企業(yè)信息技術(shù)戰略的優(yōu)勢分析

　　企業(yè)信息技術(shù)戰略的優(yōu)勢分析怎么寫(xiě)?在畢業(yè)之際為大家帶來(lái)了信息安全的畢業(yè)論文。

　　摘 要 中小企業(yè)在經(jīng)濟大潮中取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并在其發(fā)展過(guò)程中取得了成功，我們必須高度重視，以增強企業(yè)的核心競爭力。

　　而提升核心競爭力的關(guān)鍵在于信息技術(shù)戰略的實(shí)施。

　　中小企業(yè)在信息技術(shù)戰略的實(shí)施方面的提高，將大大提高銷(xiāo)售能力，降低產(chǎn)品成本，提高組織能力。

　　關(guān)鍵詞 信息戰略;中小企業(yè);核心競爭力

　　社會(huì )經(jīng)濟全球化的發(fā)展，讓我國的企業(yè)之間的競爭更加的激烈，因為，現在不僅僅是我國國內的企業(yè)間的競爭，還包括了與國外市場(chǎng)的激烈競爭，而從目前的社會(huì )發(fā)展的角度來(lái)看，企業(yè)的信息化已經(jīng)成為了各個(gè)企業(yè)之間的核心競爭力。

　　然而，我國多數企業(yè)的信息基礎設施相對薄弱，信息技術(shù)仍處于初步探索階段。

　　作為信息技術(shù)，投資和收入的不平衡，讓信息技術(shù)故障的情況頻頻發(fā)生，尤其是信息技術(shù)實(shí)施的周期長(cháng)，為了確保企業(yè)獲得最大的利益，企業(yè)的信息技術(shù)戰略的理性發(fā)展是當前中國企業(yè)面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。

　　1 企業(yè)信息技術(shù)戰略

　　企業(yè)是全國領(lǐng)先的實(shí)體。

　　來(lái)自美國、德國等西方國家的發(fā)展歷史，從企業(yè)信息化的第一波開(kāi)始，然后擴展到社會(huì )生活的各個(gè)方面。

　　而且，無(wú)論是在社會(huì )的哪個(gè)層面，信息化都是其中的重中之重，對于發(fā)達國家來(lái)說(shuō)，信息化的發(fā)展也代表了企業(yè)的發(fā)展，更是代表了國家的發(fā)展程度。

　　從概念上來(lái)講，信息是指生產(chǎn)的機床、工作臺、流水線(xiàn)、加工機械等產(chǎn)品的加工信息，主要集中在數字化工具應用為代表的智能機器人。

　　企業(yè)信息化的意義就在于所有的企業(yè)都將自身的信息詳細的公布在網(wǎng)絡(luò )平臺上，這樣，相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間在進(jìn)行交易時(shí)，就可以避免復雜、耗時(shí)的交易過(guò)程，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺，讓企業(yè)之間的高效、快速、便捷的交易成為了可能。

　　這樣一來(lái)，不僅給企業(yè)帶來(lái)更高效的生產(chǎn)過(guò)程，而且也大大節約了交易所需要的成本。

　　全國信息技術(shù)是一個(gè)國家的經(jīng)濟實(shí)體，這些實(shí)體之間和政府之間的信息全部數字化，使用電子郵件普及的日常交流，并成為通用的數據交換標準。

　　信息產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟中的比重已大大提高，甚至超過(guò)50%，國民經(jīng)濟的主體，推動(dòng)其他傳統產(chǎn)業(yè)，包括將農業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推向新的高度。

　　對于一個(gè)國家來(lái)說(shuō)也是離不開(kāi)信息化的，例如我們國家，上到政府各級部門(mén)，下到生活娛樂(lè )方面無(wú)不有著(zhù)相對應的信息化平臺，在這樣的平臺中，可以看到自己感興趣的任何信息，對于目前的情況來(lái)說(shuō)，我們只要在家動(dòng)動(dòng)手指，就可以了解到世界各地的信息，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息全球化的時(shí)代。

　　1.1 生產(chǎn)作業(yè)的信息化

　　目前我國的中小企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)這方面基本以及普及信息化技術(shù)設備了。

　　尤其是在生產(chǎn)制造方面，比如數控機床、適時(shí)生產(chǎn)系統等已經(jīng)被廣泛的應用了，不僅增加的生產(chǎn)效率，而且，生產(chǎn)故障也減少許多。

　　還有在生產(chǎn)設計方面，已經(jīng)將計算機技術(shù)融入其中，尤其是CAD、CAM、3DMAX等等都已經(jīng)被廣泛使用。

　　1.2 管理辦公的信息化

　　中小企業(yè)在辦公管理方面也已經(jīng)不同于傳統的管理方法，現已經(jīng)都在使用信息化辦公系統，不僅減少了繁瑣的工作內容，而且辦公效率反而大大提高。

