副主任競聘演講稿

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現在社會(huì )，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

副主任競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我心情非常激動(dòng)，首先感謝領(lǐng)導和同志們過(guò)去對我的培養和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )，能夠參加中儲糧直屬庫副主任的競聘演講，使我有可能實(shí)現自己的人生理想！今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任。演講分四方面內容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。

一、自我介紹

　　我叫，男，漢族，1969年11月生，省縣人，1991年9月參加工作，1993年7月加入中國共產(chǎn)黨，大專(zhuān)學(xué)歷，現任中儲糧黎城直屬庫財務(wù)科科長(cháng)。參加工作以來(lái)，我認真學(xué)習，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jì)，獲得庫領(lǐng)導、職工同事和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽(yù)。

二、崗位認識

　　中儲糧直屬庫副主任是個(gè)重要的工作崗位，要在分公司和庫主任的領(lǐng)導下，認真努力工作，完成分公司和庫布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)。當中儲糧直屬庫副主任，要有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照分公司和庫的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成糧食購銷(xiāo)和財務(wù)方面的各項工作任務(wù)，力爭工作的.完美與高效。

　　三、競聘優(yōu)勢

　　1、綜合素質(zhì)好。我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心、責任感，做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好糧食購銷(xiāo)和財務(wù)的每項工作，取得優(yōu)異成績(jì)。

　　2、工作經(jīng)驗豐富。我參加中儲糧直屬庫工作已有20多年，平時(shí)認真學(xué)習，刻苦鉆研，虛心向同事、領(lǐng)導請教，重視經(jīng)驗積累和總結，注重理論和實(shí)踐相結合，熟練掌握糧食購銷(xiāo)和財務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)技能，能夠按照分公司和庫的工作精神和工作部署全面做好工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，促進(jìn)庫整體工作的發(fā)展。 3、組織協(xié)調能力強。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，促進(jìn)糧食購銷(xiāo)工作發(fā)展，為客戶(hù)提供熱情服務(wù)，提高中儲糧直屬庫的形象和聲譽(yù)，為加快中儲糧直屬庫的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

　　4、工作作風(fēng)扎實(shí)。我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，想以前的工作中，遇到無(wú)數困難險阻，我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無(wú)怨言。我會(huì )繼續發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照新時(shí)期的干部要求，緊密結合自身崗位實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。

　　四、工作打算

　　如果我競聘中儲糧直屬庫副主任成功，著(zhù)重做好四方面工作：

　　1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任，為中儲糧直屬庫發(fā)展作貢獻。

2、抓好糧食購銷(xiāo)，提升經(jīng)濟效益。我要庫主任的領(lǐng)導下，結合自己的崗位職責，著(zhù)重抓好糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，推進(jìn)中儲糧直屬庫工作深入發(fā)展。在抓好糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)上，我要按照分公司和庫的工作要求，遵循效益優(yōu)先的原則，做到購得進(jìn)、銷(xiāo)得出，勤進(jìn)快銷(xiāo)，提高銷(xiāo)售毛利率，不斷增強企業(yè)盈利能力。儲備糧輪換應在輪換費用補貼的基礎上實(shí)現順價(jià)銷(xiāo)售，杜絕出現輪換虧損。我要加強糧食購銷(xiāo)合同管理，依法簽訂有效的書(shū)面合同，明確合同內容，明確合同執行時(shí)間和地點(diǎn)，做到條款清楚、全面、責任明確，以規避合同陷阱和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，切實(shí)維護我庫的經(jīng)濟利益。

　　3、抓好財務(wù)管理，規范會(huì )計工作。我要按照分公司和庫的財務(wù)工作精神，健全完善財務(wù)管理制度，規范會(huì )計基礎工作，確保會(huì )計信息的真實(shí)性，提高資金使用效率，杜絕一切不合理開(kāi)支，做到增收節支。我要加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)，嚴格執行《中國儲備糧管理總公司會(huì )計核算操作實(shí)務(wù)》、《會(huì )計基礎工作規范》、《分公司財務(wù)管理達標考核辦法》，加強財務(wù)內控監督，加強資金風(fēng)險管控，杜絕違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生，從整體上提高我庫的財務(wù)管理水平，為我庫可持續發(fā)展提供財務(wù)保障。

