【精品】競職演講稿模板合集七篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會(huì )，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的競職演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：
大家好!
實(shí)行競爭上崗，是轉變部門(mén)職能、提高工作效率、加快衛生事業(yè)發(fā)展的的客觀(guān)要求，也是對我們多年的工作、學(xué)習的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個(gè)“推銷(xiāo)”自己的機會(huì )，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘路村營(yíng)鄉衛生院副院長(cháng)的崗位而感到自豪。
在這里，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫**，畢業(yè)于石家莊醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，曾于**年7月至20xx年7月在石家莊中心醫院進(jìn)修學(xué)習，并于**年光榮的成為了中共黨員。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面，通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想。
從學(xué)校畢業(yè)后，我懷著(zhù)對衛生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱，抱著(zhù)作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來(lái)到路村營(yíng)衛生院工作。參加工作以來(lái)，嚴格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的'業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容;深入學(xué)習了“十二五”規劃提出來(lái)的建設社會(huì )主義新農村知識，了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰;因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以對工作充滿(mǎn)了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志，年輕就是資本，年輕沒(méi)有失敗。
我對副院長(cháng)這一崗位的認識是：1、在衛生局黨委和醫院院長(cháng)的領(lǐng)導下，積極支持、配合院長(cháng)工作，切實(shí)做好各項分管工作;2、認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策及院長(cháng)辦公會(huì )決議。堅持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導制度。3、協(xié)助院長(cháng)健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務(wù)，當好院長(cháng)的得力助手。4、深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況，督促檢查各項規章制度的落實(shí)執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。5、加強后勤管理，做好接待、宣傳工作，及時(shí)正確處理好各級關(guān)系。6、抓好院內基礎設施建設和安全保衛工作;7、完成上級交辦的其他工作。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養精蓄銳不負眾望，發(fā)揚業(yè)務(wù)特長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極實(shí)行職責。我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習，在本職工作崗位上，求真知，長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻。
謝謝!
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天我有幸站在講臺上，參加科級領(lǐng)導職務(wù)的競聘。采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領(lǐng)導干部向全體職工們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是我局領(lǐng)導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng )新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將使勞動(dòng)局的明天擁有無(wú)限的生機和活力。我競聘的職位是就業(yè)服務(wù)局就業(yè)指導科科長(cháng)職務(wù)。 下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
到咱們勞動(dòng)局以來(lái)，我努力工作，勤奮學(xué)習，刻苦鉆研。我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會(huì )，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路，對我來(lái)說(shuō)也是一片機遇與挑戰并存的領(lǐng)域。但是，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。在人生的道路上，常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(cháng)”，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會(huì )到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
一、 強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、 精益求精，學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。也是我擔任本職務(wù)所具備的必要條件。業(yè)精于勤荒于嬉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、 工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持局領(lǐng)導的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導應該具備的基本素質(zhì)。
我的目標和措施是：
一、積極配合領(lǐng)導工作，不墨守成規，勇于創(chuàng )新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規范管理。
二、打鐵先得自身硬，作為科室領(lǐng)導，必須要有一定的業(yè)務(wù)知識和管理能力，才能起到指導和協(xié)調作用。自己現在所掌握的知識是遠遠不夠的，所以我將在工作中加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，更好地掌握專(zhuān)業(yè)化知識，使自己盡快進(jìn)入角色，擔當起科室領(lǐng)導的重任。
三、眾人拾柴火焰高。在工作中我將依靠大家的力量，集體的'智慧，調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。使科室人員都各司其職，各負其責。 如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事們放心。
無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為勞動(dòng)和社會(huì )保障事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家!
競職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，同志們：
大家早上好!
