副主任的競聘演講稿范文

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在現在的社會(huì )生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的副主任的競聘演講稿范文，希望能夠幫助到大家。

副主任的競聘演講稿范文1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　下午好！

　　我叫xxx，來(lái)自新聞中心。我競聘的職位是時(shí)政部副主任。四年前，我主動(dòng)放棄省委組織部后備干部培養對象的大好機會(huì )，來(lái)到xxx晚報。在這幾年里，先后有省政協(xié)、省人大、省檢察院等7家單位選調過(guò)我，但我最后毅然堅定地留在了這里。對于我來(lái)說(shuō)，xxx晚報已成為我實(shí)現人生夢(mèng)想的最好舞臺。

　　我幸運，我選擇。我的競聘理由是：

　　第一，執著(zhù)于新聞事業(yè)。幾年來(lái)，在大家的關(guān)心與幫助下，我在這里起步，在這里成長(cháng)，也在這里收獲著(zhù)付出后的回報。通過(guò)努力，我已逐漸形成善打硬戰、快速出擊的獨特優(yōu)勢，經(jīng)常在報社最為需要的時(shí)候緊急應戰，并取得了報社領(lǐng)導、同事的紛紛肯定。自參加工作以來(lái)，我已連續兩年當選“本報星級記者”，并多次被評為報社年度先進(jìn)工作者，還于去年9月被推薦為首屆“省直機關(guān)十大杰出青年”候選人。我的現在與未來(lái)都已離不開(kāi)xxx晚報。

　　第二，熟悉時(shí)政新聞業(yè)務(wù)。進(jìn)入報社以來(lái)，我一直把時(shí)政新聞、科教新聞作為主攻方向。曾先后參與策劃、采寫(xiě)過(guò)許多重要的時(shí)政新聞報道，如“讓合肥的東方亮起來(lái)”、“災后十年看三河”，包括最近本報推出的“城里來(lái)的村支書(shū)”，取得了較好的社會(huì )反響。4年里，我寫(xiě)出了3000多篇稿件，其中榮獲中國晚報類(lèi)新聞獎一等獎三篇，安徽新聞獎一等獎兩篇等。我與新聞中心的許多同事們一起，總在用不斷的努力，開(kāi)拓著(zhù)本報時(shí)政新聞的新空間。

　　第三，有一定的管理協(xié)調能力。早在大學(xué)讀書(shū)期間，我就是系學(xué)生會(huì )的主席和學(xué)校廣播臺的負責人，積累了一定的`管理協(xié)調經(jīng)驗。進(jìn)入報社后不久，蒙領(lǐng)導信任，現在負責本報駐合肥記者站的具體工作。通過(guò)努力，已與合肥市委、市政府等部門(mén)建立了良好的溝通渠道，打破了過(guò)去合肥市有關(guān)部門(mén)“只理合肥晚報而不睬xxx晚報”的僵局。更重要的是，我還在努力。

　　我對于部門(mén)副主任的工作構想是：

　　第一，配合部門(mén)主任，做好協(xié)調管理，加強新聞策劃。在日常工作中，積極配合部門(mén)主任，集合報社優(yōu)勢資源，打好每一場(chǎng)“新聞大戰”。在此基礎上，注重加強新聞策劃，盡力策劃出更多大氣勢的報道，爆發(fā)出大力度的聲音，讓xx報等對手“死無(wú)葬身之地”，讓記者盡情享受一往無(wú)前的快樂(lè )。

　　第二，強化團隊意識，激發(fā)各自?xún)?yōu)勢。當前新聞媒體的競爭，將更多依賴(lài)于團體實(shí)力的較量與展示，個(gè)體英雄獨霸天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。xxx晚報是個(gè)高手云集的地方，每一個(gè)人的力量都不應受到忽視。倘若我能當選，我將格外重視發(fā)揮各位記者的既有優(yōu)勢，在此基礎上，揚長(cháng)避短，與大家一起尋找著(zhù)生命的最佳坐標點(diǎn)。我會(huì )盡力讓每一位記者感到：在你最擅長(cháng)的新聞領(lǐng)域里，你就是老大！

