優(yōu)秀團隊精神演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編整理的優(yōu)秀團隊精神演講稿，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀團隊精神演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好!
我是09計算機應用301班的班長(cháng)付賢，今天我的主題是：班級團隊建設。
班級團隊可分為整個(gè)班級作為一個(gè)團隊，其次班委會(huì )可作為一個(gè)團隊。所以班級團隊建設：一是班級整個(gè)團隊建設，一是班委會(huì )建設。
要想班級整個(gè)團隊建設好，首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標、個(gè)人大學(xué)目標，只有放眼未來(lái)、看清實(shí)情，才會(huì )明確地向著(zhù)這一目標前進(jìn)。班級團隊建設是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，它需要長(cháng)時(shí)間、不停歇地去努力建設，同時(shí)也要根據不同時(shí)間段來(lái)變換措施。
首先，我先談大一時(shí)，我們班級集體團隊的建設。
一、明確以“團結”為核心精神。本班自入學(xué)軍訓以來(lái)就明確了一直以“團結”為核心精神，在此指導之下，全體同學(xué)擰成一股繩一直堅持到現在。的確，在這個(gè)大家庭里每個(gè)人個(gè)性張揚，有自己的追求、想法。但是一個(gè)集體形同散沙，大家各自為各自的目標奔忙，班級就如同虛設，班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖，那么其他幾個(gè)方面的建設也不可能順利進(jìn)行。所以必須把班級的團結當作一個(gè)重大的領(lǐng)域來(lái)建設。如校運會(huì )期間，為了使班級的方針隊能夠更好的展現在全校師生的面前，我們班在本系起了一個(gè)帶頭作用，進(jìn)行班服設計。大家互相進(jìn)行討論，并且進(jìn)行設計。我們的班服以藍色為整個(gè)服裝底色，服裝上有一個(gè)大型的joy(快樂(lè ))和unityto the veryend(團結到底)，它的含義就是：咱們班有難同當，有福同享，反正就是一句——團結到底。用咱們自己的想法來(lái)設計，來(lái)詮釋我們集體榮譽(yù)感。為了籌備校運會(huì )，大家每天早晨6點(diǎn)堅持進(jìn)行訓練。在運動(dòng)會(huì )期間，咱們班沒(méi)有參加體育項目的同學(xué)，并不是出去玩，而是在我系的啦啦隊里充當一員，身穿班服的我們在運動(dòng)上很耀眼，比賽中，全校時(shí)不時(shí)會(huì )聽(tīng)到我們的鑼鼓聲和吶喊聲，那場(chǎng)面給我們留下了深刻的印象。當然我們的最終目的不是得獎，而是體現一種團結，是一次集體活動(dòng)，是咱們班每個(gè)人都在這進(jìn)行了付出。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此，更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時(shí)也制作了屬于本班獨有的聯(lián)系冊，每人一張，在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號、聯(lián)系方式。班級QQ和班級博客成為平時(shí)班級交流的平臺和資料庫。這是班級活動(dòng)的體現，畢業(yè)時(shí)這必將是一份美好的記憶。
二、講究人性化管理。其實(shí)班級建設，要講究以“學(xué)校規章制度”為主、“人性化”管理為輔。因為現在的我們各自具獨特的個(gè)性，如果僅僅是按照學(xué)校死板的規矩，那么班級就會(huì )顯得冷酷無(wú)情。改變一個(gè)人很難，但是合理地站在對方的角度來(lái)看，我們可以試著(zhù)放寬一下政策。如：上學(xué)期，我們班的一名女同學(xué)，開(kāi)始到咱們班的時(shí)候就想轉系，一直想轉，加上家里的條件不是很好，又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實(shí)行一項措施——多對一。何為“多對一”?則就是咱們班委會(huì )成員一個(gè)接一個(gè)來(lái)對這位同學(xué)談心。當然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開(kāi)始時(shí)，并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時(shí)間長(cháng)了，我們之間的情感深了，會(huì )覺(jué)得我們很關(guān)心她，會(huì )對班級產(chǎn)生依賴(lài)，偶爾有時(shí)候遲到，但是我們追求一個(gè)信念“一個(gè)都不能少”，所以我們繼續堅持我們的“多對一”計劃�，F在她上課很積極，而且還參加了自考，現已經(jīng)過(guò)了五門(mén)，并且在體育方面取得了較好的成績(jì)。例如：20__年校運會(huì )的女子400米、800米的冠軍和20__年校運會(huì )的女子400米、800米的亞軍都是她。其實(shí)咱們班不僅人多，而且貧困生也多，所以為了使他們生活上減輕下負擔。在大一的第二學(xué)期，我和幾個(gè)干部一起去學(xué)校周?chē)タ纯从袥](méi)有兼職的招聘廣告，整整跑了兩天，然后馬上到班級公布一些招聘的信息，讓大家立即去聯(lián)系。是的，干部就是要做到忍、勤、準。對待苦難我們要忍耐、堅持，做事不要推托，要積極勤快，同時(shí)也要準確地洞察事物的變化，抓住機遇，勇于去做。一切都只是為了更好地發(fā)展班級，為了也只是和諧促班風(fēng)。
三、公平對待班級事物。由于本班的貧困生較多，不可能每個(gè)人都可以評選到助學(xué)金。所以每次到這個(gè)時(shí)候，是我們這些班干部最為難的時(shí)候，因為不知道該怎么去做，但是，正是由于我們先前的努力，大家都知道我們的痛楚，所以他們不想讓我們來(lái)選，而是讓大伙公平公開(kāi)來(lái)投票。是的，每次我們這些干部何不是在大伙的支持下，才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級賣(mài)命，所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得，那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出，那時(shí)候學(xué)工處周勇副處長(cháng)給了我們班一張門(mén)票。為了公平公正，我們在QQ群里公平公開(kāi)進(jìn)行投票的，最后這張票喜落我們上一任團支書(shū)手中。同時(shí)也說(shuō)明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò )。
整個(gè)大一，咱們憑著(zhù)以上的措施一直走到現在。且獲過(guò)一系列的獎項，與此同時(shí)咱們班還被湖南衛視邀請去《天天向上》的節目錄制現場(chǎng)，近距離接近明星，更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準每人各獎一分。
