醫院科室副主任五分鐘競聘演講稿
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的醫院科室副主任五分鐘競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院科室副主任五分鐘競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
首先感謝委黨委搭建了這樣一個(gè)競爭的平臺，給了我這一次競聘上崗的機會(huì )，對我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現自身價(jià)值、提高自己的機會(huì )，我應該珍惜這次機會(huì )，勇敢迎接工作中的挑戰，勇往直前。
本人xx，今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長(cháng)一職，原職務(wù)是醫政科副科長(cháng)。
我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長(cháng)職位，是因為在這些年中，本人積累了豐富的工作經(jīng)驗，提高了綜合素質(zhì)，具體說(shuō)，我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一是我有豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。本人在基層工作了18年，20xx年9月本人通過(guò)公開(kāi)競聘上潘塘社區衛生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到20xx年7月，連續4年被評為優(yōu)秀個(gè)人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，上傳下達并組織完成上級要求的`各項工作任務(wù)，熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。
二是業(yè)務(wù)方面適應宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身，臨床一線(xiàn)工作13年，在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。知道臨床的一線(xiàn)工作人員需要什么，需要更新知識，需要不斷的充電。只有這樣才能適應社會(huì )快速發(fā)展的需要。
三是在工作中養成吃苦耐勞，踏實(shí)肯干的好作風(fēng)，對本職工作態(tài)度認真，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開(kāi)展工作。
宣傳和科教科的職能，在委主任及分管主任的領(lǐng)導下，承擔衛生和計劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布，組織實(shí)施全區繼續教育、住院醫師規范化培訓、負責對全區臨床醫師及醫技科室人員的“三基三嚴”(基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴密組織、嚴謹的作風(fēng))培訓考核管理工作，負責各級各類(lèi)醫學(xué)繼續教育項目的申報、實(shí)施、登記工作，負責規劃、組織、協(xié)調全區的宣傳工作，聯(lián)合各辦事處搞好紀念日宣傳活動(dòng)工作，宣傳陣地的建設，新聞報導，做好計劃生育國策的宣傳工作，衛計委各科室的業(yè)務(wù)工作要融入宣傳工作中，宣傳工作要為業(yè)務(wù)科室服務(wù)共27宣傳是把我們的工作展現在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開(kāi)路、吶喊、奠基。宣傳工作可以走在業(yè)務(wù)工作之后，為業(yè)務(wù)工作總結、分析。
“千里之行，始于足下�！比缥矣信d成為該科科長(cháng)，我將通過(guò)以下兩個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。
一）是堅持不斷的學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力。另一方面不斷充實(shí)完善，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，具備較強的業(yè)務(wù)素養，使自己更加勝任本職工作。
二）是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。
下一步的工作設想：“放下架子，離開(kāi)椅子，走出屋子”
“放下架子”指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非;做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來(lái)就是為百姓服務(wù)的，我們的宣傳工作要同社區近距離接觸，把新知識、新思維、新規定傳遞給千家萬(wàn)戶(hù)。
“離開(kāi)椅子，走出屋子”殘酷的事實(shí)告訴我們，不主動(dòng)離開(kāi)椅子，走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理
解我們、從而認可我們。便于更好的為轄區居民身心健康保駕護航。
我堅信，在過(guò)去幫助和支持過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，今天仍然會(huì )幫助支持我的。我將在宣傳和科教科科長(cháng)的崗位上，用我的熱心、責任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績(jì)回報你們。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫院科室副主任五分鐘競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
你們好！
今天有機會(huì )站在這里競聘演講。接受各位領(lǐng)導和同仁的審視和評判，非常激動(dòng)和興奮。感謝醫院提供了這次公平競爭的機會(huì )，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺。同時(shí)也感謝各位同事對我的幫助和鼓勵，我才有勇氣、有信心、有能力站在這里。
我叫xx，中共黨員，本科學(xué)歷。
我競聘的崗位是臨床外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：
積累、熟悉掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治。在工作和進(jìn)修期間，本人兢兢業(yè)業(yè)。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自己，進(jìn)一步拓寬了專(zhuān)業(yè)知識面。受到了領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友稱(chēng)贊。
以上是我競聘臨床外科崗位的優(yōu)勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)，創(chuàng )造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：
一是貫徹執行關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策，特別是在臨床工作方面，針對外科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，認真執行鄉鎮衛生院各項內部管理制度，積極工作，發(fā)揮出自己的'最大潛能，最大限度的節約材料消耗，為單位創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益做出貢獻。
二是不斷的提高自己的能力和水平，采取進(jìn)修和自學(xué)相結合，理論和實(shí)際相結合，不斷積累經(jīng)驗，讓病人得到最佳治療。力爭使自己保持最佳服務(wù)狀態(tài)，樹(shù)立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。
