銷(xiāo)售培訓演講稿

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現在社會(huì )，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售培訓演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　銷(xiāo)售培訓演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　歡迎您來(lái)到"武昌魚(yú)"的原產(chǎn)地，素有"百湖之市"、"魚(yú)米之鄉"等稱(chēng)號的鄂州，參加全省系統個(gè)險渠道20xx年8月份銷(xiāo)售策略培訓班。此時(shí)此刻，公司領(lǐng)導率公司全體員工伙伴，對省公司及各市州分公司（直管支公司）各位領(lǐng)導的到來(lái)致以熱烈的歡迎和誠摯的問(wèn)候！

　　在鄂州召開(kāi)8月份銷(xiāo)售策略培訓班，是對鄂州分公司全體員工的莫大鼓舞和鞭策，更是對鄂州分公司個(gè)險渠道的莫大鼓舞和鞭策。同時(shí)，鄂州分公司也將以這次培訓班為契機，以白總等領(lǐng)導的重要講話(huà)精神為指導，虛心學(xué)習各市州分公司（直管支公司）的先進(jìn)經(jīng)驗，秉承“開(kāi)放開(kāi)明、敢闖敢試、實(shí)干實(shí)在、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”的鄂州精神，加強與全省系統先進(jìn)單位的'交流學(xué)習，促進(jìn)共同進(jìn)步。

　　參加此次培訓班的是全省系統大個(gè)險渠道的領(lǐng)導和精英，承擔著(zhù)湖北國壽下半年發(fā)展的重任。在此，鄂州分公司衷心希望參會(huì )學(xué)員都能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，并在8月份的攻堅戰役中爭先進(jìn)位，助力湖北國壽順利實(shí)現個(gè)險渠道20xx年下半年的既定目標，推進(jìn)公司轉型升級邁上新臺階。

　　最后，預祝全省系統個(gè)險渠道20xx年8月份銷(xiāo)售策略培訓班取得圓滿(mǎn)成功，衷心祝愿湖北國壽八月份業(yè)績(jì)再上新臺階，湖北國壽20xx年成績(jì)享譽(yù)全國系統！恭祝各位領(lǐng)導身體健康，事業(yè)興旺，公司發(fā)達！

　　銷(xiāo)售培訓演講稿 2

各位同事：

　　大家好。一元復始，萬(wàn)象更新。新年伊始，我們共聚在此隆重舉行亞泰長(cháng)春商砼20xx年營(yíng)銷(xiāo)培訓活動(dòng)，首先請允許我代表公司領(lǐng)導班子成員給大家拜個(gè)晚年！

　　常言道，建設一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售隊伍，而打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售隊伍，必須要培養一群敢打硬仗，擅打硬仗的銷(xiāo)售人員。本次培訓我們邀請了集團公司領(lǐng)導，副總經(jīng)理陳總，經(jīng)營(yíng)部湯部長(cháng)以及專(zhuān)業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓的講師為大家悉心授課，旨在通過(guò)這次學(xué)習增強銷(xiāo)售隊伍凝聚力和向心力，提高銷(xiāo)售人員的理論知識和銷(xiāo)售技巧，打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊，以更好地適應市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展要求。為使本次學(xué)習培訓活動(dòng)取得實(shí)效，下面我提三點(diǎn)要求：

　　第一，要明確學(xué)習重要性，確保積極參與。學(xué)習是進(jìn)步的階梯，學(xué)習是實(shí)現自我提高的有效手段。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展，市場(chǎng)在變化，新情況、新問(wèn)題層出不窮，新知識、新技術(shù)不斷涌現，唯有勤奮學(xué)習、不斷學(xué)習、長(cháng)期學(xué)習才能跟上時(shí)代步伐、做好各項工作。亞泰長(cháng)春商砼，在不知不覺(jué)中走過(guò)了十年風(fēng)雨歷程，在集團公司的領(lǐng)導下，各位班子成員的共同帶領(lǐng)下，各位員工的共同努力下一直保持著(zhù)高速發(fā)展的勢頭。20xx年面對整個(gè)商砼市場(chǎng)不利形勢，公司成員上