　　第三，加強溝通交流，做好傳、幫、帶。大家都知道，現在報社一線(xiàn)的記者，大多比較年輕，不少人甚至出生于80年代。而我們這一批剛好站在承上啟下的交界點(diǎn)上，因而也就責無(wú)旁貸地擔負起傳、幫、帶的重要責任。年輕的記者大多都來(lái)自國內名校，有著(zhù)扎實(shí)的知識功底，也寫(xiě)出了很多質(zhì)量上乘的稿件。由于年齡的接近與經(jīng)歷的相似，我們有著(zhù)許多共同的話(huà)題。今后，我會(huì )拿出更多的時(shí)間，與大家一起商量選題、組織采寫(xiě)、探討得失，激發(fā)新鮮的血液在這個(gè)大集體里能夠得到暢快的流動(dòng)，讓xxx晚報永遠年輕。請相信我們這些年輕人！

　　年輕的心總屬于快樂(lè )和夢(mèng)想，也屬于未來(lái)和希望。對于我來(lái)說(shuō)，今天只是個(gè)起點(diǎn)，無(wú)論結果如何，在未來(lái)的xxx旅途上，我都會(huì )一如既往、奮力拼搏，在最美的青春歲月里，唱響生命中最美的歌！

　　謝謝大家！

副主任的競聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：

　　大家好！

　　我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導報的大森林，叫國營(yíng)，國家的國，營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)。我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導報這個(gè)大家庭；二是有機會(huì )與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時(shí)逢盛世，我們又趕上了新的挑戰和競爭——競聘上崗。這次，我本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……

　　我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好現在和未來(lái)。今天，我來(lái)參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個(gè)原因：

　　一、 我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：

　　1． 吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

　　2． 虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識：常利用周末時(shí)間自費參加培訓公司的一些公開(kāi)課和認證學(xué)習，對市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。

　　3． 嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長(cháng)還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著(zhù)“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。

　　二、 我認為自己具備擔任副主任的條件：

　　1． 有一定的政治素養：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴格要求自己的行動(dòng)指南。

　　2． 有一定的文字功底：曾做過(guò)發(fā)行內刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報給領(lǐng)導，連續三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報告”。

　　3． 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作；

　　隊伍的建設，訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場(chǎng)占有額并

　　維護好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

　　三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力：

　　對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉

　　1、 發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因為這個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團隊整體的執行能力�！氨�隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的能力；具備實(shí)戰力，用經(jīng)驗來(lái)歸納總結理論，從而進(jìn)一步指導發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)戰略、戰術(shù)的規劃和執行；只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團隊才會(huì )在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養和選拔，同時(shí)也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會(huì )因組織人力的變故而使團隊陷于被動(dòng)。

　　2、 發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執行層（站點(diǎn)）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執行有效與否是穩定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個(gè)機制對于業(yè)務(wù)執行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時(shí)，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發(fā)行執行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執行團隊的學(xué)習力是否具備，是否能把報社和個(gè)人的愿景的實(shí)現靠強大的學(xué)習力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展；發(fā)行執行團隊的.素質(zhì)結構是否與核心治理層的需求相吻合。

　　3、 發(fā)行團隊建設和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團隊的價(jià)值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程 ，而且應該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評估團隊的進(jìn)展，然后用一些指標來(lái)衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數，團隊的業(yè)績(jì)，團隊成員自我目標的實(shí)現等）。顯然，無(wú)論哪一項業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務(wù)戰略的一個(gè)組成部分。

　　4、 發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng )建及團隊主管作用：

　　變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jì)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(cháng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣，激勵大家學(xué)習。但從銷(xiāo)售團隊的角度來(lái)看，這種做法是不可取的，因為一個(gè)人的銷(xiāo)售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀(guān)因素有關(guān)，例如銷(xiāo)售區域、個(gè)人外部關(guān)系等等。

副主任的競聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

　　大家好!

　　我叫xx，來(lái)自xx系。今天我能榮幸地參加這次崗位競聘，要感謝院領(lǐng)導的英明決策，給了我向大家展示自我的機會(huì )。

　　xx年我畢業(yè)于xx-xx大學(xué)，外貿英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)8級，黨員。xx年6月在xx學(xué)院外聯(lián)處參加工作，xx年任國際經(jīng)濟系辦公室主任，xx年至今任xx旅游系教學(xué)辦公室主任。

　　今天我競聘的是外語(yǔ)系教學(xué)副主任一職，下面我講一下我的競聘優(yōu)勢：

　　一、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識

　　參加工作以來(lái)，一直從事英語(yǔ)教學(xué)工作，先后承擔至少5門(mén)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)主干課程的講授工作，達到千余學(xué)時(shí)，受到學(xué)生們的歡迎。在示范院校建設過(guò)程中，被列為商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的骨干教師，并于xx年11月參加教育部組織的“商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)青年骨干教師高級研修班培訓”。xx年以來(lái)，共參加了3項xx拾十一五”課題研究，其中有1項獲得xx省高等教育教學(xué)成果三等獎，參與教材編寫(xiě)2部，并有1部已經(jīng)出版發(fā)行，發(fā)表省級論文2篇，參與多個(gè)教學(xué)軟件的編寫(xiě)。