　　4、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。我上任后，把自己看作是庫里的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好庫領(lǐng)導、庫各個(gè)部門(mén)和庫內職工，更服務(wù)好廣大客戶(hù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)我庫各項工作發(fā)展，提升群眾對我庫工作的滿(mǎn)意度，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。

　　最后，我向在座的各位領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

副主任競聘演講稿2

各位評委、各位同志：

　　大家好！

　　為積極參與我局中層干部的使用和管理，根據局《關(guān)于絡(luò )物業(yè)安保中心中層干部競聘上崗實(shí)施方案》的有關(guān)精神和要求，我將競聘物業(yè)管理中心副主任職位，并做如下競聘答辯報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

　　我叫競聘演講稿，xx歲，中共黨員，19xx年7月畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)熱能工程專(zhuān)業(yè)，學(xué)士學(xué)位，同年X月進(jìn)入濟南市廣播電視局工作。20xx年5月任物業(yè)管理中心動(dòng)力部經(jīng)理至今，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)工程師。近年來(lái)，本人多次獲得上級表彰和獎勵，獲市局先進(jìn)工作者三次，優(yōu)秀黨員兩次，市局優(yōu)秀機務(wù)員一次，優(yōu)秀青年崗位能手兩次，市局合理化建議和技術(shù)革新三等獎一次，在國家級和省級刊物上發(fā)表專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文六篇。20xx年被濟南市人事局，團市委，科技局等聯(lián)合評為xx。二、近三年來(lái)工作開(kāi)展和完成情況

　　動(dòng)力部主要負責我局的安全播出用電保障和空調設備維護、運行工作，技術(shù)含量高，管理責任大，是全局安全播出工作的核心部門(mén)。在局黨委和物業(yè)中心領(lǐng)導的支持、指導下，我帶領(lǐng)動(dòng)力部一班人與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新務(wù)實(shí)，在普普通通的動(dòng)力保障崗位上做出了優(yōu)異的成績(jì)，連續十年實(shí)現了局內供電零秒停播的好成績(jì)，連續四年被評為廣播電視系統安全供電優(yōu)勝獎，多次被評為市供電系統用電管理先進(jìn)單位，四次被評為局“xxX”，xx年獲省級“xx”。下面我將近三年來(lái)工作開(kāi)展和完成情況匯報如下：第一、加強值班運行管理和設備管理，保障能力大大提高。一是制定和完善各項規章制度和工作流程。近幾年共制定和完善規章制度xx項，工作流程xx項，基本實(shí)現了管理工作的規范化。二是堅持常年設備檢查制度。我們一直堅持值班人員每日設備巡檢制度，部門(mén)領(lǐng)導每周一例行設備檢查制度，每月組織各包機組長(cháng)進(jìn)行一次設備安全檢查制度。為保證安全播出，我們還將每周的例行維保放在凌晨1：00——4：00之間。通過(guò)常年的，各級的不斷檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，確保廣播電視零秒停播。

　　三是堅持培訓和考證制度。為了提高職工業(yè)務(wù)水平，我們多次派人參加供電局和勞動(dòng)局組織的培訓學(xué)習，進(jìn)行考證。更多的是部門(mén)組織業(yè)務(wù)學(xué)習和自學(xué)，進(jìn)行繼續學(xué)習和提高。目前動(dòng)力部有技術(shù)職稱(chēng)的職工占82％，持證上崗率達100％，為廣播電視安全播出打下了堅實(shí)的基礎。