今天是一個(gè)特殊的日子，站在這個(gè)舞臺，我的心情格外地激動(dòng)。感謝學(xué)校領(lǐng)導的英明，給予了我們這些力求上進(jìn)的有志青年一個(gè)展現才華的機會(huì )。而我，能成為其中的一份子，我感到萬(wàn)分的榮幸。
首先，我想向各位簡(jiǎn)單地做個(gè)自我介紹：我叫xx，20xx年畢業(yè)于xxxx師大研究生學(xué)院體育統計專(zhuān)業(yè)，并于同年的6月份回到回到生我養我的xx，任教于xx高專(zhuān)體育系。
時(shí)光荏苒，轉眼之間，我已經(jīng)在xx高專(zhuān)工作了五個(gè)年頭。在這五年里，我一直心懷感恩。感恩家鄉生我養我給予我實(shí)現人生價(jià)值的機會(huì )，也感恩組織一如既往對我的關(guān)懷和培養，讓我在工作中收獲進(jìn)步，得到成長(cháng)。
因為感恩，所以我一直敏捷好學(xué)，力求上進(jìn)。
還在我的高中階段，擔任xx中學(xué)體育部長(cháng)期間，我就開(kāi)創(chuàng )性地組織策劃了沿襲至今的“xx中學(xué)世紀越野接力賽”。大學(xué)期間，多次擔任班長(cháng)、學(xué)委、學(xué)院的體育部長(cháng)、文藝部長(cháng)，曾獲6次一等獎獎學(xué)金，也曾組織過(guò)各式各樣的大型活動(dòng)，均受到了老師和同學(xué)的好評。
工作后，已為人師的我，比以往少了一些浮躁，多了一份踏實(shí)。但作為一名人民教師，我始終以“學(xué)高為師、身正為范”作為自己的追求。在教學(xué)上我力求精益求精，努力地提高自己的教學(xué)水平。正所謂“一分耕耘一分收獲”，xxxx年5月，我參加全省教師說(shuō)課比賽，獲得一等獎;指導學(xué)生先后在省級專(zhuān)業(yè)比賽中獲三項冠軍;由我擔任教練的校足球隊，先后獲07-08年江西省藍天杯足球賽第三名，xx市十一屆運動(dòng)會(huì )足球項目銅牌，08-09年獲李寧杯江西賽區專(zhuān)科組第一名，我個(gè)人連續5年獲優(yōu)秀教練員稱(chēng)號。而在其他工作方面，也是收獲頗多。20xx年9月，我組織策劃的xx高專(zhuān)教工聯(lián)隊與世界圍棋冠軍友誼賽取得了圓滿(mǎn)的成功。xxxx年2月至6月，我被學(xué)校選派到市委宣傳部文教科借調鍛煉期間，我也爭取機會(huì )努力地學(xué)習，讓自己的政治素養、行政能力、文字功底和社交能力都得到了很大的提高。
因為感恩，在未來(lái)我將繼續獻身教育勇?lián)�，以銳意進(jìn)取展新局。
如果我有幸當選，我的工作設想可以用一句話(huà)概括：一個(gè)理念，兩個(gè)抓手，三個(gè)方面，四個(gè)要點(diǎn)。
一、一個(gè)核心理念：
理念決定執行，我的理念就是：求實(shí)創(chuàng )新。在管理上強調“實(shí)”，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上強調“新”。
二、兩個(gè)關(guān)鍵抓手：
第一是檢查考評，通過(guò)考評發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。同時(shí)還樹(shù)立先進(jìn)的榜樣，推廣先進(jìn)的經(jīng)驗，推進(jìn)整體工作的轉變。
第二是組織宣傳，用宣傳強化工作的成效和力度，推進(jìn)工作的快速穩定發(fā)展，保證組織建設的可持續發(fā)展。
三、三個(gè)方面培養：
作為高校團委，工作思路更應圍繞立德樹(shù)人來(lái)展開(kāi)。應對團員青年三個(gè)方面的培養，分別是：政治素質(zhì)的培養，道德素質(zhì)的培養，綜合素質(zhì)的培養。
四、四個(gè)落實(shí)要點(diǎn)：分別是基本點(diǎn)，重點(diǎn)，難點(diǎn)，新點(diǎn)。
基本點(diǎn)：抓好團支部的建設。
重點(diǎn)：加強學(xué)生干部隊伍的`培養，尤其是要重視強選拔考察和針對性培養。
難點(diǎn)：著(zhù)力解決團員干部的先鋒模范帶頭作用不夠、如何加強團員青年的組織紀律的觀(guān)念樹(shù)立與自覺(jué)執行、如何做好對“三生”的幫扶教育工作等三個(gè)工作中的難點(diǎn)。
新點(diǎn)：即是創(chuàng )新，要積極做到創(chuàng )新與務(wù)實(shí)要高度統一。進(jìn)一步利用網(wǎng)絡(luò )、通信等信息技術(shù)來(lái)拓展團工作的面，同時(shí)加強對內、對外交流，團的活動(dòng)積極地和就業(yè)指導、創(chuàng )業(yè)引導相結合，完善團活動(dòng)的多元化與層次化，增強團工作的活力。
我想，團委工作真正做到了這些，必將能促進(jìn)優(yōu)良的校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設;而團委工作要出些亮點(diǎn)與閃光點(diǎn)，也是水到渠成的事。
最后，我想說(shuō)的：感恩這一次的競選，讓我在學(xué)習和實(shí)踐中成長(cháng)。不管當選是否，不管在什么樣的崗位，我都一定保持平和的心態(tài)，一如既往地工作，努力地學(xué)習，爭取進(jìn)一步的提高。
謝謝大家!
