競聘集團副總演講稿范文（通用16篇）
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在現在社會(huì )，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘集團副總演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘集團副總演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
根據公司競聘上崗的精神，今天，我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為公司更好服務(wù)的宗旨，參加X(jué)X電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。我叫XX，來(lái)自于XX電信分公司，今年xx歲，20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)，從崗前見(jiàn)習開(kāi)始我一直在XX電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下！漸漸成長(cháng)為XX公司的技術(shù)維護骨干之一。也走上了XX部的副主任，并于xx、xx年度獲得優(yōu)秀員工！帶領(lǐng)XX中心獲得先進(jìn)班組。在這次競聘中年個(gè)我報的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位，這對于我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。
下面就將我對XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說(shuō)，副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的.角色，既要做好總經(jīng)理的助手，又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，要堅持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)把思想認識從那些不合時(shí)宜的觀(guān)念、做法中解放出來(lái)，努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習方式、方法。在搞好常規工作的同時(shí)側重抓好以下工作：
搞好理論學(xué)習，提高工作水平。哥德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)早就自己”。要高效推進(jìn)公司的各項工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強化學(xué)習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經(jīng)理，我講努力構造公司內部的學(xué)習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在公司內部樹(shù)立“學(xué)習就是工作，人珍妮學(xué)習和總結，提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺(jué)悟，一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過(guò)學(xué)習，切實(shí)轉變員工被動(dòng)工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變?yōu)椤拔夜ぷ�，為公司、更為自己”的思想認識上。
競聘集團副總演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
夏季的炎熱還未遠去，秋天的氣息開(kāi)始擁抱我們，在這收獲的季節里，我要感謝在座的各位領(lǐng)導，給與我一個(gè)展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是公司行政副總一職。
我今年26歲。
多年來(lái)，作為一名企業(yè)高層主管，我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責任、造福員工為榜樣，始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越！
行政副總這個(gè)崗位是一個(gè)對自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識，并且要對組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。
作為一名優(yōu)秀稱(chēng)職的企業(yè)行政副總，應參與制定公司發(fā)展戰略與年度的'經(jīng)營(yíng)計劃，分解企業(yè)發(fā)展戰略規劃，監督并執行并對各項工作結果負責；根據價(jià)格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位實(shí)施價(jià)格管理，依據管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進(jìn)行管理；要負責公司的行政管理工作，保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作；監督各部門(mén)制定切實(shí)可行的日常工作計劃并落實(shí)在具體工作中；應全面統籌規劃公司的人力資源戰略，完善人力資源體系，研究和優(yōu)化人力資源管理模式（包括招聘、績(jì)效、培訓、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度）主導企業(yè)文化的導入以及貫徹實(shí)行；致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力，提高組織績(jì)效，以達到公司整體目標的實(shí)現。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢：
首先，我有豐富的工作閱歷。
其次，是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。
第三，是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
如果得到領(lǐng)導的認可和支持，能競聘成功行政副總一職，我將嚴格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導，全面協(xié)調，勇于擔職，創(chuàng )先爭優(yōu)，為企業(yè)各項工作的順利開(kāi)展提供有力的支持與保障，并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻。
我對未來(lái)工作設想和規劃是：
第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現狀，認真學(xué)習，盡快進(jìn)入角色；梳理企業(yè)架構、加強部門(mén)團隊建設，明確分工，責任到人。
第二、在整合和標準化管理的大環(huán)境下，推進(jìn)企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建，我要對企業(yè)綜合資源的最大價(jià)值化利用等具備一定認識。
第三，我認為整合企業(yè)組織流程，組織機構和部門(mén)間權限流程是企業(yè)管理的基礎。
第四、樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。
各位評委、各位領(lǐng)導今天的承諾即是明天的行動(dòng)，每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都會(huì )有所作為，如果公司能給予我這個(gè)機會(huì )，我將以百倍的熱情、萬(wàn)分的努力、一流的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報公司的關(guān)懷和厚愛(ài)！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！
競聘集團副總演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝你們給予我展示的舞臺。實(shí)行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績(jì)具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會(huì )，勇敢的走上臺來(lái)接受大家的評判。
一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營(yíng)銷(xiāo)副總監，而選擇這一職務(wù)對我來(lái)說(shuō)是一種責任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻。
下面我談一談我參加營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認同公司的'文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng)；
第2點(diǎn)：經(jīng)驗豐富，我所從事銷(xiāo)售工作數年之久其工作內容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點(diǎn)：有較強的工作責任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調、執行力強；
第4點(diǎn)：有團隊管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，產(chǎn)品銷(xiāo)售方面很重要；
第5點(diǎn)：有危急意識，深知學(xué)習的重要，經(jīng)�？偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；
第6點(diǎn)：入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我，我承受著(zhù)工作的壓力，感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享受著(zhù)一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來(lái)是談一談我設想的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門(mén)基礎建設，提升部門(mén)凝聚力，全力調控供、需均衡管理；策略有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；
第2點(diǎn)、探討銷(xiāo)售作業(yè)操作標準化，實(shí)施卓越績(jì)效考核，不斷完善，實(shí)現真正的快速反映；
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷(xiāo)方案，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求；
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫存控制辦法，及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)銷(xiāo)售需求，實(shí)施庫存標準的合理化；
第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，完善團隊及經(jīng)銷(xiāo)商的管理；第6點(diǎn)、培養團隊精神，建立團隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。
經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習，培養提升自已，加倍努力干好！