現在咱們都大二了，大家都沒(méi)有以前那么積極了，大家各自為自己的事情而常常將晚點(diǎn)名冷淡，或者是遲到、早退的現象更為嚴重。
面對于此類(lèi)的問(wèn)題，我們想到了就是必須將班級目標給確定。有了目標就更有動(dòng)力，更能激起大家的配合性，為了使大家能夠拿出自己的激情，咱們班班委會(huì )進(jìn)行了一系列增強班級凝聚力和開(kāi)拓視野的活動(dòng)，如：組織班級農家樂(lè )，游玩世界之窗。同時(shí)圍繞班級目標，為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升，所以我們進(jìn)行了班級晚點(diǎn)名“一帶一”的方式。也就是說(shuō)讓一個(gè)干部帶一個(gè)非班干同學(xué)來(lái)組織策劃一次晚點(diǎn)名活動(dòng)。讓大家體會(huì )到每次班干部在臺上臺后所付出的不易，這進(jìn)一步加深了大家對每次晚點(diǎn)名的重視，這也就相當于一次真正的換位。通過(guò)這樣的方法，現在本班的晚點(diǎn)名的積極性也不減當年，例如：本月開(kāi)展的“文明促和諧，新風(fēng)迎校慶”團課活動(dòng)喜獲校級優(yōu)秀班級體。
其次，我想說(shuō)的是班委會(huì )建設。
我記得第一次我競選干部時(shí)是這樣說(shuō)的——每個(gè)人像是一棵樹(shù)。身體就像是樹(shù)根一樣，它的.作用不是為了展現自己的美，而是為了創(chuàng )造美，很少有人是因為外表的俊美而得到別人的認可，而恰恰是因為身體之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛(ài)慕。在班級內，班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用，本班班委以班長(cháng)為中心，副班長(cháng)、團支書(shū)、學(xué)習委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀保委員、勞動(dòng)委員為支撐點(diǎn)。
為了提高班委會(huì )工作質(zhì)量和班委會(huì )的整個(gè)團隊建設，本班從以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設。
一、每個(gè)月進(jìn)行一次班委會(huì )議�？偨Y上一階段工作的經(jīng)驗和找出不足，及時(shí)處理當前的班級事務(wù)，并對下一階段工作提出建議和規劃�！耙匀藶楸�，以班為綱”的治班理念始終指導著(zhù)班級的管理工作，班干部均能以全責為己任，密切協(xié)作，按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項任務(wù)。這樣使得班委會(huì )工作變得有計劃、有制度、有總結。
二、培養協(xié)作能力。在班委會(huì )和團支部的組織下，根據本班的具體情況，本著(zhù)“從實(shí)際出發(fā)，一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨，制定了班級公約。無(wú)規矩不能成方圓，一個(gè)班集體如果沒(méi)有一套完善的班級制度來(lái)管理，就不可能有強大的凝聚力。為此，班委會(huì )多次聚集一堂，共同討論班級建設計劃，大家齊心調動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，讓大家一起參與到班級的建設當中。一年多以來(lái)，本班共同制定了《班級公約》、《班級衛生管理細則》等一系列制度，為創(chuàng )建優(yōu)秀班級打下了堅實(shí)的基礎。
三、“班干部?jì)?yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì )議。其實(shí)班委會(huì )中，我們也會(huì )存在很多爭端和分歧，很多時(shí)候會(huì )有摩擦。當然咱們也不想一直有隔閡。所以，一旦發(fā)現班級干部爭端時(shí)，我們會(huì )召開(kāi)“班干部?jì)?yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì )議。因為自己是很難發(fā)現自己的缺點(diǎn)，但是讓大家來(lái)評價(jià)，則具有一定的客觀(guān)真實(shí)性。會(huì )議中，我們采用“多對一”的方法。先從個(gè)人優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，然后說(shuō)個(gè)人的缺點(diǎn)，一個(gè)接一個(gè)來(lái)。如：針對付賢來(lái)談?wù)勂鋬?yōu)缺點(diǎn)。然后進(jìn)行展開(kāi)。首先A同學(xué)說(shuō)付賢的優(yōu)點(diǎn)是什么，然后說(shuō)其的缺點(diǎn)又是什么。接著(zhù)B按照這樣的模塊進(jìn)行……，然后我們針對A同學(xué)來(lái)說(shuō)A的優(yōu)缺點(diǎn)，依次來(lái)談?wù)�。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點(diǎn)都暴露出來(lái)，便于早日發(fā)現，并取其精華、去其糟粕。
四、設立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個(gè)職位是本班獨有的，它是通過(guò)非班干部投票而產(chǎn)生的，男生一位、女生一位。學(xué)生代表同時(shí)也是輔導員的“秘書(shū)”，他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上、對班委會(huì )的意見(jiàn))反饋給輔導員，同時(shí)對每次晚點(diǎn)名進(jìn)行總結，他們在班級起到了監督班委會(huì )的作用，同時(shí)也是同學(xué)們的“反映窗口”。
五、遵守“不忘班級”的原則。其實(shí)咱們班同學(xué)在校、系、社團的干部很多，我們進(jìn)行向外學(xué)習，不斷進(jìn)取，將學(xué)到的東西在班級分享。例如：大二了，班委會(huì )的成員進(jìn)行了一次更新。很多干部經(jīng)驗缺乏，很多事情很不順手。老干部有時(shí)見(jiàn)我們忙碌時(shí)，也會(huì )來(lái)提供援助，并且我們這些在校、系、社團的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強班級凝聚力的戶(hù)外拓展活動(dòng)帶到我們的班委會(huì )中，目的只是為了說(shuō)明我是來(lái)自我班，我終究回歸我班，不忘我班。我們是相親相愛(ài)的一家人。
人無(wú)完人。同樣，班級也不可能是完美的，咱們班級當然也存在一些問(wèn)題。典型的例子如：大二了，本班上課紀律有點(diǎn)差(可能是由于人數多的原因)。同時(shí)還存在一些遲到的現象。班干部中也存在一些不足。如：班干部寫(xiě)方案和計劃的過(guò)程缺乏全面性，導致方案和計劃的要求不明確，任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情，沒(méi)有認清楚自己職位的職責。
以上是我的發(fā)言。謝謝大家!