　　下一心，團結協(xié)作，克服了一個(gè)又一個(gè)的嚴峻考驗。今年國家房地產(chǎn)宏觀(guān)調控將會(huì )持續偏緊，商砼市場(chǎng)形勢依舊不容樂(lè )觀(guān)，這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰，同時(shí)也是一個(gè)重要的機遇，市場(chǎng)行情的不佳，勢必造成優(yōu)勝劣汰，我們要以此為契機，以科學(xué)的管理手段和先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)機制，以?xún)?yōu)秀的混凝土質(zhì)量和周到細致的客服理念，全力打造商砼市場(chǎng)“金鼎鹿”品牌，以品牌戰略、品牌優(yōu)勢經(jīng)得住市場(chǎng)的洗禮，站住市場(chǎng)，贏(yíng)得市場(chǎng)，全力保障20xx年130萬(wàn)立方米銷(xiāo)售任務(wù)的完成。為此我們每個(gè)員工要充分認識到學(xué)習培訓的重要性和必要性，珍惜每一次學(xué)習培訓機會(huì )，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中，這樣我們才能在這次挑戰中贏(yíng)得生存和發(fā)展的機會(huì )。

　　第二、要嚴肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀，確保取得實(shí)效。今天參加培訓的人員有公司領(lǐng)導、公司中層干部和長(cháng)、吉兩地所有銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)人員、客服人員，都是公司的'精英骨干，大家不但要在工作上做出表率，在學(xué)習上也要樹(shù)立標桿。在此我希望大家以飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)習培訓中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強學(xué)習的自覺(jué)性，嚴格要求，嚴守紀律，要以對事業(yè)、對自身高度負責的態(tài)度抓住這次難得的學(xué)習機會(huì )，力爭學(xué)有所得。

　　第三、要理論聯(lián)系實(shí)際，確保學(xué)有所用。一個(gè)人的成就，與歲月無(wú)關(guān)，與學(xué)歷無(wú)關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本的是在經(jīng)歷之后，有沒(méi)有去悟，去思考。應用是學(xué)習的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，應用是更重要的學(xué)習。五天的學(xué)習時(shí)間比較緊湊，大家要在學(xué)習過(guò)程中緊密結合自身工作實(shí)踐，帶著(zhù)實(shí)際問(wèn)題學(xué)習思考。要站在企業(yè)的角度上看待問(wèn)題，要善于發(fā)現平時(shí)工作中存在的問(wèn)題，有針對性地加深對重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習和理解。課后要將所學(xué)、所思、所悟應用到實(shí)際工作中，確保學(xué)習取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　同志們20xx年，是我省商砼市場(chǎng)整合、市場(chǎng)調控的關(guān)鍵戰略年，意義重大、影響深遠，公司全體員工尤其是營(yíng)銷(xiāo)人員務(wù)必以理論聯(lián)系實(shí)際，振奮精神，鼓足干勁，凝心聚力，攻堅克難，以決戰決勝的信念，全力以赴的完成銷(xiāo)售指標任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展，做出應有的貢獻。

　　最后預祝本次培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！同時(shí)也祝愿大家在新的一年里身體健康、事業(yè)成功！

　　銷(xiāo)售培訓演講稿 3

同志們：

　　大家好！今天，今天在百忙之中將大家召集起來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，主要目的是為了進(jìn)一步規范和強化我市汽車(chē)銷(xiāo)售維修企業(yè)的安全管理工作，增強一線(xiàn)維修人員的安全生產(chǎn)意識，強化“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如限薄冰、如臨深淵的態(tài)度和一抓到底、鍥而不舍的韌勁把安全生產(chǎn)工作抓牢抓實(shí)、抓出成效，提高我市汽車(chē)銷(xiāo)售維修企業(yè)安全生產(chǎn)水平，希望大家珍惜時(shí)機，集中經(jīng)歷，以高度的責任意識，飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)對待本次培訓，力爭在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上都能有所收獲，在培訓正式開(kāi)始前，我想占用大家一點(diǎn)時(shí)間，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、提高認識，確保安全生產(chǎn)意識入腦入心。