各位領(lǐng)導、各位同事，古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無(wú)論上下，我都以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。
最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無(wú)限無(wú)悔的赤誠。
謝謝大家！
競聘集團副總演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好！
很榮幸我能夠參加此次公司副總崗位競聘，首先衷心的感謝公司能夠給我這次機會(huì )，現結合自身實(shí)際情況，向各位領(lǐng)導、評委簡(jiǎn)要介紹自我的基本情況、競聘的優(yōu)勢和工作設想，不足之處，請各位領(lǐng)導給予批評指正。
我是xxx，現年xxx歲，xxx年參加工作，目前任職xxx，多年來(lái)，我始終保持正確的政治信仰，能夠與黨和國家的政策保持一致，能夠始終懷抱著(zhù)一顆感恩的心，敬畏的心，認真對待本職工作，努力做好每項業(yè)務(wù)。
回顧工作至今，轉眼間已有xxx個(gè)年頭，其中有收獲，有喜悅，有成長(cháng)，在領(lǐng)導們和同事們的幫助下，我取得了一些成績(jì)，這是對我的一種無(wú)形鞭策，也是對我的一種激勵，鞭策鼓舞著(zhù)我不斷前行。借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意！
今天，我競聘的崗位是擔保公司副總一職，通過(guò)對自己的分析，個(gè)人認為本人競聘的`主要優(yōu)勢表現為以下幾個(gè)方面：
一是思想政治堅定。在思想上，本人能夠堅守正確的信仰意識，始終與黨的政策保持一致，與國家的金融法規擔保政策保持一致，多年來(lái)，個(gè)人還利用各種機會(huì )，自我充電，自我加壓，先后考取了xxx等專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，同時(shí)，在工作中，本人能夠嚴守各項財經(jīng)紀律，堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無(wú)任何違紀現象。
二是熟悉擔保工作。參加工作以來(lái)，我一直從事金融擔保領(lǐng)域的工作，隨著(zhù)在工作崗位上工作時(shí)間的增長(cháng)，我對金融擔保工作的理解和認識也逐漸加深，同時(shí)，通過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理各項工作中實(shí)際能力都有了很大提高，尤其是自己具有一定的大局意識、全局觀(guān)和事業(yè)觀(guān)。
三是具有工作熱情和激情。在工作中，我面對各類(lèi)難題時(shí)，喜歡思考，喜歡研究，面對工作有熱情、有激情、有干勁，能夠不計個(gè)人得失，團結同事、友善待人，群眾基礎良好；同時(shí)，對待工作，我能夠經(jīng)常反省反思和總結，為自己積累了一定的工作經(jīng)驗。
參加公司副總崗位的競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機會(huì )，我倍加珍惜，因此若此次競聘成功，我將會(huì )從以下幾個(gè)方面去入手：
一是注重學(xué)習，不斷提高自我的修養。作為公司副總，必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一高管的職務(wù)，也是對公司負責，對自己負責的表現，因此，在未來(lái)的崗位上，我將注重學(xué)習，不斷增強自我的政治素養、業(yè)務(wù)素養和職業(yè)素養，尤其是要進(jìn)一步提高自我的政治意識、大局意識和全局觀(guān)念，讓自己盡快進(jìn)入角色，融入到工作中，適應崗位工作需求。
二是立足本職，做好分管工作。面對未來(lái)的工作崗位，除去要有良好的職業(yè)素養外，還需要擁有高度的責任心和事業(yè)心，我將緊密?chē)@在公司班子周?chē)�，嚴格按照分工，做好本職工作，同時(shí)，作為公司副總，我將進(jìn)一步嚴格要求自我，注重自己的一舉一動(dòng)，一言一語(yǔ)，注重和同事之間的關(guān)系，多溝通、多交流，建立良好的群眾關(guān)系基礎，更好的推動(dòng)本職領(lǐng)域工作的開(kāi)展。
三是嚴守職責，加倍努力。面對工作，我將牢記紅線(xiàn)底線(xiàn)，嚴格遵守各項規章制度，清白為人，干凈做事，牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難，敬細以遠大”的道理，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照實(shí)事求是的作風(fēng)，將工作一件件，一樁樁，落實(shí)到位，做好做實(shí)，絕不發(fā)生耽誤工作，延誤工作的現象，用自己的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)單位各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，用自己的實(shí)際行動(dòng)回報公司，不負組織的期望。
四是努力發(fā)揮出自己的特長(cháng)。面對新的工作崗位，可以說(shuō)是我人生當中新的旅程、新的起點(diǎn)，我將格外珍惜這次機會(huì )，同時(shí)，我將努力的發(fā)揮出自己的特長(cháng)，尤其是自己在金融擔保工作中所積累的各種經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，揚長(cháng)避短，用心做好工作，不斷提高工作的質(zhì)量和效能，踏實(shí)做好各項本職工作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造出效益。
雄關(guān)漫道真如鐵！無(wú)論競聘結果如何，我都將以平常心對待，在未來(lái)的日子中，我也將一如既往的干好本職工作，繼續為公司美好事業(yè)增磚添瓦。
最后，衷心的祝愿公司的各項事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位同事萬(wàn)事如意，身體健康！
競聘集團副總演講稿 篇5
各位尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
一、對公司管理水平的認識。（著(zhù)重了解應試人員對分公司管理工作的認識水平）
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，管理也是效益。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。我的初步設想是：我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，團結帶領(lǐng)全體員工勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，堅持以增強動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷(xiāo)策略、完善的用人機制和管理辦法，實(shí)現公司發(fā)展提速、質(zhì)量提高、效益提升的目標。
具體抓好以下五項措施：
1、抓網(wǎng)絡(luò )和基礎設施建設，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構筑平臺。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開(kāi)基礎設施建設。為此，我要在深入調研、綜合分析和對市場(chǎng)趨向進(jìn)行科學(xué)準確預測的基礎上，制定出今后基礎設施建設的總體規劃。特別是在網(wǎng)絡(luò )建設上，要確保投資向有效益的`區域、有效益的客戶(hù)、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜，把握好投資方向和投資重點(diǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò )能力建設，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構筑平臺。
2、抓網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)化配置。提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量。對現有的網(wǎng)絡(luò )資源的布局運行和使用效率進(jìn)行全面、系統的調研分析和評估考核，制定出調整網(wǎng)絡(luò )布局和加強網(wǎng)絡(luò )建設的意見(jiàn)通過(guò)集中共享、合理調配、挖潛改造、盤(pán)活閑置資源等措施，實(shí)現巫溪電信公司網(wǎng)絡(luò )資源的最優(yōu)配置和最佳利用。組織人力對網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，對各個(gè)運行環(huán)節上存在的影響運行質(zhì)量的關(guān)鍵性問(wèn)題認真加以協(xié)調解決，以有效地提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量。
3、抓營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。強化分層營(yíng)銷(xiāo)和目標營(yíng)銷(xiāo)，確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標，大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，增強市場(chǎng)敏感性，培植新的利潤增長(cháng)點(diǎn)�？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區域。準確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區、抓企業(yè)，農村抓個(gè)體大戶(hù)，千方百計拓展業(yè)務(wù)區域。
4、抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。我們的所有工作都應始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，遵循公司服務(wù)理念，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導向、客戶(hù)導向的原則，把前臺部門(mén)作為客戶(hù)，將支撐前、服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競爭力。
5、抓制度，促進(jìn)規范化建設。制度是管理工作的基礎，沒(méi)有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話(huà)。我將把制度建設作為突破口來(lái)抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。
6、抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。我將創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)目標責任獎懲制度，對員工的評價(jià)突出效益指標，評價(jià)結果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價(jià)為定量評價(jià)。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)節節攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
二、此次競聘的優(yōu)勢
1、具有較強的判斷分析能力（對復雜局面的判斷分析能力）
工作中，我識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是我擔任市場(chǎng)部副主任工作后，多年戰斗在通信市場(chǎng)第一線(xiàn)，對整個(gè)通信市場(chǎng)及巫溪市場(chǎng)的情況都了如指掌�？梢哉f(shuō)，多年的工作磨練，已經(jīng)鍛煉了我較強的判斷分析能力。所以，就判斷分析能力上而言，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導的信任。