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
首先感謝你們的信任和支持！我是趙向輝，現任職務(wù)團委副書(shū)記，參與競聘的崗位是宣傳信息處處長(cháng)。參加工作20多年來(lái)，我見(jiàn)證了醫院的不斷發(fā)展，體味到了本屆領(lǐng)導班子以人為本、科學(xué)管理、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神，也感受到了醫院無(wú)限的生機與活力，作為其中一員，我由衷的感佩，無(wú)限的自豪。
20xx年任團委副書(shū)記至今，我與團委委員一起，不斷加強團的建設，不斷開(kāi)展組織活動(dòng)，帶領(lǐng)廣大團員青年奮發(fā)進(jìn)取、無(wú)私奉獻，為醫院的發(fā)展做出了積極的貢獻，努力創(chuàng )建國家級“青年文明號”工作終于大功告成。院團委的工作受到上級團組織的認可，先后榮獲廳直先進(jìn)團委、省直先進(jìn)團委榮譽(yù)稱(chēng)號，我個(gè)人也被評為了省直優(yōu)秀團干部。是省六院這塊熱土激勵了我，是院領(lǐng)導無(wú)私的關(guān)懷培養了我，是中層干部的崗位鍛煉了我，我不會(huì )忘記領(lǐng)導的教誨，我不會(huì )忘記幫助和支持過(guò)我的每一個(gè)人，我們永遠是朋友。
在新聞宣傳工作上，我一直積極思考，認真總結，大膽嘗試，不斷實(shí)踐，策劃了多個(gè)專(zhuān)版，開(kāi)辟了多個(gè)陣地，廣泛樹(shù)立了我院的美好形象。發(fā)稿質(zhì)量逐步提高，發(fā)稿數量更是連年攀升，全年數量從最初的十幾件次到幾十件次，直到20xx年的164件次。每一次大的宣傳行動(dòng)，我都力爭做到多角度、多媒體，增強報道可讀性，增加新聞輻射面。
在“解鎖工程”工作中，我排除一切困難，帶領(lǐng)“解鎖工程”綠絲帶救助隊兩上承德、三奔唐山、四赴邯鄲，頻頻遇險不能阻擋我們的腳步，忍饑挨餓成了家常便飯，但是為了病人的安危、為了醫院的'榮譽(yù)，我們無(wú)悔無(wú)怨。我體會(huì )到，“解鎖工程”的開(kāi)展很艱難，但是我有信心，再難也要向前。
今天，我站在這個(gè)講臺上，如果競職成功，走上處室領(lǐng)導崗位，我會(huì )把“盡責”當成開(kāi)展工作的不二法門(mén)，把“努力”當成個(gè)人進(jìn)步的唯一道路，主要從以下幾方面做起。
一、盡快適應新角色，熟悉沒(méi)有接觸過(guò)的工作內容，學(xué)習一些基本知識，比如his、lis、電子病案、醫生工作站、網(wǎng)站編輯、知識倉庫等，并且嚴格要求、嚴格把關(guān)，貫徹首問(wèn)責任制、細節管理理念，力爭打造一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊。
二、在處室管理上，實(shí)行ab角制度，每項大的、長(cháng)期性的工作都有ab角兩人負責，個(gè)別工作還要設置c角，爭取杜絕不因責任人不在沒(méi)法開(kāi)展工作的現象，提高工作效率和客人滿(mǎn)意度。
三、在具體工作上，既要統攬全處總體工作，又要做到能放權的放權，只有放權才能打造人才梯隊，才能鍛煉每個(gè)員工，才能和諧共進(jìn)，把每一項工作做好做到位。
四、在宣傳工作上，繼續創(chuàng )新、挖潛，既追求新聞輻射面，又打造固定陣地，努力實(shí)現立體宣傳新格局。
五、在“解鎖工程”工作中，盡最大努力，提供更實(shí)惠的服務(wù)，最大程度避免各種風(fēng)險和意外，以“解鎖工程”宣傳為突破口，擴大醫院影響力和美譽(yù)度。
六、在院報編輯工作中，組織成立編委會(huì )，明確編委責任和義務(wù)，適時(shí)進(jìn)行改版，增加各個(gè)版面的信息量，繼續把院報打造成醫院對外的窗口、對內的展臺。
激情在迸發(fā)，潛力在涌動(dòng)。相信，站在新的崗位上，我會(huì )用十分的熱情，百分的干勁兒，千分的心思對待所從事的工作。我會(huì )與同事交朋友，與兄弟科室勤溝通，互幫互助，共同推進(jìn)本處室相關(guān)工作的開(kāi)展，為醫院的發(fā)展和飛躍加油。加油！
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：大家好！
首先，感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專(zhuān)業(yè)，工程師；1983至1996年在廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有一定的.管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
二是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
三是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
