對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿
在現在社會(huì ),我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿1
新的一年,新的征程,益農鎮將繼續牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的.工作理念,腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項工作。抓重點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。及時(shí)與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),實(shí)現了從機關(guān)到村社、從部門(mén)到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊,縱到底”的責任網(wǎng)絡(luò ),確!叭巳松砩嫌袚,個(gè)個(gè)肩上有責任"。
建機制,完善安全生產(chǎn)保障體系。調整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應急救援制度和監督考核制度。緊抓全區行業(yè)整治的有利契機,提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。通過(guò)“社會(huì )化服務(wù)”,做好規上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線(xiàn)把脈”。
查隱患,及時(shí)消除各類(lèi)安全事故。開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治,實(shí)施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建,努力防范安全事故。重視消防安全,繼續探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式,提升村級微型消防站的應急處置能力。
開(kāi)展“交治合一”管理,扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設。
重宣傳,提高全民安全生產(chǎn)意識。通過(guò)會(huì )議、報紙、廣播、微信等形式,多渠道、多方式對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規進(jìn)行宣傳。加強安監人員、企業(yè)負責人、鎮村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓,預防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中,我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標,以更堅定的決定、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現年度安全目標履行益農承諾。
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿2
20xx年以來(lái),我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉政府等部門(mén)的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn),不斷深化各項安全基礎建設工作,進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維”,持續開(kāi)展“查、除、!惫詰,切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任和“五落實(shí)五到位”安全管理規定。狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),加大安全投入,強化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎,實(shí)現了全年安全無(wú)事故的工作目標。
20xx年所取得的成績(jì)只代表過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責任十分重大,任務(wù)十分艱巨。為此,我們將以此次會(huì )議為契機,深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,全面落實(shí)政府、安全監管部門(mén)對我礦提出的各項工作要求。為切實(shí)做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點(diǎn):
1、明確各級領(lǐng)導責任,確保安全管理一抓到底
建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責任制,使安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產(chǎn)監督管理工作,20xx年我礦成立由礦長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各區隊任命專(zhuān)職安全生產(chǎn)負責人,各生產(chǎn)班組設專(zhuān)職或兼職安全員,各施工區域安排專(zhuān)職安全檢查員,構筑一道完善的安全監督管理組織體系,達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段,各生產(chǎn)區域無(wú)盲點(diǎn)的效果,真正起到安全生產(chǎn)監督管理的作用,有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善制度建設,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
加強班前會(huì )制度建設和落實(shí)工作,區隊長(cháng)和班組長(cháng)首先要開(kāi)好班前會(huì ),班前會(huì )期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì )不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況,而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項和應當采取的安全技術(shù)措施。加強現場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導、隊跟班領(lǐng)導、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現隱患,及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位,遏制制各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )議和周四安全辦公會(huì )議,及時(shí)有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴肅處理。
3、堅持領(lǐng)導值班帶班,加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)指導
加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、跟班次數、責任和權限進(jìn)行明確規定,并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。
4、堅持預防為主,積極開(kāi)展隱患排查治理工作
