競選策劃部部長(cháng)自我介紹演講

　　當碰到陌生人時(shí)候，通常需要我們進(jìn)行自我介紹，通過(guò)自我介紹可以讓別人認識自己。千萬(wàn)不能認為自我介紹隨便應付就可以，以下是小編為大家整理的競選策劃部部長(cháng)自我介紹演講，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競選策劃部部長(cháng)自我介紹演講1

各位老師：

　　大家好！

　　我很榮幸能參加這次學(xué)生會(huì )的競選，我競選的職務(wù)是“實(shí)踐部部長(cháng)”。第一，我向各位介紹一下自己：我是來(lái)自七年級五班的劉敏，我性格活潑，熱情開(kāi)朗。沉著(zhù)穩定，細心。班里，我自覺(jué)培養了我的合作與協(xié)調能力，我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調好同學(xué)們之間的關(guān)系，對不良行為敢于大膽管理，因此，贏(yíng)得了老師和同學(xué)們的好評。

　　其實(shí)學(xué)生會(huì )是一座橋，學(xué)生會(huì )是一條紐帶，它連結心靈，它溝通理想。在學(xué)生會(huì )工作更是一種歷煉，我想在火中錘煉，讓自己成為一塊好鋼。戴爾、卡耐基曾經(jīng)曾說(shuō)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)職務(wù)”我有足夠的自信與能力來(lái)勝任這個(gè)職務(wù)！

　　第一，我有熱情，它讓我快樂(lè )地投入工作。作為一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。畢竟熱情是工作的原動(dòng)力，擁有了熱情才能主動(dòng)服務(wù)于同學(xué)，擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進(jìn)而成為老師的助手！

　　第二，我有經(jīng)驗，它會(huì )讓我成熟地面對工作。做多年的班級工作，讓我把為同學(xué)們服務(wù)視為自己生活的一部分；兩年學(xué)生會(huì )的工作，提高了我的協(xié)調能力；第三，我擅長(cháng)溝通，它讓我懂得合作的意義。我明白一座大廈不可能只由一根柱子來(lái)支撐。就像馬克思、恩格斯所說(shuō)：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會(huì )。由此可見(jiàn)一個(gè)人的能力是有限的，要想搞好一個(gè)組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進(jìn)而更好地建設學(xué)生會(huì )！

　　我就我知道，再多的豪言壯語(yǔ)也只不過(guò)是瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的.行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話(huà)，定會(huì )用實(shí)際行動(dòng)證明自己的能力，實(shí)現今日的承諾。最后，我真誠希望大家支持我、鼓勵我，給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機會(huì )！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競選策劃部部長(cháng)自我介紹演講2

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好！我是來(lái)自八年級二班的xxx。

　　我今天非常高興能夠參加春蕾畫(huà)社干部競選活動(dòng)。我這次競選的是春蕾畫(huà)社社長(cháng)。

　　大家都知道，社長(cháng)當然是要負責畫(huà)社全體事務(wù)，尤其要在社團內能起模范、表率作用。出于上述考慮，因此，我覺(jué)得擔任社長(cháng)的同學(xué)必須具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：

　　一、自己要具有良好的美術(shù)素養，取得過(guò)優(yōu)秀的美術(shù)成績(jì)；

　　二、要有強烈的責任感，熱心為社團做貢獻，熱心幫助老師和社員們做些力所能及的.工作，熱心主動(dòng)地幫助有困難的同學(xué)；

　　三、要有管理能力，發(fā)揮社長(cháng)的帶頭領(lǐng)導作用。

　　我覺(jué)得我自己就具備上述要求，是一個(gè)很合格的社長(cháng)人選。因為我熱愛(ài)美術(shù)，幾次參加書(shū)畫(huà)展都取得了優(yōu)異的成績(jì)，這不僅為班級體爭得了榮譽(yù)，而且也證明了我在美術(shù)上的不容爭辯的勢力！另外，我一貫地樂(lè )于助人，具有很強的集體榮譽(yù)感。我還曾經(jīng)當過(guò)班長(cháng)，在這個(gè)職位上積累了一定的管理經(jīng)驗。假如我能夠當選，我一定會(huì )更加努力。

　　請大家多多支持我，給我投上你寶貴的一票吧！

　　謝謝大家！

競選策劃部部長(cháng)自我介紹演講3

各位老師、同學(xué)們：

　　大家好！

　　我是來(lái)自學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )宣傳策劃部的干事xx，很榮幸能有機會(huì )參加這次競選，我競選的職務(wù)是宣傳策劃部部長(cháng)。

　　去年10月，我通過(guò)筆試面試加入了宣傳策劃部，在這個(gè)部門(mén)工作已經(jīng)快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團活動(dòng)的宣傳。在這過(guò)程中，我感受了很多，也了學(xué)到很多。