四是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
五是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
六是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第二、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
第三、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第四、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
競職演講稿 篇6
尊敬的劉社長(cháng)、各位評委：
大家下午好！
今天，我的演講題目是《我想當一匹黑馬》，不是“黑馬校對”，而是既能吃草，又能跑得飛快的黑馬。我為什么要站在這個(gè)演講臺上？首先，我要感謝中國公路雜志社“發(fā)現人才、關(guān)心人才、培養人才、重視人才”的企業(yè)文化，是良好的文化氛圍讓我有了站在臺上的勇氣；其次，我要感謝社委會(huì )，是各位領(lǐng)導提出“發(fā)現新人、讓新人站出來(lái)”的戰略構想，讓我有機會(huì )參加競聘；最后，我還要感謝一個(gè)人，那就是我自己：在填表的那一刻，內心十分糾結，我就想，我還是一個(gè)男子漢嗎？如果我連敢想敢為的責任擔當都沒(méi)有，我還待在北京干什么？我還待在鼓勵年輕人施展才干的中國公路雜志社干什么？
今天，來(lái)到這里，我就想證明一個(gè)態(tài)度：我有抱負，我更需要一個(gè)實(shí)現抱負的平臺；我要發(fā)展，想要成為一匹黑馬，為公路雜志社實(shí)現公路傳媒集團添磚加瓦！我更要在公路雜志社打破自己、超越自己，實(shí)現自我，至少證明自己不是一個(gè)孬種！至少要證明一個(gè)態(tài)度，那就是“我要成長(cháng)，我要發(fā)展”！
我想當一匹黑馬，在證明這個(gè)論點(diǎn)之前，我想就自己簡(jiǎn)單的經(jīng)歷說(shuō)起。XX年，大學(xué)第二年，我發(fā)現學(xué)長(cháng)學(xué)姐們畢業(yè)后的工資不足兩千元，我就想到了棄農從文，從一篇篇發(fā)表到全國期刊的“豆腐塊”開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)著(zhù)畢業(yè)后當一個(gè)好編輯的寫(xiě)作營(yíng)生，慢慢地，我成為了沈陽(yáng)日報報業(yè)集團下屬《青年科學(xué)》雜志社唯一的一名特約編輯。XX年，父親患病，半年后便辭世，天塌了，無(wú)依無(wú)靠的我更加奮勇而為，在XX年10月，母親從親戚那里借錢(qián)供我上了大四，剛讀了一個(gè)月，我便被全國十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯，是一名全職編輯，也是雜志社最年輕的編輯。就這樣，我一邊在吉林市實(shí)現自己當一名有責任心、有事業(yè)心、敢闖敢干的編輯，一邊還要請假趕回沈陽(yáng)市讀完四年制的大學(xué)。因為年輕，因為文筆不錯，雜志社給了我很多的包容和特許，我也沉浸在中小城市月入4000元，比同學(xué)工資多出兩三倍的自我滿(mǎn)足當中。
XX年，當滿(mǎn)編輯兩年后，我從《演講與口才》辭職了，走的那一天，社長(cháng)找我談話(huà)，他說(shuō)：“男子漢大丈夫，成天關(guān)在‘家’里編稿，做著(zhù)老娘們的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你一定要闖出來(lái)。如果混不下去，我隨時(shí)歡迎你回來(lái)�！弊叱錾玳L(cháng)的辦公室，我就哭了，哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好，我總結了，我雖然是一個(gè)理科生，卻偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字，我要出去與人打交道，做一名記者。后來(lái)，我就到遼沈地區發(fā)行和訂閱第一的華商晨報社做了一名社會(huì )新聞?dòng)浾�，也是該報社最為年輕的記者之一。
來(lái)到中國公路雜志社之前，我還被老家的縣級市一家占地2萬(wàn)畝的大型家具產(chǎn)業(yè)園挖走，當了一名董事長(cháng)助理，月薪8000元，是當地平均工資的六到七倍。但是，我工作不開(kāi)心，找不到事業(yè)的歸屬感，更找不到駕馭文字的快樂(lè )，于是我毅然裸辭，決心來(lái)北京找工作。