古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！睙o(wú)論今天的結果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作，爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力來(lái)?yè)撈鹱约旱呢熑巍?/p>
謝謝大家！
醫院科室副主任五分鐘競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導和同事們提供給我這次向大家匯報、展示自己的機會(huì )。今天我競聘的崗位是檢驗科主任，憑著(zhù)多年的工作經(jīng)歷，我自信能夠擔當這一重任。
我叫xx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷。年我從醫學(xué)院專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。在醫院擔任。我在醫院進(jìn)修臨床診斷學(xué)，升任主管驗證師。
工作十五年來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，虛心好學(xué)，努力鉆研業(yè)務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，受到領(lǐng)導和同事們的一致好評。兩年的深圳驗證工作，使我受益匪淺，無(wú)論是業(yè)務(wù)技術(shù)，還是知識視野都有很大的提高，這使我更加有勇氣和信心來(lái)參加今天的競聘。
經(jīng)過(guò)認真分析權衡，競聘這一職務(wù)，我認為我具備了以下優(yōu)勢：
第一，我具有良好的知識素養。我是專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有扎實(shí)的理論知識。我熱愛(ài)學(xué)習，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。既注意學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科，經(jīng)
過(guò)不斷學(xué)習，我提升了自己的.理論知識水平，曾發(fā)表過(guò)一篇醫藥論文。此外，我英語(yǔ)水平尚好，能閱讀英語(yǔ)刊物。
第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來(lái)我一直從事檢驗工作，從基層到主管驗證師，從醫院到深圳醫院�？梢哉f(shuō)多年來(lái)，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。
第三，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格溫和，對人熱情大方，善解人意，善于與各種類(lèi)型的人溝通交流。無(wú)論什么崗位，我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。所有這些，都為我做好檢驗室主任奠定了的堅實(shí)的基礎。
各位領(lǐng)導、各位評委，在這短短的時(shí)間里我實(shí)在無(wú)法一一闡述我的工作思路，如果競聘成功我將做到以下幾點(diǎn)：
第一，抓好科室管理，為臨床提供醫療服務(wù)。知識經(jīng)濟的興起和醫學(xué)科技的飛速發(fā)展，使得檢驗科室和臨床醫療的聯(lián)系越來(lái)越密切。檢驗科室人員和臨床人員的積極溝通、合作，對于協(xié)助診斷，指導治療，提高醫療質(zhì)量有著(zhù)十分重要的作用。對此，我將做好下工作：
1、建立健全檢驗科室嚴格的規章制度。我將以密切聯(lián)系臨床，一切為病人的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項規章制度，做到有章可循。
2、做好檢驗科的建設規劃。我將根據醫院的發(fā)展戰略，制定好詳細各個(gè)項目的發(fā)展規劃。
3、加強業(yè)務(wù)人員培訓，提高員工素質(zhì)。我將針對本科室的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、對科室人員進(jìn)行系統的培訓和指導，組織人員對技術(shù)進(jìn)行完善，提高檢驗質(zhì)量，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，以一切工作緊緊圍繞患者開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意，以嚴格技術(shù)，杜絕漏洞，嚴防差錯事故發(fā)生，不斷提高檢驗質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。
第二，以市場(chǎng)為導向，以病人為中心，實(shí)現醫院經(jīng)濟效益最大化。近幾年我院發(fā)展迅猛，這是非�？上驳�，但我們面臨的挑戰仍然非常嚴峻。作為檢驗室主任，應該視醫院的發(fā)展為己任立足本職崗位，多向院領(lǐng)導出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我醫院的知名度和美譽(yù)度。提高經(jīng)濟效益，為醫院發(fā)展做出貢獻。在具體的工作中，要配合臨床，積極收治病人；要做好醫院的檢驗工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平；要積極引導下屬，不斷加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，以此來(lái)實(shí)現醫院經(jīng)濟效益最大化。
第三，加強學(xué)習，努力把自己培養成多元化復合型人才。當今時(shí)代，單一的人才已不適應社會(huì )的發(fā)展需求，能在社會(huì )的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學(xué)習，力爭做學(xué)科型、專(zhuān)業(yè)型領(lǐng)導，使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我院蓬勃發(fā)展的需要。
蘇聯(lián)作家高爾基說(shuō)過(guò)：人創(chuàng )造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮。我常以這句話(huà)鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為我院的醫療事業(yè)多做些貢獻。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競聘成功，我將以此為新的
起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓檢驗科主任這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
醫院科室副主任五分鐘競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同事：
大家好！
今天，我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進(jìn)行競職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)。在此，我要感謝醫院對我多年的培養和教育，要感謝各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友一直以來(lái)的關(guān)心、支持和幫助！謝謝！
我叫xx，現年40歲，xx年畢業(yè)于xx醫學(xué)院。經(jīng)過(guò)近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和處理疑難問(wèn)題的能力。有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識及診療技術(shù)。20xx年在xx省人民醫院進(jìn)修一年�；貋�(lái)