為積極響應各級政府及管理部門(mén)開(kāi)展的`隱患排查活動(dòng),我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問(wèn)題,當晚調度會(huì )予以公布,要求相關(guān)部門(mén)和責任人限時(shí)整改,并在每晚調度會(huì )上督辦,監督責任人現場(chǎng)核查,直至整改到位;對當班發(fā)現的問(wèn)題,當班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導填入記錄交下一班繼續處理。我們誠懇接受各級管理部門(mén)的安全檢查,對下達隱患整改內容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化,將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
總之,我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項工作,為實(shí)現年度安全目標繼續努力,為全縣的安全穩定工作,做出應有的貢獻。
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
20xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“,抓管理,重獎懲,勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的'工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
(1).企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)簡(jiǎn)短范文 (三篇)
(2).企業(yè)員工安全生產(chǎn)承諾書(shū)范文(四篇)
(3).鄉鎮安全生產(chǎn)應急救援預案方案范文(兩篇)
(4).鄉鎮安全生產(chǎn)工作會(huì )議上的講話(huà)范文
(5).公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)講話(huà)材料范文(三篇)
(6).企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議講話(huà)材料范文(兩篇)
(7).機關(guān)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的工作總結范文(三篇)
(8).企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的工作總結(兩篇)
(9).醫院安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)工作總結(三篇)
(10).鄉鎮安全生產(chǎn)工作總結報告范文(三篇)
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作,規范內業(yè)、設施的管理,把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點(diǎn),著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護,各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動(dòng)保護用品投入,按規定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理,繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督,實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
20xx年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導下,在全所職工的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù);仡20xx年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績(jì),也有需要在工作中持續改進(jìn)的方面。
一、總結安全工作
一年來(lái),道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的'理念,從班子到分管安全工作的專(zhuān)兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò )健全,各級安全管理人員職責明確,安委會(huì )每月召開(kāi)例會(huì ),做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛措施預案健全,值班落實(shí)到位,確保了安全百分百。嚴格實(shí)行安全獎罰制度,對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開(kāi)展安全教育培訓,使施工隊上崗前培訓率達到100%,各類(lèi)人員持證上崗率達到100%。在施工現場(chǎng)的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改,嚴格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達到100%。保持場(chǎng)院衛生整潔,消防設施齊全,用電設備安全有效,監控警報系統工作正常,機械車(chē)輛管理制度健全。全年實(shí)現安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、安全工作目標努力方向
為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標,我們要做好以下幾方面工作:
(一)深入學(xué)習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制,建立健全責任追究管理機制,完善安全生產(chǎn)硬件設施建設,規范安全管理措施,提升內業(yè)管理水平,力爭實(shí)現各類(lèi)安全培訓率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續明確“一把手負全責,分管領(lǐng)導具體負責,職能部門(mén)抓好落實(shí)”的責任,定期召開(kāi)安全形勢分析會(huì ),做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),在安全上加大投入。
(三)繼續規范安全管理體系,實(shí)現無(wú)責任事故。
第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次,強化安全教育,提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會(huì )、應知應會(huì )知識的培訓,搞好“傳、幫、帶”,通過(guò)各種技術(shù)比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,做到按章操作。
第二,開(kāi)展各種形式多樣的安全教育活動(dòng),廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育,使職工時(shí)刻不忘安全,繃緊安全之弦。
第三,定期召開(kāi)例會(huì )制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。
第四,加大安全設備的投入,配置統一服裝,規范安全標志,不斷更新安全警示路擋標志。
第五,深入現場(chǎng),勤查隱患,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,認真排查整改安全隱患,從管理上預防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化,安全系統建設精細化,安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項目負責人施工帶班制度,在設立項目部的工程中,明確項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責施工現場(chǎng)的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責”,任何人,任何時(shí)候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng )平安年。
謝謝大家!