　　第二、結合“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)，服務(wù)意識得到強化。物業(yè)管理工作的終極目標就是為全局職工提供一流的服務(wù)，建設一流的工作和生活環(huán)境。因此，我們提出了“提供一流服務(wù)，創(chuàng )建一流成績(jì)”的目標，結合創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)將服務(wù)意識教育日�；�，規范化。一是結合我們的工作性質(zhì)，總結提出了笑容多一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)等“服務(wù)工作十二點(diǎn)”，作為我們全體員工的行為準則。二是將服務(wù)意識教育和監督貫穿在服務(wù)工作的過(guò)程中，制作了“青年文明號”服務(wù)卡，在上門(mén)維修和征求意見(jiàn)的工作中發(fā)放，接受全局廣大職工的監督。三是將規章制度上墻，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工恪守職業(yè)道德，遵守工作紀律，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　第三、努力節支和挖潛，最大限度降低運行成本。中央空調柴油用量大，占用資金多。我們采取公開(kāi)招標的方式確定供油廠(chǎng)家，在保證質(zhì)量的前提下誰(shuí)價(jià)格低就用誰(shuí)�，F在市場(chǎng)柴油價(jià)格在5700元/噸左右，而我們采購的柴油價(jià)格為4950元/噸，僅此一項全年節約資金60余萬(wàn)元。日常工作中，我們要求員工加強責任心，根據天氣變化及時(shí)調整設備參數；采取定期更換燃燒機噴嘴，對制冷機保溫處理等各種措施，提高制冷機效率，盡量節約燃料消耗。我們自己動(dòng)手對電機進(jìn)行變頻技術(shù)改造；在配電柜上安裝節電器和無(wú)功補償裝置，這些措施可節約用電10％左右。xx年，我們對空調集水器和分水器的閥門(mén)進(jìn)行改造，實(shí)現了辦公區、編播區空調的分級控制，達到了節約的目的。在設備維修中，我們努力做到修舊利費，開(kāi)源節流，比如自己清理燃油機組爐膛，自己動(dòng)手修理水泵等，每年可節約維修經(jīng)費10萬(wàn)余元。三、競聘此崗位的優(yōu)勢

　　首先，我熟悉物業(yè)管理的工作，具有豐富的工作經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一直在廣電物業(yè)中心工作，擔任動(dòng)力部經(jīng)理也有七年的時(shí)間了，七年來(lái)，使我熟悉了廣電物業(yè)，尤其熟悉擔負著(zhù)安全播出工作的電力設備和動(dòng)力設備，有較豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗。我有決心團結全體員工，進(jìn)一步做好房產(chǎn)和設備的管理及節能工作，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平�？梢哉f(shuō)，七年來(lái)，在擔任動(dòng)力經(jīng)理的領(lǐng)導崗位上，使我成長(cháng)很快，積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各項問(wèn)題的.能力。

　　其次，我具有較強的組織協(xié)調能力。俗話(huà)說(shuō)：獨木難成林。做什么工作都不能閉門(mén)造車(chē)，所以在實(shí)際工作我注重與同事搞好關(guān)系，形成合力。在擔任動(dòng)力部經(jīng)理幾年來(lái)，我們制定和完善了規章制度36項，工作流程10項，基本實(shí)現了管理工作的規范化。

　　為了提高職工業(yè)務(wù)水平，我們還多次派人參加供電局和勞動(dòng)局組織的培訓學(xué)習，進(jìn)行考證。更多的是部門(mén)組織業(yè)務(wù)學(xué)習和自學(xué)，進(jìn)行繼續學(xué)習和提高。目前動(dòng)力部有技術(shù)職稱(chēng)的職工占82％，持證上崗率達100％，為廣播電視安全播出打下了堅實(shí)的基礎。與此同時(shí)，在這一過(guò)程中，也使我鍛煉了較強的組織協(xié)調能力，為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　最后，工作中我具有敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質(zhì)，培養了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)現自己的人生報負�？梢哉f(shuō)，是廣電局的工作，讓我成長(cháng)；是領(lǐng)導和同事的關(guān)懷，使我成熟；是廣電局這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì)！四、保證完成崗位目標的具體實(shí)施措施如果競聘成功，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

　　一是真誠講團結，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結協(xié)作能產(chǎn)生巨大的力量。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，做好配角，在主任的帶領(lǐng)下，認真履職。工作上以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。二是積極健全各種管理制度和操作規程。物業(yè)管理中心作為廣電的一個(gè)重要部門(mén)，我將積極協(xié)助主任建立完善的內部管理流程，使其具體化、量化并具備可操作性；及時(shí)設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　二、通過(guò)學(xué)習培訓，提升員工素質(zhì)。

