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召開(kāi)節后收心會(huì )新聞稿

時(shí)間:2025-08-25 12:09:45 新聞稿 我要投稿

召開(kāi)節后收心會(huì )新聞稿(精選5篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,我們很多時(shí)候都不得不用到新聞稿,新聞稿是公司/機構/政府/學(xué)校等單位發(fā)送予傳媒的通信渠道,用來(lái)公布有新聞價(jià)值的消息。寫(xiě)起新聞稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的召開(kāi)節后收心會(huì )新聞稿(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

召開(kāi)節后收心會(huì )新聞稿(精選5篇)

  召開(kāi)節后收心會(huì )新聞稿1

  2月3日上午,XX縣XX鎮在政府四樓會(huì )議室召開(kāi)節后收假收心會(huì ),全鎮40余人參加了會(huì )議。

  會(huì )議要求:從今天開(kāi)始,迅速從‘過(guò)年狀態(tài)’中走出來(lái),做到收假即收心,收心即盡心,盡快步入正軌,以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、全力抓好20xx年第一季度各項工作,力爭“開(kāi)門(mén)紅”。

  同時(shí),要進(jìn)一步加強作風(fēng)紀律建設,嚴格遵守各項工作紀律規定,不在工作日飲酒、打牌,不搞宴請走訪(fǎng)等活動(dòng),為新年工作開(kāi)好頭、起好步。

  會(huì )議強調:

  一是嚴格上下班作息時(shí)間,逗硬考勤考核簽到制度和值班制度;

  二是理清工作思路,做到主動(dòng)作為常規工作,堅守工作底線(xiàn),抓早統籌亮點(diǎn)工作;

  三是各分管領(lǐng)導及業(yè)務(wù)工作人員積極與相關(guān)縣級部門(mén)對口銜接,敲定新年目標任務(wù);

  四是加強自身修養,維護集體榮譽(yù),強化紀律意識和責任意識。

  召開(kāi)節后收心會(huì )新聞稿2

  2月3日上午,20xx年春節長(cháng)假過(guò)后第一天,為了使機關(guān)工委全體干部盡快“收心定神”,確保年度工作實(shí)現開(kāi)門(mén)紅,機關(guān)工委組織召開(kāi)了干部收心會(huì )。會(huì )議要求大家要聚攏思想,調整狀態(tài),集中精力,以飽滿(mǎn)的熱情和精神投入到新一年的工作中去。會(huì )議還對工委近期各項工作作了具體的安排部署。

  機關(guān)工委將嚴格上下班制度作為整治工作作風(fēng)、嚴明工作紀律,推進(jìn)“治轉提”專(zhuān)項行動(dòng)的第一步,從修改完善簽到簽退冊入手,細化實(shí)化上下班簽到簽退制度,指定專(zhuān)人負責管理,要求全體干部每天嚴格按照考勤要求及時(shí)簽到、簽退,對若因事請假、遲到、早退要在備注一欄做好備注。同時(shí)要求負責管理考勤的干部要及時(shí)將當天的簽到簽退表收歸整理存檔,杜絕補簽等現象的發(fā)生,簽到簽退冊按月統計,對無(wú)故不簽或無(wú)故遲到早退的同志在機關(guān)工委內部進(jìn)行通報批評。

  在收心會(huì )后,大家紛紛表示要盡快調整進(jìn)入狀態(tài),全身心的投入到各自的`工作中去,嚴格考勤制度不僅能幫助全體干部盡快進(jìn)入工作狀態(tài),走出節日余波的影響,確保各項工作能夠有條不紊的開(kāi)展。

  召開(kāi)節后收心會(huì )新聞稿3

  為使工作迅速轉入正軌,在春節假日過(guò)后的第一個(gè)工作日,XX市農委召開(kāi)了節后收心會(huì ),總結節前各項工作,安排部署近期重點(diǎn)任務(wù)。市農委機關(guān)全體干部和下屬事業(yè)單位負責人參加會(huì )議,委黨組書(shū)記、主任肖誠主持會(huì )議并講話(huà)。