就這樣，我來(lái)到了現在的中國公路雜志社監理編輯部，既能靜下心來(lái)潛心編稿，又能滿(mǎn)世界出差與人打交道，鍛煉自己的勇氣、自信、文筆，增長(cháng)見(jiàn)識和閱歷。當我沉浸在最適合自己的工作的時(shí)候，我卻忘記了曾經(jīng)的經(jīng)歷，那些苦不堪言的經(jīng)歷，那些可以煥發(fā)一個(gè)人斗志的經(jīng)歷。來(lái)到監理編輯部9個(gè)月了，我表現得并不出色，部門(mén)主任常�？嗫谄判牡丶钗覒鸲�、點(diǎn)化我成長(cháng)。她說(shuō)，響鼓必用重錘，還不好好爭取機會(huì )表現，我要是你的話(huà)，我都會(huì )去跳樓。當我正準備在XX年好好表現時(shí)，我也發(fā)現自己已經(jīng)28歲了，已經(jīng)告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了，也應該由剛入門(mén)到成為成手了，應該趨向成熟了。我就想，如果在一個(gè)男人27歲、28歲這段黃金年齡，不去拼、不去闖、不去實(shí)現自我的人生價(jià)值的話(huà)，等到三十多歲再想爬起來(lái)，再想有所作為的話(huà)，就已經(jīng)為時(shí)過(guò)晚了。這也正是去年雜志社聯(lián)歡會(huì )上，部門(mén)同事在《這一年》的詩(shī)歌朗誦里都寫(xiě)了經(jīng)歷，而我偏偏寫(xiě)了XX年的.奮斗計劃。
于是，在我?jiàn)^發(fā)向上的時(shí)候，在我準備孤注一擲的時(shí)候，趕上了公路雜志社的人事大變革。應該說(shuō)，我是沒(méi)有資格參加競聘的，因為我沒(méi)有充分地展示自己，還沒(méi)有做好期待更高平臺的準備，然而我想搏一搏、拼一拼，用最具潛能、最有發(fā)展空間的這張新船票，登上公路傳媒集團這艘交通領(lǐng)域內新的傳媒航母。
于是，我膽戰心驚、一筆一劃地填寫(xiě)了部門(mén)副職申請表，揣在衣袖里，遞給了盛名，讓她幫我轉交到圓桌會(huì )議室。接過(guò)申請表時(shí)，盛名說(shuō)“沒(méi)事兒，不用這么緊張”。那一刻，我被感動(dòng)了，因為我所在的雜志社，我所在的團隊，是一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)溫情、積極向上的隊伍。我想，今天，不管我應聘成功與否，在交表的那一刻，我戰勝了自己，證明了自己的態(tài)度，就已經(jīng)成功了。
最后，我簡(jiǎn)單談?wù)劯偲傅睦碛�，分為三點(diǎn)：我有一桿筆；我有精力；我需要發(fā)展。
第一、我有一桿筆。迄今為止，除了在全國各報刊發(fā)表文章外，我還出版了《領(lǐng)導干部不可不知的職場(chǎng)智慧》《向世界政要學(xué)領(lǐng)導力》《領(lǐng)導的處事藝術(shù)》《品格決定成功》等12本社科書(shū)，共計400余萬(wàn)字；在《中國交通建設監理》采寫(xiě)、編輯了為數不多的幾篇優(yōu)秀稿件，當然我來(lái)的時(shí)間也不長(cháng)。我想談一談“惠風(fēng)”欄目，我讓這個(gè)欄目在無(wú)人問(wèn)津、質(zhì)量不算好的劣勢下，通過(guò)9個(gè)月的精心約稿、組稿、編稿后，質(zhì)量和版式大為改觀(guān)，引起了業(yè)內文學(xué)愛(ài)好者的關(guān)注，增加了作者投稿的積極性和刊物的影響力；在采編的過(guò)程中，得到口頭夸獎的次數越來(lái)越多，在此不談，只提一件事。 2月8日，當我拿著(zhù)由原交通運輸部工程監督站站長(cháng)、現為中國交通建設監理協(xié)會(huì )高級顧問(wèn)的熊哲請熊老口述，我負責記錄和文字整理的一篇親歷十年欄目的《十年樹(shù)木已成林》的稿件，遞給熊老審閱時(shí)，他一詞一句反復審讀，連連稱(chēng)贊說(shuō)，“這個(gè)詞用得妙”“這句話(huà)寫(xiě)得好”，審閱下來(lái)，改動(dòng)不足兩處。最后，他問(wèn)我，“你是學(xué)什么的？”我說(shuō)自己學(xué)生物工程，從事農業(yè)的。他笑著(zhù)說(shuō)，你學(xué)農業(yè)的，能夠在文字上有這樣的造詣，太不簡(jiǎn)單了，文字是你的愛(ài)好嗎？我舉這個(gè)例子，除了證明自己有一桿筆的技能外，還想說(shuō)明一點(diǎn)，就是一個(gè)記者或者編輯，倘若沒(méi)有一顆責任心、事業(yè)心，就很難將一篇稿子采寫(xiě)到讓讀者滿(mǎn)意。因為我的用心，讓80歲高齡的熊老高看，為自己長(cháng)了臉，為雜志社增了光，就是我們做編輯記者最為本質(zhì)的義務(wù)。
第二、我有精力。監理編輯部長(cháng)期陰盛陽(yáng)衰，部門(mén)主任拿我這個(gè)唯一的男丁當活寶對待，關(guān)心我、培養我、重視我。在辛苦勞累的工作面前，我從不喊累，也從不叫冤，因為我知道，我是個(gè)男的，我是個(gè)爺們，就應該挑起擔子，為女人分憂(yōu)。其實(shí)，我有個(gè)不可告人的想法，我想，我一定要成長(cháng)起來(lái)，要表現出色，要站穩腳跟，更要為主任分憂(yōu)，為部門(mén)分憂(yōu)，更要敢于接受更高的平臺，一旦有一天，女同事因為休產(chǎn)假、孩子傷風(fēng)感冒、托運大物件、舉辦大型會(huì )務(wù)活動(dòng)的時(shí)候，我既能肩挑背扛，又能組織專(zhuān)題策劃、采寫(xiě)重點(diǎn)稿件，在關(guān)鍵的時(shí)候沖上去，為女同事排憂(yōu)解難，我才真正地履行了一個(gè)男子漢的義務(wù)，也才對得住部門(mén)主任的重視和精心栽培。
