較大，通過(guò)各種途徑籌集資金是可行方式。以人衛社剛剛啟動(dòng)的首套國家級醫學(xué)數字教材為例，其啟動(dòng)經(jīng)費主要來(lái)源包括：人衛社申報的國家級項目資助、人衛社提供的配套資金、醫學(xué)院校為發(fā)展數字教育提供的配套支持，同時(shí),人衛社也在積極探討社會(huì )資本投入的可能性與可行性。

　　3.4版權保護問(wèn)題

　　數字盜版是整個(gè)出版行業(yè)的死敵，一些成規模、系統化的盜版行為對出版業(yè)務(wù)發(fā)展造成了極其嚴重的影響，獲得第五屆中國數字出版博覽會(huì )最佳作品獎的"人民衛生出版社西醫圖書(shū)數據庫"所面臨的最大的市場(chǎng)競爭就來(lái)源于盜版產(chǎn)品。尤其是人衛社近期啟動(dòng)的國家級醫學(xué)數字教材依靠的內容平臺，就是人衛社歷經(jīng)60年出版積累、35年國家級規劃教材建設成就、幾代我國醫學(xué)專(zhuān)家共同打造的53種臨床醫學(xué)五年制本科教材，是經(jīng)過(guò)臨床醫學(xué)綜合改革、課程體系科學(xué)創(chuàng )新、教材體系優(yōu)化整合而形成的適合中國國情的國家級精品教材工程,是具有自主知識產(chǎn)權和原創(chuàng )成果的教材體系，被老一輩醫學(xué)科學(xué)家、教育家譽(yù)為中國特色的醫學(xué)"干細胞"教材。但是這套教材也被有的出版商為了惡意競爭而作為故意模仿甚至粗拙仿造的內容資源。數字出版要發(fā)展就必須解決版權保護問(wèn)題，首先要加強自身數字產(chǎn)品設計和功能服務(wù)，在功能上打敗盜版產(chǎn)品，其次要加強版權保護技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應用，更重要的是充分利用法律武器和技術(shù)武器，對數字盜版商進(jìn)行有針對性的打擊。

　　3.5作家維護問(wèn)題

　　作家資源是出版業(yè)務(wù)的核心資源，對傳統出版如此，對數字出版也是如此。隨著(zhù)國家對出版行業(yè)管理的逐步放開(kāi)，競爭格局加劇，除了原有出版社之間的競爭，部分銷(xiāo)售商甚至也開(kāi)始加入競爭，而作家資源的爭奪成了競爭的焦點(diǎn)。為了保護作家資源，除了傳統的加強作家服務(wù)，針對國內圖書(shū)出版同質(zhì)化的問(wèn)題，利用各種方式提高作家版權意識，防止一稿兩出甚至多出現象的出現，是十分重要的補充措施。

　　3.6適應行業(yè)發(fā)展趨勢問(wèn)題

　　醫學(xué)出版服務(wù)于整個(gè)醫療衛生和健康產(chǎn)業(yè)，也服務(wù)于醫學(xué)教育行業(yè)，數字出版發(fā)展必須適應所服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和變革趨勢。近年來(lái)，隨著(zhù)科技與教育、科技與出版的日益融合，大規模網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)課(慕課）蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)課由于具有利用現代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)實(shí)現教育資源重組、促進(jìn)教育公平、提升學(xué)術(shù)共享與知識創(chuàng )新、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源普及等突出優(yōu)點(diǎn)得到了政府部門(mén)、廣大院校、專(zhuān)家學(xué)者的高度認可和積極推動(dòng)，大規模網(wǎng)絡(luò )開(kāi)放課程（MOOCs)和翻轉課堂正在給整個(gè)教育行業(yè)帶來(lái)革命性的變化，將對整個(gè)教育模式產(chǎn)生革命性的影響,人衛社將適應和服務(wù)于這種教育模式的變革，研究推動(dòng)組建中國醫學(xué)教育慕課聯(lián)盟，搭建高質(zhì)量慕課平臺，以加強大規模醫學(xué)網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)課的組織領(lǐng)導、實(shí)施規劃、編輯出版、推廣使用等工作。

　　總之，數字出版作為出版業(yè)與現代信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)相結合產(chǎn)生的新興出版業(yè)態(tài)，已經(jīng)成為新聞出版的戰略性新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展的必然方向，它給傳統出版業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰，也帶來(lái)了全新發(fā)展機遇。對于身處數字化變革時(shí)代的傳統出版業(yè)，我們當前要做的不是固守傳統、消極等待，而是認真分析自身的優(yōu)勢、劣勢，順應潮流、主動(dòng)變革、揚長(cháng)避短，變挑戰為機遇，大力推動(dòng)轉型升級，實(shí)現傳統出版與數字出版的最佳結合，為讀者創(chuàng )造更大的價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展，為社會(huì )創(chuàng )造更多的效益。

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