2、具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。（對重要或關(guān)鍵問(wèn)題的協(xié)調解決能力）
我在通信戰線(xiàn)上工作了20多年，20年來(lái)我火紅的青春在通信戰線(xiàn)上歷練的豐滿(mǎn)而厚重。同時(shí)，二十多年來(lái)，我從事過(guò)很多崗位，多個(gè)崗位的經(jīng)歷，使我鍛煉了較強的組織管理能力，特別是多年來(lái)在向公司領(lǐng)導和同事們的學(xué)習和帶領(lǐng)下，我的組織管理能力進(jìn)一步提高，現在已經(jīng)具備了擔任副總經(jīng)理所必備的組織管理能力。
競聘集團副總演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導：
下午好！
我是電信員工、市場(chǎng)部主任、工程師，現年XX歲，大學(xué)本科畢業(yè)。今天，我非常感謝省公司黨組和總經(jīng)理班子給我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會(huì )。
我競爭崗位是前端管理四崗。
我匯報的內容分三個(gè)部分：
一、個(gè)人經(jīng)歷：
我畢業(yè)于計算通信專(zhuān)業(yè)和經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，參加過(guò)集團公司C級客戶(hù)經(jīng)理認證培訓和領(lǐng)導力培訓，并成為領(lǐng)導力項目集團級內訓師。
有XX年組織工作生涯，在此期間，擔任過(guò)市公司市場(chǎng)部副主任、營(yíng)銷(xiāo)中心主任，政企部主任、縣分公司副經(jīng)理，有X年的前端部門(mén)主任工作經(jīng)歷。帶領(lǐng)政企客戶(hù)部?jì)纱潍@得集團公司“優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)團隊”榮譽(yù)稱(chēng)號；個(gè)人獲得了X年集團公司和省公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省級優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、主要業(yè)績(jì)
自X年擔任市場(chǎng)部主任以來(lái)，在省公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在省公司各部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導和幫扶下，XX公司連續三年業(yè)務(wù)收入的完成率都達%以上，增長(cháng)率從20xx的X%提升20xx年的%，移動(dòng)用戶(hù)從20xx年接手時(shí)的X萬(wàn)戶(hù)，到20xx年增長(cháng)到萬(wàn)戶(hù)，增長(cháng)了9倍多，移動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)6倍多。我和我的團隊精誠團結，抓住了第一輪戰略轉型契機，通過(guò)“數字”創(chuàng )新完成了電子政務(wù)、平安城市、教育信息化等項目，實(shí)現年收入近X萬(wàn)元，20xx年行業(yè)應用收入較20xx年增長(cháng)%，拉動(dòng)智能機發(fā)展近萬(wàn)戶(hù)，我堅持做到清正廉潔，嚴于律己，勤儉節約。自覺(jué)遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的各項規定。
三、對這個(gè)崗位的.認知如下：
是協(xié)助總經(jīng)理分管經(jīng)營(yíng)，目標是竭盡全力完成收入、市場(chǎng)份額和利潤，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)有效益規模發(fā)展。
作為副職，必須做到，到位而不越位；做到智能互補，揚長(cháng)避短努力實(shí)現領(lǐng)導團隊最優(yōu)，做出貢獻。
以集團公司、省公司經(jīng)營(yíng)戰略為方針，以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為己任，關(guān)注地方政府，企業(yè)社團的主要活動(dòng)，主動(dòng)匯報智慧城市對邊疆社會(huì )經(jīng)濟繁榮的重要性，展示企業(yè)，認同企業(yè)，撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新契機。
力爭在未來(lái)三年內使xx公司業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動(dòng)用戶(hù)力爭到達萬(wàn)戶(hù)，市場(chǎng)份額提升0。x%，完成以上目標，必須抓住信息化應用和規模發(fā)展的黃金期，快速擴大移動(dòng)、寬帶的市場(chǎng)份額，發(fā)展3G智能機擴大規模增加收入，深化大眾客戶(hù)維系工作堵住流失，推進(jìn)邊遠山區空中充值點(diǎn)二級渠道的建設，將每位用戶(hù)都當成一個(gè)小銀行，提高話(huà)費預存和終端銷(xiāo)售，持續做好流量經(jīng)營(yíng)，同時(shí)引入民資，填充寬帶市場(chǎng)空間，穩住寬帶市場(chǎng)份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。
各位領(lǐng)導，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。如果我有幸競爭成功，我會(huì )把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，以讓領(lǐng)導放心，讓員工滿(mǎn)意為工作目標，自強不息，積極進(jìn)取。
競聘集團副總演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。
我是20xx年加入到奧科這個(gè)團隊的。20xx年，我負責公司的推廣工作與后勤工作；20xx年繼續做推廣工作，期間于11月份學(xué)習采購工作；20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作，負責倉庫后勤；20xx年回到大團隊做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動(dòng)都是一次學(xué)習，讓我得到成長(cháng)和蛻變。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。今天我競聘的崗位是后勤經(jīng)理。
我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)公司的負責人：不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。公司后勤工作種類(lèi)多，工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度，實(shí)行有效的激勵和約束機制。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話(huà)，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著(zhù)“一切為業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨，圍繞有效服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù)，為公司打造一支出色的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著(zhù)手做起：
1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法
做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門(mén)溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導溝通）。通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平，為后勤工作的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結合點(diǎn)，學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn)，領(lǐng)導多次提出存在問(wèn)題的地方，但一直沒(méi)有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細致的整理，制定了可實(shí)施性的激勵機制與考評方案，并且準備執行使用。
宣傳工作將會(huì )從以下兩個(gè)方面做出改變：
�。�1）公司網(wǎng)站內部推廣做出調整。網(wǎng)站新聞不管是質(zhì)量上還是數量上，都要求做好，完善標準。公司活動(dòng)宣傳，結合往年進(jìn)行統一策劃并考評，每次活動(dòng)都進(jìn)行預算與評估，做出最好的效果與宣傳。
�。�2）公司外部推廣，準備組織團隊進(jìn)行優(yōu)化與考核，改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶(hù)，提高轉化率。
2、增強服務(wù)意識，提高滿(mǎn)意度
傳統意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，后勤崗位的'“上帝”就是公司的前線(xiàn)業(yè)務(wù)員，即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事。我們將依據現有的工作平臺，不斷與前線(xiàn)業(yè)務(wù)員交流溝通，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量，加大后勤人員的學(xué)習和宣傳力度：根據公司工作性質(zhì)和存在的問(wèn)題，組織針對性的培訓與學(xué)習，不斷滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理，是服務(wù)于業(yè)務(wù)的基本工作，完善業(yè)務(wù)后勤工作，要細心、認真、負責；客戶(hù)測評，既是服務(wù)于業(yè)務(wù)，也是監督于業(yè)務(wù)，要把握好中間的節點(diǎn)，做好平衡；庫存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購工作，這個(gè)工作繁瑣，需要工作人員有責任心并細心。
3、準確定位，轉變觀(guān)念
注重后勤人員工作引導，穩定后勤隊伍，并有效實(shí)施獎勵機制，最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
財務(wù)工作：財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。樹(shù)立財務(wù)管理的理念，重視財務(wù)管理資金管理功能、成本控制功能、管理監督功能，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎上，在良好的管理監督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公司現在發(fā)展需要執行出納和財會(huì )人員，這樣對公司財務(wù)執行有著(zhù)監督功能。
采購部：采購部是公司基礎性環(huán)節之一，好的采購供應商，需要有優(yōu)越的服務(wù)、低廉的價(jià)格、及時(shí)的供貨周期，這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現，交流與溝通。做到心中有數，公司受益。
4、空談?wù)`事，實(shí)干興邦