  會(huì )議要求,市農委全體黨員干部要及早調整狀態(tài),收心鉚勁,凝心聚力,通過(guò)轉變工作方式、轉變工作作風(fēng)、轉變工作方法,全力以赴開(kāi)好局。

  會(huì )議要求,在轉變工作方式上,要提前謀劃全年工作。正月十五前,在全委組織1次中央一號文件精神的解讀培訓會(huì );副主任組織各分管戰線(xiàn)的黨員干部全文學(xué)習省農委主任王金會(huì )在全省種植結構調整座談會(huì )議上的講話(huà)和副市長(cháng)梅振學(xué)在市政府全體成員暨黨風(fēng)廉政建設會(huì )議上的講話(huà),各單位、科室要圍繞講話(huà)精神,將各自分管的業(yè)務(wù)及全年工作進(jìn)行細化分解,確立今年的目標責任狀,迅速落實(shí),推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。

  會(huì )議要求,在轉變工作方法上,要深入開(kāi)展調查研究。全委要集中精力對影響我市農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行深入研究,形成一批情況清楚、思路清晰、對策可行,有見(jiàn)地、管長(cháng)遠的研究成果。

  會(huì )議要求,在轉變工作作風(fēng)上,要繼續組織開(kāi)展好“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育和“黨員紀律日”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展兩項工作,全面加強干部隊伍建設,從抓理論學(xué)習、服務(wù)“三農”和作風(fēng)建設入手,充分發(fā)揮黨支部的'戰斗堡壘作用,全面提高黨員干部的綜合能力,營(yíng)造良好、清新、上進(jìn)的工作氛圍。

  農委主任肖誠在講話(huà)中要求,近期各相關(guān)單位、科室要提前做好20xx年度領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標考核準備工作,做好爭當現代化農業(yè)建設排頭兵相關(guān)指標摸底工作,做好繼續深入推動(dòng)“XX大米”品牌建設工作,認真總結經(jīng)驗,主動(dòng)謀劃,把工作做在前頭。

  農委主任肖誠在講話(huà)中強調,農委領(lǐng)導干部要認真落實(shí)一崗雙責,注重帶頭學(xué)習研究工作;各單位、各科室之間要注重協(xié)調配合;黨員干部要注重工作主動(dòng)性,謀劃工作時(shí)可以將“小題大做”,更可以“無(wú)中生有”,爭取在今年的工作中取得更大進(jìn)步。

  召開(kāi)節后收心會(huì )新聞稿4

  在這秋高氣爽的九月,伴隨著(zhù)收獲的季節,金雞湖校園迎來(lái)了第六屆體育運動(dòng)會(huì )。9月26日的早上原本安靜的操場(chǎng)頓時(shí)間沸騰起來(lái)。

  在尤校宣布運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕的一聲令下,各班代表隊依次入場(chǎng)。在音樂(lè )聲的籠罩下,一個(gè)個(gè)班級排著(zhù)整齊的隊形,穿著(zhù)艷麗的服裝,神采飛揚,昂首闊步地向主席臺走來(lái)。獨具特色的班級才藝展示出了他們的朝氣與活力。尤其是在當下走紅的“小蘋(píng)果”的音樂(lè )響起時(shí),大家便不約而同地和二(5)班的同學(xué)和著(zhù)節拍躍動(dòng)了起來(lái)。全校學(xué)生向大家展示了一場(chǎng)屬于學(xué)子的完美視聽(tīng)盛宴,同學(xué)們朝氣蓬勃,活力四射,展現出了自己最好的一面。

  比賽開(kāi)始,加油助威聲此起彼伏,絡(luò )繹不絕。運動(dòng)員們一個(gè)個(gè)如矯兔般飛離起點(diǎn),像利箭般沖向終點(diǎn),他們不屈不撓,頑強拼搏的體育精神,博得了現場(chǎng)觀(guān)眾的陣陣喝彩。因為在老師和同學(xué)們的心中,他們是賽場(chǎng)上的英雄,湖校園的“劉”。接下來(lái)的女子800米和男子1500米比賽更是讓人熱血澎湃,因為對于這兩項運動(dòng),小選手們背負著(zhù)的心理和身體上的雙重壓力,雖然不如短跑那樣讓人興奮,令人激動(dòng),但是那種拼搏、進(jìn)取的精神在他們身上體現的淋漓盡致。

