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學(xué)習溝通技巧心得體會(huì )

時(shí)間:2025-12-15 05:39:02 學(xué)習技巧

學(xué)習溝通技巧心得體會(huì )(精選20篇)

  當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編收集整理的學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

學(xué)習溝通技巧心得體會(huì )(精選20篇)

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 1

  參加了《高效溝通技巧》的培訓,讓我感觸頗深,現在與大家一同分享下。

  首先,能否順利溝通的關(guān)鍵點(diǎn)在于溝通的態(tài)度,態(tài)度最主要就在于真誠。以真誠的態(tài)度開(kāi)始溝通之后,那么就要注重談話(huà)的內容,有的人一上來(lái)就問(wèn)東問(wèn)西,而問(wèn)的目的并是不關(guān)心對方,而是八卦,為了滿(mǎn)足自己的好奇心,這樣是不好的,要避免問(wèn)對方覺(jué)得尷尬的問(wèn)題或者對方覺(jué)得這是隱私的`問(wèn)題,在這過(guò)程中要有耐心,注意傾聽(tīng),不要隨意打斷別人的說(shuō)話(huà),當對方說(shuō)完之后再發(fā)表意見(jiàn)。否則對方會(huì )覺(jué)得這次溝通只是在滿(mǎn)足你的好奇心,和你在夸夸其談。還有一點(diǎn)就是要抱著(zhù)愉快的心情和對方交談,把快樂(lè )的心情傳遞給對方,否則一張苦瓜臉別人是不喜歡和你溝通的,若是要好的朋友那另當別論。

  其次,就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項,然后通過(guò)語(yǔ)言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個(gè)結果。在過(guò)程中,我們需了解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應他的性格去溝通問(wèn)題,創(chuàng )造良好的溝通氛圍,會(huì )加大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認同的協(xié)定結果。

  培訓后,我會(huì )從中吸取經(jīng)驗運用到工作中,更好的與員工溝通,與員工達成共同的目標,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 2

  所謂溝通技巧,是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力,能通過(guò)書(shū)寫(xiě)、口頭與肢體語(yǔ)言的媒介,有效與明確地向他人表達自己的想法、感受與態(tài)度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。溝通技能涉及許多方面,如簡(jiǎn)化運用語(yǔ)言、積極傾聽(tīng)、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著(zhù)成為一個(gè)有效的管理者,但缺乏溝通技能又會(huì )使管理者遇到許多麻煩和障礙。

  學(xué)習了一學(xué)期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、客戶(hù)等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來(lái)說(shuō):與同事溝通尊重是前提,其次要有協(xié)作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂(lè )、主動(dòng)讓利、聰明應對異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學(xué)習等。其實(shí),在日常生活中,我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現在離開(kāi)家來(lái)到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛認識的朋友,彼此不了解也就無(wú)法順利溝通。那些離我遠去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門(mén)課后,我變了,變得會(huì )主動(dòng)去溝通了。對身邊的同學(xué),我會(huì )主動(dòng)和她們聊天;遠方的朋友,我會(huì )偶爾打一通電話(huà)告訴她們我的近況并詢(xún)問(wèn)她們是否安好;對家人,我會(huì )每周六晚上打電話(huà)回去報平安。漸漸地,曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了,要好的朋友更加要好了,親愛(ài)的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切,讓我的'生活變得這么美好。

  我們的生活根本離不開(kāi)溝通,無(wú)論是與同學(xué)、老師相處還是與朋友、家人相處,溝通都充當著(zhù)那個(gè)至關(guān)重要的紐帶,但不明白這點(diǎn)的我就曾深受其苦。記得剛開(kāi)學(xué)不久,我和一個(gè)宿友發(fā)生了一點(diǎn)小矛盾,事情是這樣的:那天我本來(lái)心情就不好,外面還下著(zhù)雨更為我的心情蒙上了一層紗,不巧宿友讓我幫她帶書(shū),而且一帶就是三本。我剛聽(tīng)到時(shí)愣了一下,接著(zhù)很冷地來(lái)了句:隨便。不說(shuō)還好,一說(shuō)宿友生氣了。正因為這樣,我們僵持了好幾天,那幾天都互不理睬。后來(lái)我就有的沒(méi)的跟她搭話(huà),終于皇天不負有心人,我們又重修舊好了。一句無(wú)心的話(huà),一個(gè)沖動(dòng)的詞,不要低估它的分量,一不小心它足以摧毀一份來(lái)之不易的感情。在這件事上,我們一開(kāi)始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會(huì )使情況更糟,不溝通矛盾就永遠無(wú)法解開(kāi),我們或許也就會(huì )那樣形同陌路吧!

  正因為學(xué)習了溝通技巧這門(mén)課,使我更加深刻地體會(huì )到了溝通的重要性,也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知,只有將它運用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應有的作用。

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  溝通是人與人之間的橋梁,沒(méi)有溝通就沒(méi)有相互交流的平臺。以前,我總以為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與人們進(jìn)行很好的溝通。直到學(xué)校給我們安排了《有效溝通技巧》這門(mén)課程,我才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單。首先,是自我介紹和面試。自我介紹分為普通社交自我介紹和求職面試自我介紹。在普通社交自我介紹的時(shí)候,既不能委委懦懦,又不能虛張聲勢,輕浮夸張。表示自己渴望認識對方的真誠情感。任何人都以被他人重視為榮幸,如果你態(tài)度熱忱,對方也會(huì )熱忱。語(yǔ)氣要自然,語(yǔ)速要正常,語(yǔ)音要清晰。在自我介紹時(shí)鎮定自若,瀟灑大方,有助給人以好感;相反,如果你流露出畏怯和緊張,結結巴巴,目光不定,面紅耳赤,手忙腳亂,則會(huì )為他人所輕視,彼此間的溝通便有了阻隔。在求職面試自我介紹的時(shí)候,我覺(jué)得只需要簡(jiǎn)短的介紹一下自己就可以了,因為簡(jiǎn)歷里面都包括了。最好能用幾句話(huà)就能把自己的專(zhuān)長(cháng)和能力介紹清楚,展現個(gè)性,使個(gè)人形象鮮明,但是一定要堅持以事實(shí)說(shuō)話(huà),不夸張。同時(shí)也要了解企業(yè)的文化和崗位要求,說(shuō)話(huà)要有邏輯和層次感。面試的時(shí)候,服裝應得體,飾物應少而精,要講究禮儀。

  然后,是握手和遞名片。握手,是交際的一個(gè)部分。握手的力量,姿勢與時(shí)間的長(cháng)短往往能夠表達出握手對對方的不同禮遇與態(tài)度,顯露自己的個(gè)性,給人留下不同印象,也可通過(guò)握手了解對方的個(gè)性,從而贏(yíng)得交際的主動(dòng)。美國著(zhù)名盲聾女作家海倫·凱勒說(shuō):我接觸的手有能拒人千里之外;也有些人的手充滿(mǎn)陽(yáng)光,你會(huì )感到很溫暖。如果需要和多人握手,握手時(shí)要講究先后次序,由尊而卑,即先年長(cháng)者后年幼者,先長(cháng)輩再晚輩,先老師后學(xué)生,先女士后男士,先已婚者后未婚者,先上級后下級。名片的遞送、接受、存放也要講究社交禮儀。

  在社交場(chǎng)合,名片是自我介紹的簡(jiǎn)便方式。交換名片的順序一般是:"先客后主,先低后高"。當與多人交換名片時(shí),應依照職位高低的順序,或是由近及遠,依次進(jìn)行,切勿跳躍式地進(jìn)行,以免對方誤認為有厚此薄彼之感。遞送時(shí)應將名片正面面向對方,雙手奉上。眼睛應注視對方,面帶微笑,并大方地說(shuō):"這是我的名片,請多多關(guān)照。"名片的`遞送應在介紹之后,在尚未弄清對方身份時(shí)不應急于遞送名片,更不要把名片視同傳單隨便散發(fā)。