　　學(xué)習培訓是適應新工作的過(guò)程，同時(shí)，也就是調動(dòng)積極性的過(guò)程。向書(shū)本學(xué)習，向模范學(xué)習，向先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習。通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐；再學(xué)習，再實(shí)踐。對本職工作積極主動(dòng)，善于發(fā)現問(wèn)題，認真分析、判斷找出原因并妥善處理，把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識、技能，應用到實(shí)際服務(wù)中去，經(jīng)過(guò)實(shí)踐逐步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高員工解決問(wèn)題的綜合能力。

　　三、建立明確、合理的責任制，增強管理協(xié)作能力目標的實(shí)現需要每個(gè)部門(mén)、每位員工發(fā)揮積極性。

目標應落實(shí)到各部門(mén)、個(gè)人目標上。因此，賦予每位員工明確的工作任務(wù)和責任，制定具體、明確、嚴格的考核辦法，使責、權、利有機統一起來(lái)，就可以保證目標任務(wù)的落實(shí)和完成。并有效地引導員工的行為方向。責任制度必須系統周密，每一層次、每一部門(mén)、每一個(gè)人都應納入各個(gè)相應責任制度，目標要逐級分解落實(shí)，體現合理分工協(xié)作。大家團結協(xié)作，工作有落實(shí)，服務(wù)質(zhì)量自然也就有了保障。

　　四，加強管理，做好維護工作。

　　工作中，切實(shí)做好電視技術(shù)中心大樓的各項物業(yè)管理工作。電視技術(shù)中心大樓是我們局的窗口，代表著(zhù)廣電人開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，積極向上的精神風(fēng)貌。電視技術(shù)中心大樓內高、精、尖的設備多，智能化水平和技術(shù)含量高，在保證安全播出的前提下加強對大樓環(huán)境衛生的管理，設備的節能運行和維護管理就顯得尤為重要。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，濃縮了人生的一個(gè)短暫的片段，我雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我年輕，我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。我相信，今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑，只要有你們的激勵和鞭策，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力去拼搏，為廣電事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

副主任競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

　　今天我懷著(zhù)一種不平靜的心情，登上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝組織、領(lǐng)導給我提供一次難得學(xué)習鍛煉和參與競爭的機會(huì )，同時(shí)也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的的心態(tài)，積極參與xx省xx分店的副主任競爭，勇于接受挑選。我熱愛(ài)這份工作，雖然這份工作繁雜，巨細無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績(jì)，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

　　假如我競爭如愿，將不辜負組織，領(lǐng)導和同事對我的信任、期望，以此為新的起點(diǎn)，努力旅行諾言，實(shí)現奮斗目標，，積極為貴公司做出新的.貢獻！假如我競爭落選，我也不會(huì )心灰意冷，因為能勇于參與競爭，對我來(lái)說(shuō)就是一次自我挑戰和磨練意志的考驗，一次難得的學(xué)習和鍛煉，一次重新認識自我和展示自我的檢驗，從中找出不足和差距。今后的進(jìn)步和提高才能更快，我會(huì )努力鍛煉成為一名讓公司和領(lǐng)導信任、讓學(xué)員滿(mǎn)意的教練！謝謝！

副主任競聘演講稿4

各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我叫李xx，今年xx歲，財會(huì )專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，來(lái)自工業(yè)開(kāi)發(fā)區分理處。感謝行里給我這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，使我有幸面對機遇，迎接挑戰。

　　從1993年7月畢業(yè)至今，我在農行已經(jīng)整整工作9年了。9年間，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時(shí)通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，也使我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了很大轉變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習，積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓；由一味地側重理論知識的學(xué)習到學(xué)以致用，以學(xué)習促工作，以工作促學(xué)習。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊含了行里領(lǐng)導和各位同事對我的支持和幫助，同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。

　　在多年的工作和學(xué)習中，我深深地體會(huì )到，只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習，實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì )到，挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒(méi)有機遇，要努力創(chuàng )造機遇。