  田賽的比拼,同樣精彩。小小的運動(dòng)員個(gè)個(gè)摩拳擦掌,毫不示弱。高度和遠度仿佛是他們追逐夢(mèng)想的尺度,應對目標跨出堅定的步伐,跳了一次又一次,即使失敗也不放棄;重重的鉛球在他們手中仿佛轉成了一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)期望的許愿球,自己的夢(mèng)想也隨著(zhù)鉛球的“飛翔”定格在出手的一剎那;小小接力棒,棒棒傳力量。接力的比賽讓大家明白了團隊協(xié)作的重要性,無(wú)形之中為同學(xué)們的日常交流上了一課。能夠說(shuō)“更快、更高、更強”的奧運精神在他們身上得到了無(wú)限的張揚,“樂(lè )人、樂(lè )己、樂(lè )天下”的`湖情懷也在他們的歡聲笑語(yǔ)中快樂(lè )的游蕩。這種不斷超越自我的精神是他們個(gè)人的巨大財富,更是將來(lái)能夠走得更高更遠的穩固基石。

  本次運動(dòng)會(huì )展示了學(xué)生的青春風(fēng)采,考驗了他們的體能與心理素質(zhì)。它鍛煉的是體能,激活的是生命,收獲的是團結,弘揚的是個(gè)性。所有選手在本屆運動(dòng)會(huì )上賽出了成績(jì),賽出了風(fēng)格,發(fā)揚了“友誼第一,比賽第二”的精神。

  召開(kāi)節后收心會(huì )新聞稿5

  當選省勞動(dòng)模范,我感到十分榮幸和自豪。這是對我個(gè)人和對中國航發(fā)東安的充分肯定,同時(shí)也賦予了我們更大的責任。振興國家航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè),服務(wù)區域經(jīng)濟發(fā)展,是我們國有企業(yè)的光榮使命。我將把這份榮譽(yù)化為鞭策和激勵我們更好地獻身航空、振興航空發(fā)動(dòng)機事業(yè)的動(dòng)力。

  堅持政治引領(lǐng),做到守土有責。作為國有大型企業(yè)的黨委書(shū)記,我牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jì)”的政治理念,團結黨委一班人,充分發(fā)揮黨委各職能部門(mén)的作用,不斷創(chuàng )新黨建工作思路和方式,切實(shí)推動(dòng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設向縱深發(fā)展。幾年來(lái),我利用各類(lèi)會(huì )議對黨員干部講授專(zhuān)題黨課、進(jìn)行形勢任務(wù)教育達20余次,親自主持起草、修訂黨務(wù)文件約30份,對基層干部進(jìn)行廉潔教育談話(huà)達百余人。

  堅持創(chuàng )新驅動(dòng),做到后勁有力。近年來(lái),國家大力發(fā)展航空工業(yè)以及航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè),尤其是在成立中國航發(fā)、實(shí)施“兩機”重大專(zhuān)項背景下,公司迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機遇。一是明晰戰略。通過(guò)認真審視企業(yè)發(fā)展環(huán)境,我與班子成員一道重新確定了公司中長(cháng)期的發(fā)展規劃,力爭做大做優(yōu)做強,適應后續發(fā)展需求。同時(shí)對組織機構以及生產(chǎn)布局進(jìn)行了優(yōu)化和調整,提升了組織整體運轉效率。二是搶抓“兩機”。20xx年,中國航發(fā)啟動(dòng)“兩機”重大專(zhuān)項論證工作,這是支撐公司未來(lái)快速發(fā)展的重要保證。我積極組織相關(guān)部門(mén)與各總師單位進(jìn)行對接,結合公司在輕型航空動(dòng)力、航空機械傳動(dòng)系統領(lǐng)域積累的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,以及在鑄造、熱表處理、機匣加工、齒輪加工等方面的技術(shù)優(yōu)勢,積極組織開(kāi)展項目申報,多次到各總師單位進(jìn)行洽談、協(xié)調,公司最終參與了80%以上的項目。