  其次,是無(wú)領(lǐng)導式小組討論。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并不指定誰(shuí)是負責人,目的就在于考察應試者的表現,尤其是看誰(shuí)會(huì )從中脫穎而出,但并不是一定要成為領(lǐng)導者,因為那需要真正的能力與信心還有十足的把握。在這個(gè)過(guò)程中,我感覺(jué)到自己慢慢會(huì )變這個(gè)小組的領(lǐng)導者,從而鍛煉了我們的領(lǐng)導組織能力、口頭表達能力和辯論能力。最后,我們學(xué)習了服飾與禮儀。在現代社會(huì )的公關(guān)社交活動(dòng)中,人們普遍認為“西裝革履”是現代職業(yè)男士的正規服飾,就求職面試活動(dòng)而言,穿西裝也是最為穩妥和安全的,因此,西裝一般成為許多求職者的首選裝束。穿西裝時(shí)應注意:西裝要筆挺、襯衫要理想、領(lǐng)帶要選好、皮鞋要擦亮、襪子要夠長(cháng)、頭發(fā)要干凈自然、外套要便捷、公文包要簡(jiǎn)單、注意手和指甲、小飾物要簡(jiǎn)單適宜等等。作為一個(gè)年輕人,穿著(zhù)儀表首先要體現青春和朝氣,展示于社會(huì )的第一印象應該是大方、整潔。

  社會(huì )是一個(gè)大舞臺,紛繁復雜。國與國之間需要溝通,于是有了外交;單位與單位之間需要溝通,于是有了聯(lián)系;人與人之間需要溝通,于是有了交流。溝通是一盞指明燈,可以隨時(shí)較正我們航行的方向。這世上正是因為有了溝通,語(yǔ)言才顯得那么美麗飛揚,讓溝通走進(jìn)你我的生活,讓矛盾遠離人間,愿和諧能走進(jìn)每一個(gè)人心里,結出美好的果實(shí)。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 4

  一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程結束了。通過(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習,使我們明白了溝通技巧的重要性,讓我們知道了人類(lèi)任何活動(dòng)都離不開(kāi)溝通,良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。

  課程開(kāi)始的第一天,老師告訴我們一個(gè)人成功的因素:75%靠溝通,25%才靠后天和能力。在人類(lèi)的生存活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)中,“溝通”是一項不可或缺的內容。我們只要多留心周?chē)氖虑,便?huì )發(fā)現,任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開(kāi)與人溝通。從一般意義上講,溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道(亦稱(chēng)媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對象(接受者),并尋求反饋以達到相互理解的過(guò)程。

  溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說(shuō)人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多,常見(jiàn)面的可以當面溝通,不常見(jiàn)的可以電話(huà)或是短信的形式來(lái)進(jìn)行溝通,會(huì )上網(wǎng)的更可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)溝通,甚至連肢體語(yǔ)言也可以進(jìn)行溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況,能夠更好的來(lái)幫助孩子,孩子也能通過(guò)溝通來(lái)了解自己的父母,從而達到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點(diǎn),而且我認為現在人們現在所說(shuō)的代溝,就是平時(shí)缺少良好的溝通,大家都是生活在這個(gè)社會(huì )的人,就算生活的環(huán)境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。

  溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通,其中語(yǔ)言溝通僅占7%,而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類(lèi)親和動(dòng)機的需要,還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的'形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標,就需要選擇合適的溝通形式以達到該目標。溝通和管理一樣,沒(méi)有最優(yōu)答案,只存在滿(mǎn)意解答。溝通技巧課程涉及的內容很廣泛。它包括聽(tīng)話(huà)的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說(shuō)服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現代溝通手段。

  其實(shí)溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽(tīng)你對他說(shuō)關(guān)心的話(huà),贊美的話(huà),感謝的話(huà),認同的話(huà),或是給他信心的話(huà),而不是硬碰硬的和他說(shuō)話(huà),硬碰硬的說(shuō)話(huà)只能起到相反的效果。去年過(guò)年回家的時(shí)候我和同學(xué)去商場(chǎng)里買(mǎi)衣服,因為是過(guò)年買(mǎi)衣服,所以人很多,售貨員都忙不過(guò)來(lái)了,這時(shí)候一位阿姨匆匆忙忙的來(lái)到這邊對著(zhù)售貨員大喊:“喂,小姐,我買(mǎi)東西,快點(diǎn),快點(diǎn)過(guò)來(lái)啊你!”她見(jiàn)售貨員沒(méi)什么反應,不耐煩了,就大聲的敲著(zhù)柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾?我說(shuō)話(huà)你聽(tīng)不見(jiàn)?”我們在旁邊都想說(shuō)她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著(zhù)走了過(guò)來(lái)說(shuō):“對不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買(mǎi)什么?我給您挑個(gè)合適的!蹦莻(gè)阿姨愣了一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對不起,我要買(mǎi)件襯衣,急著(zhù)趕火車(chē)!比绻敃r(shí)售貨員和顧客針?shù)h相對,那肯定會(huì )發(fā)生爭吵,但這個(gè)售貨員善于控制自己的情緒,所以

  避免的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì )駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會(huì )使你冷靜客觀(guān)的看待一件事或一個(gè)人,更好的與別人溝通,交流。

  也正是由于學(xué)習了這門(mén)課程,我才漸漸體會(huì )到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。

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  “如何讓別人理解你,如何更好的理解別人,達成共識”。很簡(jiǎn)單的一句話(huà),通過(guò)一天時(shí)間的培訓學(xué)習讓我對這樣一句簡(jiǎn)單的話(huà)有了不一樣的看法。與人溝通不難,難的是如何通過(guò)溝通達到自己的目的,讓別人認同你的想法。

  家人之間需要溝通,朋友之間需要溝通,情侶之間需要溝通,上下級之間更需要溝通?梢哉f(shuō)生活之中無(wú)時(shí)無(wú)刻都在與人溝通。不同的溝通方式會(huì )出現不同的溝通結果。語(yǔ)言、動(dòng)作、表情都是溝通的一部分,與人溝通出現問(wèn)題時(shí),如何通過(guò)溝通解決問(wèn)題這是我們最應該學(xué)習的'。通過(guò)學(xué)習我發(fā)現了自己本身在溝通發(fā)面的不足,以前與人溝通時(shí)總是只顧著(zhù)表達自己的想法,沒(méi)有顧忌他人的感受,往往使得事情適得其反。

  整個(gè)培訓過(guò)程中使我印象最深刻的一段就是學(xué)習換位思考,如何站在他人角度看事情。只有了解到他人真正的需求才能知道如何幫組他人,實(shí)現有效的上午溝通。

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  我代表我們組談一下學(xué)習這門(mén)課程后的心得體會(huì )。

  首先感謝人力資源給予我們這次學(xué)習機會(huì )。這門(mén)課程選得非常好,講溝通講得很透徹。授課老師風(fēng)趣幽默、妙語(yǔ)連珠、感染力強,并在課程中列舉了大量實(shí)例,使課程易于理解,是一門(mén)實(shí)用性非常強的課程。

  通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習,使我們對溝通有了深刻的認識:

  首先,認識到溝通的重要性,特別是對工作質(zhì)量的影響。以往認為專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗對工作質(zhì)量的影響最大,但學(xué)習這門(mén)課程之后,認識到溝通才是對工作質(zhì)量影響最大的。課程中講到,在所有對工作表現的影響因素當中,溝通占了75%的比例。

  其次,認識到相互信任和良好的人際關(guān)系是有效溝通的前提。要想取得良好的溝通效果,必須先要取得對方的信任,并與對方建立良好的人際關(guān)系。課程中講到,人際關(guān)系不好的話(huà),溝通將變得非常復雜。正確的溝通應該花40%的時(shí)間,用來(lái)建立相互之間的信任。

  第三,認識到需要針對不同性格的人采取不同的溝通技巧。課程將人的性格分為四類(lèi):力量型、和平型、活潑型和完美型,并詳細講解了各種性格的特點(diǎn)和應采取的溝通技巧。第四,以往認為溝通必須要有很好的口才,要想取得良好的溝通效果必須要會(huì )說(shuō)。但學(xué)習這門(mén)課程學(xué)習以后,認識到溝通是一個(gè)說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)等技巧綜合運用的過(guò)程,單純的說(shuō)不一定能夠取得良好的溝通效果。

  作為調配人員,處于供應與需求的中間環(huán)節,上要與采購溝通,下要與門(mén)店溝通,因此溝通工作十分頻繁,而且特別重要。為了取得良好的溝通效果,在以后的工作中我們將努力做到以下幾點(diǎn):