第三、我需要發(fā)展。在監理編輯部，我提前2個(gè)月轉正，但是內心一直惶恐，一直想找機會(huì )表現，采寫(xiě)重頭稿件，然而監理靠著(zhù)理事單位生存，自己所分得的理事單位只有三家，兩家理事單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑，對宣傳重視不夠，我很難找到機會(huì )出去采訪(fǎng)。部門(mén)主任為我著(zhù)急，我也十分心急，因為我想要發(fā)展，我特別想證明自己的實(shí)力，然而給我一把槍?zhuān)瑓s不給我子彈，我沒(méi)法拿槍殺鬼子。倘若給我一把重機槍?zhuān)o我一溜子彈，我肯定會(huì )一直扣動(dòng)扳機，讓鬼子成片地倒在自己的射擊范圍內。所以，我舔著(zhù)大臉，來(lái)到這個(gè)講臺，我想對各位評委發(fā)自肺腑地說(shuō)一聲：不是我不想表現，恰恰我抓住每一次機會(huì )，充分地展示了自我；不是我不想上進(jìn)，而是我需要一個(gè)更為寬闊的平臺。
最后，我想用一句話(huà)結束我的演講。要想馬兒吃草，就要讓馬兒快跑。馬兒只有快跑了，才曉得進(jìn)食補充體力，才需要更多的草料跑更遠的路。
謝謝大家！
競職演講稿 篇7
尊敬的行長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
首先感謝分行黨委為我提供了一個(gè)人生的平臺，更感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導、同事，正是你們的幫助與關(guān)愛(ài)，才有我今天站在這成長(cháng)的舞臺上！
我叫，今年36歲，大學(xué)學(xué)歷，1994年畢業(yè)于經(jīng)濟學(xué)院，畢業(yè)后進(jìn)入魚(yú)臺中行，先后歷任前臺柜員、會(huì )計綜合管理、事后監督、會(huì )計結算管理、風(fēng)險管理。
一、競聘理由和優(yōu)勢
當前我行各家機構都在你追我趕，超越發(fā)展，“形勢逼人，不進(jìn)則退”。濟寧分行響亮地吹起了其沖鋒陷陣前的競騁號角，我為之熱血沸騰，激情澎湃。開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、逆勢飛揚的豪氣，強烈的責任感和主人翁意識，要求自已行動(dòng)起來(lái)，點(diǎn)燃自已，照亮人生。為此，我競選分行營(yíng)業(yè)部副主任一職。
我認為：在這個(gè)崗位上第一要以德為本，第二要以勤補拙，第三要以能致用，第四要以績(jì)顯值。在工作中，始終要迅速適應環(huán)境，少講客觀(guān)條件，多想主觀(guān)條件，從自身著(zhù)手，強調個(gè)人努力與團結協(xié)作結合。通過(guò)客觀(guān)分析，我認為自已具備以下優(yōu)勢：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)經(jīng)驗優(yōu)勢：回顧15年來(lái)的工作歷程，我一直堅持潛心學(xué)習，不斷豐富和拓展自己的知識。先后歷任前、中、后臺業(yè)務(wù)管理，在基層行時(shí)，我刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)技能、各種業(yè)務(wù)知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調入運營(yíng)部之后，我認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的文字水平，并為領(lǐng)導、基層網(wǎng)點(diǎn)搞好服務(wù)。通過(guò)自身不斷的努力和進(jìn)取，使我從最初的一名普通員工轉變?yōu)橐幻麖秃闲偷臉I(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)管理人員。
�。ǘ┕芾斫�(jīng)驗優(yōu)勢：運營(yíng)部的工作具有統轄性，07年以來(lái)，在運營(yíng)部領(lǐng)導下，我主抓了行里的支付二期、電子驗印、聯(lián)網(wǎng)核查、支付密碼系統的上機工作；理順了營(yíng)業(yè)主管的前期派駐、管理、考核工作；結合本職工作指導運營(yíng)條線(xiàn)各項業(yè)務(wù)的合規操作，制定業(yè)務(wù)流程，下發(fā)業(yè)務(wù)提示函。因業(yè)務(wù)能力表現突出我多次被省行借調工作，參與省行《檢查輔導系統上機論證》；協(xié)助省行制定了人民幣單位銀行賬戶(hù)和銀行承兌匯票、銀行匯票RACA流程的'制作；代表省分行業(yè)務(wù)骨干全程參與了08年總行組織的新產(chǎn)品推廣研發(fā)會(huì )。此外，我充分利用業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習，積極參加行里組織的MBA研修班，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個(gè)新的提高。
