優(yōu)秀公關(guān)新聞稿范文
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各位新聞單位的朋友:
上午好。
非常感謝大家出席今天的新聞發(fā)布會(huì )。
省委決定,今年6月到12月,在全省集中開(kāi)展一次省市縣三級聯(lián)動(dòng)公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部工作。
今天上午,我們剛剛召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )作出部署,標志著(zhù)這次公選工作從現在開(kāi)始全面啟動(dòng)。
下面,我就這次公選的有關(guān)情況,向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要介紹。
一、關(guān)于這次公選的主要目的
這次公選是省委從當前全省面臨的新形勢新任務(wù)和干部隊伍建設的實(shí)際需要出發(fā)作出的重要決策,是我省貫徹落實(shí)中央干部人事制度改革《規劃綱要》的實(shí)際步驟和重大舉措。
以省市縣三級聯(lián)動(dòng)的方式公選千名領(lǐng)導干部,這在我省歷史上還是第一次。
為什么要搞這樣一次公選?概括起來(lái),就是四句話(huà):為振興發(fā)展聚人才、為深化改革趟路子、為干部流動(dòng)添活力、為班子換屆作準備。
為振興發(fā)展聚人才,就是要為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺,以開(kāi)放的眼界、開(kāi)放的視野、開(kāi)放的胸襟,在更大范圍和更高層次上選拔一批吉林振興發(fā)展急需的高素質(zhì)領(lǐng)導干部,為推進(jìn)我省在新的起點(diǎn)上實(shí)現新的更大發(fā)展提供有力的干部人才保證。
為深化改革趟路子,就是要以這次公選為突破口,以改革的勇氣,打破一些條條框框的束縛,在干部制度改革上邁出新步伐,為形成具有吉林特色的干部人事制度體系做出探索、積累經(jīng)驗,提高干部選任公信度和群眾滿(mǎn)意度。
為干部流動(dòng)添活力,就是要通過(guò)這次公選,暢通從基層一線(xiàn)選拔干部的渠道,暢通省市機關(guān)與基層干部流動(dòng)的渠道,拓展基層干部成長(cháng)空間,建立重視基層、面向基層的干部培養選拔鏈,激發(fā)干部隊伍的活力。
為班子換屆作準備,就是要提前謀劃、早做準備,為明年各級領(lǐng)導班子換屆儲備一批干部,防止和避免換屆時(shí)出現干部大進(jìn)大出和急用現找問(wèn)題的發(fā)生,保證各級領(lǐng)導班子順利交接和平穩過(guò)渡。
二、關(guān)于這次公選的基本原則
這次公選規模大、社會(huì )關(guān)注度高。
在公選工作的謀劃設計和組織實(shí)施上,我們堅持五條原則:
一是把公開(kāi)透明貫穿公選全過(guò)程。
實(shí)行“陽(yáng)光操作&rdquo凡是能公開(kāi)的都進(jìn)行公開(kāi),使廣大干部群眾及時(shí)知情、廣泛參與、有效監督,提高公選的公信度。
二是把制度創(chuàng )新貫穿公選全過(guò)程。
充分借鑒外地經(jīng)驗,結合我省實(shí)際,在公選的組織方式、筆試、面試、考察、討論決定等各個(gè)環(huán)節、各個(gè)步驟上,力求創(chuàng )新,力求突破,努力形成務(wù)實(shí)管用、特色鮮明的公選機制。
三是把激發(fā)活力貫穿公選全過(guò)程。
注重面向海內外選拔發(fā)展急需的高層次人才,注重選拔具有豐富基層領(lǐng)導經(jīng)歷的優(yōu)秀干部,核心是選拔有利于事業(yè)發(fā)展的各類(lèi)人才,給每個(gè)有能力的人以參與機會(huì ),樹(shù)立起憑能力、憑業(yè)績(jì)用人的鮮明導向。
四是把人崗相適貫穿公選全過(guò)程。
這次公選要充分體現人崗相適的原則,做到資格條件與崗位相宜,試題設計與崗位相聯(lián),擬任人選與崗位相適,把優(yōu)秀人才選配到最合適、最能發(fā)揮作用的崗位上。
五是把上下聯(lián)動(dòng)貫穿公選全過(guò)程。
堅持省市縣三級聯(lián)動(dòng),既統一組織、分級實(shí)施,又不統得過(guò)死,尊重基層的創(chuàng )新精神。
三、關(guān)于這次公選的總體安排
這次公選,全省共拿出廳處科級領(lǐng)導職位1262個(gè),其中,省、市(州)、縣(市、區)管職位852個(gè),省、市(州)直屬部門(mén)管職位410個(gè)。
在省、市(州)、縣(市、區)管職位中,省管職位50個(gè),市(州)管職位166個(gè),縣(市、區)管職位636個(gè),基本涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次。
為引進(jìn)更多高層次人才和促進(jìn)優(yōu)秀人才的合理流動(dòng),省管職位面向全國選拔,市州管職位不低于1/3面向全省選拔,縣(市、區)管職位不低于1/3面向所在市州選拔。