  一是要與門(mén)店人員和同事建立良好的人際關(guān)系。因為如果人際關(guān)系好,溝通將變得非常簡(jiǎn)單。建立良好人際關(guān)系的方法很多,比如平時(shí)多給人以關(guān)懷、對別人的困難盡力相助、多為別人著(zhù)想等等。

  二是要針對不同性格的'人采取不同的溝通技巧。首先要了解對方的性格,然后根據對方的性格特點(diǎn),用對方能夠接受的方式去和對方溝通。比如:某個(gè)商品貨源緊張,所有門(mén)店都不想將該商品調出,這時(shí)就要針對不同性格的人采取不同的溝通方式,說(shuō)服對方將商品調出。三是在溝通過(guò)程中要多聽(tīng)多問(wèn)。比如在門(mén)店調研時(shí),要多聽(tīng)門(mén)店人員說(shuō),并向門(mén)店多提問(wèn),這樣才能了解門(mén)店的真實(shí)需求。

  總之,通過(guò)對這門(mén)課程的學(xué)習收獲很多,但還需慢慢消化并最終運用于實(shí)際工作當中,以提高溝通效率從而提高工作質(zhì)量。

  謝謝大家!

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  卡耐基說(shuō)過(guò):一個(gè)人的成功,只有15%歸結于他的專(zhuān)業(yè)知識,其他更多85%歸于他的表達思想,領(lǐng)導他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)起云涌,人際關(guān)系也日益復雜多變,要想自如應對,就必須掌握有效的溝通技巧,為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙,為個(gè)人發(fā)展創(chuàng )造契機。

  溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過(guò)程,從而達到信息的通暢,F實(shí)生活中每個(gè)人的表達方式不一樣:有的善談、有的善聽(tīng)。但是善于交談不一定善于有效溝通,對于個(gè)人、組織、企業(yè)來(lái)說(shuō),評價(jià)有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利于問(wèn)題的解決;是否對個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習中,我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的,對于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō),主要是解決所遇到的問(wèn)題,即通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對性的,在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過(guò)程,既如何進(jìn)行有效且高效的.溝通。

  在現實(shí)生活中,我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì )覺(jué)得和別人無(wú)話(huà)可說(shuō),害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導,F在看來(lái),我覺(jué)得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動(dòng)。當積極主動(dòng)去做一件事情時(shí),情緒才會(huì )被調動(dòng)起來(lái),思維也會(huì )隨之更加活躍。另一方面,對于溝通的話(huà)題自己沒(méi)有做好準備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會(huì )文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候,應該是多聽(tīng)少講,至少是先聽(tīng)后講,要掌握傾聽(tīng)的技巧,不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場(chǎng)、控制情緒;還需要我們有傾聽(tīng)的能力,傾聽(tīng)在前、問(wèn)題在后,能在對方的講話(huà)中捕捉到可供溝通的信息。

  通過(guò)這次培訓我學(xué)到了寬容,不論是公司同事,還是客戶(hù),一定要寬容的對待,從一而終的保持微笑,給對方良好的溝通環(huán)境。在與上級領(lǐng)導的溝通中,既要懷著(zhù)感恩的理念,也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽(tīng)同事表達時(shí),也要客觀(guān)的發(fā)表意見(jiàn),不能把自己的主觀(guān)意見(jiàn)強加于同事。肢體語(yǔ)言也是溝通的一項表達技巧,我認為主要就要表現出“靜”,這樣對方才會(huì )放松心情的和我聊天,從而得到更多信息面對對方,同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請教別人的專(zhuān)長(cháng),運用相似性原理來(lái)鼓勵溝通的對方主動(dòng)表達,從而獲得更多的反饋信息。

  在將近兩個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習過(guò)程中,老師細致的解說(shuō)使我受益匪淺。同時(shí)也反映了我公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。這種形式的培訓對于我們來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨,讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識和技巧,開(kāi)拓了我們的思維。通過(guò)這次精彩的培訓學(xué)習,使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,才能更好的為我們未來(lái)的更好發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 8

  通過(guò)醫學(xué)院人文課程“醫患溝通技巧”的視頻學(xué)習,我深刻的體會(huì )到學(xué)習醫患溝通技巧的重要性,同時(shí)也掌握了一定的知識。

  世界醫學(xué)之父希波克拉底說(shuō)過(guò),醫生有“三大法寶”,分別是語(yǔ)言、藥物、手術(shù)刀。我國著(zhù)名健康教育專(zhuān)家洪昭光教授認為,語(yǔ)言是三者中最重要的,醫生一句鼓勵的話(huà),可以使病人轉憂(yōu)為喜,精神倍增,病情立見(jiàn)起色;相反,一句泄氣的話(huà),也可以使病人抑郁焦慮,臥床不起,甚至不治而亡。通過(guò)此次視頻學(xué)習以及和同學(xué)、同行們的交流,我更加了解到醫患溝通的重要性:

  1、醫患溝通的介紹。醫生—患者—家屬的溝通,描述我們的和諧醫患溝通模式和以患者為中心的交談,對醫患溝通作了大體上的介紹。

  2、核心溝通技巧。與患者及其家屬建立和諧的關(guān)系,此處學(xué)習到的“同理心”,運用于整個(gè)溝通的過(guò)程都顯得尤其的重要,有效的運用非語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行交流,肯定與患者之間的談話(huà),積極建立起伙伴關(guān)系。

  3、病史采集。詳細的描述了病史采集過(guò)程需要注意的問(wèn)題,在問(wèn)明患者全部意向的同時(shí),也可以適當的輔助病人講訴,還應當積極的核對并與之建立伙伴關(guān)系。

  4、解釋問(wèn)題。制定雙方同意的治療方案;有效的運用“同理心”,詳細并耐心的解釋病情,建立良好的伙伴關(guān)系后制定出雙方都同意的治療方案。

  5、病情告知。在通知壞消息時(shí),應當保證有益的氛圍,提供前兆,并向患者表達悲傷,探索親屬的支持,與患者建立伙伴關(guān)系后,安排隨訪(fǎng)。

  作為一名臨床醫務(wù)工作者,醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與人文素質(zhì)教育,正如同左膀右臂,缺一不可。醫患溝通技巧的巧妙使用,具有如下三方面非常重要的作用:

  1、對病人的治療的重要性

  關(guān)注病人的心理與社會(huì )需要必然要求醫生在臨床工作中與病人進(jìn)行有效的溝通。有很多疾病是無(wú)法治愈的,在這種情況下,醫生所能給予患者的主要是發(fā)自?xún)刃牡淖鹬,溫暖的關(guān)懷以及對生活的希望,從而盡可能的保障其生存質(zhì)量。只有通過(guò)醫患溝通,才能與病人建立起促進(jìn)治療的良好醫患關(guān)系,才能了解病人所關(guān)心與需要的是什么,才能根據病人的實(shí)際情況制定出合宜的治療方案,從而取得最佳的醫療效果。

  2、對醫生提高自身滿(mǎn)意度的重要性

  與病人溝通開(kāi)展得好,也就說(shuō)明這項工作做得得心應手,心情自然舒暢。具有良好的.與患者溝通能力的醫生能夠顯得更加自信,并能更有效地應對憤怒與懷有敵意的病人。良好的溝通能力對醫生個(gè)人的益處遠遠超出臨床工作的范圍。

  3、對建立良好醫患關(guān)系的重要性

  在醫療服務(wù)工作中,堅持以病人為中心,提供人性化服務(wù),真正做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人,既代表了廣大患者的利益,又代表了廣大醫務(wù)工作者的心愿和利益。醫務(wù)人員加強與患者溝通交流,時(shí)時(shí)體現對患者細心、耐心、關(guān)心和愛(ài)心,處處體現對患者的人性化服務(wù),是醫療服務(wù)發(fā)展的必然趨勢,也是醫療服務(wù)工作不可缺少的,和諧的醫患關(guān)系需要人文的關(guān)懷與善意的溝通。