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿5
雞西市滴道區桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,造成9名礦工遇難,煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理,并刻意瞞報事故。記者從今天召開(kāi)的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì )議上獲悉,雞西市委決定,對滴道區主管安全生產(chǎn)工作副區長(cháng)韓樹(shù)國予以免職。滴道區委決定,對滴道區煤炭生產(chǎn)安全管理局局長(cháng)劉崇和、主管副局長(cháng)張洪臣予以撤職。在事故調查清楚后,按相關(guān)責任做進(jìn)一步處理。
雞西市政府市長(cháng)朱德義在會(huì )上作表態(tài)發(fā)言時(shí)說(shuō),這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監管責任落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位等問(wèn)題。雞西市將切實(shí)汲取事故教訓,舉一反三,全力做好安全生產(chǎn)工作。認真配合盛市事故調查組,進(jìn)一步做好事故調查處理工作,對涉案人員及相關(guān)責任人,將依法依紀從嚴、從快、從重處理,絕不姑息。市委市政府決定,用3個(gè)月左右時(shí)間在全市集中開(kāi)展隱蔽工程整治會(huì )戰,對密閉和隱蔽工程發(fā)現一處,查處一處,對執行不利的監管人員堅決予以懲處,發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強化安全監管,將全市所有地方煤礦分類(lèi)排隊,對驗收合格生產(chǎn)礦井,資源整合整改礦井,及未經(jīng)驗收的停產(chǎn)礦井進(jìn)行全面徹底的安全檢查,尤其是查找監管環(huán)節漏洞,強化監管責任落實(shí),堅決避免監管“死角”和“盲區”。進(jìn)一步做好地方煤礦復產(chǎn)驗收工作,強化安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí),加強春季瓦斯活躍期的安全管理,加強水患的排查治理,保證安全生產(chǎn)。
雞西市滴道區桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理,并刻意瞞報事故。記者從今天召開(kāi)的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì )議上獲悉,雞西市委決定,對滴道區主管安全生產(chǎn)工作副區長(cháng)韓樹(shù)國予以免職。滴道區委決定,對滴道區煤炭生產(chǎn)安全管理局局長(cháng)劉崇和、主管副局長(cháng)張洪臣予以撤職。在事故調查清楚后,按相關(guān)責任做進(jìn)一步處理。
雞西市政府市長(cháng)朱德義在會(huì )上作表態(tài)發(fā)言時(shí)說(shuō),這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監管責任落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位等問(wèn)題。雞西市將切實(shí)汲取事故教訓,舉一反三,全力做好安全生產(chǎn)工作。認真配合盛市事故調查組,進(jìn)一步做好事故調查處理工作,對涉案人員及相關(guān)責任人,將依法依紀從嚴、從快、從重處理,絕不姑息。市委市政府決定,用3個(gè)月左右時(shí)間在全市集中開(kāi)展隱蔽工程整治會(huì )戰,對密閉和隱蔽工程發(fā)現一處,查處一處,對執行不利的'監管人員堅決予以懲處。強化安全監管,將全市所有地方煤礦分類(lèi)排隊,對驗收合格生產(chǎn)礦井,資源整合整改礦井,及未經(jīng)驗收的停產(chǎn)礦井進(jìn)行全面徹底的安全檢查,尤其是查找監管環(huán)節漏洞,強化監管責任落實(shí),堅決避免監管“死角”和“盲區”。進(jìn)一步做好地方煤礦復產(chǎn)驗收工作,強化安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí),加強春季瓦斯活躍期的安全管理,加強水患的排查治理,保證安全生產(chǎn)。
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的各位、職工同志們:
大家上午好!
事故以來(lái),我們痛定思痛,在董事會(huì )和公司的正確下,經(jīng)過(guò)全礦職工的共同努力,我們從安全管理、制度建設、作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴格的整頓,尤其是進(jìn)入xx年以來(lái),根據安全工作兩步走的戰略目標,大家沉下身子,狠抓管理,將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前,我礦已呈現出生產(chǎn)勢頭旺,安全形勢根本好轉,職工面貌新,整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢,截止今天,榆陽(yáng)煤礦已實(shí)現連續安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將開(kāi)始之際,我謹代表榆陽(yáng)煤礦做以下表態(tài)發(fā)言:
緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動(dòng)月“治理隱患、防范事故”這條主線(xiàn),結合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展百日隱患專(zhuān)項治理活動(dòng)》文件,努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
一、繼續深入開(kāi)展、延伸“二安三個(gè)一”活動(dòng),不斷提高職工的安全意識和操作技能。