我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山。同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面，但我相信有各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作。如果我有幸競聘上后勤主管，我會(huì )通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺階，給領(lǐng)導及和同事一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監督、支持。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順利！祝愿我們奧科公司明天會(huì )更好！
競聘集團副總演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！今天，站在這里，向大家簡(jiǎn)要地匯報我的思想和基本情況，感到非常激動(dòng)。走進(jìn)中移已經(jīng)有x年時(shí)間，這x年里，中移為我提供了精彩的人生舞臺，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持，同事們的幫助和鼓勵下，我一步步成長(cháng)起來(lái)；在“正德厚生、臻于至善”的核心價(jià)值觀(guān)的引導下，我逐步理解中移動(dòng)的使命！今天，我勇敢地走上演講臺，參與副總經(jīng)理的競聘，是希望奉獻出自己的知識和才能，以只爭朝夕的精神和無(wú)往不前的勇氣，銳意進(jìn)取，干事興業(yè)，成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)前沿的先鋒，為開(kāi)拓中移的美好明天而盡綿薄之力。
首先，我簡(jiǎn)單地介紹一下自己的經(jīng)歷。
我叫xxx，今年xx歲，黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，xxxx年參加工作，進(jìn)入xx電信局。1993年8月任移動(dòng)機房機務(wù)員班長(cháng)，1996年11月任移動(dòng)分局技術(shù)主管；1998年1月任移動(dòng)分局副局長(cháng)；1999年8月至今在xx分公司，分別任網(wǎng)絡(luò )部副主任、主任、人力資源部主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、計劃建設部主任等職。
接下來(lái)，我談?wù)剬λ偲笉徫坏膷徫徽J識。
我認為，一個(gè)優(yōu)秀的公司副總經(jīng)理，首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的管理者，能保持較高的政治敏銳性和較強的執行力，充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性，確保各項工作完成的效率與效果；其次，他還是一個(gè)睿智的思考者，能協(xié)助總經(jīng)理根據公司的總體規劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施，在工作中把握正確的發(fā)展方向，也要前瞻性思考分管工作的未來(lái)發(fā)展和部署；再次，他還是一個(gè)忠誠的服務(wù)者，上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)，在做好總經(jīng)理助手和參謀的同時(shí)，擺正自己的位置，做到到位不越位；同時(shí)關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工，以人為本，樹(shù)立服務(wù)意識。
鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經(jīng)歷，我認為在本次競聘中，我具有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
優(yōu)勢一，組織的培養與企業(yè)文化的熏陶，有效提升了我的綜合素質(zhì)。作為有x年黨齡的黨員，我思想進(jìn)步，積極向上，做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，注重加強自身政治修養，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，以主人翁精神為公司投入工作，曾多次被評為xx市“十大杰出青年”、省級突出貢獻專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、首屆省級勞動(dòng)模范、連續3年優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò )部主任、市政府勞動(dòng)模范先進(jìn)集體！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養，以及職業(yè)操守方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同志的們的信任。
優(yōu)勢二，多崗位磨礪與及時(shí)總結探索，全面強化了我的工作能力。從參加工作至今，先后在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )維護、人力資源、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、計劃建設等多個(gè)部門(mén)工作，熟悉相關(guān)崗位的工作流程、規章制度，工作重點(diǎn)難點(diǎn)，積累了豐富的管理經(jīng)驗和工作能力，同時(shí)總結出相應的管理方法及手段，善于精細管理，能周全處理好工作中實(shí)際問(wèn)題；練就了較強的與外界溝通和公司部門(mén)間協(xié)調，處理復雜問(wèn)題的能力，具備較強的協(xié)調能力與組織能力。自2001年5期工程至2003年6.2期工程，xx連續三年均在全省第一個(gè)竣工，兩次“百獲會(huì )戰”均獲一等獎。2000年省級技術(shù)骨干和2001年-2003年度省級突出貢獻人才。
優(yōu)勢三，我對績(jì)效管理有獨特的見(jiàn)解，有較強的人力資源管理能力。走上管理崗位以后，無(wú)論是任分局副局長(cháng)，還是任部門(mén)的正副職，我都能夠與其他同志協(xié)調配合，根據具體情況制定相應的過(guò)績(jì)效管理制度，尤其在任xxxx職以來(lái)，我在xxxx的授權下，通過(guò)績(jì)效管理和薪酬改革來(lái)提升人力資源，為生產(chǎn)提供了有力支撐，擁有了較強的培養和使用人才的見(jiàn)解和能力。另外，我曾在2006年到省公司人力資源部交流鍛煉其間，使自己思維方式得到拓展，視野逐步開(kāi)闊，工作方法得到改進(jìn)，全局意識進(jìn)一步加強，工作態(tài)度更加嚴謹我相信，我的綜合管理素質(zhì)能適應企業(yè)管理者的需要�！稖\談運行維護工作中人力資源的管理》、《關(guān)于工程建設中加強網(wǎng)絡(luò )完全的體會(huì )》論文獲獎。
優(yōu)勢四，我勇于開(kāi)拓創(chuàng )新和迎接挑戰，能夠前瞻性地開(kāi)展工作。21世紀，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。我思想先進(jìn)，思路靈活，接受新鮮事物比較快，對工作有清晰的思路，對事物有獨到的見(jiàn)解，在工作中有銳意的進(jìn)取精神，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，能夠發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性去面對挑戰和競爭，前瞻性地開(kāi)展工作！2002年組織開(kāi)發(fā)了基站電源監控系統獲省公司技術(shù)創(chuàng )新二等獎，并在綏化、雞西等6個(gè)兄弟公司進(jìn)行推廣。
俗話(huà)說(shuō)，金無(wú)足赤人無(wú)完人。在匯報優(yōu)勢的同時(shí)我也把自己的缺點(diǎn)和不足呈現在大家面前。
第一，有時(shí)工作繁忙的時(shí)候，我在業(yè)務(wù)學(xué)習方面會(huì )不自覺(jué)地松懈；
第二，我在創(chuàng )新意識和競爭意識方面還有待加強；
第三，我認為在工作方法和管理藝術(shù)方面還需要進(jìn)一步提升。
各位領(lǐng)導、評委，請大家放心，既然我已經(jīng)認識到這些不足，在今后的工作中我將有意識地改正缺點(diǎn)，彌補不足，爭取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機會(huì )，我將圍繞中心任務(wù)，積極配合總經(jīng)理做好以下幾方面工作。
第一，當好參謀助手，發(fā)揮優(yōu)勢，做工作中的領(lǐng)頭羊。
今后我將擺正位置，當好配角，當好領(lǐng)導的參謀助手，工作中既服從領(lǐng)導積極協(xié)調服務(wù)，又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干；協(xié)助的工作主動(dòng)積極干；交叉的工作配合商量干；全局的工作齊心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和才智，提出發(fā)展意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導出謀劃策。在職權范圍內切實(shí)配合、支持、維護和執行好領(lǐng)導交付的工作，努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。
第二、團結協(xié)作，積極履職，協(xié)助正職打造“三個(gè)到位”。做為副總經(jīng)理，我將積極在公司內搞好團結與協(xié)調，在總經(jīng)理授權的范圍內，積極履行職責。
一是經(jīng)營(yíng)管理到位。以敏銳的眼光發(fā)現業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，以精辟的分析找準問(wèn)題的癥結，以創(chuàng )造性的思維提供解決問(wèn)題的方法，因時(shí)、因地、因人制宜，整合各種資源，有效推動(dòng)各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)支撐、培訓支撐、服務(wù)支撐工作，提高各層次響應速度與響應質(zhì)量，提升渠道合作伙伴滿(mǎn)意度和對移動(dòng)的歸屬感。
三是資源整合到位。充分利用規模優(yōu)勢，加大個(gè)人客戶(hù)與集團客戶(hù)資源整合，話(huà)音業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合，基礎業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)整合，外部資源與自有資源整合，真正將營(yíng)銷(xiāo)資源在量上的'優(yōu)勢轉化為質(zhì)上的優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
第三、拓展市場(chǎng)、強化營(yíng)銷(xiāo)，增強危機意識，創(chuàng )造“四個(gè)提高”。如今市場(chǎng)是一切的中心，我希望在這樣的時(shí)刻，以只爭朝夕的精神和無(wú)往不前的勇氣，銳意進(jìn)取，干事興業(yè)，在推動(dòng)我公司改革發(fā)展的大潮中，成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)最前沿的開(kāi)拓先鋒！我將在當前的市場(chǎng)形勢下采取以下步驟：
�。ㄒ唬┮岣呤袌�(chǎng)拓展能力。我將充分發(fā)揮倡導、組織、協(xié)調和推動(dòng)的作用，做好技術(shù)標準和業(yè)務(wù)規范的制訂工作，以市場(chǎng)、客戶(hù)為中心，以產(chǎn)品為核心，以精細營(yíng)銷(xiāo)為手段，建立全方位營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，實(shí)行核心業(yè)務(wù)戰略，不斷擴大客戶(hù)市場(chǎng)規模和占有率。