　　我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭，主要理由是：第一，我熱愛(ài)這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力；第二，我認為自已充分具備擔當這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過(guò)擔任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會(huì )，不管能否受聘，對自己都是一個(gè)提高。

　　競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：

　　一、具備豐富的.工作經(jīng)驗。在從93年跨入農行大門(mén)以來(lái)的9年時(shí)間里，我先后在不老屯營(yíng)業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過(guò)，分別從事銀行會(huì )計、儲蓄等項工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過(guò)程中，雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新，但是在每一次新舊交替的過(guò)程中，我都能夠很快地接受和適應。此外，通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客，采取不同的工作方法，保證以最有效的方式開(kāi)展工作。9年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會(huì )計和儲蓄等具體工作范疇，站在整體發(fā)展的高度認識工作，開(kāi)展工作。我認為，有9年扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗為基礎，我一定會(huì )很好地擔負起這一職務(wù)所賦予的各項任務(wù)。

副主任競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好！

　　我是xxX，目前擔任xx物業(yè)xx項目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團來(lái)工作，已經(jīng)整整十年了，今天，我用競聘的方式來(lái)對十年工作進(jìn)行總結，我覺(jué)得非常有意義。今天，我的報告分三部分，自我介紹、定位和策略。

　　首先，我要提的是定位問(wèn)題，對副主任如何定位，辦公室的部門(mén)工作如何定位。我對“副主任”這個(gè)位置的理解有四點(diǎn)：一是副主任是在主任的領(lǐng)導下、協(xié)助主任工作；第二，副主任是部門(mén)決策的建議者；第三個(gè)，是部門(mén)計劃執行的督導者，其它部門(mén)計劃執行的跟蹤者；第四個(gè)，副主任是部門(mén)具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導者。在對崗位進(jìn)行思考后，對辦公室的發(fā)展目標提三個(gè)詞“窗口、服務(wù)、模板”：對外，當好窗口，辦公室應作為物業(yè)集團的'窗口來(lái)進(jìn)行形象塑造；第二，對內，做好服務(wù)，為決策層服務(wù)，為員工服務(wù)，為其它部門(mén)的業(yè)務(wù)達成服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展戰略服務(wù)；三是對下，建好模板，我認為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應當比二級公司超前一步，成為二級公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。

　　在對崗位把握與部門(mén)目標認識之后，我再談?wù)劜呗詥?wèn)題。首先我從競聘公告中對部門(mén)的職責進(jìn)行分類(lèi)與設想，我把它分成五大類(lèi)：行政體系建設、團隊管理、計劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統中，核心是“行政目標”的實(shí)現，圍繞著(zhù)目標，這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系，體系建設是目標實(shí)現的“堅實(shí)基礎”，行政團隊是目標實(shí)現的“最大資源”，計劃管理是目標實(shí)現的“有效手段”，業(yè)務(wù)管理是行政體系在現實(shí)工作中的“表現形式”，而決策輔助既是行政目標的一部分，更是體系建設發(fā)展的“終極目標”。

　　在分類(lèi)之后，接下來(lái)我談?wù)劽總�(gè)模塊的管理策略。體系建設的思路，10個(gè)字，“結構化思考，形象化表達”，結構化是說(shuō)體系建設要有模塊分級的概念，這有利于執行與推廣，形象化是說(shuō)要學(xué)會(huì )用圖表的表達方式，這有利于理解與接受。在團隊管理上，在這里我談不上思路，因為畢竟對部門(mén)人員不熟悉，沒(méi)有針對性，但我談?wù)劇?點(diǎn)經(jīng)驗”，一是要讓團隊成員變得偉大，找到工作的價(jià)值與成就感，二是團隊內部文化的塑造，塑造的關(guān)鍵點(diǎn)是要確定“是非標準”與培訓集體榮譽(yù)感。計劃管理的思路就是“2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，一是計劃制訂環(huán)節抓關(guān)鍵點(diǎn)，就是分解詳盡并可驗證，二是計劃執行階段抓關(guān)鍵點(diǎn)，就是提高計劃完成情況的信息透明度，通過(guò)定期的信息公開(kāi)，讓管理者掌握進(jìn)度，讓執行者形成競爭。業(yè)務(wù)管理的思路，16個(gè)字，“規矩在前，操作在后；外延內拓，專(zhuān)業(yè)運作”，前者是說(shuō)工作的前提是流程完善，后者是說(shuō)行政的內容應當更加豐富，并以一種更專(zhuān)業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來(lái)管理。最后談?wù)剾Q策輔助，8個(gè)字，“提高認識，思維共振”，辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用，不應當僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關(guān)鍵點(diǎn)是要培養需求發(fā)現的能力與問(wèn)題分析的能力，主線(xiàn)就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過(guò)顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，有在xx的思維鍛煉經(jīng)歷，我會(huì )在“決策輔助”上做得相當出色。