加強安全基礎管理教育培訓工作,開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn),從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責任”的基礎上,通過(guò)理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式,使職工牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的信念,堅持學(xué)習和宣灌10種常規行為養成,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎工作,提高職工安全生產(chǎn)的工作能力,為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎。
二、加強干部自身隊伍建設,完善4:3:3入井走動(dòng)式管理制度。
管理人員要全面反思08年前五個(gè)月在抓安全工作中的不足,以及在六月安全活動(dòng)月及今后的工作中應如何改進(jìn);完善干部走動(dòng)式管理體系,建立設置圖表管理系統,即:走動(dòng)式管理區域圖,走動(dòng)式管理責任體系圖,走動(dòng)式管理當班日卡,走動(dòng)式管理登記表,走動(dòng)式管理絡(luò )圖,實(shí)現走動(dòng)式管理記載齊全、內容詳實(shí)、講評有據、管理精細;對員工實(shí)行ABC三卡動(dòng)態(tài)管理,完善三工并存,動(dòng)態(tài)轉換機制,激發(fā)員工的積極性。
三、加大安全檢查處罰力度。
狠反“三違”,嚴查隱患,撇棄不良陋習,堅持周六安全大檢查制度,成立“安全檢查小分隊”,不定期、不定時(shí)地對井下、地面進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是對薄弱環(huán)節、薄弱時(shí)間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門(mén)及區隊管理人員4:3:3入井跟班情況、各工作面隱患的落實(shí)整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟,姑息遷就,嚴格按制度予以加倍處罰,做到“零死亡、零三違、零隱患”。
四、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、加強現場(chǎng)安全管理
1、強化頂板管理,堅持敲幫問(wèn)頂制度。綜采工作面要采取切實(shí)有效措施,預防壓架和片幫煤傷人事故;綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè),加強頂板控制,提高支護質(zhì)量;重點(diǎn)抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點(diǎn)的支護管理;要切實(shí)抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規定數量存放火工品,做到帳物相符,領(lǐng)退清楚;認真落實(shí)火工品運輸、儲存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度;井下爆破工必須做到持證上崗,并嚴格按章操作;堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
3、加強機電設備安全運行管理,降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響。認真落實(shí)機電設備操作規程和安全管理責任,消滅電氣失爆現象;要嚴把設備的安全準入關(guān),定期對在用設備進(jìn)行檢修、維護、保養。
4、落實(shí)“一通三防”有關(guān)規定。要堅持以風(fēng)定產(chǎn)原則,加強礦井通風(fēng)系統管理,定期分析通風(fēng)系統狀況,提高通風(fēng)設施質(zhì)量;加強局部通風(fēng)管理,落實(shí)風(fēng)電閉鎖裝置,嚴禁無(wú)計劃停電、停風(fēng);按規定對瓦斯監測監控,堅持巡檢和瓦斯報表管理制度;加強采空區、電焊點(diǎn)和油脂管理,落實(shí)防火措施;完善礦井防塵系統,落實(shí)綜合防塵措施。
五、發(fā)揮安全保障作用,加強安檢隊伍建設。
要培養和造就一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數量到位的專(zhuān)職安檢隊伍,不斷提高安監人員的覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級安監人員都要切實(shí)履行職責,愛(ài)崗敬業(yè),敢于堅持原則,秉公執法。要落實(shí)安檢員的責任,對安檢員要執行績(jì)效工資制,將他們的收入與盯面包片區域的安全質(zhì)量掛鉤。各級都要大力支持安檢工作,樹(shù)立安檢人員在安全管理工作中的權威性。
安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提,是礦區穩定的條件,是和諧社會(huì )的'基礎。沒(méi)有了安全,就談不上穩定,就談不上發(fā)展,更談不上和諧。我們必須時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念,明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區穩定和諧最堅實(shí)的基礎。牢固樹(shù)立煤礦事故可防可控,事故和隱患可以杜絕,隱患就是事故的觀(guān)念,真正形成我礦特色的管理觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、行為觀(guān)、培訓觀(guān)等一系列價(jià)值觀(guān)念,內化于心,外化于行,固化一制,切實(shí)筑牢全員安全防線(xiàn)。
我相信,有我們各級的組織,有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標一定能夠實(shí)現!
