工作總結大會(huì )新聞稿8篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的工作總結大會(huì )新聞稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作總結大會(huì )新聞稿 篇1
7月14日下午，陜西陜核投資有限公司召開(kāi)了20xx年上半年工作會(huì )議。會(huì )議總結了20xx年上半年經(jīng)營(yíng)工作，對下半年工作進(jìn)行了安排部署。會(huì )議由董事長(cháng)哈立新主持，集團公司派駐紀檢組組長(cháng)鄭建國及公司全體人員參加了會(huì )議。
會(huì )議首先傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )暨追趕超越半年點(diǎn)評工作會(huì )精神，重點(diǎn)傳達了張斌成董事長(cháng)在會(huì )議上的講話(huà)。
此次會(huì )議認真總結了公司上半年在團隊建設、內部管理、財務(wù)運行、項目投資等方面取得的成績(jì)。目前公司員工隊伍逐漸壯大、各項工作日益規范、資產(chǎn)規模穩步增長(cháng)、業(yè)務(wù)架構逐步完善、項目?jì)湓絹?lái)越多及團隊干事風(fēng)清氣正。對目前投資項目質(zhì)量、制度建設及內部管理等問(wèn)題做了詳盡分析。同時(shí)對下半年工作做了統一部署安排。副總經(jīng)理王瀑霖就下半年項目?jì)�、業(yè)務(wù)投資方向、項目拓寬渠道做了詳細分析。
最后，董事長(cháng)哈立新作了重要講話(huà)。他對公司所取得的成就表示充分肯定，對全體員工表示衷心感謝。他對下半年工作提出以下幾點(diǎn)：一是以追趕超越為引領(lǐng)、大力拓展業(yè)務(wù)、加強研究力度，做到風(fēng)險防控；二是推行精細化管理，完善各項規章制度，做到有法可尊、有章可循；三是加大考核獎懲力度，做到最大限度激發(fā)員工積極性；四是樹(shù)立大局意識，正確處理好公司和個(gè)人的利益關(guān)系，營(yíng)造團結奮進(jìn)、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍和寬松環(huán)境；五是定員定崗定責，做到提高辦事效率；六是認真學(xué)習，努力提升自身素養，做到“邊學(xué)、邊干、邊思考”。他要求全體員工通過(guò)此次會(huì )議要按照公司的總體發(fā)展思路措施，認真總結上半年的經(jīng)營(yíng)運行情況，全面部署下半年的工作安排，找準公司定位、個(gè)人定位。促進(jìn)公司健康發(fā)展，為集團公司創(chuàng )造最大收益、做最大貢獻。
回味感悟
首先，大會(huì )在一段精彩的“公衛學(xué)院活動(dòng)剪輯視頻”播放后正式拉開(kāi)帷幕。在座的師生在柔和的音樂(lè )以及真實(shí)生動(dòng)的活動(dòng)畫(huà)面的圍繞下，回顧了這一年以來(lái)的學(xué)生工作，一年以來(lái)的付出與努力換來(lái)了學(xué)院師生的認可與滿(mǎn)意。
繼往開(kāi)來(lái)
接著(zhù)，我院黨為大會(huì )致詞對于這一年來(lái)的學(xué)生工作給予了高度的肯定，代表了學(xué)院向學(xué)生干部表達了感謝與鼓勵。往者不可諫，來(lái)者猶可追學(xué)生干部要以平常心看待過(guò)去的輝煌，在新的一年里要繼往開(kāi)來(lái)，總結經(jīng)驗吸取教訓，把我院學(xué)生建設工作做的.更加出挑。最后，的學(xué)生干部給予了殷切的厚望，希望同學(xué)們把握好努力方向，尋找好人生標牌，努力夯實(shí)基礎，為今后步入社會(huì )，成為國家的棟梁之才做出扎實(shí)的鋪墊！
朝花夕拾
緊接著(zhù)，學(xué)工學(xué)院一年的學(xué)生工作做出了匯報總結。王亞惠老師指出本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，學(xué)院貫徹落實(shí)學(xué)校的管理和教學(xué)政策，順利完成了本學(xué)年的管理和教學(xué)工作；過(guò)去一年，我院學(xué)生不僅在在國內大賽中頻頻獲獎，而且在國際大賽中也獲得殊榮為學(xué)院爭光；在學(xué)生工作方面，由我院承辦的預防技能大賽良好地展現我院的獨特風(fēng)采，在主持人大賽中踏實(shí)工作，得到了全校師生的認可與贊揚。
不負眾望
然后，三發(fā)言。鄭康煉同學(xué)表示，在學(xué)院領(lǐng)導和老師的帶領(lǐng)下，學(xué)院三大組織本著(zhù)全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨，加強組織建設，舉辦以“中國夢(mèng)”和“責任”等為主題的團日活動(dòng)，開(kāi)展多種文體活動(dòng)，加強創(chuàng )業(yè)就業(yè)的宣傳，順利完成本年度的工作，并取得驕人的成績(jì)。
公益慈善
眾所周知，我院向來(lái)十分重視公益活動(dòng)，我院公益活動(dòng)品牌項目之一。老師與同學(xué)匯報這一年了義工隊的成長(cháng)歷程和工作情況。在短短的一年時(shí)間內了，順德威權康復中心，鳳城敬老院等慈善合作基地，由剛開(kāi)始的不成熟到現在有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)培訓。堅信我院的公益慈善事業(yè)會(huì )越來(lái)越好，讓公衛的溫暖送予需要幫助的人身旁。
嘉獎鼓勵
最后，我院黨委書(shū)記老師，得獎學(xué)金，校級運動(dòng)會(huì )獲獎選手，暑假社會(huì )實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人，校級優(yōu)秀學(xué)生，省級預防創(chuàng )新大賽獲獎同學(xué)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)與獎杯。 緊接著(zhù)在一段關(guān)于“十佳學(xué)生”的視頻播出后，同學(xué)頒獎。至此，三大組織總結大會(huì )到此圓滿(mǎn)落幕！
近兩個(gè)小時(shí)的總結大會(huì )，在座的學(xué)生干部中留下了深刻的印象。通過(guò)此次大會(huì )學(xué)生干部，學(xué)生干部們銘記老師們的教誨，在新的一年里，一定不負眾望，努力做好學(xué)生工作，給學(xué)院以及同學(xué)們一份更加出色且滿(mǎn)意的答卷；學(xué)生干部們也不忘我院黨委書(shū)托，尋找好人生標牌，把握好努力方向，成為一名出色的大學(xué)生，做出自己應有的貢獻。今天我為公衛自豪，明天公衛為我驕傲！
工作總結大會(huì )新聞稿 篇2