  隨著(zhù)醫學(xué)事業(yè)的不斷發(fā)展和我國衛生事業(yè)改革不斷深化,隨著(zhù)人們物質(zhì)文化生活的不斷提高,人文素質(zhì)的培養會(huì )越來(lái)越受到全社會(huì )的關(guān)注,作為當代的基層醫務(wù)工作者,我們承載著(zhù)社會(huì )基層群眾的基本醫療服務(wù)和健康指導,我們站在國家衛生事業(yè)改革的最前沿。這就要求我們更加努力學(xué)習,使自己成為擁有全面的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和良好溝通技能的新型醫務(wù)工作者。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 9

  前幾天有幸能參加部門(mén)安排的溝通技巧培訓課程,通過(guò)這次的培訓讓我從中領(lǐng)悟到在我們的日常工作中,對上級領(lǐng)導、對同事、對其它部門(mén)的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關(guān)系,有利于大家工作的開(kāi)展。

  無(wú)論在生活中,還是在工作中,溝通無(wú)所不在。無(wú)論你從事的是何種職業(yè),你都需要與人打交道,需要與各式各樣的人去溝通,這需要用你的外表,你的舉止,你的語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)對方或營(yíng)造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個(gè)部門(mén)有著(zhù)業(yè)務(wù)往來(lái)的部門(mén),在工作期間的種種工作的處理,都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主,影響到部門(mén)的形象和個(gè)人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通,注意自己的溝通方式,注意場(chǎng)合和自己的場(chǎng)合,在溝通中決不能喧賓奪主,更不能居高臨下,尤其是在我們面對業(yè)主時(shí),更需要注重語(yǔ)氣及禮儀。業(yè)主至上,更需要尊重,尊重仍是禮儀之本,也是待人接物之道的根基之所在,與業(yè)主建立良好溝通的關(guān)系,有利于我們日后工作的順利完成。因此我們要以最好的服務(wù)態(tài)度服務(wù)業(yè)主,讓他們真正的感受到。"

  在這個(gè)團隊里,要進(jìn)行有效的溝通,就必須明確目標。對于團隊領(lǐng)導來(lái)說(shuō),目標管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決方法,在目標管理中,團隊領(lǐng)導和成員共同討論目標,計劃,存在的問(wèn)題和解決的方案。由于整個(gè)團隊都著(zhù)眼于共同的目標,有了共同的溝通基礎,彼此就能夠更加了解對方,有時(shí)即使上級領(lǐng)導不能接受你的建議,他也能理解其觀(guān)點(diǎn),同時(shí)上級對下屬有了進(jìn)一步的了解,溝通的結果也自然得以改善。

  溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通,就無(wú)法理解對方的意圖,而不理解對方的意圖,就不可能進(jìn)行有效的合作。這對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都尤為重要。一個(gè)溝通良好的.企業(yè)可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè )和績(jì)效。加強企業(yè)內部的溝通,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績(jì)效,同時(shí)還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對的眾多業(yè)主和各部門(mén),更需要建立良好溝通關(guān)系,這樣才有利于部門(mén)同事之間、部門(mén)之間互相合作,互相理解,有利于工作的順利開(kāi)展和完成。

  溝通更要把握好溝通的時(shí)間,在溝通對象正處于休息時(shí)間或工作煩忙的時(shí)候,你要求他與你商量下一個(gè)議程的事情,顯然是不合時(shí)宜的,所以要想很好地達到溝通效果,必須掌握好溝通的時(shí)間,把握好溝通的火候。

  溝通是雙方的事情,如果任何一方積極主動(dòng),而另一方消極應對,那么溝通也是不會(huì )成功的。試想故事中的墨子和耕柱,他們忽視溝通的雙向性,結果會(huì )怎樣呢?在耕柱主動(dòng)找墨子溝通的時(shí)候,墨子要么推諉很忙沒(méi)有時(shí)間溝通,要么不積極地配合耕柱的溝通,結果耕柱就會(huì )恨上加恨,雙方不歡而散,甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒(méi)有來(lái)找自己溝通的情況下,主動(dòng)與耕柱溝通,然而耕柱卻不積極配合,也不說(shuō)出自己心中真實(shí)的想法,結果會(huì )怎樣呢?雙方并沒(méi)有消除誤會(huì ),甚至可能使誤會(huì )加深,最終分道揚鑣。

  所以,加強企業(yè)內部的溝通管理,一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者,應該要有主動(dòng)與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應該積極與管理者溝通,說(shuō)出自己心中的想法。作為同事也應該大家相互溝通,相互理解,相互合作。只有大家都真誠地溝通,雙方密切配合,那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個(gè)人都要面臨的問(wèn)題,也要被當作每個(gè)人都應該學(xué)習的課程,應該把提高自己的溝通技能提升到戰略高度--從團隊協(xié)作的角度來(lái)對待溝通。唯有如此,才能真正打造一個(gè)溝通良好、理解互信、高效運作的團隊。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 10

  又要培訓,這可能是大多數不愿參加培訓的人常說(shuō)的一句話(huà)。換作以前,我也會(huì )時(shí)常掛著(zhù)這句話(huà)。但自從20xx年10月份參加了第一期千里馬培訓,才發(fā)覺(jué)培訓有時(shí)也是很有用的,只要遇上一個(gè)優(yōu)秀的講師,同時(shí)具有豐富的學(xué)識,培訓的過(guò)程也會(huì )變得很享受。

  前一期課程是<登上成功管理的舞臺》,主要從心理學(xué)出發(fā),按人的性格不一,分為卓越型、行動(dòng)型、理性型、和諧型四種類(lèi)型。根據不同類(lèi)型的人,尋找不一樣的溝通方法。假如遇到卓越性格的人,必須多點(diǎn)贊揚,這樣溝通的效果會(huì )更好。同時(shí)遇到不同類(lèi)型的人,采取不同的溝通技巧。

  我相信大多數人在沒(méi)有上過(guò)心理學(xué)或這堂課之前的人而言,可能對這些并沒(méi)有太多的認識與了解,只是知道每個(gè)人的個(gè)性都不一樣,但并沒(méi)有系統的對個(gè)性做出一定的解釋。其實(shí)人的內心是很豐富的,同時(shí)也是很復雜的,如果我們不了解其性格,往往會(huì )出現好心做壞事。同樣在課程過(guò)程中提到,如何有效的授權,以及反授權。這在管理中經(jīng)常會(huì )用到,一個(gè)人的能力與精力是有限的,如何有效的達成目標,這必須要一個(gè)團隊才能完成。這時(shí)就必須針對不同的情況進(jìn)行有效授權。而以前我們僅僅把授權停留在任命或通知上,并不管團隊成員的意愿與能力情況等。往往達不到預期的效果。

  通過(guò)陳老師的講解,我們知道:授權與反授權,同時(shí)在授權過(guò)程中還需建立起授權機制。例:授能(專(zhuān)業(yè)技能),績(jì)效考核,論功行賞等。因為單一性的授權,只是把團隊的成員推出來(lái),但對目標的達成并沒(méi)有作更多過(guò)程中的跟進(jìn),同時(shí)對目標達成后的鼓勵等。

  在授權過(guò)程中,作為管理者的角色可能更以教練的身份出現,這時(shí)如何做好一個(gè)優(yōu)秀的`教練也是值得我們的關(guān)注。首先,我們需做到以身作則、親臨現場(chǎng)、傾聽(tīng)與觀(guān)察……最后,要給予一貫的支持和回饋。

  任何一位管理者或領(lǐng)導者,這是必須做到的,因為員工需要你的傾聽(tīng),員工需要被告知,員工需要你的信任,員工需要你的協(xié)助和教練,同時(shí)員工也需要得到你的鼓舞。如果總是聽(tīng)到你在說(shuō),而聽(tīng)不進(jìn)員工的任何抱怨,得不到你的信任,同時(shí)沒(méi)有你的協(xié)助,我相信任何員工的心態(tài)已發(fā)生了變化,同時(shí)也已失去了工作的熱情。更談不上最后會(huì )得到你鼓舞了。

  而需全部做到這幾點(diǎn),相對來(lái)講比較難,管理者也是人,有時(shí)也是性格使然,更多是對事態(tài)的認知已形成主觀(guān)的判斷。

  這時(shí)我們應更多的反思如何與人(溝通對像)進(jìn)行有效溝通,最終達成目標的實(shí)現。首先,我們需關(guān)注幾點(diǎn):認同情感、鼓勵、認同意見(jiàn)、提出問(wèn)題……指正。這主要視溝通目標與溝通氣氛而定。