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導:
根據會(huì )議安排我就社區安全生產(chǎn)工作做如下表態(tài)發(fā)言:
一、著(zhù)力加強組織領(lǐng)導,不斷筑牢監管體系。
以社區為第一責任人建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以“安全重于泰山,治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)抓,落實(shí)各項措施,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查與治理活動(dòng)。與轄區內單位、門(mén)店簽訂責任書(shū),制定應急預案,將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人員、具體崗位,筑牢監管體系。
二、著(zhù)力加強專(zhuān)項整治,加大隱患排查治理力度。
在社區轄區內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、煙花爆竹等領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改,對現場(chǎng)無(wú)法整改的',確定責任人和整改措施,做到限期整改,監督整改。
三、著(zhù)力加強宣傳教育,提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。主要做到以下幾點(diǎn):
1、加強安全生產(chǎn)法治宣傳教育,通過(guò)開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為核心的宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規、方針政策。我們將結合典型事故案例,采取送資料上門(mén)和重點(diǎn)對象上門(mén)走訪(fǎng)等措施,致力于提高企業(yè)員工和門(mén)店老板對安全生產(chǎn)法律的認識,并提升從業(yè)人員的自防自救能力。
2、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”集中教育宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮“安全生產(chǎn)月”的機遇,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性,推廣消防安全知識,增強群眾的安全意識和應急自救能力。
3、加強安全生產(chǎn)宣傳陣地建設。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,利用學(xué)習宣傳欄、電子顯示屏等多種形式開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
四、著(zhù)力加強應急管理工作,完善應急工作制度。
在發(fā)生突發(fā)性安全事故后,社區書(shū)記及時(shí)組織人員趕赴現場(chǎng)開(kāi)展救援行動(dòng)。并做好事發(fā)地區治安秩序,交通秩序、人員疏散和群眾生活安置、情緒穩定等各項工作,盡全力防止事態(tài)進(jìn)一步擴大,并及時(shí)將現場(chǎng)狀況反饋給上級部門(mén)。
安全生產(chǎn)工作是一項不可忽視的長(cháng)期任務(wù),其關(guān)鍵在于務(wù)實(shí)推進(jìn)。我社區將持續加強安全生產(chǎn)工作的落實(shí),注重細節,努力取得實(shí)效,真正做到預防事故發(fā)生,為創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)生活環(huán)境而努力!
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿8
安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展大局,群眾利益,容不得半點(diǎn)馬虎和絲毫松懈。區住建局將牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,明確責任、務(wù)實(shí)舉措,嚴格管控,確保建設工地和燃氣行業(yè)安全形勢穩定良好,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責任事故。
強化責任,筑牢安全防線(xiàn)。強化安全生產(chǎn)底線(xiàn)意識,切實(shí)履行監管職責,全面推行網(wǎng)格化、實(shí)名制安全監管模式。全面落實(shí)企業(yè)主體責任,督促企業(yè)嚴格執行目標責任制,切實(shí)做到安全責任、投入、培訓、管理、應急救援五到位。
科學(xué)管理,嚴控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監管作用,深化“風(fēng)險分級管控和隱患排查治理”兩個(gè)體系建設。全面實(shí)行工程質(zhì)量安全監管系統、實(shí)施建筑工地星級管理制度、推進(jìn)人貨梯塔吊司機人臉識別系統等。
加快推進(jìn)瓶裝燃氣配送管理體系建設。
多措并舉,嚴肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點(diǎn)檢查相結合、信用評價(jià)和市場(chǎng)準入相結合、隱患排查與長(cháng)效治理相結合的.機制。深化企業(yè)信用體系建設與安全生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)機制。加強監管力量聯(lián)動(dòng)。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應聯(lián)動(dòng)機制。
安全生產(chǎn)工作永遠在路某某,沒(méi)有終點(diǎn)。我們要進(jìn)一步明確職責,強化監管、狠抓落實(shí),確保圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù),為“干好一三五、備戰亞運會(huì )”的目標再做新貢獻!