同時(shí),根據中央關(guān)于公選的有關(guān)規定,我們著(zhù)眼打破身份、地域、學(xué)歷、任職條件和年齡條件等限制,立足本地,放眼全國,讓更多優(yōu)秀人才參與到競爭中來(lái)。
這次公選共分五個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段為準備階段。
按照省委要求,從5月中旬開(kāi)始,我們就著(zhù)手啟動(dòng)公選的各項準備工作,研究制定了我省公選方案,成立了組織領(lǐng)導機構,分級研究提出了公選的具體職位和資格條件,同時(shí)專(zhuān)門(mén)建立了吉林省公選網(wǎng)。
目前,省市縣三級公選的各項準備工作已基本就緒。
第二階段為報名和資格審查階段。
省市縣三級分別按照干部管理權限組織受理網(wǎng)上報名,進(jìn)行網(wǎng)上資格審查。
這次公選的報名、資格審查等都通過(guò)吉林省公選網(wǎng)進(jìn)行。
第三階段為考試階段。
由省市縣三級根據實(shí)際自行設計和組織公選考試。
在考試方法上大膽突破創(chuàng )新,省管職位考試實(shí)行“三關(guān)九試&rdquo從素質(zhì)、能力、經(jīng)驗、作風(fēng)、心理、潛力、崗位適應度等多方位、多側面、多角度測試和評價(jià)干部,努力“讓干得好的考得好&rdquo堅決防止“高分低能”干部和“考試族”走上領(lǐng)導崗位。
第四階段為考察階段。
把干部的能力、潛質(zhì)、經(jīng)歷、業(yè)績(jì)和群眾認可度作為評價(jià)要素,采取“兩公示”、“三否決”和“三位一體”量化評價(jià)的辦法,由省市縣三級黨委組織部門(mén)分級組織考察,使知識層次相對較高、工作業(yè)績(jì)相對突出、實(shí)踐經(jīng)驗相對豐富的干部突出出來(lái),切實(shí)做到“讓能力強的選得上、讓作風(fēng)實(shí)的出得來(lái)”。
第五階段為決定任命階段。
堅持擴大決策民主,實(shí)行全程差額,即差額面試、差額考察、差額醞釀、差額提名、差額票決。
按照職位管理權限,副職人選提交黨委常委會(huì )差額票決,正職人選提交全委會(huì )差額票決。
擬任人選經(jīng)過(guò)討論決定并分級公示后,正式任命。
對通過(guò)公開(kāi)選拔任職的干部,分級舉辦為期一個(gè)月的崗前培訓班。
四、關(guān)于這次公選的組織領(lǐng)導
為確保這次公選組織有序、順利實(shí)施,省委專(zhuān)門(mén)成立
了吉林省20xx年公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由省委常委、組織部長(cháng)黃燕明同志擔任,省紀委、省委組織部、省委宣傳部、省委統戰部、省委政法委等12個(gè)部門(mén)負責人和9個(gè)市州黨委常委、組織部長(cháng)任成員。
領(lǐng)導小組下設辦公室,具體配備六個(gè)工作組,包括綜合協(xié)調和政策制定組、考試命題和崗前培訓組、信息公開(kāi)和宣傳報道組、資格審查和人選考察組、紀律監督組、后勤和技術(shù)保障組。
市、縣兩級分別成立相應的組織領(lǐng)導機構。
在公選的具體操作上,選拔省市縣管領(lǐng)導干部實(shí)行“五統五分&rdquo就是省委組織部制定總體工作方案,省市縣三級統一組織領(lǐng)導、統一政策要求、統一時(shí)間安排、統一發(fā)布信息、統一宣傳報道;按照干部管理權限,省市縣三級分級提出公選職位和資格條件、分級受理報名和資格審查、分級組織筆試面試、分級組織考察、分級決定任用。
選拔省市直部門(mén)管領(lǐng)導干部實(shí)行“三統三分&rdquo就是省委組織部統一安排部署,統一政策要求,統一時(shí)間進(jìn)度,各部門(mén)分頭制定方案、分頭確定選拔職位、分頭組織實(shí)施。
以上是今天新聞發(fā)布的主要內容。
明天公選《公告》將在省內外部分新聞媒體刊播發(fā),下一步我們還將就公選的有關(guān)情況及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布。
開(kāi)展這次公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部工作,是我省深化干部人事制度改革的嶄新實(shí)踐,是樹(shù)立正確用人導向、營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境的重大舉措。
對這項工作,我們還在不斷地進(jìn)行探索和完善,這次公選工作中難免會(huì )有疏漏,真誠希望社會(huì )各界、新聞媒體對我們的工作進(jìn)行監督,對我們工作中出現的問(wèn)題提出批評。
我想我們大家的目標是一致的,就是共同把這次公選打造成民心工程、正氣工程、精品工程。
謝謝大家。
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