后積極參與和推動(dòng)泌尿外科微創(chuàng )手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開(kāi)展方面起主導作用，目前能獨立完成經(jīng)皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創(chuàng )手術(shù)，能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù)，經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導多項新技術(shù)的開(kāi)展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù)，封堵器在上尿路結石中的應用，輸尿管軟鏡，多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫院委派到xx衛生院擔任院長(cháng)助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習中，以身作則，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養專(zhuān)科業(yè)務(wù)骨干，提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫院和社會(huì )的.一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)。在醫院的二甲復審過(guò)程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習。掌握了一定的管理經(jīng)驗，同時(shí)也獲得了科內同事的支持和認可，連續x年年終考核評優(yōu)。
科主任不但是學(xué)科帶頭人，科室之間的協(xié)調者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下，科主任扮演著(zhù)中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應當成為醫院決策的執行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好自己的工作：
一、醫療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫療質(zhì)量是我們的第一目標。所以科內應當進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規范與技術(shù)操作規范，制定健全的質(zhì)量控制體系，定期進(jìn)行醫療質(zhì)量安全管理活動(dòng)，檢查和規范科內的各項工作。確保醫療質(zhì)量安全，杜絕醫療差錯事故和糾紛的發(fā)生。
二、科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證，建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責，依據各項制度管理督查科內人員工作。
三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊建設。
1、泌尿外科可分為兩個(gè)病區，一是泌尿結石微創(chuàng )治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區。將科室資源進(jìn)行有效整合，提高科室的競爭力。
2、目前我科門(mén)診的治療、膀胱鏡、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石機使用率不高，將泌尿外科門(mén)診、男科門(mén)診及治療室、膀胱鏡室、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門(mén)診，由門(mén)診一體化統一管理，專(zhuān)人負責。這樣可以?xún)?yōu)化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。
3、堅持確立以結石、男科、腫瘤多學(xué)科個(gè)體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng )為重點(diǎn)的戰略方向，在開(kāi)展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。
4、加大對男科的投入，增加人手，開(kāi)展男科相關(guān)手術(shù)，建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。
四、協(xié)調好科內人員關(guān)系，我將尊重老一輩，并倚重他們。同時(shí)營(yíng)造團結向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境，建立適合人才競爭發(fā)展的機制，促使科室人員相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。并且根據學(xué)科發(fā)展，根據我科人員的特點(diǎn)，合理引導人員朝泌尿系結石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。
五、重視科室品牌建設，擴大科室影響力，對內積極參與院內的多學(xué)科協(xié)作，促進(jìn)共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。
醫院是我出生的地方，是我從小長(cháng)大的地方，更是我工作、學(xué)習和成長(cháng)的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，對人醫的熱愛(ài)。
謝謝大家！
醫院科室副主任五分鐘競聘演講稿5
尊敬的給我領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先非常的感謝醫院領(lǐng)導能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。
我的競聘理由：
第一：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
第二：醫院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話(huà)說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話(huà)，我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作，這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。
今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà)，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的.工作環(huán)境。
2.增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
3.抓好醫療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫療質(zhì)量，是醫院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實(shí)責任，以確保醫療質(zhì)量不斷提高。
4.加快新技術(shù)，新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng )新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。
謝謝大家。
醫院科室副主任五分鐘競聘演講稿6
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里進(jìn)行競聘演講。請允許作自己介紹：我叫xxx，現年46歲，大學(xué)本科文化，主治醫師職稱(chēng)，現任功能科負責人，參加工作22年，主要從事超聲及心電圖技術(shù)診斷工作。這次我競聘功能科主任，主要是具有三個(gè)優(yōu)勢條件：
一是我有豐富的工作經(jīng)歷和較好的工作業(yè)績(jì)。