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿9
今天高新區管委會(huì )、高新區建設局在這里召開(kāi)全區建設系統安全生產(chǎn)工作會(huì )議,并簽訂安全生產(chǎn)責任數。針對目前建筑市場(chǎng)的安全形勢,這次會(huì )議召開(kāi)的很及時(shí)、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會(huì )議為契機,認真貫徹會(huì )議精神,深入開(kāi)展“文明施工管理年”活動(dòng),切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。
去年,公司在管委會(huì )、建設局等主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了預期的安全生產(chǎn)目標,參建的各項工程,均未出現質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號,實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里,我公司將繼續按照各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規章制度,明確劃分崗位職責,細化考核標準,真正做到標準明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴、細、實(shí)”,抓管理,重獎懲,實(shí)施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。
制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃,落實(shí)好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。
第三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點(diǎn),著(zhù)重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開(kāi)展工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎。
第四、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理,抓好施工現場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應急預案的定期演練,提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力。加強專(zhuān)職安全員的監護力度,管理上嚴格把關(guān),認真做好安全防范措施的控制工作,對重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護,各施工點(diǎn)設專(zhuān)人巡視,發(fā)現隱患及時(shí)處理,緊抓經(jīng)濟效益的.同時(shí)確保安全生產(chǎn)。
第五、加強在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施等方面的監管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機械等報驗率達到100%,及時(shí)報廢不合格工具、設備設施,加強現場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習制度,繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議,及時(shí)傳達上級文件、指示精神,查找隱
患,分析不足,制定好防范措施,層層落實(shí),及時(shí)堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
我們堅信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督,實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行,為公司的全面騰飛,為高新區的順利建設,做出應有的貢獻,謝謝大家。
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿10
尊敬的 ,各位領(lǐng)導:
現在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:
一、強化組織保證,筑牢監管體系。
進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊伍,堅持“特殊時(shí)期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓,落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責任書(shū),制定應急預案,將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監管體系。
二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改,對現場(chǎng)無(wú)法整改的',確定責任人和整改措施,做到限期整改,監督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,責令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復。
三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家。
浚洲街道辦事處
20xx年9月17日
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是街道辦分管安全的領(lǐng)導,很高興有機會(huì )在這里就我們街道過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結和展望。
首先,我要感謝大家的辛勤工作和付出。在過(guò)去的一年里,我們街道的安全生產(chǎn)工作取得了顯著(zhù)的成果。在大家的共同努力下,我們實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的目標,保障了廣大居民的生命財產(chǎn)安全,這是值得我們驕傲的成績(jì)。
同時(shí),我們也要清醒地認識到,安全生產(chǎn)工作永遠在路上,沒(méi)有終點(diǎn)。我們必須時(shí)刻保持警惕,不能有絲毫的松懈。特別是在當前復雜多變的社會(huì )環(huán)境下,安全生產(chǎn)工作面臨著(zhù)更多的挑戰和考驗。
為了進(jìn)一步加強我們街道的安全生產(chǎn)工作,我將提出以下幾點(diǎn)建議和措施:
一是要始終堅持“安全第一”的理念。我們要始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。
二是要加強安全監管和執法力度。我們要加大對各類(lèi)安全隱患的排查和整治力度,對違法違規行為堅決予以打擊,形成強大的'震懾力。
三是要加強安全宣傳和教育。我們要通過(guò)多種形式和渠道,加強對居民和企業(yè)的安全宣傳和教育,提高他們的安全意識和技能。
四是要加強應急管理和處置能力。我們要建立健全應急管理機制,加強應急演練和培訓,提高我們的應急處置能力和水平。
最后,我想強調的是,安全生產(chǎn)工作需要我們每一個(gè)人的參與和努力。讓我們攜手共進(jìn),為創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧、美好的社區環(huán)境而共同努力!
謝謝大家!
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿12
各位、各位來(lái)賓:
大家好!