優(yōu)秀團隊精神演講稿2
所謂團隊精神，在百度的解釋是：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。
換位思考，是設身處地為他人著(zhù)想，即想人所想，理解至上的一沖處理人際關(guān)系的思考方式。人與人之間要互相理解，信任，并且要學(xué)會(huì )換位思考，這是人與人之間交往的基礎：互相寬容、理解，多去站在別人的角度上思考。
經(jīng)過(guò)幾天的冷靜思考，首先要自我批評，經(jīng)常在講團隊精神，但只講到了團隊奉獻，沒(méi)有提出團隊福利，沒(méi)有想到團隊中他人的.想法，只把團隊精神掛在嘴上，沒(méi)有真正的放在心上;其次不能以平常心來(lái)考慮問(wèn)題，心態(tài)浮躁，也就是說(shuō)沒(méi)有換位思考。古人云：已所不欲，勿施于人。也就是白話(huà)所說(shuō)的，自已不想做或做不到的，不要要求別人來(lái)完成。我們處于員工的時(shí)候，都非常反感領(lǐng)導把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強推我們來(lái)處理，經(jīng)常在談領(lǐng)導不能很好的跟我們溝通，更好的發(fā)揮我們每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，也就是"要我做，變成我要做"，但這次才通過(guò)非正式任命為一名小組長(cháng)，個(gè)人在短時(shí)間內就開(kāi)始產(chǎn)生一些不好的想法，沒(méi)有好好的進(jìn)行換位思考，是不是個(gè)人在某方面存在不足?最后，就是經(jīng)驗不足，不敢與隊友大膽的交換看法，找出癥結所在;沒(méi)有去好好的請教前輩，類(lèi)似的管理問(wèn)題該如何解決;還有就是名不正言不順，當然這不是個(gè)人的心得，只能是管理層方面的原因了。
前幾天跟HA的Z行長(cháng)坐了一下，他提到了目前該支行的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，員工之間配合默契，很多事情員工都能主動(dòng)、協(xié)作完成，比如：每個(gè)人都能主動(dòng)的通過(guò)各人自已的關(guān)系去拉存款、維護客戶(hù);行里面布置的報表及其他任務(wù)，行領(lǐng)導尚未分配，各人就能按自己的工作職責主動(dòng)的去作準備或承攬，這在以前的HA支行是不可想象的，也可以說(shuō)是管理層一直在追求的企業(yè)文化的較高境界。雖然他只是謙虛的說(shuō)：我沒(méi)做什么，我只是給他們放權。我認為我最成功的是：我讓員工有面子，在管理上采取了寬松的導向，結果業(yè)務(wù)和人員的素質(zhì)就直接竄上去了。哈哈，像這類(lèi)事情，一般都要一些數據來(lái)映襯，該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。
有鑒于此，這幾天組員的提出的一些企業(yè)走訪(fǎng)，我也試著(zhù)讓他們自己先去了解，自己去好好鍛煉一下，但不知他們能不能體會(huì )我的想法，亦或他們會(huì )不會(huì )認為我又向官僚前進(jìn)了一步，現在連企業(yè)都不想去實(shí)地查看;前幾天領(lǐng)導退下來(lái)的一份調查報告，我認真對相關(guān)材料進(jìn)行的查看，對相關(guān)的細節進(jìn)行了補充和修改，連中午都沒(méi)回有休息(個(gè)人認為敬業(yè)精神還行)，周五又親自跑了一趟官橋，取回了一些補充資料，希望這次領(lǐng)導和審批官能一次過(guò)關(guān)。
知易行難。嘴皮上的功夫耍耍，是驢子是馬還是要拉出來(lái)溜溜。細想上次領(lǐng)導說(shuō)的自己要下來(lái)做業(yè)務(wù)，其實(shí)是一個(gè)好的建議，只有勤于動(dòng)心，才能休會(huì )當一名客戶(hù)經(jīng)理的艱辛，才能真正的換位思考。
優(yōu)秀團隊精神演講稿3
一個(gè)團隊，不僅要有優(yōu)秀的人才，更需要有統籌有方的組織者、領(lǐng)導者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個(gè)激勵士氣的團隊精神。
小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個(gè)人之于團隊，正如如小溪之于大海。其實(shí)團隊精神的重要性，在于個(gè)人、團體力量的.體現，每個(gè)人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤(pán)散沙;一根筷子容易彎，十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀(guān)表現，這也是團隊精神重要之所在。俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮，表殼的也是這樣一個(gè)意思。
俗話(huà)說(shuō)，"一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里。"上面這兩種說(shuō)法有截然不同的結果。"三個(gè)和尚"是一個(gè)團體，可是他們沒(méi)水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;"三只螞蟻來(lái)搬米"之所以能"輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里"，正是團結協(xié)作的結果。
每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)，也有著(zhù)自身的不足，雖說(shuō)勤能補拙，然而，要求每個(gè)人都做到這一點(diǎn)卻不是那么容易的事情。在一個(gè)團隊里，每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢的話(huà)，那么，這個(gè)團隊將是無(wú)比強大的。正如一首軍歌里所唱：這力量是鐵，這力量是鋼……
團隊精神所具有的力量無(wú)處不在，一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)國家……每件事情，無(wú)論大小，都需要大家齊心協(xié)力，發(fā)揮出自己的特長(cháng)，把自己的那份工作做好。一個(gè)企業(yè)，如能讓所有員工上下一心，那么，這個(gè)企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨占鰲頭，并且不斷做大做強，可見(jiàn)，團隊精神之于個(gè)人、之于集體都是多么的重要。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jì)的總和。正所謂"同心山成玉，協(xié)力土變金。"紅軍長(cháng)征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇跡。
一個(gè)團體，如果組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其事，甚至搞"窩里斗"，何來(lái)生機與活力?干事創(chuàng )業(yè)又從何談起?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團結協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng )造奇跡。
下面我們再看一個(gè)例子。狼是群動(dòng)之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)就虛而后動(dòng)，后備者厲聲而嚎以壯其威……。
獨狼并不強大，但當狼以集體力量出現在攻擊目標之前，卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見(jiàn)團隊合作精神的重要性。
優(yōu)秀團隊精神演講稿4
人是需要有點(diǎn)精神的，企業(yè)團隊需要有點(diǎn)精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰一場(chǎng)又一場(chǎng)戰斗。
這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，雖無(wú)冰災期間的天寒地凍、風(fēng)雪交加，卻同樣有“秋老虎”發(fā)威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環(huán)境;雖無(wú)冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待，卻同樣有人們對拉動(dòng)內需提高供電保障能力的熱切期盼……
冰災期間，為給廣大人民送去黑暗中的'光明，我們電力系統干部員工發(fā)揮“顧全大局、無(wú)私奉獻，頑強拼搏、攻堅克難，眾志成城、齊心協(xié)力”的作戰精神，奪取了抗冰搶險戰役中一個(gè)又一個(gè)勝利，并由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。