20xx年xx月xxx—xx日三天的時(shí)間在xxx總部展開(kāi)了xx公司xx年營(yíng)銷(xiāo)工作總結會(huì )，華杰公司xxx多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設計、行政部門(mén)等的.負責人一起參加了會(huì )議。公司董事長(cháng)馬xx先生主持了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)xx年度的工作匯報，董事長(cháng)馬xx做了公司年度工作總結報告，并對xx年公司的發(fā)展做了整體的規劃，并且就xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會(huì )人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(cháng)馬xx指出，xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在xx年實(shí)現行政方面的工作做到專(zhuān)利每月xxx個(gè)的撰寫(xiě)頻率、高新成果轉化項目申請等，銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)翻一番的效果，同時(shí)要求設計部門(mén)讓設計更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(cháng)馬xx又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰略，做科研、創(chuàng )文化、建團隊，力爭為環(huán)衛行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導者。
工作總結大會(huì )新聞稿 篇3
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結大會(huì )在航空城大酒店隆重召開(kāi)，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會(huì )，總公司副總經(jīng)理劉xx，中央網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)管理中心總監郇xx出席會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李xx代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進(jìn)行了部署。xxx指出，xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò )的正確領(lǐng)導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰略，做機制、創(chuàng )文化、建團隊，穩推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的`各項目標任務(wù)。會(huì )議還對洛陽(yáng)公司xx年度涌現出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò )總監郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩定的發(fā)展階段，要做好公司的戰略規劃，加快青年團隊人才培養，建立起完善的公司管理機制�？偣靖笨偨�(jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現快速發(fā)展，公司領(lǐng)導班子要善于學(xué)習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
工作總結大會(huì )新聞稿 篇4
20xx年7月4日，xx集團在廣州威尼國際酒店會(huì )議廳召開(kāi)20xx年年中工作總結大會(huì )，各部門(mén)負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(cháng)就下半年集團戰略目標作出了重要指示。
會(huì )上，各部門(mén)分別就上半年集團合同簽署情況、項目執行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì )上各部門(mén)也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實(shí)施、協(xié)調、統籌”沒(méi)有更好的運用，基層員工對公司的企業(yè)文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們在會(huì )上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統一，要用包容、理解、支持的'心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標共同努力！
董事長(cháng)作出重要指示。20xx年是xx集團五年戰略規劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開(kāi)工建設，集團各部門(mén)要集中精力，以此項目為基點(diǎn)，全面打開(kāi)西部市場(chǎng)。
隨著(zhù)xx集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著(zhù)同一目標出發(fā)，為早日實(shí)現夢(mèng)而努力奮斗！
工作總結大會(huì )新聞稿 篇5
x年x月x日晚上，系學(xué)生會(huì )年度工作總結大會(huì )在第二教學(xué)樓624辦公室順利召開(kāi)。第九黨支部書(shū)記劉x老師出席了本次會(huì )議，參加此次總結會(huì )議的還有學(xué)生會(huì )全體成員。
首先，會(huì )議開(kāi)始，各個(gè)部門(mén)的成員代表對本學(xué)期的部門(mén)工作做了詳細匯報總結，匯報了一學(xué)期以來(lái)部門(mén)工作取得的成績(jì)、心得并且找出自己的不足之處，也做了下一年工作展望。接下來(lái)各部門(mén)部長(cháng)進(jìn)行了工作總結，指出了本部門(mén)中這學(xué)期工作中存在的`問(wèn)題和不足之處，總結起來(lái)有5點(diǎn)不足之處：
第一：成員之間缺乏溝通交流，導致有的工作做得不是很到位；第二：部門(mén)與部門(mén)之間溝通不夠積極；第三：分工不夠明確，沒(méi)有實(shí)現資源最優(yōu)化配置；第四：大家還是不夠團結一心，做事積極性不夠，沒(méi)有競爭心態(tài)；第五：沒(méi)有注意在舉辦活動(dòng)時(shí)的細節問(wèn)題。