�。ǘ┨岣邉�(wù)實(shí)創(chuàng )新能力。我將科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“爭創(chuàng )世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標，以提高工作效率、效果為源泉，以觀(guān)念創(chuàng )新為基礎，探索建立業(yè)務(wù)創(chuàng )新組織管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng )新流程，不斷推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新及發(fā)展模式創(chuàng )新。
�。ㄈ┨岣咂髽I(yè)危機意識。一個(gè)健全而富有活力的企業(yè)組織，必然是不滿(mǎn)足過(guò)去的成功，而始終保持危機感，并不斷地進(jìn)行改革。有危機感才會(huì )激發(fā)再創(chuàng )業(yè)激情。因而，我上任后，要使危機感在企業(yè)組織內部形成并滲透于每一個(gè)員工，激勵員工始終保持戰斗狀態(tài)。
�。ㄋ模┨岣呷珮I(yè)務(wù)競爭能力。一是要重塑品牌架構，簡(jiǎn)化后的品牌結構，也與國際化戰略相吻合，便于為跨國用戶(hù)提供統一的服務(wù)。二是要拓展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)，全面引入新技術(shù)和業(yè)務(wù)，形成強大的電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資源，從“移動(dòng)通信專(zhuān)家”轉變?yōu)椤熬C合信息專(zhuān)家”或“的電信全業(yè)務(wù)解決方案提供商”，“綜合信息專(zhuān)家”策略。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委，正所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。作為一個(gè)有激情、有干勁、有理想的人，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度；勝不驕、敗不餒是我的競聘態(tài)度！即使今天沒(méi)有得到各位的賞識，我也一樣會(huì )不遺余力地做好本職工作，并會(huì )以此為動(dòng)力，加速能力與學(xué)識的積累，爭取再通過(guò)新的挑戰崛起，通過(guò)新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領(lǐng)導的厚愛(ài)，讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)點(diǎn)，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！
謝謝大家！
競聘集團副總演講稿 篇9
尊敬的評委、各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我借此機會(huì )向區公司領(lǐng)導、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導班子的同志及公司全體員工，多年來(lái)給我工作上的支持和幫助，并給我提供本次競聘的機會(huì )表示衷心的感謝！今天我給大家演講的題目是《假若競聘上副總經(jīng)理如何干》，下面是我的演講內容：
一、我的個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xx，19xx年生于xx縣城，19xx年高中畢業(yè)，19xx年考入了廣西水電學(xué)校發(fā)配電專(zhuān)業(yè)，19xx年7月畢業(yè)，同年參加工作；19xx年7月獲技術(shù)員資格職稱(chēng)，19xx年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國小水電培訓班，19xx年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱(chēng)，19xx年獲水電工程師資格職稱(chēng)，19xx年入黨，19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、xx110KV變電站和公司本部工作。歷任技術(shù)員、站長(cháng)、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)、公司安全負責人、副總工程師、副總經(jīng)理等職，經(jīng)歷發(fā)電運行、變電運行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開(kāi)發(fā)、用電經(jīng)營(yíng)以及農網(wǎng)項目建設和改造等管理工作。
二、我競聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢歸結有四條
1、首先我是一名中共黨員，對黨的事業(yè)忠誠，對國家、集體的利益有高度的責任感，我嚴緊律己、遵紀守法、光明磊落、清正廉潔，誠心誠意為黨和人民工作。
2、我熱愛(ài)工作、敬業(yè)愛(ài)崗、為人正直、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干，有強烈的事業(yè)心，對企業(yè)員工有高度的責任感，愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血，為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。
3、我具備電力企業(yè)所需的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，19xx年從專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè)，幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個(gè)階段，熟悉電力系統發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節。特別是經(jīng)過(guò)19xx年以后，我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任，公司全體員工的支持，在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里，對生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運行、供用電經(jīng)營(yíng)、水電開(kāi)發(fā)、農網(wǎng)建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經(jīng)驗，管理水平一年比一年提高�？傊�，我通過(guò)二十多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習，從理論到實(shí)踐都具備較扎實(shí)的功底。所以，我認為不論是過(guò)去或將來(lái)，我都能完全勝任公司副總經(jīng)理一職的工作。
4、我具有團結同志，尊重他人，虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評，采納正確意見(jiàn)和建議。有關(guān)心員工疾苦，熱心為他人排憂(yōu)解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的.關(guān)系，堅信有區公司的正確領(lǐng)導，有公司正職領(lǐng)導和全體員工對我工作中的支持和關(guān)愛(ài)，縣公司副總經(jīng)理這份職責我一定能做好。
三、假若競聘上副總經(jīng)理如何干
同志們：假若我競聘上公司副總經(jīng)理這一職位，我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下，開(kāi)展各項工作，采取自己以下的設想措施：
1、首先我必須認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )區公司對每一個(gè)發(fā)展階段形勢的要求和文件精神，全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平，把自己的分管工作做好，當好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、牢牢記住“以人為本，任人唯賢、德才兼備”的用人原則，在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純，具有敬業(yè)愛(ài)崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來(lái)。使之人盡其材的為公司服務(wù)。
3、從建立建全公司的各項規章制度著(zhù)手，認真履行，狠抓落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，做到制度健全規范，真正把員工的積極性提高起來(lái)，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
4、華銀氧化鋁落戶(hù)德保來(lái)之不易，我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，支持縣域經(jīng)濟的振興和發(fā)展。
5、在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，繼續推進(jìn)我縣35KV輸變電工程項目的建設，城網(wǎng)工作的早日實(shí)施，二期農網(wǎng)驗收的準備以及水電開(kāi)發(fā)建設等各項工作。
6、加強公司的行風(fēng)建設工作，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅決履行社會(huì )監督制度，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生，樹(shù)立公司的形象和社會(huì )地位。
7、高度重視公司的安全生產(chǎn)問(wèn)題，重視提高全員安全意識的教育，認真查找不安全的因素的根源，加強職工的技術(shù)技能的培訓，從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患，使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。
8、盡職盡責，盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，關(guān)心職工的疾苦，逐步改善邊遠職工居住環(huán)境和辦公條件，解決職工的后顧之憂(yōu)，使職工安心工作。
四、假若我競聘失利如何對待
同志們，我充滿(mǎn)著(zhù)信心參與本次副總經(jīng)理競聘，首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的，假若我本次競聘失利，我會(huì )面對現實(shí)，查找原因，決不氣餒，為今后的工作做好準備，并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導班子的工作。
最后祝同志們身體健康，工作順利，合家歡樂(lè )！
謝謝！
競聘集團副總演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我xx，現年xx歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)。xx年xx月進(jìn)入行工作。曾從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、聯(lián)行等工作，xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經(jīng)過(guò)慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。
我知道，這一職位的.要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：