如今，這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現于農網(wǎng)擴增工程施工現場(chǎng)。你看，胡國勝總經(jīng)理等市公司領(lǐng)導的身影時(shí)而出現在縣區公司一線(xiàn)施工現場(chǎng)，督導農網(wǎng)擴增工程進(jìn)度和施工安全;你看，公司系統上下都在加班加點(diǎn)全力以赴地應戰農網(wǎng)擴增工程，白天奮戰在施工一線(xiàn)，晚上卻不顧休息每天召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議，聽(tīng)匯報、講進(jìn)度、排工期、促進(jìn)展;你看，各縣區公司的領(lǐng)導班子都實(shí)行分片掛點(diǎn)，現場(chǎng)督導農網(wǎng)完善化工程，他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰在施工現場(chǎng)。
優(yōu)秀團隊精神演講稿5
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們，你們好!今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》。
中國有句古話(huà)，"千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用"。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!
今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的'工作，是只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作!因為現在的市場(chǎng)競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司，由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。
可以說(shuō)，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么?
我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿(mǎn)懷渴望和憧憬，投入市場(chǎng)的洪流;
我們不能忘記，在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
XX年下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴峻形勢，使公司職工憂(yōu)心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信"山高自有客行路，水深自有渡船人"!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會(huì )走出困境，迎接曙光。
戰斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過(guò)一年的負重爬坡，扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會(huì )即將開(kāi)幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
優(yōu)秀團隊精神演講稿6
各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協(xié)作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個(gè)強有力的集體。從而戰勝困難，克服難關(guān)。我們都應該玩過(guò)"拔河"的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現團隊精神的運動(dòng)，每個(gè)人都會(huì )付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。
我上小學(xué)時(shí)，我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題，怎么樣讓1+1大于2呢?當時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯的情況下，當時(shí)我覺(jué)得挺有道理的，因為我想不明白怎么會(huì )1+1大于2，后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數，因為我們小他也沒(méi)深入解釋?zhuān)葷u漸大了，通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀(guān)察，我終于明白了原來(lái)這是團隊力量所帶來(lái)的效果，試想一下，如果一個(gè)集體，一個(gè)機關(guān)，一個(gè)團隊，如果每一個(gè)分子都充滿(mǎn)了團隊精神，那么這個(gè)集體，這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊，這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會(huì )大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個(gè)堅實(shí)的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個(gè)成員都應該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因為不信任你的團隊有時(shí)可能會(huì )造成很大損失和誤會(huì )，古典小說(shuō)《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事，說(shuō)的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來(lái)報告說(shuō)"反了長(cháng)出趙子龍也，投曹去了! "劉備說(shuō)：
"子龍作文是我故人，安肯反也?"不相信小舅子的話(huà)，猛張飛在旁邊說(shuō)：
"可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。
"劉備說(shuō):"子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動(dòng)搖乎?"他的小舅子又說(shuō)：
"我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了"看看，證人都出來(lái)了，但是劉備卻說(shuō)：
"子龍必有原因，再說(shuō)子龍反者，斬之."因為這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉危為安。我想如果任何一個(gè)團隊要是能做到這種信任的話(huà)，我們可想而知這個(gè)團隊會(huì )創(chuàng )造怎樣的成績(jì)。
相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時(shí)只有包容才有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話(huà)說(shuō)：
"牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問(wèn)題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話(huà)說(shuō)：
"天下事，何時(shí)了，有些事，不了了，一定了，不得了"所以非原則問(wèn)題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。
相互補臺，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀(guān)念，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現代社會(huì )中，我想一個(gè)再復合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會(huì )成員之間相互補臺，敢于承擔責任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書(shū)自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧，所以做好相互補臺有時(shí)對消除誤會(huì )，挽回大局是非常重要的相互謙讓?zhuān)鋵?shí)就是一種見(jiàn)困就上，見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神，或許現在很多人認為這是傻子才做的事，其實(shí)在我看來(lái)，如果是知足，懂的反省的.人，有團隊精神的人，他看到的謙讓?zhuān)矔?huì )懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì )謙讓你的這都是相互的，要形成一個(gè)有凝聚力的團隊就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計較的話(huà)那就不叫是一個(gè)團隊了。