　　二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗

　　1.外事工作經(jīng)驗

　　我在外聯(lián)處時(shí)，主要承擔外事聯(lián)絡(luò )、外事接待、外教管理、英文材料及現場(chǎng)翻譯等工作。兩年多的工作中，多次承接外國院校訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)，擔任外事聯(lián)絡(luò )員和隨行翻譯，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。特別是在我院組織的首屆東北地區校企合作洽談會(huì )上，帶領(lǐng)國際學(xué)歷班的學(xué)生成功完成現場(chǎng)同聲傳譯，得到了外國院校和學(xué)院領(lǐng)導的認可和好評。

　　2.教學(xué)管理經(jīng)驗

　　從xx年起，我一直擔任xx旅游系教學(xué)辦公室主任一職，主要是進(jìn)行日常的教學(xué)管理工作，諸如：教學(xué)計劃的審定工作、教學(xué)管理工作、考務(wù)管理工作等。這項工作事務(wù)繁雜、責任重大。要求我們必須具有一絲不茍的責任心、高度負責的忘我心、熱情服務(wù)的事業(yè)心和甘做人梯的奉獻心。三年多的忙碌和默默辛苦不求人盡皆知，但求我心無(wú)愧。只希望這幾年的工作經(jīng)歷，能為學(xué)院的`發(fā)展添加一塊輕磚細瓦，因為校榮我榮、校損我損。

　　三、有較強的工作能力

　　參加工作六年，我連續四年年度考核優(yōu)秀。學(xué)院培養了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；養成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的工作習慣。在我們學(xué)院進(jìn)行評估和示范院校建設期間，我被抽調到學(xué)院，參與學(xué)院評估、示范建設材料的整理、編輯工作，由于表現突出，得到了學(xué)院的肯定，獲得了“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在此期間，最重要的是學(xué)習到了專(zhuān)業(yè)建設、課程建設的先進(jìn)理念，轉變了原有的教學(xué)思維方式，產(chǎn)生了一些創(chuàng )新的意識，同時(shí)也積累了一些教學(xué)心得。

副主任的競聘演講稿范文4

尊敬的各位評委、同事們：

　　大家好! 卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)xx8年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加這次的競聘，自信有能力挑起主任的重擔。

　　我叫xx，現年xx歲，黨員，中級經(jīng)濟師，現任xx辦事處主任，我競聘的職位是辦事處主任。

　　一、基本情況

　　我于年在參加工作，先后從事4年；自xx連續三年取得省級、市行先進(jìn)單位，市級工會(huì )先進(jìn)小組，我本人也連續三年被評為市級先進(jìn)工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設的雙豐收。

　　二、競爭的主要優(yōu)勢

　　(一)政治方面比較成熟。始終認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，認真學(xué)習和積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實(shí)際工作中，緊緊圍繞市行黨委的戰略部署，從我行改革和發(fā)展的大局著(zhù)眼，在確定工作思路、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、加強工作協(xié)調、推進(jìn)系統管理等方面，都表現出了較強的政策觀(guān)念，全局觀(guān)念和較高的職業(yè)道德修養，從而為順利組織開(kāi)展各項工作奠定了良好的政治思想基礎。

　　(二)工作業(yè)績(jì)較為突出。

　　自來(lái)，辦事處各項業(yè)務(wù)均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來(lái)，我始終把工作重點(diǎn)定位在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，并將辦事處的營(yíng)銷(xiāo)工作作為一個(gè)有機的主體，在營(yíng)銷(xiāo)策劃、細分市場(chǎng)、制定措施、落實(shí)考核、檢查督導等方面發(fā)揮了應有的作用。工作中，堅持以全行的大局利益為重，以團結協(xié)作為紐帶，以推進(jìn)綜合營(yíng)銷(xiāo)為切入點(diǎn)，以調動(dòng)全體員工的積極性為基礎，解決了業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問(wèn)題，創(chuàng )造性地組織開(kāi)展了大量具體工作，促進(jìn)了各項工作的健康發(fā)展。到xx南定辦事處各項存款達xx萬(wàn)元，較年初增長(cháng)xx萬(wàn)元，增幅達xx%。全年累計辦理貼現xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)xx%，借記卡發(fā)卡量達xx張，完成全年計劃xx%，卡存款余額xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)xx%。在全年城區綜合營(yíng)業(yè)機構考核中取得前三名的好成績(jì)。