  在溝通過(guò)程中,當員工出現抵防御性時(shí),我們應更多的以認同情感、認同意見(jiàn)等聽(tīng)的策略,調節好氣氛,鼓勵員工說(shuō)出內心想說(shuō)的內容。而當員工出支持性時(shí),我們應更多以告知、指導(正)等說(shuō)的策略,促進(jìn)溝通目標的達成。當然事態(tài)的發(fā)展往往不是按固定的方式在發(fā)展,這時(shí)候作為一個(gè)管理者就需做到視不同情況,采取不同的溝通策略。

  一個(gè)好的溝通,首先應設定目標、規劃策略,其次應選擇最佳溝通起點(diǎn),最后對溝通過(guò)程進(jìn)行評估并調整。溝通過(guò)程中需不斷的提出你的問(wèn)題,同時(shí)提出聰明的問(wèn)題,這才能做到事半功倍。而有效的管理主要是建立在有效溝通的基礎上。

  最后引用老師的一句話(huà):溝通的最終目的就是不僅是為了達成你的目標,還要維護對方的尊嚴,同時(shí)需維護友好關(guān)系和建立彼此的信任。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 11

  作為有十七年工作經(jīng)驗的一線(xiàn)教師,我深知學(xué)生的品格培養和學(xué)習成績(jì)的好壞與家長(cháng)和孩子之間的溝通是密不可分的,親子溝通技巧學(xué)習心得。隨著(zhù)近期學(xué)校組織學(xué)習親子溝通技巧和大量閱讀此類(lèi)書(shū)籍,我的內心感悟很深。

  教育孩子有很多方法,如"賞識、激勵、管教、批評、懲罰等".但如果親子之間的關(guān)心不好,什么教育手段都是徒勞的。關(guān)系是什么?按照權威的解釋是"事物之間相互作用、相互影響的狀態(tài)"是人與人之間的某種性質(zhì)的聯(lián)系。就親子關(guān)系而言,彼此的關(guān)系建立在平等的基礎上,是相互學(xué)習,共同成長(cháng)的關(guān)系,而絕非是一方管教另一方的關(guān)系,親子之間保持密切的關(guān)系,是勝過(guò)許多教育的,因此,學(xué)會(huì )與孩子溝通建立相互尊重,彼此平等的親子關(guān)系成為教育孩子的核心問(wèn)題。

  這些溝通問(wèn)題可能大多數的城市孩子的父母都很重視,也能去實(shí)施,但近幾年,班級流動(dòng)兒童的增長(cháng),流動(dòng)兒童的親子溝通就存在許多問(wèn)題。對此我有以下看法:

  首先是理解和尊重孩子。你是否細心觀(guān)察、耐心傾聽(tīng)、用心感受孩子的愿望和要求、歡樂(lè )和痛苦、夢(mèng)想和煩惱?可能流動(dòng)兒童的父母們由于工作的.繁忙、生活壓力的增強,我們更"重視"的往往是自己,因為只有尊重孩子,你才可能走進(jìn)孩子的內心,你們才有可能有愉快的溝通。我們在和孩子的接觸中,作為父母可能只是發(fā)現孩子又長(cháng)高了,快趕上大人們了,但是我們有沒(méi)有發(fā)現孩子的思想上也有很大的變化,我們看到的可能是孩子不聽(tīng)話(huà)、犟嘴、不禮貌的一面,那我們選擇的方法是理解和尊重孩子還是批評和責罵孩子呢?我認為作為家長(cháng)要愿意聽(tīng)孩子們的解釋或是他們的意見(jiàn),少些責罵或冷漠,多些傾聽(tīng),可能孩子更愿意和我們溝通,只要溝通沒(méi)有問(wèn)題,作父母的就有辦法去了解孩子的內心,關(guān)注孩子的成長(cháng)。

  其次是擁有一顆寬容的心。我們做父母的都想在孩子面前樹(shù)立"威信",但是我們要講究方法,打罵孩子有時(shí)確實(shí)能讓孩子"怕",但是可曾想過(guò),孩子這究竟是害怕懲罰還是真的信服了你說(shuō)的話(huà)?我覺(jué)得,這可能適得其反,暴力只能讓孩子內心充滿(mǎn)恐懼和仇恨,而寬容才能讓孩子感覺(jué)你的關(guān)心,也只有這樣才能讓孩子尊重、信服自己的父母。寬容孩子的錯誤并不是對孩子的錯誤放任不管,而是當孩子有了過(guò)失時(shí),應給孩子一個(gè)認識、反省的時(shí)間和機會(huì )。因為孩子有過(guò)錯并深感愧疚時(shí),是最需要別人的理解和信任的,而父母就有責任承擔這一責任,讓自己的孩子能夠更優(yōu)秀,心里更健康。

  最后是給孩子樹(shù)立榜樣。你會(huì )尊敬一個(gè)不停抱怨的人嗎?你會(huì )和成天嘮叨的人相處嗎?是的,我們都不愿意。孩子也是同樣的心情,這就需要父母的自我調節能力了,在孩子的面前表現出積極、樂(lè )觀(guān)的處世態(tài)度,受益的不單單是自己,更重要的是給孩子樹(shù)立了正面榜樣。

  家庭教育中的親子溝通真是一門(mén)奇妙的藝術(shù),只要我們做父母的重視它,設法與孩子無(wú)話(huà)不說(shuō)、相互信賴(lài)、相互學(xué)習,相信我們的孩子將是最棒的!

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 12

  醫患溝通是現代醫院醫護人員必須具備的一種基本技能。在醫學(xué)科學(xué)不斷進(jìn)步的今天,尤其在醫患雙方醫療信息不對稱(chēng)的情況下,服務(wù)是醫療市場(chǎng)競爭的重要籌碼。醫護人員對患者的人文關(guān)懷、尊重、溝通就是影響服務(wù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素。建立良好的醫患溝通制度可以緩解醫患關(guān)系,增加醫患間的信任、保證醫患雙方的利益,全面提高醫療質(zhì)量,增加醫院的綜合競爭力。

  通過(guò)這次觀(guān)看醫患溝通的視頻,我對醫患溝通的重要性有了更進(jìn)一步的理解。首先醫患溝通是醫患之間不可缺少的交流,良好的醫患關(guān)系是保證醫療服務(wù)高質(zhì)量的基礎,而醫患溝通是建立良好醫患關(guān)系的前提。醫患溝通是貫穿于整個(gè)醫療活動(dòng)過(guò)程中,在較大程度上決定了醫院服務(wù)質(zhì)量的特殊的人際交往過(guò)程。其次醫方通過(guò)與患者的溝通,了解到與疾病有關(guān)的全部信息,才能夠作出正確的診斷和治療,醫患之間良好的溝通,還可以減少不當醫療行為的發(fā)生。例如患者體質(zhì)上的特殊情況,只有患者自己最清楚,而有些特殊情況醫務(wù)人員可能檢查不出來(lái)。如患者藥物過(guò)敏情況,如果醫務(wù)人員在詢(xún)問(wèn)病史時(shí)沒(méi)有深入地了解,而使用了不應該使用的藥物而發(fā)生了過(guò)敏反應,則會(huì )發(fā)生不當的醫療行為。

  同時(shí)由于醫患雙方在診療過(guò)程中的地位和作用有一定的不平等性,醫務(wù)人員掌握醫學(xué)知識和技能,在醫患關(guān)系中處于主導地位患者相對于醫務(wù)人員來(lái)講,缺少醫學(xué)知識,主要是在醫務(wù)人員的安排下接受治療,解除自身的病痛,所以處于一定的被動(dòng)和服從地位。因此,醫務(wù)人員應加強與患者的溝通,才能滿(mǎn)足患者對醫療信息的需要。

  當在醫療活動(dòng)過(guò)程中,應主動(dòng)發(fā)現可能出現問(wèn)題的苗頭,同時(shí)把這類(lèi)家屬作為溝通的重點(diǎn)對象,與家屬預約后根據其具體要求有針對性地溝通。當醫生與患者家屬溝通困難時(shí),另?yè)Q一位醫生或主任與患方溝通;當醫生不能與某位患者家屬溝通時(shí),可以換一位知識層面高一點(diǎn)的`患者家屬溝通,讓這位家屬去說(shuō)服其他家屬。