一個(gè)團隊的每個(gè)人，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰極限的勇氣相同，勇創(chuàng )一流的志向相同，捍衛團隊的行動(dòng)相同，這個(gè)團隊就一定能創(chuàng )造出一片天地。
我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例，不知道各位聽(tīng)到這件事情，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠(chǎng)的幾名員工陪他們的客戶(hù)在美麗的麗江游覽時(shí)，正談的歡聲笑語(yǔ)，興趣盎然時(shí)，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開(kāi)，圍成人傘，使客戶(hù)免受風(fēng)雨。
在一個(gè)團隊里，我們一定要建立和諧信賴(lài)的關(guān)系，營(yíng)造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點(diǎn)謙讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團隊一定會(huì )是一個(gè)強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng )造出一片屬于這個(gè)團隊的天地.請問(wèn)同志們，我們想要創(chuàng )造屬于我們團隊的一片天嗎?那么，請各位配合一下，跟我一起念，從現在開(kāi)始，就讓我們伯通攜起手來(lái)，放開(kāi)心懷，團結一致，奮力拼搏，為創(chuàng )造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅持，在堅持!謝謝大家
優(yōu)秀團隊精神演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，我1996年畢業(yè)于"四川省樂(lè )山衛校"。從事護理工作20xx年，現就讀于"重慶廣播電視大學(xué)護理專(zhuān)業(yè)"，并于去年以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得護師職稱(chēng)。
首先謝謝各位領(lǐng)導給予我這次表現自我及鍛煉能力的機會(huì )，我現在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。
今天我要演講的內容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護理工作是相當不易的。
因此，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結構，我認為應該著(zhù)重從以下幾點(diǎn)做起：
一、要有科室的整體觀(guān)念，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀(guān)察了解護士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫生，處理協(xié)調好醫、護、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績(jì)。
二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng )造性，以人為本，關(guān)心愛(ài)護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護士的人格，堅持按照"對事不對人"、"單獨批評，公開(kāi)表?yè)P"的原則進(jìn)行獎懲，使護士感受到被尊重，更感受到自己的責任和義務(wù)，讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的'過(guò)程中，更加充滿(mǎn)自信并報以燦爛的笑容。
三、落實(shí)各種規章制度，明確各班職責，善于用制度和標準管理。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準，用數據說(shuō)話(huà)，通過(guò)考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節，掌握各級護理人員的作用，在我們科護理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗相對不足的實(shí)際情況下，認真檢查及時(shí)示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護士，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問(wèn)題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會(huì )滿(mǎn)意而成為醫院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度，擴大病患醫院的就診率和復診率，增大醫院的市場(chǎng)份額。
五、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節，因此做好安全護理，不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項規章制度，加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述，要提高護理質(zhì)量，首先要管理好護理團隊，當好科室的帶頭人，其次學(xué)習再學(xué)習是個(gè)人和集體成長(cháng)永遠的主題，在加強我院的相關(guān)規章制度學(xué)習的同時(shí)，更要抓好科內及院內業(yè)務(wù)學(xué)習，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護理質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
謝謝!
優(yōu)秀團隊精神演講稿8
在中資公司工作多年，最初對某些國內人的行為是極不習慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調整自己的工作心態(tài)!
我做事從來(lái)主張清清楚楚，不愛(ài)故弄玄虛�？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來(lái)處理，覺(jué)得領(lǐng)導的事是他們的事，與你們秘書(shū)小姐無(wú)關(guān)。
上月集團舉行周年聚餐，活動(dòng)前所有領(lǐng)導一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書(shū)，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話(huà)，才知他住在酒店，問(wèn)我應該什么時(shí)間接老板回公司?當我致電給老板時(shí)，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來(lái)之后，馬不停蹄的'趕著(zhù)參加兩個(gè)會(huì )議。結束后，我向他匯報當天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現的。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫(xiě)了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
企業(yè)文化常講求"團隊精神"，但像他們的行為能稱(chēng)得上嗎?老板常在下屬前稱(chēng)贊我表現非常專(zhuān)業(yè)，但試問(wèn)自己一個(gè)人"專(zhuān)業(yè)"又有何用?其他人的不專(zhuān)業(yè)往往影響我的表現，我能改變什么?假如那些不專(zhuān)業(yè)的人是你的下屬，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高，你能怎樣?
一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團隊的工作表現，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊也不會(huì )是一兩個(gè)員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng)，希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設一所秘書(shū)學(xué)校，為祖國培育更多的專(zhuān)業(yè)人材，也不知數十年后能否夢(mèng)想成真?
雖然集團大部份的員工，都屬于國家的精英份子，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗，也未必可以發(fā)揮所長(cháng)。有時(shí)念國際貿易的會(huì )分配做行政工作，學(xué)財務(wù)的又轉去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事，那談得上"專(zhuān)業(yè)"?