　　以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，到從事專(zhuān)業(yè)的管理工作，我完成了從理論到實(shí)踐的跨越。十年間，我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營(yíng)企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性，并對自己的人生規劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標。借這個(gè)寶貴機會(huì )，我認真地展示自己，這是對十年工作的一種總結方式，更是對公司十年培養的一種感恩與回報方式。本次競聘會(huì )，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團優(yōu)秀的員工同臺競技，同時(shí)抱以深深的感激之情，感謝集團給予的寶貴機會(huì )。謝謝！

副主任競聘演講稿6

　　20xx年3月份，嵩縣縣委對鄉科級領(lǐng)導干部進(jìn)行了調整，其中有6名鄉鎮計生辦主任被提拔重用。根據這種情況，為確保鄉鎮計生辦主任、副主任選聘的公開(kāi)、公平、公正，真正把那些年富力強，干事創(chuàng )業(yè)，責任心、事業(yè)心強的同志充實(shí)到計生辦領(lǐng)導崗位上來(lái)，經(jīng)請示縣委、縣政府同意，嵩縣計生委、人事勞動(dòng)局對現任、擬任的鄉鎮計生辦主任、副主任進(jìn)行了公開(kāi)競聘�？h計生委、人事勞動(dòng)局聯(lián)合下發(fā)了《嵩縣鄉鎮計生辦主任、副主任競爭上崗實(shí)施方案》，對競聘人員資格、競聘程序、辦法等進(jìn)行了具體規定。一是宣傳動(dòng)員。由計生委、人事局抽調2名副職領(lǐng)導、4名同志組成兩個(gè)考核組深入各鄉鎮計生辦，召開(kāi)全體人員會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員；二是民主測評。按照德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，對現任計生辦主任進(jìn)行測評。三是民主推薦。以無(wú)記名投票的方式選出主任、副主任候選人，并通過(guò)個(gè)別談話(huà)，鄉鎮黨委、政府領(lǐng)導推薦方式正式確定主任候選人26名、副主任候選人47名。四是個(gè)別談話(huà)�？己私M同鄉鎮計生辦全體人員逐一進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，了解候選人的情況。五是征求意見(jiàn)�？己私M反復征求鄉鎮黨委、政府主要領(lǐng)導，分管領(lǐng)導對被推薦候選人的意見(jiàn)。六是進(jìn)行筆試。對確定的`正副主任候選人，筆試前30分種，臨時(shí)抽調人員擬定試卷（主要內容為時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識），實(shí)行一人一桌，從嚴監考。七是演講面試。聘請有關(guān)單位人員6名，和委班子成員、中層干部組成24人的評委會(huì )，現場(chǎng)出題，現場(chǎng)答辯，現場(chǎng)評分。八是研究確定。根據筆試、面試成績(jì)，再次征求鄉鎮黨委、政府的意見(jiàn)，研究確定鄉鎮計生辦主任16名、副主任19名，目前已全部到崗。同時(shí)，還通過(guò)以上程序公開(kāi)競聘確定了委二級機構股長(cháng)1名、副股長(cháng)2名。

　　據了解，該縣今后將對各鄉鎮計生辦主任、副主任，委機關(guān)、二級機構負責人一年進(jìn)行一次公開(kāi)競聘，以在計生系統形成“能上能下”，“能者上、庸者下”，“干事創(chuàng )業(yè)，比學(xué)趕超”的良好氛圍。

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