  堅持苦練內功,做到百花齊放。一是強化管理。從20xx年開(kāi)始,公司就開(kāi)展了以“提高效率,提升質(zhì)量,釋放產(chǎn)能,增加效益”為主題的“精益東安”專(zhuān)項工程。五年來(lái),精益理念深入人心,公司整體運行效率顯著(zhù)提升,其中人均產(chǎn)值由20xx年的41.26萬(wàn)元提升至20xx年的.61.58萬(wàn)元,生產(chǎn)效率由851工時(shí)/人提升至1304工時(shí)/人。成本費用同口徑年均降低3000萬(wàn)元以上。二是注重質(zhì)量。我們時(shí)刻強調質(zhì)量是公司發(fā)展的“紅線(xiàn)”,不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程,健全完善質(zhì)量管理體系,先后推行了WZ16項目經(jīng)驗推廣、“科研產(chǎn)品減少超差,批產(chǎn)產(chǎn)品杜絕超差”、產(chǎn)品防護和清潔度控制、制造狀態(tài)管理等工作,公司廢品損失率、批產(chǎn)產(chǎn)品超差品率、科研產(chǎn)品超差品率已由20xx年的3.95%、0.13%、1.02%分別降至20xx年的2.66%、0.001%、0.14%。公司也因此獲得了第二屆中國質(zhì)量獎提名獎。三是做優(yōu)人才。我們大力實(shí)施“人才強企”戰略,暢通各類(lèi)人員職業(yè)發(fā)展通道,全面加強三支人才隊伍體系化建設,特別是我們十分注重技術(shù)工人素質(zhì)提升工作。近幾年,通過(guò)工會(huì )組織,大力開(kāi)展了勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng )新、名師帶高徒、技能培訓等活動(dòng),廣大職工的技能素質(zhì)和創(chuàng )新能力明顯提升。目前,中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員達1166人,本科及以上學(xué)歷人員達1700余人。去年,技術(shù)工人王英武分別被評為首屆“哈爾濱市十大工匠”和首屆“黑龍江省十大工匠”。

  堅持融入中心,做到和諧發(fā)展。我們利用多種平臺大力弘揚“嚴謹、高效、團結、創(chuàng )新”的文化精神,并使這種精神深深地內化于廣大干部職工的心中,外化于實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)上。同時(shí),本著(zhù)“企業(yè)發(fā)展、職工富!钡脑瓌t,我們推動(dòng)實(shí)施了住房分配貨幣化政策,調增了新員工購房補貼金額,推行了青年職工購房專(zhuān)項基金,加大了職工體檢力度,實(shí)行了取暖費明補和職工用餐補助,建立了職工活動(dòng)中心等多項民生工程,并使職工年人均收入由20xx年的7.4萬(wàn)元增長(cháng)至20xx年的9.1萬(wàn)元,極大地增強了職工對企業(yè)的滿(mǎn)意度和忠誠度。

  五年來(lái),公司的軍品生產(chǎn)能力翻了一番,有效履行了航空報國的神圣使命。20xx年,公司的營(yíng)業(yè)收入較20xx年增長(cháng)了1.7倍,利潤較20xx年增長(cháng)了2.7倍,在中國航發(fā)對22家直屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核排名中位列第一名。公司先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎狀、全國文明單位、全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。我個(gè)人也先后獲得多項榮譽(yù)。

  航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)是國家的戰略性產(chǎn)業(yè),是世界大國博弈的高端平臺。中國航發(fā)的型號研制工作,關(guān)注程度之高、期望心情之切、指示要求之多,前所未有。今后,我將帶領(lǐng)中國航發(fā)東安全體干部職工,緊緊把握好國家實(shí)施“兩機”重大專(zhuān)項、大力發(fā)展航空發(fā)動(dòng)機事業(yè)的歷史機遇,專(zhuān)注于核心優(yōu)勢技術(shù)和核心制造流程的優(yōu)化升級,深入推進(jìn)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化調整,培育核心戰略供應商,逐步打造“小核心、大協(xié)作”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,在獻身國防軍工事業(yè)和振興地方經(jīng)濟的建設中再立新功。

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