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港，把一張我寫(xiě)給她的字條，帶回北京給她的秘書(shū)，要她向我好好學(xué)習。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情，卻未必人人會(huì )做，但能在細微之處用心，正是判斷專(zhuān)業(yè)高低的關(guān)鍵。
優(yōu)秀團隊精神演講稿9
國慶中秋節長(cháng)假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰中，所迸發(fā)出的"特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰斗，特別能奉獻"的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實(shí)踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。
在這8天具有紀念意義的難忘長(cháng)假里，員工們工作時(shí)間之長(cháng)，勞動(dòng)強度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見(jiàn)。有的帶病堅持工作，有的輕傷不下火線(xiàn)，有的起早摸黑每天休息不足5小時(shí)，有的不管家中有多忙都能招之即來(lái)。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒(méi)有一個(gè)人叫苦，沒(méi)有一個(gè)人喊累。領(lǐng)導愛(ài)護員工，員工擁護領(lǐng)導，體現的是一種上下團結、共克時(shí)艱的拼搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著(zhù)感人的"長(cháng)假故事"。這些故事令人感動(dòng)、催人奮進(jìn)。在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書(shū)寫(xiě)著(zhù)新的篇章。
一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們，一個(gè)企業(yè)，不僅要有強大的物質(zhì)基礎，更要有強大的.精神動(dòng)力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個(gè)企業(yè)戰勝一切艱難險阻的強大動(dòng)力。舟渡精神，是一種以熱愛(ài)祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了舟渡精神的深刻，譜寫(xiě)了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天，面對大橋時(shí)代，搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應對新挑戰，謀求新發(fā)展，實(shí)現新突破的強大動(dòng)力。信心比黃金還寶貴。堅守信念，傳承精神，是一個(gè)企業(yè)成熟的標志，傳承舟渡精神更是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的接力。在未來(lái)道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著(zhù)集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團隊力量!
優(yōu)秀團隊精神演講稿10
俗話(huà)說(shuō)得好，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一人有事眾人幫。我們年級組所有的成員也沒(méi)閑著(zhù)，幫忙找題材、選音樂(lè )、修教案，忙得不亦樂(lè )乎。最后結合朱老師的教學(xué)風(fēng)格，我們制定了一個(gè)以創(chuàng )編歌詞為主的音樂(lè )活動(dòng)方案《春天》。通過(guò)年級組的多次研討，再加上朱老師的精心加工，展示活動(dòng)順利進(jìn)行了，并得到了園內姐妹的好評。朱老師在談對次活動(dòng)的體會(huì )時(shí)，很有感觸地說(shuō)："這次的活動(dòng)多虧了年級組的姐妹們，通過(guò)多次的實(shí)踐，自身技能得到了鍛煉，業(yè)務(wù)水平得到了提升。在這樣的一個(gè)集體里生活學(xué)習，我覺(jué)得很幸運。"朱老師的一番話(huà)也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個(gè)人都具有這種團隊意識，那么所有要面對的困難都算不上是困難。但有些人為了滿(mǎn)足自己一點(diǎn)點(diǎn)的私心而于集體利益不顧，這種行為在我們這個(gè)年級組是看不到的，對此是深?lèi)和唇^的。就拿近期的全園角色游戲評比活動(dòng)來(lái)說(shuō)吧。我們充分發(fā)揮了年級組的集體力量，個(gè)個(gè)出謀劃策，從游戲環(huán)境的創(chuàng )設到游戲活動(dòng)的設計，都進(jìn)行了認真的研討。力爭在突出共性的基礎上顯出各班的特性，從而提高幼兒的整體游戲水平。功夫不負有心人，我們的共同努力終于得到了園領(lǐng)導及同事們的認可。在這次評比活動(dòng)中，我們年級組的四個(gè)平行班都拿到了較高的分值，這也將鼓勵我們?yōu)檫M(jìn)一步完善幼兒游戲環(huán)境而去努力。在各行各業(yè)競爭都非常激烈的今日，我們都有必要來(lái)審視一下自己。
在工作上把自己的心理調整好，只有融入集體中，才會(huì )體會(huì )到合作的愉快，領(lǐng)略到工作的樂(lè )趣。我們經(jīng)常倡導讓孩子在自主學(xué)習中體驗合作的快樂(lè )，成功的喜悅。我們自己又何嘗不是呢?我認為，這種以大局為主的集體意識便是團隊精神的體現。
同志們：
員工是企業(yè)最基本的組成單位，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中自覺(jué)形成的，經(jīng)過(guò)全體員工認同信守的理想目標、價(jià)值追求、意志品質(zhì)和行動(dòng)準則。頗具個(gè)性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。在這里，我就這四種精神談?wù)剛�(gè)人的膚淺的理解和看法。
團隊精神是心
一個(gè)優(yōu)秀的團隊必然具備良好的.團隊精神，就如同一個(gè)健康的人必須有一顆強健的心臟，才能夠充滿(mǎn)活力，積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工，意味著(zhù)必須與他人合作，俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫;一根筷子容易折，千根筷子不易折”。依靠集體的力量，充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基礎上，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的，是團隊共同奮斗的橋梁和紐帶�！叭恕弊謨晒P是最優(yōu)美的字形，表示著(zhù)人需要相互支撐和扶持，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個(gè)群體中，積極、有效、無(wú)私地既幫助于他人，同時(shí)又能獲得他人幫助，這樣才能很快進(jìn)入角色。一個(gè)沒(méi)有團隊精神，不善于合作，封閉自己，單打獨斗，不能群體奮斗的員工，那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現自我的機會(huì )。
職業(yè)精神是手
“天上不會(huì )掉餡餅”，我們的幸福生活，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動(dòng)，用我們的雙手創(chuàng )造出來(lái)的。新時(shí)代的工人許振超就認為，愛(ài)崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來(lái)，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，甘于奉獻。他的事跡生動(dòng)的說(shuō)明，只要我們在工作中具備敬業(yè)精神，就會(huì )在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jì)。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹(shù)立正確的社會(huì )職業(yè)道德觀(guān)，這是我們作為員工的天職。你越熱愛(ài)自己的工作，越富有敬業(yè)精神，你成功的機會(huì )就越大。一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事什么職業(yè)，首先在于他是否具有敬業(yè)精神，是否用心地將本職工作做好。因此，無(wú)論從事何種工作，都要做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，不能朝秦暮楚，見(jiàn)異思遷，得過(guò)且過(guò)。在我們周?chē)�，也有很多員工是值得我們學(xué)習的，他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不論有無(wú)管理人員監督，總是把工作做得最好，他們有著(zhù)崇高的敬業(yè)精神，我們應該向他們學(xué)習，致力于做好每一項工作。因此，讓我們熱愛(ài)自己的工作，讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力，為企業(yè)的成長(cháng)進(jìn)步做出應有的貢獻!