今天,我們在這里舉辦集團第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的,結合生產(chǎn)實(shí)際,圍繞活動(dòng)主題,確保實(shí)現全年安全生產(chǎn),以增強全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
項目自成立以來(lái),在集團、公司的下始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的”安全生產(chǎn)方針,深入開(kāi)展以中建《施工現場(chǎng)安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現場(chǎng)揚塵污染防治實(shí)施細則》為指導,結合項目實(shí)際,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現場(chǎng)安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場(chǎng)、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場(chǎng)等采用1。8米格柵式工具化防護欄;施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米片式工具化防護欄;現場(chǎng)主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節能燈。
現場(chǎng)施工對易產(chǎn)生揚塵的`污染區采取封閉式作業(yè),設置自動(dòng)噴淋灑水系統、全自動(dòng)洗車(chē)臺,配備灑水車(chē)、霧炮機、PM10檢測儀、現場(chǎng)視頻監控系統等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過(guò)這次活動(dòng),項目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,堅持做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進(jìn)一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長(cháng)期性的認識,要組織,周密安排,真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項重要工作來(lái)抓;
狠抓隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力,強化安全紅線(xiàn)意識、落實(shí)安全規章制度及安全責任,做好安全防范措施,開(kāi)展豐富多彩、內容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動(dòng)。
各位、同事們,安全責任,重在落實(shí),我們堅信在各級政府建設主管部門(mén)和中建新疆建工委的下,有信心實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動(dòng)起來(lái),明確目標,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節,力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目,共同提升中建在新疆的品牌形象!
謝謝大家!
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿13
尊敬的領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
作為下屬單位分管安全的領(lǐng)導,我深感責任重大。今天,在年終安全生產(chǎn)工作會(huì )議上,我想就過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結,并對未來(lái)的安全工作進(jìn)行展望和表態(tài)。
首先,我要感謝大家在過(guò)去一年里對安全生產(chǎn)工作的支持和付出。正是因為有了大家的共同努力,我們才能夠保持安全生產(chǎn)形勢的持續穩定;仡欉^(guò)去,我們經(jīng)歷了不少挑戰和困難,但是通過(guò)團結協(xié)作、嚴格執行安全規章制度,我們成功地防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,保障了員工和企業(yè)的安全。
然而,我們也必須清醒地認識到,安全生產(chǎn)永遠沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。當前,我們面臨的`安全形勢依然嚴峻復雜,各種風(fēng)險隱患不容忽視。因此,我們需要時(shí)刻保持高度警惕,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)。
在未來(lái)的工作中,我將繼續堅持“安全第一”的原則,認真履行分管安全的職責。我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是加強安全培訓和演練。通過(guò)定期組織安全培訓和演練,提高員工的安全意識和技能水平,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應對。
二是嚴格執行安全規章制度。我們將進(jìn)一步完善安全管理制度和操作規程,確保各項安全措施得到有效執行。同時(shí),加大對違章行為的查處力度,切實(shí)做到“零容忍”。
三是加大安全投入。我們將積極爭取更多的資源投入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,提高安全防范能力和應急救援能力。同時(shí),鼓勵員工積極參與安全工作,形成全員參與、共同防范的良好氛圍。
四是強化安全檢查和隱患排查。我們將定期開(kāi)展全面的安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)安全隱患。同時(shí),加強與上級單位和相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,共同推動(dòng)安全問(wèn)題的解決。
各位同仁,安全生產(chǎn)是我們永恒的主題。讓我們攜手共進(jìn),以更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠創(chuàng )造一個(gè)更加安全、和諧的工作環(huán)境!
謝謝大家!