第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。xx年畢業(yè)于大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調能力。xx年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項社會(huì )福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡(luò )員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(cháng)期以來(lái)，無(wú)論是在機關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶(hù)，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。
當然，我也存在著(zhù)一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：
一、找準定位，當好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì )做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會(huì )改變豁達的生活態(tài)度，也不會(huì )放棄執著(zhù)的工作熱情。我會(huì )更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報組織和大家。
謝謝大家！
競聘集團副總演講稿 篇11
各位領(lǐng)導、同事們：
大家晚上好！
今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，參加副總經(jīng)理競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導給我提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )！今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。
參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
1，在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個(gè)家。我對公司這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。
2，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果我能夠競聘成功的話(huà)，我將服從組織分配，當好領(lǐng)導的助手，做好領(lǐng)導的參謀，繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作，千方百計地完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好職工致富的幫手；樹(shù)立大局觀(guān)念，強化大局意識，服從大局利益。用“賣(mài)梳子給和尚”的思維模式處事，以“換位思考”的思維方法待人。
進(jìn)一步加強學(xué)習。不斷提高和優(yōu)化自己的政策理論水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)知識結構。學(xué)習老同志穩健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學(xué)習年青人敏銳的觀(guān)察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學(xué)習基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。
在以后的工作，繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿(mǎn)意、讓組織放心。繼續深入實(shí)際、調查研究、尊重實(shí)際、多做實(shí)事。繼續堅持“個(gè)性服從黨性、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則和大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團結、辦事講效率，處事講水平”的`工作原則。
如果競聘成功，我將認真履行副總經(jīng)理的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為副總經(jīng)理，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。 最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導和各位評委能夠靜聽(tīng)完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節決定成敗，心態(tài)決定成功。
謝謝大家！
競聘集團副總演講稿 篇12
各位評委、各位代表：
大家好！今天，我懷著(zhù)一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學(xué)習鍛煉和參與競爭的機會(huì )。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰。
物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是鄧小平同志南巡講話(huà)后，在房地產(chǎn)建設熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統，標志著(zhù)物業(yè)管理已由感性認識世界進(jìn)入到理性認識世界，已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤(pán)，實(shí)現規模效益，力爭三年內創(chuàng )“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱(chēng)號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是：
其一，我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷(xiāo)崗位到綜合協(xié)調崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的`工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新意識和管理協(xié)調能力。
其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。
其五，更主要的是，有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。
競聘集團副總演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我競爭的職位是公司副總經(jīng)理。首先，我要對集團公司領(lǐng)導對我以往工作的正確領(lǐng)導和大力支持以及給予這次公平競爭的機會(huì )表示感謝，并感謝在過(guò)去的工作中積極配合、大力相助的同事們，同時(shí)，我懇切地期待著(zhù)能得到領(lǐng)導和同事們的信任和支持，在今后的工作中同心協(xié)力，共創(chuàng )佳績(jì)。
我叫，今年42歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，具有助理經(jīng)濟師職稱(chēng)，1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業(yè)公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿有限責任公司、湖北木業(yè)集團(發(fā)展)有限責任公司工作，擔任過(guò)辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、黨總支副書(shū)記等職務(wù)。在工作期間，曾多次被評為省糧食局直系系統先進(jìn)工作者和湖北多福商貿有限責任公司、木業(yè)集團公司先進(jìn)工作者。
作為一名員工，我深深熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)企業(yè)，將自己人生價(jià)值的實(shí)現和企業(yè)的發(fā)展緊密結合在了一起。多年的摸爬滾打，讓我更加成熟，更加堅強，具備了較強工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。這次適逢這次公司競爭上崗，我愿意把握此機會(huì )，進(jìn)一步發(fā)揮潛能、提高認識、鍛煉自己，與公司步調一致，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展獻計獻策，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
一是具有擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。在政治上立場(chǎng)堅定，擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策，始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來(lái)，堅持用擺正位置，謹言慎行來(lái)嚴格要求自己，多想工作，少論得失，不斷加強自身的修養。思想活躍，接受事物快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在多福公司工作期間，我曾先后在辦公室、開(kāi)發(fā)部、管理部工作，曾參與過(guò)公司精神文明創(chuàng )建、“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建等相關(guān)工作，接待大小會(huì )議不計其數。任管理部經(jīng)理期間，全面負責主樓寫(xiě)字樓租賃、招待所經(jīng)營(yíng)管理及與餐廳的協(xié)調工作，帶領(lǐng)部門(mén)員工，克服種種困難，超額完成了公司下達的經(jīng)濟目標任務(wù)，具有了一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗。多年來(lái)不同工作崗位的變化，也使我熟悉不同部門(mén)的工作職責和規范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略，能熟練掌握現行工作規則，主持公司工作輕車(chē)熟路。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰。任管理部經(jīng)理的幾年時(shí)間里，組織協(xié)調能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門(mén)、上級單位、業(yè)務(wù)單位和社會(huì )相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調工作的能力。特別是通過(guò)多年來(lái)在不同公司不同工作崗位上的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
四是具有較為扎實(shí)的理論基礎，工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)，向老工人學(xué)習、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠(chǎng)為家。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使副總經(jīng)理工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和措施。
我的工作思路：