  總之,在醫療工作中,醫護人員需要不斷地加強自身全面素質(zhì)的提高,掌握溝通的藝術(shù),努力為患者營(yíng)造一個(gè)舒適、安靜、安全、自信的環(huán)境。同時(shí)對患者提出的各種各樣問(wèn)題應該耐心解釋?zhuān)屑纱舐暫浅、?jiǎn)單粗魯,敷衍了事。醫護人員如能和患者溝通的非常融洽,不但可為治療疾病提供信息,促進(jìn)疾病的好轉,提高疾病的治愈率,更重要的還能及時(shí)化解醫患之間的誤解和矛盾,減少醫患糾紛和醫療事故的發(fā)生。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 13

  在公司廣泛開(kāi)展的“爭做優(yōu)秀部(室)教授”的活動(dòng)中,我嚴肅觀(guān)看了余世維博士的有效溝通學(xué)習光盤(pán),聆聽(tīng)了余教授關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩演繹。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個(gè)學(xué)習提高的機會(huì ),這將對之后管理工作有巨大的啟發(fā)與幫助。正如余教授所講的,21世紀是一個(gè)富有激烈競爭的世紀,作為一名成功的管理者,不僅要有面對難題、困難和挫折的素質(zhì),還要與客戶(hù)、同事、合作伙伴和供應商制定良好的人際關(guān)系,因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運作好人際關(guān)系,就變成事業(yè)順利的`重要環(huán)節。我們公司至今處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何恰當實(shí)施公司的演進(jìn)戰略,抓住千載難逢的發(fā)展契機,這就規定我們很多管理員工,切實(shí)加強自身能力,利用一切可以學(xué)習的機會(huì ),豐富提升自己的溝通藝術(shù)水準,創(chuàng )造性的完成公司交給的各項工作,有力促進(jìn)公司的各項事業(yè)成功進(jìn)行。余世維博士首先講述了溝通的目的:

  一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工能否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過(guò)溝通是不會(huì )了解的。

  二是鼓勵人員,改善績(jì)效。

  三是表達感情,分享挫折與滿(mǎn)足。四是流通信息,強化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在以前的工作中,加強與人員的交流,切實(shí)指引員工的行為,是有促使公司的演進(jìn),不斷鼓勵人員有效的提升工作強度,與人員共享挫折的教訓與順利的欣喜,把握我們的工作穩步、良性的演進(jìn)方向。

  溝通的基本難題是情緒,這規定我們管理者要端正溝通的心態(tài),從怎樣增加工作效能出發(fā),加強與人員的交流。溝通的基本原理是關(guān)心,這規定我們要時(shí)刻關(guān)系人員的成長(cháng),鼓勵學(xué)員把推動(dòng)自身價(jià)值與為公司締造價(jià)值相結合,在盡力工作的項目中推動(dòng)個(gè)人發(fā)展與公司壯大的互利。溝通的基本要求是主動(dòng),這規定我們管理者要主動(dòng)的和人員進(jìn)行交流,當學(xué)員出現困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋,使整個(gè)溝通管理進(jìn)入積極的順暢的狀況。在進(jìn)行溝通時(shí)要加強溝通的方式,考慮溝通對象的心態(tài)、知識、社會(huì )文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各類(lèi)障礙。溝通需要留意上下左右溝通的問(wèn)題,與他人溝通的之后,應該是多聽(tīng)少講,至少是聽(tīng)在上面講在前面,要把握傾聽(tīng)的方法。

  我們的企業(yè)是從煤礦做起的,發(fā)展到以煤炭為業(yè)績(jì)、跨產(chǎn)業(yè)多業(yè)并舉的控股公司,這既是一個(gè)機遇,又是一個(gè)挑戰。原有的管理原則、觀(guān)念遠遠不能滿(mǎn)足蓬勃發(fā)展的意愿。這就規定我們管理者,以企業(yè)發(fā)展為己任,不斷的學(xué)習研究,把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實(shí)際的管控工作相結合,在實(shí)踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng )新,適應企業(yè)發(fā)展對管理水準逐漸增加的這些需求有效溝通方法技巧02戴爾-卡耐基說(shuō)人際關(guān)系是人與人之間的溝通,是用現代形式表達出圣經(jīng)中“欲人施于己者,必先施于人”的金科玉律。人與人之間溝通起來(lái)

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 14

  1、博得客戶(hù)的信任。這點(diǎn)非常重要,客戶(hù)對你產(chǎn)生信任,意味著(zhù)你的話(huà)有著(zhù)很大的影響力接下來(lái)的溝通將會(huì )非常容易。

  2、了解客戶(hù)的意圖?蛻(hù)分為幾種:有錢(qián)不在乎多花的,著(zhù)重在設計、效果、風(fēng)格方面溝通,不要提裝修款的事,設計風(fēng)格一般為豪華;有錢(qián)但不想多花的,可從簡(jiǎn)約設計風(fēng)格入手,適當降低預算,當然設計還是首要考慮的;不是很有錢(qián)但又要裝出好的效果的,對此種情況要設計、預算齊頭并進(jìn),但側重點(diǎn)是預算;經(jīng)濟能力有限但又想裝修的,對此著(zhù)重從質(zhì)量、預算溝通,設計只是其次。

  3、推銷(xiāo)你的`公司。讓客戶(hù)打消對于公司的不信任感,這點(diǎn),可從質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)、售后等方面入手。

  4、詳盡的講解,并且用最通俗易懂的語(yǔ)言讓客戶(hù)理解你的設計概念和意圖。

  5、促成。適時(shí)提出讓客戶(hù)交納設計定金,如果客戶(hù)拒絕,可對之前的溝通進(jìn)行補充,帶領(lǐng)客戶(hù)觀(guān)看施工現場(chǎng)等方式進(jìn)一步拉近客戶(hù)的距離。

  當然,在談單時(shí),還要具備良好的心理素質(zhì),要不亢不卑,把客戶(hù)當成你的朋友,無(wú)話(huà)不談,什么題材的話(huà)題都可以拿出來(lái)討論,感覺(jué)你博學(xué)多才,值得信任。眼神也很重要,用你的眼神去打動(dòng)客戶(hù),讓他看到你眼神中的真誠。說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣要和氣有感染力和親和力。記著(zhù),要時(shí)刻保持你的笑容,讓溝通在愉悅的氣氛中進(jìn)行。另外,你的談話(huà)還要有適當的手勢配合,會(huì )起到強化你語(yǔ)氣的作用。

  總之,只要簽單了,你就成功了!

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 15

  此視頻中講到的了兩個(gè)部分:接近客戶(hù)的技巧和會(huì )議溝通的技巧。

  看完這個(gè)視頻會(huì ),我感觸很多,因為平常去走訪(fǎng)小企業(yè)和到單位進(jìn)行維護,與客戶(hù)接觸的機會(huì )較多,而這個(gè)視頻中講到的很多東西對我來(lái)說(shuō)非常實(shí)用,又給我上了一堂生動(dòng)的課。其實(shí)社會(huì )是一個(gè)大舞臺,紛繁復雜。國與國之間需要溝通,于是有了外交;單位與單位之間需要溝通,于是有了聯(lián)系;人與人之間需要溝通,于是有了交流。溝通是一盞指明燈,可以隨時(shí)較正我們航行的方向。這世上正是因為有了溝通,語(yǔ)言才顯得那么美麗飛揚,讓溝通走進(jìn)你我的生活,讓矛盾遠離人間,愿和諧能走進(jìn)每一個(gè)人心里,結出美好的果實(shí)。戴爾—卡耐基說(shuō)人際關(guān)系是人與人之間的溝通,是用現代方式表達出圣經(jīng)中“欲人施于己者,必先施于人”的金科玉律。

  看過(guò)有效溝通技巧5這個(gè)視頻,讓我了解到了接近客戶(hù)的技巧和會(huì )議溝通的'技巧,不同的溝通影射出不同的事件結果,偏激情緒化的溝通往往是得到讓人很不愉快的結果,也許你不得不承認,世界上最難辦的事,是人與人之間的“溝通”。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 16