　　抓好安全生產(chǎn)工作是以人為本的具體體現。首先，大家充分認識舉辦這個(gè)安全生產(chǎn)培訓班的必要性。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在技能的提高，通過(guò)這次培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高汽車(chē)維修從業(yè)人員的安全技能，更多地了解安全生產(chǎn)的知識，增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。安全生產(chǎn)是一門(mén)嚴格的科學(xué)，是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。企業(yè)必須全面落實(shí)責任，“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人，要負總責、指導抓；其他領(lǐng)導是分管負責人，要具體抓、抓落實(shí)。我們的企業(yè)要把抓安全生產(chǎn)工作的理念從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙�安全”，主�?dòng)落實(shí)責任，加大投入，強化管理，預防安全事故發(fā)生，各級人員要當內行，要懂安全，才能抓好安全。抓好安全生產(chǎn)是落實(shí)主體責任的根本要求。汽車(chē)銷(xiāo)售維修行業(yè)是一個(gè)與人們日常生活息息相關(guān)的行業(yè)。因此，我們必須時(shí)刻保持高度警惕，我們一定要高度重視，認清形勢，汲取教訓，要從講政治的高度認真對待安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，增強憂(yōu)患意識，堅決杜絕麻痹思想，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。才能促進(jìn)社會(huì )大環(huán)境的穩定，為企業(yè)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　二、高度重視，確保安全生產(chǎn)責任壓緊壓實(shí)

　　同志們，安全生產(chǎn)涉及社會(huì )全方面、內容包羅萬(wàn)象。只有通過(guò)不斷學(xué)習“補齊短板、增強弱項”，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，才能適應安全生產(chǎn)新常態(tài)。落實(shí)責任、履職盡責是關(guān)鍵、是核心。安全生產(chǎn)不僅僅是領(lǐng)導干部的責任，更是每一位從業(yè)人員的責任。在這個(gè)培訓班中，我們將重點(diǎn)強調一線(xiàn)維修人員的安全生產(chǎn)意識。你們是企業(yè)中最直接面對風(fēng)險和危險的人員，也是企業(yè)安全工作的第一道防線(xiàn)。有這樣一種哲學(xué)理念：安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全的因素，是釀成事故的主要原因。以人為本抓安全，就是要尋找一條最為有效的途任來(lái)強化人的安全意識，提開(kāi)人的`安全素質(zhì)，規范人的安全行為。眾人皆知的“木桶理論”后示我們：決定一只木桶能裝多少水，不在于最高的木板有多長(cháng)，而在于最矮的木板有多長(cháng)。安全工作的好壞，事故的發(fā)生，不是取決于大多數人，而是取決于數量極少的危險人物、事故苗子。每個(gè)員工都是安全這個(gè)木桶中的一根木板千萬(wàn)不能成為最短、最差的。

　　在崗一分鐘、盡責六十秒。安全工作需要人人講安全、事事為安全、處處要安全。在工作中運用“三鏡”理念，在排查隱患時(shí)要用“顯微鏡”，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時(shí)決不放過(guò)任何一個(gè)小事故苗頭；在事故處理、追究責任時(shí)要用，對所有影響生產(chǎn)的事故都要進(jìn)行層層追究、放大處理，以嚴格的處罰制度，有效控制各類(lèi)事故發(fā)生；在制定安全規章、規則時(shí)要用“望遠鏡”，把著(zhù)眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范意識上來(lái)，主動(dòng)開(kāi)展工作，做到超前部署、超前防范，促進(jìn)安全形勢的持久穩定。

　　本次培訓我們邀請了行業(yè)專(zhuān)家為大家進(jìn)行指導和交流。將分享行業(yè)內部的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗，幫助我們更好地掌握安全管理技巧和方法。通過(guò)與專(zhuān)家互動(dòng)、案例分析等形式，我們相信每位參與培訓的同志都能夠受益匪淺，并將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中去。

　　最后，我希望每位參加培訓班的同志認真對待這次機會(huì )。只有通過(guò)自身不斷學(xué)習和提升，才能夠更好地適應市場(chǎng)的需求，更好地為客戶(hù)提供安全可靠的服務(wù)。我相信，通過(guò)我們共同努力，我們的企業(yè)將能夠在安全管理方面取得新的突破和進(jìn)步。

　　謝謝大家！祝愿這次培訓班取得圓滿(mǎn)成功！

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