我曾從事臨床醫療工作約5年，也曾進(jìn)修學(xué)習過(guò)超聲及心電圖診斷技術(shù)等科目，并從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。經(jīng)過(guò)這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨和歲月的磨練，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，科室管理素質(zhì)逐步得到完善。目前，科里的所有疑難病例幾呼由我一個(gè)人負責診斷與把關(guān)；在我院被公認為超聲檢查最難的領(lǐng)域--心血管疾病及產(chǎn)前診斷檢查項目也幾乎全是我一人承辦，填補了我院超聲檢查的兩項空白，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，獲得了群眾的真誠滿(mǎn)意。
二是我精力充沛，肯干實(shí)干，能夠適應功能科主任工作。功能科主任的崗位職責是重要的，要安排好科內工作，制定科室發(fā)展規劃，設計好科研項目，增加業(yè)務(wù)收入，改善醫患關(guān)系，構建和諧科室等方方面面的工作，可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實(shí)干，具有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。
三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的.敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。因具備這些條件，我會(huì )在新的工作挑戰中求發(fā)展，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結合功能科主任崗位的工作實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。
假如我這次競聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開(kāi)展工作：
1、抓好自身建設，提高綜合素質(zhì)。功能科主任工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀的功能科主任，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神，切實(shí)擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把功能科各項工作搞好。
2、做好科內工作，奉獻自己力量。在功能科主任工作崗位上，做好科內工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是功能科的普通一兵，著(zhù)重圍繞科室擴展、人才培養、科研立項、調動(dòng)員工積極性、增加業(yè)務(wù)收入等工作，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好工作，促進(jìn)功能科工作全面發(fā)展。切實(shí)解決病人排隊檢查等待時(shí)間久的問(wèn)題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫生之間、醫患之間的溝通與協(xié)調工作，搞好勞務(wù)費的二次分配，設計好科研項目并盡早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟收益，努力把功能科的各項技術(shù)提高到三甲醫院應有的水平。
3、履行工作職責，交出滿(mǎn)意答卷。作為一名功能科主任，我要服從服務(wù)于醫院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執行醫院的工作方針、規章制度與工作紀律，牢記自己莊嚴使命，忠
實(shí)履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在功能科工作上做出新成績(jì)、新貢獻，向醫院和全體員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)功能科的實(shí)際工作中，爭取干出一流業(yè)績(jì)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家
醫院科室副主任五分鐘競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、朋友們：
大家好！
首先我要感謝醫院領(lǐng)導、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機會(huì )來(lái)展示自己。
我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：
1、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)X年的大學(xué)學(xué)習，我掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識；參加工作以來(lái)，我堅持理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加各種培訓、學(xué)習，分別于xxxx年及xx年在xx實(shí)習、進(jìn)修普放及CT，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在xx年和xx年取得執業(yè)醫師及放射主治醫師資格。
2、具有較強的組織協(xié)調和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來(lái)，通過(guò)組織參加了多次學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng)，我積累了
一定的組織協(xié)調和管理經(jīng)驗；特別是在去年xx月份，我參加了醫院組織的拓展訓練，作為小隊長(cháng)的我，對怎樣做好組織協(xié)調和管理工作有了更深刻的認識，組織協(xié)調和管理能力得到了很大的提高。
具有較強的綜合素質(zhì)。我政治思想過(guò)硬，具有良好的醫德醫風(fēng)；工作嚴謹細致，責任心強；性格開(kāi)朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習能力強，容易接受新技術(shù)、新觀(guān)念。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的信任，讓我走上放射科主任的'工作崗位，我將主要做好以下三個(gè)方面的工作：
一、團隊建設
1.深刻認識“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入
了解團隊每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，取長(cháng)補短，用人所長(cháng)，將合適的人運用到合適的崗位上。
2.通過(guò)“團隊建設”培訓活動(dòng)，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝
通、合作的重要性。
二、努力改變心智模式
在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔責任，勇于創(chuàng )新，行有不得，反求諸己。
三、團隊執行力
1.認真貫徹執行四步驟：一一計劃、環(huán)環(huán)講細、步步落實(shí)、事事到位。
2.培訓系統化：全員、全程、全方位培訓，從觀(guān)念、思路入手，逐步細化為工作流程、行為標準，并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題解決示例，層層遞進(jìn)。
3.創(chuàng )造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開(kāi)”；以“三心”來(lái)?yè)Q員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。
4.努力創(chuàng )造一種機制，不斷提高員工的自覺(jué)參與意識和自主管理意識。
在醫院領(lǐng)導的指導下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導分憂(yōu)、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫院的美好未來(lái)而不懈努力。
我有這個(gè)決心，也有這個(gè)能力。
請大家相信我、支持我！
謝謝！謝謝大家！
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