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿14
根據會(huì )議安排我就社區安全生產(chǎn)工作做如下表態(tài)發(fā)言:
一、著(zhù)力加強組織領(lǐng)導,不斷筑牢監管體系。以社區為第一責任人建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以“安全重于泰山,治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)抓,落實(shí)各項措施,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查與治理活動(dòng)。與轄區內單位、門(mén)店簽訂責任書(shū),制定應急預案,將安全責任落實(shí)到具體單位、具體人員、具體崗位,筑牢監管體系。
二、著(zhù)力加強專(zhuān)項整治,加大隱患排查治理力度。在社區轄區內進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,對轄區內危險化學(xué)品、道路交通、煙花爆竹等領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。對發(fā)現的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅持現場(chǎng)立即整改,對現場(chǎng)無(wú)法整改的.,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監督整改。
三、著(zhù)力加強宣傳教育,提高群眾安全意識。多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺(jué)性。主要做到以下幾點(diǎn):
1、強化安全生產(chǎn)法治宣傳教育。做好以《安全生產(chǎn)法》為主要內容的安全生產(chǎn)法律法規、方針政策普及和宣傳活動(dòng)。結合典型事故案例,采取送資料上門(mén),重點(diǎn)對象上門(mén)走訪(fǎng)等措施,提高企業(yè)員工、門(mén)店老板的安全生產(chǎn)法律意識,提高從業(yè)人員的自防自救能力。
2、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中教育宣傳活動(dòng)。充分利用開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的契機,制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性,宣傳防火、逃生自救等消防安全知識,提高廣大群眾的安全意識和預防自救能力。
3、加強安全生產(chǎn)宣傳陣地建設。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題,利用學(xué)習宣傳欄、電子顯示屏等多種形式開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
四、著(zhù)力加強應急管理工作,完善應急工作制度。在發(fā)生突發(fā)性安全事故后,社區書(shū)記及時(shí)組織人員趕赴現場(chǎng)開(kāi)展救援行動(dòng)。并做好事發(fā)地區治安秩序,交通秩序、人員疏散和群眾生活安置、情緒穩定等各項工作,盡全力防止事態(tài)進(jìn)一步擴大,并及時(shí)將現場(chǎng)狀況反饋給上級部門(mén)。
安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期性的工作,重在落實(shí)。我社區將繼續把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細、抓出成效,真正做到防患于未然,創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)生活環(huán)境!
對安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導,根據會(huì )議安排,我代表XXX公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言:
20xx年是XXX公司的起步階段,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì),20xx年我們將再接再厲,以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,確保實(shí)現“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng )高產(chǎn)”的目標。具體做法如下:
一、杜絕三種思想
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng),主動(dòng)查找問(wèn)題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上,全方位加強現場(chǎng)管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過(guò)培訓、集中考核等形式,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話(huà)題,但不能僅掛在嘴上說(shuō),要遵循“嚴、細、實(shí)”的作風(fēng),以增強安全責任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習”的新高潮,發(fā)揮工班長(cháng)的現場(chǎng)管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現場(chǎng)落實(shí),確保每一個(gè)環(huán)節都要按照操作規程認真執行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個(gè)原則
一是責任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位,堅決實(shí)現安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的`原則。重點(diǎn)對工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機械設備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開(kāi)展安全隱患排查,加大員工教育培訓力度,樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹(shù)立“三不走”的責任意識,做到現場(chǎng)責任不落實(shí)不走,現場(chǎng)問(wèn)題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實(shí)現安全生產(chǎn)的“雙零”目標。
三是管理規范的原則。監督各級領(lǐng)導履職履則情況,嚴格流程管控,重點(diǎn)監督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴格執行制度,強化作業(yè)現場(chǎng)反違章工作,深入推行現場(chǎng)施工標準化管理,開(kāi)展作業(yè)項目危險點(diǎn)分析預控工作,持續提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個(gè)到位
一是制度落實(shí)到位。認真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責任制,制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責任的落實(shí),營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓,加強對作業(yè)現場(chǎng)的安全監督,特別針對施工分包商加大工作組織和監管力度,加大對外包施工隊的安全培訓,嚴格考核,不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執行作業(yè)規程規定,強化安全設施、勞動(dòng)保護、操作過(guò)程的監管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會(huì )緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實(shí)現不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導和同志們予以監督和指正,謝謝大家!
發(fā)言人:XXX
20xx年1月31日
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