　　宣傳策劃部的主要工作是負責學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )以及大型社團活動(dòng)的整體宣傳策劃和推廣工作，同時(shí)對學(xué)生社團活動(dòng)的宣傳進(jìn)行必要的幫助和指導以及對學(xué)生社團的宣傳活動(dòng)進(jìn)行監督管理。作為宣傳策劃部的部長(cháng)，應當具備一定的組織協(xié)調能力和強烈的責任感，還要有深刻的思想認識和判斷能力。

　　在宣傳部策劃部工作的這一年，我學(xué)會(huì )了怎樣與人相處，協(xié)調各成員的關(guān)系；學(xué)會(huì )了如何處理工作與學(xué)習的矛盾；學(xué)會(huì )了思考問(wèn)題并主動(dòng)去解決問(wèn)題；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能夠做好。

　　在前幾任部長(cháng)的帶領(lǐng)下，宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現，也形成了相應的制度。但是隨著(zhù)時(shí)間的推移和對工作認識的加深，以及社團和社團聯(lián)的不斷發(fā)展，我們部門(mén)存在的一些問(wèn)題也開(kāi)始顯露出來(lái)。只有解決這些問(wèn)題，部門(mén)乃至社團聯(lián)才會(huì )進(jìn)步，才會(huì )有更好的發(fā)展。

　　一、要加強內部管理制度，強化組織紀律。

　　嚴格的紀律是完成各種工作的保障，要在執行各項已有制度的'基礎上，加強和完善制度。例如加強值班、例會(huì )的守時(shí)觀(guān)念，要求干事在規定的時(shí)間內合理安排完成任務(wù)，并在規定時(shí)間內進(jìn)行反饋，便于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。要培養每個(gè)人的主人翁精神，使他們形成強烈的集體責任心和使命感。

　　二、要加強宣傳策劃部與各社團宣傳部門(mén)的溝通，形成緊密的聯(lián)系。

　　我們的工作主要是圍繞社團活動(dòng)開(kāi)展的，但是目前，我們部門(mén)與社團聯(lián)系太少，致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節。因此，我們必須加強與他們的溝通，例如完善專(zhuān)題座談會(huì )的有關(guān)工作，實(shí)行社團責任制等，通過(guò)方式加強對社團的關(guān)注，及時(shí)了解他們在宣傳工作上的問(wèn)題。

　　三、加強本部門(mén)與社團聯(lián)其他部門(mén)的聯(lián)系，建立完整高效的工作體系。

　　我們部門(mén)擁有獨立的辦公室，這方便了我們的工作，同時(shí)也拉開(kāi)了與其他部門(mén)的聯(lián)系，也給我們的工作帶來(lái)了很多不便。所以，我們應當在熟悉自己職能的基礎上，了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)及工作內容，形成團結互助，共同發(fā)展的觀(guān)念，建立起完整高效的工作體系。

　　四、加強本部門(mén)成員的集體意識，培養他們團結合作的能力及各方面的工作技能。

　　我們部門(mén)在后期的工作中，出現了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴重的問(wèn)題。就我在這個(gè)部門(mén)工作一年的經(jīng)歷，我覺(jué)得是部門(mén)體制存在漏洞。因此，我們要改革部門(mén)體制，比如說(shuō)定期對成員考核，指出其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，讓每個(gè)成員在部門(mén)里找到歸屬感，真正投入到宣傳策劃部這個(gè)集體中。

　　五、注重宣傳工作的細節，提高對細節的要求，實(shí)行獎懲制。

　　宣傳是一個(gè)連續性強、時(shí)間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過(guò)程中，例如活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)單位網(wǎng)址等細節問(wèn)題易被忽視，不是忘記寫(xiě)，就是寫(xiě)錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會(huì )在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度，我的建議是實(shí)行獎懲制，在我們的部門(mén)內部也可以進(jìn)行類(lèi)似于工作之星的評比，根據每次活動(dòng)的表現及其他成員的反映，加星或減星，每?jì)芍軈R總一次，對表現突出的成員進(jìn)行表?yè)P，對表現較差的予以提醒并單獨進(jìn)行教育。

　　作為宣傳部的部長(cháng)，應該在努力工作地同時(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的工作積極性，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去影響團隊成員；要進(jìn)一步提高責任感，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，虛心學(xué)習，廣納賢言，接受意見(jiàn)，有錯就改，同時(shí)堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長(cháng)優(yōu)點(diǎn)的基礎上，改善部門(mén)現有的問(wèn)題，加強部門(mén)建設，努力把它打造成高度自制，能力卓越的團隊。

　　謝謝！

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