接著(zhù)，劉書(shū)記總結學(xué)生會(huì )這一學(xué)期舉辦的活動(dòng)，所取得的成績(jì)給予了肯定。同時(shí)也指出了工作中的不足之處。第一：學(xué)生會(huì )各部門(mén)做事缺乏效率；第二：很多的成員都是有想法無(wú)行動(dòng)，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性；第三：大家缺乏很好的溝通，導致大家意見(jiàn)不統一，做事不齊心；第四：新成員都沒(méi)有創(chuàng )新思維，照搬模式。
最后，劉書(shū)記安排了20xx年的工作，然后對新的一年做出了新的工作安排和要求。
此次工作總結大會(huì )不僅是對本學(xué)期各項工作的總結與反思，也是對新學(xué)年工作的展望與部署；同時(shí)使各部門(mén)明確了今后的工作方向，為新學(xué)期工作的順利開(kāi)展打下了扎實(shí)基礎。通過(guò)此次會(huì )議，同學(xué)們對自己的不足之處有了清醒的認識。學(xué)生會(huì )全體成員也會(huì )以此次年度總結大會(huì )為新的起點(diǎn)，找準自身定位，將精力投入到學(xué)生工作中去，更好的服務(wù)同學(xué)和老師。這必將會(huì )推動(dòng)今后的學(xué)生工作更上一個(gè)臺階。但伴著(zhù)這些思索，相信xx系學(xué)生會(huì )會(huì )越來(lái)越好。本次總結大會(huì )圓滿(mǎn)結束。
工作總結大會(huì )新聞稿 篇6
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海xx總部展開(kāi)了xx公司20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作總結會(huì )，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設計、行政部門(mén)等的負責人一起參加了會(huì )議。公司董事長(cháng)馬xx先生主持了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)20xx年度的工作匯報，董事長(cháng)馬xx做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的.規劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會(huì )人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(cháng)馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現行政方面的工作做到專(zhuān)利每月1—2個(gè)的撰寫(xiě)頻率、高新成果轉化項目申請等，銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)翻一番的效果，同時(shí)要求設計部門(mén)讓設計更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(cháng)馬xx又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰略，做科研、創(chuàng )文化、建團隊，力爭為環(huán)衛行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導者。
工作總結大會(huì )新聞稿 篇7
5月5日下午，匯灣鎮中心學(xué)校全體師生參加了期中考試質(zhì)量分析。會(huì )上教務(wù)處主任分年級分學(xué)科對期中考試成績(jì)進(jìn)行了全面的分析，通過(guò)分析找出學(xué)生學(xué)習取得的成績(jì)的原因和存在的不足以及教師教學(xué)中的疏漏，為下一步教學(xué)指明了方向，由于期中考試成績(jì)不是十分理想，教務(wù)處對后期的教學(xué)做了更加嚴格的要求，強調要結合學(xué)生情況，加大學(xué)生心理輔導的力度，促使學(xué)生樹(shù)立理想，奮力拼搏。分管安全的阮校長(cháng)對前期的安全紀律做了詳細的總結分析，對學(xué)生的言行提出了新的要求。最后，副校長(cháng)杜定國對期中考試成績(jì)做了肯定，也給了指導性建議，并著(zhù)重對初三年級目前存在的優(yōu)勢和不利因素做了全面具體地分析，對教師的工作態(tài)度，學(xué)生的學(xué)習態(tài)度及日常行為規范提出了具體而實(shí)際的'要求：
1、教師關(guān)愛(ài)學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友，學(xué)生要爭做“三好學(xué)生”。
2、教師要深入研究新的教學(xué)模式，學(xué)生要善于思考。
3、教師要做學(xué)生可口的飯菜，學(xué)生要珍惜食物。
4、教師要做楷模，學(xué)生要做保潔小衛士。
杜校長(cháng)的話(huà)讓師生認識教學(xué)相長(cháng)得益處，師生雙方要做的就是深刻的反思和一如既往努力。
工作總結大會(huì )新聞稿 篇8
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上�？偛空归_(kāi)了xx公司20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作總結會(huì )，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設計、行政部門(mén)等的負責人一起參加了會(huì )議。公司董事長(cháng)馬先生主持了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)20xx年度的工作匯報，董事長(cháng)馬做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會(huì )人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(cháng)馬指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現行政方面的工作做到專(zhuān)利每月1—2個(gè)的撰寫(xiě)頻率、高新成果轉化項目申請等，銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)翻一番的'效果，同時(shí)要求設計部門(mén)讓設計更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(cháng)馬又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰略，做科研、創(chuàng )文化、建團隊，力爭為環(huán)衛行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導者。
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