　　(三)基層工作經(jīng)驗較為豐富，有駕馭一個(gè)辦事處全局的.能力。參加工作多年來(lái)，在各個(gè)專(zhuān)業(yè)上都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。在歷次的重大改革和業(yè)務(wù)運作過(guò)程中，無(wú)論是營(yíng)業(yè)機構的撤并，員工的調整，我都能從大局出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，圓滿(mǎn)地協(xié)調內外，溝通上下，聯(lián)動(dòng)左右，確保了各項工作的健康發(fā)展。

　　(四)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識和綜合營(yíng)銷(xiāo)能力較強。直接從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三年來(lái)，經(jīng)過(guò)參與市場(chǎng)競爭的磨煉，增強了市場(chǎng)觀(guān)念和商業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，我直接營(yíng)銷(xiāo)和拓展了xx等轄內家重點(diǎn)企業(yè)，積累了較豐富的綜合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，為我下一步各項工作的開(kāi)展奠定的良好的基礎。

　　三、工作目標及主要措施

　　在任期內，我保證實(shí)現存款增長(cháng)xx元以上，任期內保證完成市行每年下達的各項經(jīng)營(yíng)目標，特別是盈利水平要力爭大幅度增長(cháng)，為全行做出更大的貢獻；同時(shí)，牢牢把握強化管理這一永恒主題，始終堅持加快業(yè)務(wù)發(fā)展和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險兩手抓，任期內杜絕違規、違紀、違法案件的發(fā)生。

　　任期內，我將主要抓好以下幾項工作：

　　(一)注重加強領(lǐng)導班子建設，不斷增強員工凝聚力。我將通過(guò)領(lǐng)導班子進(jìn)行周密考慮，科學(xué)制定辦事處員工績(jì)效工資考核辦法，以此調動(dòng)全體員工的積極性和工作熱情；成立黨、團員活動(dòng)室，每位員工都可以暢所欲言，提出合理化建議；我還將有意識、有重點(diǎn)的加強年輕后備干部的培養，對辦事處的青年員工及時(shí)進(jìn)行崗位輪換，適當為其增加工作壓力，以促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的不斷提高。

　　(二)確定以存款工作為發(fā)展基礎的方針，推動(dòng)存款增量再創(chuàng )歷史新高。

　　我將強化辦事處存款工作基礎地位的工作方針，堅持以搶占市場(chǎng)份額為目標，通過(guò)加大營(yíng)銷(xiāo)力度充分發(fā)揮轄內金融資源的特點(diǎn)，突出網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人業(yè)務(wù)的主體作用，促進(jìn)辦事處各項存款工作的開(kāi)展，特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng )歷史最好水平。具體工作中，我將通過(guò)制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶(hù)登記表》，讓每位員工掌握重點(diǎn)個(gè)人客戶(hù)資料，每逢他們生日及重大節日時(shí)，送上賀卡，以此拉近與客戶(hù)的距離，在維護原有的客戶(hù)群體的基礎上，再拓展一批新客戶(hù)，成為我行存款增長(cháng)的新亮點(diǎn)。

　　(三)增強效益觀(guān)念，大力發(fā)展貼現等高效業(yè)務(wù)。

　　在xx辦事處工作期間，對重點(diǎn)企業(yè)主動(dòng)走訪(fǎng)，并向他們分發(fā)貼現宣傳材料貼近客戶(hù)，拓寬票據市場(chǎng)，最大限度的獲取票源。在新的工作崗位，我將進(jìn)一步開(kāi)拓票源，大力發(fā)展貼現業(yè)務(wù)，以此提高辦事處的經(jīng)營(yíng)效益。

　　(四)強化內部管理制度，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

　　在日常的各項業(yè)務(wù)操作中，我將嚴格要求每位員工都以上級行下發(fā)的文件匯編為行為準則，并由九級主管監督執行情況，堅決杜絕違規，違章案件的發(fā)生。在抓好內部服務(wù)工作的同時(shí)，我將不斷擴大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的內涵。在工作中，我將立足實(shí)際，積極開(kāi)展以代發(fā)工資，代收費為主的中間業(yè)務(wù)，為企事業(yè)單位提供方便。同時(shí)，強化信貸管理，加快信貸結構調整步伐，堅持客戶(hù)分類(lèi)管理，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。

　　記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好主任的工作! 我的演講結束了，謝謝大家!

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