創(chuàng )新精神是腦
“創(chuàng )新是進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”。一個(gè)人是否具有創(chuàng )造力，是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會(huì )被習慣掩蓋，被時(shí)間消磨。只有對“習慣”提出挑戰，對“傳統”提出質(zhì)疑，運用自己的頭腦認真去思考的人，才能夠富有創(chuàng )造力，才能夠最大的程度上實(shí)現自己人生價(jià)值的。
人們在談?wù)搫?chuàng )新時(shí)都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說(shuō)過(guò)，“當學(xué)生對他說(shuō)“教授，你錯了”，是最值得高興的事�！币驗樗杏職馊ベ|(zhì)疑，不迷信權威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行止，但這不代表要墨守成規，不能質(zhì)疑。例如調度令是嚴格執行的，但《安規》中明確要求，如對指令有疑問(wèn)必須向發(fā)令人詢(xún)問(wèn)清楚方可執行，“智者千慮、必有一失，愚者千慮、必有一得�！�
創(chuàng )新精神還需要我們自我加壓，以積極的態(tài)度對學(xué)習，不斷的充實(shí)自已，才能夠具備創(chuàng )新的資本，擁有創(chuàng )新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己，別讓你的怠慢、弱點(diǎn)、安逸和需要毀滅了你的明天。
唯實(shí)精神是足
“千里之行，始于足下”。如果想成為一名合格的員工，就必須腳踏實(shí)地，一切從現在開(kāi)始，一切從零開(kāi)始，一切憑實(shí)際能力與責任心定位，擺正自己的位置，不怕做小角色，要訓練做小事的耐心，有這樣一種理論：大事情不是誰(shuí)都會(huì )做的，但誰(shuí)都想去做，小事情誰(shuí)都會(huì )做，但誰(shuí)都不想做，想做大事的人很多，唯獨你肯去做小事，你才會(huì )在這一群人中脫穎而出，大事情才可能交給你去做，因為人們從你做的小事中已發(fā)現了你的才干和素質(zhì)。換句話(huà)說(shuō)，是小事情使你獲得了做大事的機會(huì )，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志�！耙粋�(gè)比別人多走一段路的人，一個(gè)注重行動(dòng)的人，是離成功最近的一個(gè)人�！�
作為一名員工，我們應該認真領(lǐng)會(huì )這四種精神，我想，如果具備了團結、職業(yè)、創(chuàng )新、唯實(shí)這四種精神，那么，美好的明天就會(huì )在過(guò)程的另一端等著(zhù)我們。
謝謝大家!
優(yōu)秀團隊精神演講稿11
中國有句古話(huà)："千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用，"意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過(guò)團隊協(xié)作才能完成好，因為現在的市場(chǎng)競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰在一線(xiàn)，保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的.力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(cháng)，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。
親愛(ài)的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團隊，個(gè)人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團隊，只有將個(gè)人追求與團隊追求緊密結合，樹(shù)立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。
優(yōu)秀團隊精神演講稿12
有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團隊的解釋?zhuān)?994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了"團隊"的概念：團隊就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用，相互依賴(lài)的個(gè)體，為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到共同的目標。還有人說(shuō)：團隊就是為了實(shí)現共同目標而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。下面，我們來(lái)尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作、個(gè)體、共同體，合并同類(lèi)項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個(gè)概念：有著(zhù)共同目標的個(gè)體通過(guò)相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體。
1.關(guān)于目標：
首先，團隊應該有一個(gè)既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒(méi)有目標這個(gè)團隊就沒(méi)有存在的價(jià)值。對于每一個(gè)目標，你需要設定一個(gè)你認為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會(huì )有"擱置期"，這些你需要花一些人力、精力和時(shí)間來(lái)輔助達成。關(guān)于目標管理有這樣一個(gè)寓言故事：
唐太宗貞觀(guān)年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀(guān)三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng)。
20xx年后，這匹馬馱著(zhù)佛經(jīng)回到長(cháng)安，便到磨房會(huì )見(jiàn)它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無(wú)邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話(huà)般的境界，讓驢子聽(tīng)了大為驚異。
驢子感嘆道："你有多么豐富的見(jiàn)聞呀!那么遙遠的路途，我連想都不敢想。"老馬說(shuō)："其實(shí)，我們跨過(guò)的距離大體是相同的，當我向印度前進(jìn)的時(shí)候，你也一刻沒(méi)有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠的目標，始終如一的按照目標方向前行，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一直圍著(zhù)磨盤(pán)打轉，所以永遠也走不出狹隘的天地……"
馬和驢子最大的差別就在于目標的不同，最終導致了不同的結果。這則寓言啟示我們：無(wú)論個(gè)人或是團隊都應該有明確的目標，同時(shí)，企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結合企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和員工的特點(diǎn)來(lái)制訂。彼得·德魯克說(shuō)："目標并非命運，而是方向。目標并非命令，而是承諾。目標并不決定未來(lái)，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來(lái)的那種手段。"
如何在日常工作中訂立"聰明"的目標，我們必須通過(guò)科學(xué)的制度和程序，來(lái)明目標、立責任，通過(guò)正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個(gè)團隊成員身上，大家合力實(shí)現。同時(shí)，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標，激勵所有的人為這個(gè)目標去共同前進(jìn)。
2.關(guān)于協(xié)作
團隊還應該是一個(gè)團結協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體。"單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。"團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎，個(gè)人和集體只有依靠團結的力量，才能把個(gè)人的愿望和團隊的目標結合起來(lái)，產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結協(xié)作的合力。一個(gè)單位，如果組織渙散、人心浮動(dòng)，人人自行其是、集體一盤(pán)散沙，何來(lái)生機與活力?只有懂得團結協(xié)作的人，才會(huì )把團結協(xié)作當成自己應盡的責任，才能明白團結協(xié)作對自己、對別人、對整個(gè)單位的重大意義。
每一個(gè)團隊都是一個(gè)整體，五音要調，才能步調一致;五味要和，才有美味醇香。
3.關(guān)于共同體