�。ㄈI(yè)績(jì)優(yōu)勢：通過(guò)近兩年的業(yè)務(wù)管理以及分行、省行的培養，積累了較多的業(yè)務(wù)管理、內控管理經(jīng)驗和方法，工作上亦取得較大成效，07年至今主抓的支付密碼器推廣工作一直位居全省第一，今年8月濟寧分行支付密碼器推廣先進(jìn)經(jīng)驗行在8月19日20xx年國內結算業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)會(huì )議上專(zhuān)題介紹；電子驗印系統建庫工作榮獲總行級先進(jìn)；業(yè)務(wù)管理中多次得到省行認可，通報表?yè)P。我本人連續三年績(jì)效考核為A級，07年被分行評為優(yōu)秀員工。在我專(zhuān)注的工作執著(zhù)和精干的業(yè)務(wù)能下，獲得轄內領(lǐng)導和同事“業(yè)務(wù)專(zhuān)家”的殊榮，同時(shí)以職業(yè)的靈感悟工作，通過(guò)運營(yíng)部提示函、每期的濟寧分行運營(yíng)監控報告指引條線(xiàn)合規經(jīng)營(yíng)、合規操作。
二、受聘后的工作打算
德魯克說(shuō)過(guò)，“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就”。如果得到各位領(lǐng)導和同事的信任和支持有幸受聘，我將迅速進(jìn)入角色，做好主任的助手，協(xié)同員工凝心聚力，共謀發(fā)展。牢固樹(shù)立“發(fā)展是我們各項工作第一要務(wù)，內控合規是我們首要責任”的思想觀(guān)念，認真履行職責，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┱\于“輔佐”，做得力助手
我想作為一名營(yíng)業(yè)部副主任關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。一是注重當好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升營(yíng)業(yè)部層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提升銀行營(yíng)業(yè)部的地位。二是當好服務(wù)員。上為主任分憂(yōu)、下為營(yíng)業(yè)部各同事服務(wù)是副主任義不容辭的職責。做到：工作圍繞中心轉，服務(wù)圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。因此如果我能當選營(yíng)業(yè)部副主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體銀行營(yíng)業(yè)部人員，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭協(xié)助主任為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
�。ǘ┝⒆惚韭�，做合規員工
在經(jīng)濟市場(chǎng)有序的發(fā)展過(guò)程中，只有我們嚴格地遵照執行合規管理細則要求，才能真正地體現在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規是我們銀行人的生命線(xiàn)，是促進(jìn)本行員工隊伍健康發(fā)展的機制保障，合規操作是崗位工作的第一要義。作為運營(yíng)業(yè)部副主任，要勇于解放思想，破除陳舊傳統觀(guān)念的束縛，加強鍛煉，敢于突破，及早成為思維敏捷、作風(fēng)穩健、適應崗位要求的新型復合型人才；要掌握一定的外向工作方式，只有做到人人主動(dòng)合規，事事處處合規，才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態(tài)，鑄就企業(yè)成功的基石。只有把握好合規這根主線(xiàn)，才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。
�。ㄈ┧狞c(diǎn)一線(xiàn)，越績(jì)效目標
以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn)，以員工成長(cháng)為根本點(diǎn)，以控制風(fēng)險為立足點(diǎn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心點(diǎn)，圍繞著(zhù)創(chuàng )建合諧營(yíng)業(yè)部為主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展工作，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，隨同主任協(xié)同大家，努力超越我們的績(jì)效目標。