  “如何讓別人理解你,如何更好的理解別人,達成共識”。很簡(jiǎn)單的一句話(huà),通過(guò)一天時(shí)間的培訓學(xué)習讓我對這樣一句簡(jiǎn)單的話(huà)有了不一樣的看法。與人溝通不難,難的是如何通過(guò)溝通達到自己的目的.,讓別人認同你的想法。

  家人之間需要溝通,朋友之間需要溝通,情侶之間需要溝通,上下級之間更需要溝通?梢哉f(shuō)生活之中無(wú)時(shí)無(wú)刻都在與人溝通。不同的溝通方式會(huì )出現不同的溝通結果。語(yǔ)言、動(dòng)作、表情都是溝通的一部分,與人溝通出現問(wèn)題時(shí),如何通過(guò)溝通解決問(wèn)題這是我們最應該學(xué)習的。通過(guò)學(xué)習我發(fā)現了自己本身在溝通發(fā)面的不足,以前與人溝通時(shí)總是只顧著(zhù)表達自己的想法,沒(méi)有顧忌他人的感受,往往使得事情適得其反。

  整個(gè)培訓過(guò)程中使我印象最深刻的一段就是學(xué)習換位思考,如何站在他人角度看事情。只有了解到他人真正的需求才能知道如何幫組他人,實(shí)現有效的上午溝通。

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  溝通,每個(gè)人都知道它的定義,是為了一個(gè)設定的目標,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過(guò)程。但是如何能保證溝通的實(shí)際效果呢做為督查組這個(gè)部門(mén),有效溝通是在工作中需必備的一項技能,帶著(zhù)對知識的渴望,進(jìn)入了今天柳青老師的專(zhuān)題講座《溝通的技巧》。

  首先是講解的是溝通的三要素:

 、僖幸粋(gè)明確的目標;

 、谶_成共同的協(xié)議;

 、蹨贤ㄐ畔、思想和情感。

  就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項,然后通過(guò)語(yǔ)言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個(gè)結果。

  如何保證這溝通過(guò)程的順利實(shí)行,達到共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,首先要了解溝通對象的人際風(fēng)格,是屬于哪一方面的性格的人。屬于分析型的人辦事認真嚴肅、有條不紊、有有步驟,動(dòng)作少,面部表情少,所以,與屬于分析型的人實(shí)行溝通,要注意細節,遵守時(shí)間,要有記錄避免有太多的動(dòng)作,盡量避免眼神的交流,身體后仰。屬于支配型的人辦事獨立果斷,熱情有水平、有作為。與屬于支配型的人接觸,需講究實(shí)際效率、不要有太多的寒暄,直接說(shuō)出目的,聲音宏亮,充滿(mǎn)信心,要有強烈的目光接觸,身體要前傾。和諧型的人比較有好、合作、有耐心,與這種類(lèi)型的人接觸,他所注重的是雙方良好的合作關(guān)系,喜歡別人的贊賞,與之交談時(shí)需時(shí)刻充滿(mǎn)微笑,說(shuō)話(huà)要注意抑揚頓挫,并追求他的意見(jiàn),要有頻繁的目光接觸。表達型的人比較外向、直率有好,動(dòng)作多、話(huà)多,與這類(lèi)型的人交流時(shí),需創(chuàng )造良好的氣氛,眼神看著(zhù)對方,聲音宏亮,要伴有肢體動(dòng)作,只見(jiàn)森林不見(jiàn)樹(shù)木,要比較宏觀(guān)的看事情。

  了解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應他的'性格去溝通問(wèn)題,創(chuàng )造良好的溝通氛圍,會(huì )增大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認同的協(xié)定結果。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽(tīng)了這個(gè)講的課程,我受益匪淺,在工作中常常因為與員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門(mén)負責人的溝通不暢,而導致矛盾或誤解,所以掌握溝通的技巧,方能使各部門(mén)之間、員工之間合作愉快,通過(guò)今天的培訓,我了以下受益點(diǎn):

  1、與員工之間的溝通,需友好、態(tài)度要端正,勿浮躁。

  2、要設身處地認真聆聽(tīng),切忌聽(tīng)而不聞。

  3、不要以權力壓制對方,觀(guān)點(diǎn)要明確,對事不對人。

  4、換位思考,但又不失原則性。

  5、在遵循企業(yè)制度的前提下達成共識。

  6、不在乎對方的態(tài)度,以理服人。

  與各種性格的上司打交道中也根據領(lǐng)導不同類(lèi)型的領(lǐng)導風(fēng)格,給出了不同的應對措施。我覺(jué)得我的領(lǐng)導是控制型、互動(dòng)型、事實(shí)型三者的結合,其中三方面的風(fēng)格她都具備,即嚴格又認真,且比較有,所以說(shuō)服上司需掌握以下技巧:

  1、選擇適當的提議時(shí)機(在心情愉快的時(shí)候)。

  2、提議時(shí)數據要有很強的說(shuō)服力。

  3、設想上司的質(zhì)疑。

  4、說(shuō)話(huà)要簡(jiǎn)明扼要。

  在下午的課程中講解了贊揚部下和批評部下要掌握的技巧,通過(guò)培訓并結合實(shí)際工作,我吸取了以下益處。督查組的部門(mén)雖人員不多,但是工作涉及檢查的內容較多,檢查范圍很廣,權限也比較大,所以要具備的專(zhuān)業(yè)知識、工作技能要求會(huì )很高,所以下屬們的工作壓力也比較大,而且現在基本都是新人,出錯的幾率也較多。如何能夠把各項工作做到,做為督查組主管要謹慎對待。

  所以在對下屬下達命令時(shí),一定要準確傳達命令的意圖,下達命令時(shí)態(tài)度要和藹,強調工作的重要性,賦予下屬更大的自主權,共同探討狀況,并讓部下即時(shí)地提出疑問(wèn),是保障所傳達命令與事項圓滿(mǎn)完成的前提。

  在員工工作成績(jì)優(yōu)異或對某一項工作圓滿(mǎn)完成、或各項考核數據達到優(yōu)異時(shí),就需要實(shí)行適當的贊美,但是如果沒(méi)有掌握贊美部下的技巧,就會(huì )導致部門(mén)其他人員的態(tài)度不端正或情緒低落,不思進(jìn)去,所以贊美員工時(shí)首先態(tài)度必須真誠,贊美的內容要具體,注意贊美的場(chǎng)合,并適當使用間接贊美的技巧。

  在員工犯錯誤時(shí),要實(shí)行適當的批評教育,但是要把握批評的度,在批評時(shí),要先實(shí)行真誠的贊美,也就是強調“尺有所長(cháng)、寸有所短”,人非圣人,孰能無(wú)過(guò),在工作中不經(jīng)意的犯錯沒(méi)相關(guān)系,關(guān)鍵是對待錯誤的態(tài)度要端正,要即時(shí)改正。再者就是要尊重客觀(guān)事實(shí),不要傷害員工的自尊和自信,友好的結束批評。

  以上是在近一天的培訓中,獲得的一些受益點(diǎn)、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來(lái)推行培訓工作,我們做為各部門(mén)的主管,一定要吸取培訓內容中的精華和經(jīng)驗,并使用到實(shí)際的工作中,把各項工作做到盡善盡美,團結一起,精誠合作,共創(chuàng )佳績(jì)。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 18

  參加了《高效溝通技巧》的培訓,讓我感觸頗深,現在與大家一同分享下。

  首先,能否順利溝通的關(guān)鍵點(diǎn)在于溝通的態(tài)度,態(tài)度最主要就在于真誠。以真誠的態(tài)度開(kāi)始溝通之后,那么就要注重談話(huà)的內容,有的人一上來(lái)就問(wèn)東問(wèn)西,而問(wèn)的目的并是不關(guān)心對方,而是八卦,為了滿(mǎn)足自己的好奇心,這樣是不好的,要避免問(wèn)對方覺(jué)得尷尬的問(wèn)題或者對方覺(jué)得這是隱私的問(wèn)題,在這過(guò)程中要有耐心,注意傾聽(tīng),不要隨意打斷別人的說(shuō)話(huà),當對方說(shuō)完之后再發(fā)表意見(jiàn)。否則對方會(huì )覺(jué)得這次溝通只是在滿(mǎn)足你的好奇心,和你在夸夸其談。還有一點(diǎn)就是要抱著(zhù)愉快的心情和對方交談,把快樂(lè )的心情傳遞給對方,否則一張苦瓜臉別人是不喜歡和你溝通的,若是要好的朋友那另當別論。