團隊作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體，如何實(shí)現集體價(jià)值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果說(shuō)所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團體，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是"愛(ài)國創(chuàng )新包容厚德"，那么對于每一個(gè)工作、生活中的小團體，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會(huì )是"熱愛(ài)團隊之家、力爭創(chuàng )新團隊、包容你我、厚德載物"
愛(ài)團隊：團隊應該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在，愛(ài)團體才能有共同為實(shí)現整個(gè)團隊目標所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力。熱愛(ài)我們賴(lài)以生存的集體，把團隊利益放在首位，你才會(huì )有團隊的自豪感、榮譽(yù)感、責任感、幸福感。在中海陽(yáng)，我們每一個(gè)部門(mén)中每一個(gè)小小的'團體其實(shí)都在一齊為中海陽(yáng)這個(gè)大的共同體增添光熱，只有對每個(gè)小團隊充足的愛(ài)與希望，凝聚成對這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛(ài)，心甘情愿的奉獻我們個(gè)人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團隊創(chuàng )新：創(chuàng )新之于民族，它是一個(gè)民族的靈魂，一種民族精神。創(chuàng )新之于團隊，它是一個(gè)團隊的精髓，一種團隊生命力。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)日益更新，無(wú)論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門(mén)，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結晶，都體現著(zhù)創(chuàng )造者的靈魂和精神。創(chuàng )新分為兩個(gè)階段：創(chuàng )意的產(chǎn)生和創(chuàng )意的實(shí)施。最初的創(chuàng )意往往來(lái)源于個(gè)人，卻是在團隊的實(shí)施行為中將其實(shí)現。所以說(shuō)，創(chuàng )新源于團隊，完美于團隊。
創(chuàng )新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力，鼓勵創(chuàng )新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養團隊成員個(gè)人創(chuàng )新性的同時(shí)極大的培養團隊整體創(chuàng )新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰斗力。所以，從現在開(kāi)始，
1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)特長(cháng)，慢慢建立技能互補、各有所長(cháng)的團隊。
2、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。
3、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時(shí)顯示著(zhù)充分的自主性，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展示其風(fēng)采。
包容：我們的團隊協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團隊中的每一個(gè)人，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任，共事者的一句話(huà)，有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗，從而使問(wèn)題迎刃而解。同時(shí)，和周?chē)娜斯彩�，自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。
人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個(gè)人成長(cháng)和團隊建設，在相互交流中協(xié)調問(wèn)題，在共同探討中提高認識，把工作的主動(dòng)性與前瞻性結合起來(lái)，把解決問(wèn)題的針對性和實(shí)效性統一起來(lái)。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結協(xié)作的意識，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來(lái)越多人對你敬而遠之、沒(méi)有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節里，使人人都坦誠相見(jiàn)、彼此理解、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。
厚德載物：厚德是北京人傳統精神、首善精神之魂，是用寬厚的德行來(lái)容載萬(wàn)眾、萬(wàn)象、萬(wàn)事、萬(wàn)物。我們提倡團隊的團結協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來(lái)，同心協(xié)力，取長(cháng)補短，群策群力，創(chuàng )一流的企業(yè)團隊。同時(shí)，我們要避免惡性競爭，消除同門(mén)相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后，設宴款待群臣時(shí)說(shuō)："運籌帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛(ài)民和用兵，朕不及蕭何。統帥百萬(wàn)大軍，百戰百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀(guān)項羽，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結，這才是他失敗的原因。"
團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，每個(gè)人都能發(fā)揮特長(cháng)、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無(wú)私地支持他人、幫助他人;甚至團結那些與自己有不同意見(jiàn)的人，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關(guān)，而不是樹(shù)倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認知以及個(gè)體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。
最后，我想分享歌德的一句話(huà):"不管努力的目標是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。"我們現在所處的時(shí)代，對團結與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動(dòng)力和靈魂，我們都是羽毛，只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔!
優(yōu)秀團隊精神演講稿13
中國有句古話(huà)，"千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用"。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!
今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的
日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作!因為現在的市場(chǎng)競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司，由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。
可以說(shuō)，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么?
我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿(mǎn)懷渴望和憧憬，投入市場(chǎng)的洪流;
我們不能忘記，在過(guò)去的'900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn)，從偏安一隅到遍地開(kāi)花，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴峻形勢，使公司職工憂(yōu)心忡忡。中茂圣源紙漿(來(lái)源于本站)有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信"山高自有客行路，水深自有渡船人"!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會(huì )走出困境，迎接曙光。
戰斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過(guò)一年的負重爬坡，扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會(huì )即將開(kāi)幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
團隊精神興偉業(yè)!
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