一、工作指導思想：以黨的“十七大”會(huì )議精神為指導，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以“以人為本，做大做強”為宗旨，以經(jīng)濟效益為核心，以精細化管理為手段，以“嚴管理、快節奏、講業(yè)績(jì)、重獎懲”為工作標準，以安全、穩定為保障，深入貫徹集團公司“一壯大，兩延伸”的發(fā)展戰略，抓管理、嚴要求，努力做好黨群、工會(huì )、辦公室、財務(wù)、品管工作。
二、奮斗目標：
一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，將精神文明建設落實(shí)到實(shí)處，為公司的發(fā)展提供堅強有力的保證。
二是全面推行精細化管理，提高產(chǎn)品一次性合格率，爭創(chuàng )區級文明先進(jìn)單位。
主要措施如下：
一是要努力工作，清楚認識我競爭的不僅僅是一個(gè)職務(wù)，更重要的是一種責任的.體現，所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業(yè)心和責任感，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，甘于奉獻、以身作則，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本公司工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。
二是塑造與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng )新形象。面對復雜多變的宏觀(guān)環(huán)境，面對日新月異的知識創(chuàng )新，面對不斷深化的社會(huì )變革，我將更加自覺(jué)學(xué)習理論知識，努力學(xué)習和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟知識、全球化知識、科技和人文知識，在工作中勤于學(xué)習，勤于思考，勤于探索，在學(xué)習中增加知識、增添智慧、增長(cháng)才干。
三是打造一流員工隊伍，形成工作合力。我將堅持民主集中制，堅持公司領(lǐng)導下的分工負責制，大力增進(jìn)團結，形成工作合力。堅持“尊重人、團結人、愛(ài)護人”，以人為本，調動(dòng)和發(fā)揮好方方面面的積極性和創(chuàng )造性。以身作則，帶好隊伍，努力形成千斤重擔大家挑，凝心聚力促發(fā)展的良好局面。同時(shí)努力營(yíng)造“嚴謹高效，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”、“坦誠相待、團結進(jìn)取”等健康向上的公司文化，將這些文化作為公司員工行為的一個(gè)導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。另外，加強管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線(xiàn)員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現員工自主管理、自主提高。
四是做好管理工作，用管理出效益。俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓。公司要公正辦事，就不能忽視內部管理。每一位職工，都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前，人人平等，獎罰到位。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮職工的潛能。
五是要不斷加強質(zhì)量管理，通過(guò)技術(shù)培訓、設備維護等手段提高一次性合格率；加強對品管人員的素質(zhì)培養，完善實(shí)驗室的檢驗作用，實(shí)現每批抽檢報告能作為采購、入庫的有效證據；嚴格進(jìn)料檢驗和成品檢驗的檢驗標準，建立隨機抽查制度，確保正確率達到98%以上。
六是推行精細化管理，明確崗位職責。在管理中要做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，橫向到邊、縱向到底，將精細化管理標準落實(shí)到每個(gè)職工身上，做到全員參與、不留死角，方方面面都有具體要求，并落實(shí)到位；同時(shí)，找準重點(diǎn)，抓大事、抓住工作的薄弱環(huán)節采取措施，用“較真”的思想來(lái)加強管理，緊盯熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感的問(wèn)題去開(kāi)展工作，把精細化管理不斷引向深入。
各位領(lǐng)導、同事，以上是我任職后的一些工作想法，或許并不成熟，希望領(lǐng)導們給予指正！
我認為，成功不是某種終極目標的實(shí)現，它是一個(gè)不斷追求，不斷奮斗的過(guò)程。所以無(wú)論最后競爭的結果如何，我都會(huì )一如繼往地以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，高度負責的精神投進(jìn)到工作中去，恪盡職守，履行職責，為公司發(fā)展盡一份自己的氣力。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘集團副總演講稿 篇14
尊敬的評委、各位同事：
大家好！非常感謝大家給我提供這次競聘機會(huì )。我競聘的是副總經(jīng)理。希望大家多支持我。
我之所以競聘副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：
第一，我有較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。我的專(zhuān)業(yè)是中文專(zhuān)業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，先后擔任過(guò)市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實(shí)的基礎。e0745網(wǎng)開(kāi)通后，我擔任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類(lèi)商貿活動(dòng)的協(xié)同組織，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
作為公司執（全）委會(huì )委員，又是公關(guān)部主任，從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門(mén)管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第三，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
第四，我有豐富的成長(cháng)歷程和管理工作經(jīng)驗。我先后在國有企業(yè)從事過(guò)紡織機械維修和辦公室工作；1998年7月加盟武陵城集團后，任職行政部；2001年5月，調任太奇科技公關(guān)部主任，先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負責人等職務(wù)。
我從生產(chǎn)一線(xiàn)起步，從事過(guò)技術(shù)工種及技術(shù)（業(yè)務(wù)）部門(mén)管理工作，更長(cháng)期從事綜合部門(mén)的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長(cháng)和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長(cháng)和各位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)及員工的.支持。
第五，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏(yíng)得了員工的信賴(lài)和尊重。這些，都使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
各位領(lǐng)導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè )章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項工作：
第一，加強服務(wù)意識，拓寬集團業(yè)務(wù)
在鞏固現有集團業(yè)務(wù)的基礎上，引導市場(chǎng)，進(jìn)行集團業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，增加集團產(chǎn)品的附加值和賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對公司所負責的項目制訂服務(wù)標準，會(huì )同公司落實(shí)到位；完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感；
創(chuàng )新服務(wù)模式，集團辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用，后付費”，直到甲方滿(mǎn)意為止；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的尺碼，主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個(gè)信息職能部門(mén)。
第二，培育可持續發(fā)展項目，初步創(chuàng )立穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系
一直以來(lái)，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠；做集團內部，內功不夠。若集團業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢？源于我們盈利能力不夠，沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩定的經(jīng)濟來(lái)源。
為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標的基礎上，重點(diǎn)培育太奇新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，培育成功1—2個(gè)如自主運營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò )電視等可持續發(fā)展項目。逐步創(chuàng )立太奇科技穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習，在市場(chǎng)調研、綜合協(xié)調等相關(guān)工作環(huán)節發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，與大家共同進(jìn)步。
第三，創(chuàng )新管理，凝聚人心，打造學(xué)習型、開(kāi)拓型企業(yè)
創(chuàng )新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續發(fā)展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績(jì)效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業(yè)、項目的績(jì)效與個(gè)人的工作績(jì)效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時(shí)，通過(guò)項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；
嘗試推行持證上崗制，結合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執行內部上崗資質(zhì)標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門(mén)授予的職稱(chēng)或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內部技術(shù)等級考評，拉開(kāi)工資檔次；實(shí)行業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)核心獎，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習氛圍；