　　尤其是比較常用的MIS系統，更是目前十分方便簡(jiǎn)潔的企業(yè)管理系統。

　　還有目前的辦公自動(dòng)化、人力資源、呼叫中心等都是信息化的表現，而信息化辦公也給人們帶來(lái)不可思議的便捷，深受各行各業(yè)歡迎。

　　1.3 戰略決策的信息化

　　中小企業(yè)的戰略決策的信息化普及程度不如前幾種，但是還有不少企業(yè)在使用，比如DSS、SIS、ES等等，都是能夠為中小企業(yè)提高效率的有效信息化系統。

　　1.4 協(xié)作業(yè)務(wù)的信息化

　　協(xié)作業(yè)務(wù)就是指對信息化有著(zhù)輔助作用的內容，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是將信息化服務(wù)給大家的工具，然而，現代的協(xié)作業(yè)務(wù)也已經(jīng)開(kāi)始信息化，比如EC、SCM等都是協(xié)作業(yè)務(wù)信息化的表現。

　　2 信息化與企業(yè)核心競爭力

　　2.1 識別核心競爭力的功能

　　2.1.1 價(jià)值特征方面

　　企業(yè)的信息化如果做得好，那么就可以為企業(yè)帶來(lái)更大的收益，因為，企業(yè)如果能夠將自己的產(chǎn)品信息及時(shí)、有效的發(fā)布到信息平臺上，并且能夠讓廣大運營(yíng)商和消費者了解到，這樣就可以大大的加快銷(xiāo)售進(jìn)程，這樣一來(lái)，不僅獲得更高的利潤，而且還能夠減少企業(yè)內部的產(chǎn)品成本。

　　日本三井集團的網(wǎng)絡(luò )情報信息遍布在世界各地，為我們提供了更好的競爭對手，迅速崛起的日本的原因管窺一斑。

　　可見(jiàn)企業(yè)的信息化是十分必要的，無(wú)論是以銷(xiāo)售產(chǎn)品為主打的企業(yè)，還是一些傳統行業(yè)，都離不開(kāi)信息化。

　　事實(shí)上，這些企業(yè)提升產(chǎn)品的價(jià)值，應該是生產(chǎn)而不是核心部分的信息流。

　　2.1.2 資產(chǎn)特性方面

　　可以看出，一個(gè)公司的專(zhuān)有資產(chǎn)是公司的是核心競爭力，這樣的排他性還體現在積累的自然屬性方面。

　　它是企業(yè)的基礎管理，也是一個(gè)歷史的依賴(lài)，因此，被仿效的企業(yè)自然處于也無(wú)法處于絕對優(yōu)勢。

　　然而，企業(yè)信息化系統，其自身的特點(diǎn)和便于數字化復制使得實(shí)現較低的門(mén)檻和專(zhuān)有程度不再專(zhuān)有，如沃爾瑪就有一個(gè)很好的信息化系統，而且隨著(zhù)企業(yè)應用程序經(jīng)驗的普及，大多數企業(yè)信息系統沒(méi)有一種非常有效的阻擋效果。

　　事實(shí)上，現在應用程序和監管力度得到了增強是由于網(wǎng)絡(luò )的普及，使得信息系統的優(yōu)勢，許多企業(yè)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)平臺的資本，不再像以前一樣容易展現于人前，除非核心競爭力的領(lǐng)域將逐步退化，否則企業(yè)信息系統總能高人一籌。

　　2.2 信息化塑造企業(yè)競爭基礎平臺

　　為了提高企業(yè)競爭的能力，雖然不同行業(yè)的企業(yè)，其企業(yè)信息化建設都各不相同，雖然做出很多努力，但是結果好壞參半。

　　如在庫存、結算、航運、人員安排的效率等方面，信息技術(shù)的應用可以提高企業(yè)的實(shí)力。

　　必不可少的企業(yè)的信息化建設可以讓企業(yè)在諸多同類(lèi)企業(yè)中成為佼佼者，那么就在一個(gè)企業(yè)來(lái)講，如果他的信息及時(shí)、高效，那么，在于其他企業(yè)競爭時(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，他就已經(jīng)具備了先決條件，所以說(shuō)，信息化是企業(yè)之間競爭的重點(diǎn)，這也是為什么在現代企業(yè)中，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始轉型為信息化企業(yè)。

　　企業(yè)信息化系統的整體提升，與社會(huì )信息化水平有著(zhù)密切的關(guān)系，它作為一個(gè)更根本的投資，而不是為了顯示與另一家企業(yè)的獨特價(jià)值之間的區別，企業(yè)投資信息系統的實(shí)施，最終會(huì )達到平衡。

　　在一般情況下，企業(yè)信息化平臺的建設，為企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，構建基于企業(yè)的信息流，提高了企業(yè)的信息瓶頸，提高企業(yè)信息化的高效篩選及產(chǎn)能利用率，這樣有利于平臺建設的競爭。

　　但是企業(yè)能夠擊敗其他企業(yè)還應根據自己的能力，如營(yíng)銷(xiāo)能力、人力資本、研發(fā)能力等，而不是平臺本身，因為這個(gè)平臺可以輕松地復制和模仿。

　　參考文獻

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