一要以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn)，提升服務(wù)層次。我們經(jīng)營(yíng)的是服務(wù)，各項業(yè)務(wù)是我們的服務(wù)產(chǎn)品�，F代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)成效上下功夫，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。從顧客需求出發(fā)，對銀行的服務(wù)意識、服務(wù)環(huán)境和設施以及服務(wù)方法等進(jìn)行改革創(chuàng )新；有效提升客戶(hù)心情指數，根據客戶(hù)組織語(yǔ)言，合理調整服務(wù)時(shí)間，對癥提供國內支付結算新產(chǎn)品；自助設備增設管理到位，引導客戶(hù)認可，有效解決排長(cháng)隊現象；根據客戶(hù)需求，重新設計服務(wù)流程有的放矢，做好差異化等更高層次的服務(wù)。
二要以員工成長(cháng)為根本點(diǎn)，打造活力團隊
營(yíng)業(yè)部由一支年青的隊伍組建，他們擁有無(wú)限的激情、昂揚的斗志、充沛的活力和對成功無(wú)比的渴望。他們需要一個(gè)好的向導，他們需要一個(gè)好的導師！營(yíng)業(yè)部更需要發(fā)現和培養一批管理型和專(zhuān)業(yè)型的人才，我有信心打造一支有凝聚力和創(chuàng )造力的學(xué)習性團隊。我們的未來(lái)不可估量，我們能創(chuàng )想所未想的優(yōu)異成績(jì)。
三要以控制風(fēng)險為立足點(diǎn)，規范風(fēng)險管理
發(fā)展為先，并非無(wú)原則的發(fā)展。風(fēng)險管理對銀行是永恒的主題，銀行成長(cháng)的最大代價(jià)是風(fēng)險的代價(jià)，而個(gè)人的職業(yè)生涯與口碑也與此唇齒相關(guān)。如何做到高速發(fā)展又合理降低運營(yíng)風(fēng)險？依法、合規的經(jīng)營(yíng)是百變不離其宗的原則，這個(gè)依法、合規不僅體現在顯性的業(yè)務(wù)操作上，加強內部的管理與流程的科學(xué)優(yōu)化亦不可或缺。
四要以發(fā)展業(yè)務(wù)為核心點(diǎn)，實(shí)現主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
發(fā)展才是硬道理，實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展才是工作的核心點(diǎn)。我認為柜面營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)拓展的一個(gè)重要手段。工作中要有效實(shí)施外部客戶(hù)服務(wù)精細化管理規范，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)由操作型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型的轉變，提高網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷(xiāo)能力，積極培養員工勤開(kāi)口，抓住每筆業(yè)務(wù)潛在的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，從開(kāi)口中展現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每日營(yíng)業(yè)終了對柜面營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)進(jìn)行統計，組織柜員對當天營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)進(jìn)行總結，相關(guān)崗位人員進(jìn)行點(diǎn)評。在提供傳統銀行服務(wù)的基礎上，通過(guò)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，使客戶(hù)得到已經(jīng)滿(mǎn)足需求之外的所有其它產(chǎn)品，這是中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)相當重要的方式。
以上是我的競聘報告，感謝黨委提供這個(gè)競職演說(shuō)機會(huì )，感謝領(lǐng)導和評委們到場(chǎng)聽(tīng)取我的肺腑之言，也懇請大家能給我提供一個(gè)實(shí)踐的場(chǎng)所，讓我傾心盡力，盡職盡責，為中行凝心聚力，共謀發(fā)展。
我將以勝固欣然，敗也不餒的心態(tài)接受組織的選擇。
謝謝各位領(lǐng)導、評委！
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