加強員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門(mén)對專(zhuān)業(yè)知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業(yè)文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度；同時(shí)，通過(guò)培訓，樹(shù)立員工的時(shí)間意識、競爭意識和市場(chǎng)觀(guān)念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團項目的正常啟動(dòng)、運轉。
第四，發(fā)揮綜合協(xié)調作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團內部項目展開(kāi)，工作有條不紊；但在對外單位特別是政府主管部門(mén)的溝通上，曾一度被忽視；為此，我將發(fā)揮協(xié)調作用，加強與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門(mén)如公安技防辦、網(wǎng)監科及新聞主管部門(mén)、市內媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任太奇科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標及可持續發(fā)展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功，那說(shuō)明我有許多的不足，我會(huì )總結經(jīng)驗，迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色�！敖o我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
競聘集團副總演講稿 篇15
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導班子職位競聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次，我想努力吧！
我的競聘優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn)，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著(zhù)“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規和責任事故。
2、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關(guān)協(xié)調能力較強，與地方政府、各職能部門(mén)，幾年來(lái)，XX支公司業(yè)務(wù)年年有增長(cháng)，市場(chǎng)份額穩居在90%以上，險種結構調整最合理化，車(chē)險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車(chē)險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。
3、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著(zhù)我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái)，我一直從事著(zhù)管理工作，無(wú)論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，XXXX年被XX市政府授予五一勞動(dòng)獎?wù)�，XXXX年被XXXX授予優(yōu)秀管理者獎?wù)�。XX支公司連續X年被授予X級文明單位，X級服務(wù)質(zhì)量獎，X誠信單位，X五一勞動(dòng)文明班組，XX分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風(fēng)建設“二十強”單位等等。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險種結構調整非常合理，幾年來(lái)帶領(lǐng)XX公司上繳利潤近XXXXX萬(wàn)元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jì)，受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。
4、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習，積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的'管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金�，F在，XX公司XX名正式員工，本科學(xué)歷已達5人、大專(zhuān)X人、初中X人。
如果這次我未能競聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設想是：
1、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng )新獎”，對在組織創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
2、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將XX公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。
3、認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調查研究、結合XX業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
4、擺正位置，當好助手。積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。
作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
5、當前在人保公司內部，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新。樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。
要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營(yíng)成本。
如果這次競聘我未能成功，我仍然會(huì )一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動(dòng)，要求上進(jìn)。因為我熱愛(ài)這份事業(yè)，因為熱愛(ài)中國人壽，我堅信“世間自有公道，付出終有回報”。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘集團副總演講稿 篇16
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xx，xx歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大專(zhuān)畢業(yè)，工民建專(zhuān)業(yè)，工程師職稱(chēng)，國家二級項目經(jīng)理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。
我能以一個(gè)競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時(shí)機，緊張是因為我害怕有負董事長(cháng)和領(lǐng)導的厚望。但無(wú)論如何，我要對xx能給我這個(gè)機會(huì )表示衷心地感謝！并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意！至于說(shuō)到對競聘的認識，我想房產(chǎn)公司的項目主管競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答，公司上下呈現出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監。
入司后，我從事過(guò)工程施工管理和工程材料采購，xxxx年四月調入xx飛山新城項目部工作，現任飛山新城項目部代理總監、工程主管，享受集團公司主任級待遇。
我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來(lái)證明我的實(shí)力和能力，下面我將這次競聘的主要內容向大家做個(gè)匯報。
飛山新城是xx房產(chǎn)公司第一個(gè)縣城投資項目，該項目位于xx省懷化市xx苗族侗族自治縣的西北角，是規劃發(fā)展的開(kāi)發(fā)用地，項目規劃占地面積381.75畝，規劃擬建總建筑面積350490m2，共有建筑物76棟，住宅2504套，可容納居民8764人，項目綠化綠高達50.4，項目計劃投資2個(gè)多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面積20xx8平方米，有住宅144套，現已銷(xiāo)售135套，銷(xiāo)售率為94。
今年在建三棟住宅，建筑面積15430平方米，有住宅105套，均已主體完工，到20xx年5月止，銷(xiāo)售率為58，這說(shuō)明了xx人民已經(jīng)認可了飛山新城。
但是，要把這個(gè)項目做好有一定的難度，xx目前有七個(gè)樓盤(pán)在開(kāi)發(fā)，在我們之前又成功的開(kāi)發(fā)了三個(gè)小區(和梅林路一條街。
xx縣城的實(shí)際城市人口只有30000多人，加上周邊鄉鎮才號稱(chēng)80000人。要把我們的房子銷(xiāo)出去，就要認真的分析客戶(hù)源。針對客戶(hù)我們要做以下工作：
1、戶(hù)型設計：根據不同的客戶(hù)，設計不同面積的戶(hù)型。有錢(qián)人需要的'是大戶(hù)型，公務(wù)員需要的是小戶(hù)型，頂樓要設計成大露臺小面積。
2、售后服務(wù)：對老客房的投拆處理要急時(shí)，保潔和保衛工作要做好，使人覺(jué)得自己住得舒適又安全。
3、內部方面：加強與老客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理念“當商品的銷(xiāo)售率達到一定的額度，剩下的問(wèn)題就是與客戶(hù)的溝通問(wèn)題，這是解決銷(xiāo)售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問(wèn)題。
4、廣告投入：加大xx一些重點(diǎn)鄉鎮的廣告投入力度，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據銷(xiāo)售資料顯示,有一大批客戶(hù)是鄉鎮的。
5、工期和質(zhì)量：確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進(jìn)行，即上道工序沒(méi)有驗收下道工作不能進(jìn)行。
如果我有幸通過(guò)了副總監競聘，我會(huì )嚴格的按公司制度去執行，我的工作重點(diǎn)是執行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習。認真學(xué)習，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規和業(yè)務(wù)知識協(xié)調與政府各職能部門(mén)之間的關(guān)系，當好總監最好的“輔助者”。
謝謝大家！
【競聘集團副總演講稿】相關(guān)文章：
奧科副總經(jīng)理競聘書(shū)11-21
有關(guān)競聘副總演講稿07-27
公司副總競聘演講稿08-03
競聘副總演講稿范文11-25
移動(dòng)副總競聘演講稿范文08-26
競聘公司副總演講稿范文10-21
企業(yè)副總競聘演講稿范文07-11
副總經(jīng)理競聘演講稿09-19