  其次,就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項,然后通過(guò)語(yǔ)言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個(gè)結果。在過(guò)程中,我們需了解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應他的性格去溝通問(wèn)題,創(chuàng )造良好的.溝通氛圍,會(huì )加大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認同的協(xié)定結果。

  培訓后,我會(huì )從中吸取經(jīng)驗運用到工作中,更好的與員工溝通,與員工達成共同的目標,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 19

  參加了《高效溝通技巧》的培訓,讓我感觸頗深,現在與大家一同分享下。

  首先,能否順利溝通的關(guān)鍵點(diǎn)在于溝通的態(tài)度,態(tài)度最主要就在于真誠。以真誠的態(tài)度開(kāi)始溝通之后,那么就要注重談話(huà)的內容,有的人一上來(lái)就問(wèn)東問(wèn)西,而問(wèn)的目的并是不關(guān)心對方,而是八卦,為了滿(mǎn)足自己的好奇心,這樣是不好的,要避免問(wèn)對方覺(jué)得尷尬的問(wèn)題或者對方覺(jué)得這是隱私的問(wèn)題,在這過(guò)程中要有耐心,注意傾聽(tīng),不要隨意打斷別人的說(shuō)話(huà),當對方說(shuō)完之后再發(fā)表意見(jiàn)。否則對方會(huì )覺(jué)得這次溝通只是在滿(mǎn)足你的好奇心,和你在夸夸其談。還有一點(diǎn)就是要抱著(zhù)愉快的心情和對方交談,把快樂(lè )的心情傳遞給對方,否則一張苦瓜臉別人是不喜歡和你溝通的,若是要好的朋友那另當別論。

  其次,就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項,然后通過(guò)語(yǔ)言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個(gè)結果。在過(guò)程中,我們需了解了溝通對象的人際風(fēng)格,們任務(wù)溝通的目的傳遞信息,在多次溝通中我們會(huì )不斷的建立感情,但這些都是為我們下一次的溝通作準備,信任會(huì )讓信息傳遞的更有效率。這是我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。

  溝通中的兩個(gè)重要注意事項;

  一、主動(dòng)溝通。在遇到問(wèn)題的時(shí)候我們應該主動(dòng)去溝通,而不是等著(zhù)別人來(lái)和自己溝通。無(wú)論是哪個(gè)階層的人,主動(dòng)溝通都能夠表現自己的工作熱情,能夠拉近彼此的'感情,有利于解決問(wèn)題。

  二、盡早溝通,在遇到問(wèn)題的時(shí)候,很多人都會(huì )報喜不報憂(yōu),這樣的工作方式是不利于問(wèn)題的解決的,一方面,問(wèn)題出現了沒(méi)有及時(shí)上報解決,會(huì )耽誤解決問(wèn)題的時(shí)間,從而影響整個(gè)問(wèn)題的解決;另一方面,問(wèn)題出現了,我們自己不去管它,問(wèn)題不可能自己解決,反而會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推遲而變得更加復雜。所以當問(wèn)題出現時(shí),我們應該盡早解決。

  溝通種類(lèi):語(yǔ)言和非語(yǔ)言。在溝通過(guò)程中,采取哪種方式進(jìn)行溝通最有效呢?很多人都會(huì )說(shuō)語(yǔ)言,其實(shí)在溝通中光有語(yǔ)言的溝通是不夠的,經(jīng)常需要語(yǔ)言和非語(yǔ)言的共同溝通,才能達到最佳效果,如在發(fā)短信的時(shí)候我們經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生一些誤會(huì ),這些誤會(huì )都是由于我們不能看到對方的表情而產(chǎn)生的,即沒(méi)有非語(yǔ)言的交流。同樣,當我們遇到一位聾啞人時(shí),我們也會(huì )感到交流很困難,這是由于沒(méi)有語(yǔ)言交流。所以只有當語(yǔ)言與非語(yǔ)言交流并用的時(shí)候,才能達到溝通的最佳效果。

  溝通的前提:真誠、自信、贊美他人、善待他人、先理解別人在求被理解。正如在工作中領(lǐng)導一般會(huì )用的方式:批評從鼓勵開(kāi)始,表?yè)P的時(shí)候都是公開(kāi)表?yè)P,批評的時(shí)候都是私下批評。

  當我們遇到異議的時(shí)候,應該如何來(lái)處理呢忽視法、轉化法、太極法、詢(xún)問(wèn)法、是的——如果法,最可取的是采用是的——如果法,因為這樣既讓異議者感到自己的意見(jiàn)有人在注意,又能感到自己的觀(guān)點(diǎn)可能還不太成熟。

  這次培訓讓我對溝通有了更深的理解,也正在嘗試著(zhù)用學(xué)到的方法去溝通,我相信這次的培訓能給我以后的工作帶來(lái)很大的幫助。

  學(xué)習溝通技巧心得體會(huì ) 20

  溝通是人與人之間交流的橋梁,是一種傳遞和接受信息的過(guò)程。良好的溝通能夠建立有效的人際關(guān)系,提高工作效率,避免誤解和沖突。在我多年的工作經(jīng)驗中,我積累了一些關(guān)于良好溝通的心得體會(huì ),希望能夠對大家有所啟發(fā)和幫助。

  首先,我認為理解對方是實(shí)現良好溝通的基礎。每個(gè)人都有自己的思想和觀(guān)點(diǎn),而且每個(gè)人的經(jīng)歷和背景也不盡相同。因此,當我們和他人交流時(shí),要盡量試著(zhù)從對方的角度去理解他們的觀(guān)點(diǎn)和想法。這樣可以避免主觀(guān)臆斷和誤解,從而更好地溝通。

  另外,與他人交流時(shí),語(yǔ)言和表達方式也是非常重要的。清晰明了的語(yǔ)言可以減少理解上的差異和偏差,使信息傳遞更加準確。此外,適當的語(yǔ)調和表情也可以增強溝通的效果。例如,當對方表達觀(guān)點(diǎn)時(shí),我會(huì )保持良好的姿態(tài),用鼓勵的語(yǔ)調回應,這樣能夠使對方更愿意分享自己的想法。

  此外,有效地傾聽(tīng)對方也是良好溝通的關(guān)鍵。傾聽(tīng)是一種尊重對方的表達方式,可以建立良好的互信關(guān)系。在傾聽(tīng)時(shí),我會(huì )盡量保持專(zhuān)注,并用肢體語(yǔ)言和眼神傳達出我在認真聆聽(tīng)的態(tài)度。我也會(huì )時(shí)不時(shí)地展示對對方話(huà)題的興趣和理解,借此鼓勵對方繼續談下去。

  此外,為了實(shí)現良好的溝通,及時(shí)反饋也非常重要。當我們接收到對方的信息時(shí),應該給予積極的`反饋,以表示對對方的尊重和重視。例如,當我收到對方的電子郵件時(shí),我會(huì )盡快回復,以顯示我已經(jīng)收到和理解了信息。這有助于建立開(kāi)放和高效的溝通環(huán)境。

  最后,我認為善于與他人建立聯(lián)系和合作是實(shí)現良好溝通的關(guān)鍵。溝通不僅僅是傳遞和接受信息,更是建立人際關(guān)系和共同工作的過(guò)程。我常常嘗試主動(dòng)和他人建立聯(lián)系,了解他們的興趣和需求,為他們提供幫助。這樣不僅能夠增加彼此的互信和合作,也使我們更容易在工作中實(shí)現有效的溝通。

  總結起來(lái),良好的溝通是建立有效人際關(guān)系的關(guān)鍵。在與他人交流時(shí),我們要努力理解對方的觀(guān)點(diǎn),使用清晰明了的語(yǔ)言和表達方式,并傾聽(tīng)對方的意見(jiàn)和想法。同時(shí),及時(shí)反饋和建立聯(lián)系也是實(shí)現良好溝通的重要因素。通過(guò)遵循這些原則,我相信每個(gè)人都能夠提高自己的溝通能力,在工作和生活中取得更好的成果。

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