分析當前企業(yè)行政管理工作思路創(chuàng )新論文

　　企業(yè)行政管理工作與企業(yè)內部各部門(mén)之間的合作與交流有著(zhù)密切的聯(lián)系，在開(kāi)展行政管理工作過(guò)程中，其涉及到多個(gè)部門(mén)之間的一些細微環(huán)節的工作內容。由此可見(jiàn)，行政管理工作對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有重要的作用與意義。因此，作為企業(yè)的工作人員，應當充分意識到行政管理工作的重要性，對企業(yè)行政管理工作內容進(jìn)行梳理，明確該項工作的具體定位，從而將行政管理的效能充分發(fā)揮出來(lái)。

　　一、企業(yè)加強行政管理創(chuàng )新的重要意義分析

　　企業(yè)要想實(shí)現長(cháng)久健康的發(fā)展，就要積極適應當前的經(jīng)濟形勢，結合自身的發(fā)展情況與未來(lái)的發(fā)展目標制定科學(xué)的發(fā)展計劃，并且通過(guò)行政管理工作，對企業(yè)的行為進(jìn)行合理調控與管理。企業(yè)行政管理工作是企業(yè)管理中的一項重要內容，其主要的目的就是在結合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況的基礎上，對發(fā)展過(guò)程及目標進(jìn)行規劃，促使企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。實(shí)現企業(yè)行政管理工作創(chuàng )新，能夠使企業(yè)提升社會(huì )適應性，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展；實(shí)現企業(yè)行政管理工作創(chuàng )新，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的管理效率，逐步增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，并且能激發(fā)出員工為企業(yè)發(fā)展而貢獻的積極性與創(chuàng )造性；實(shí)現企業(yè)行政管理工作創(chuàng )新，對于明確并調整企業(yè)可持續發(fā)展的戰略目標意義重大�？沙掷m發(fā)展的戰略目標是推動(dòng)企業(yè)向前進(jìn)步的源泉與動(dòng)力，是員工工作與企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，而企業(yè)的行政管理工作，就是要能夠營(yíng)造出一種和諧的氛圍，并在這種氛圍中促進(jìn)企業(yè)逐步實(shí)現各階段的發(fā)展目標。

　　二、企業(yè)行政管理工作中存在的問(wèn)題分析

　　1.行政管理工作觀(guān)念較為陳舊。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟全球化進(jìn)程的不斷加快，也為企業(yè)的的發(fā)展帶來(lái)的新的挑戰與機遇，企業(yè)行政管理工作的重要性逐漸突顯出來(lái)。然而當前依然有部分企業(yè)未能意識到行政管理工作的重要性，并且缺乏行政管理意識，主要表現在：企業(yè)上層管理人員缺乏行政管理意識，過(guò)度注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，而忽視了提升行政管理工作的效率；企業(yè)行政管理工作人員觀(guān)念落后陳舊，難以滿(mǎn)足當前行政管理工作的快速發(fā)展。

　　2.行政管理工作未能得到全面貫徹落實(shí)。

　　行政管理部門(mén)和銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)是不一樣的，在企業(yè)中開(kāi)展行政管理工作并不能在很短的時(shí)間內就看到效果，在企業(yè)中處于后臺服務(wù)。行政管理工作人員未能從根本上了解該項工作的本質(zhì)，對自己的定位也僅僅是一個(gè)管理者，而對于高層管理人員更是選擇順從的態(tài)度。這種觀(guān)念與心態(tài)在很大程度上挫傷了企業(yè)工作人員的主動(dòng)性與及解析機構，并且也可能造成與企業(yè)具有實(shí)際效益的企業(yè)部門(mén)無(wú)法實(shí)現合作，最終導致工作中各司其職，未能將行政管理工作的內容落實(shí)到位，并且在各項工作協(xié)調方面存在較大難度，行政管理部門(mén)的本身價(jià)值難以充分發(fā)揮出來(lái)。

　　3.缺乏健全科學(xué)的行政管理機制體制。

　　企業(yè)在當前的運行與發(fā)展過(guò)程中，行政管理機制不夠健全，其主要體現在：第一，行政管理規章制度有待進(jìn)一步完善。由于企業(yè)行政管理工作的重要性往往難以被正確認識，導致制定的規章制度無(wú)法和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況相適應；第二，企業(yè)管理職能分工較為模糊。企業(yè)行政管理工作人員如果分工不明確，則可能導致工作流程與責任劃分不夠清晰，這就可能導致企業(yè)職能部門(mén)工作混亂無(wú)序，降低了企業(yè)行政管理工作的效率，從而在整體上拉低了其他各項管理工作效率，導致出現嚴重的資源浪費現象，對企業(yè)的可持續發(fā)展帶來(lái)很大的阻礙。

　　三、企業(yè)行政管理工作創(chuàng )新的相關(guān)策略分析

　　1.對行政管理體制進(jìn)行改革與完善。

　　企業(yè)行政管理工作開(kāi)展的重要基礎就是行政管理體制，其對于實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展具有重要的作用，但行政管理制度也往往成為工作中矛盾的高發(fā)點(diǎn)。為此，企業(yè)應當在改革的大環(huán)境中，結合當前的工作效率與運營(yíng)實(shí)際情況，對當前推行的行政管理體制進(jìn)行改革與完善，使其能夠促進(jìn)企業(yè)行政管理各項工作的正常、有序開(kāi)展。值得注意的是，在對行政管理體制創(chuàng )新的過(guò)程中，應當注重員工的同步參與。只有這樣才能使員工在根本上接受行政管理制度，自覺(jué)主動(dòng)維護企業(yè)行政管理制度的改革。此外，還應當對先行的行政管理模式進(jìn)行優(yōu)化調整，堅持政企分開(kāi)的理念，對企業(yè)行政管理職能進(jìn)行進(jìn)一步強化，從而確保企業(yè)行政管理措施能得到全面的貫徹落實(shí)。

　　2.全面強化行政管理信息化改革力度。

　　隨著(zhù)計算機信息技術(shù)的發(fā)展與普及，企業(yè)行政管理工作中信息化程度也在不斷提升。信息管理系統在行政管理工作中的作用越來(lái)越大，甚至逐漸占據主導地位。為此，企業(yè)應當進(jìn)一步提升自動(dòng)化辦公能力。在行政管理工作中，應當采用信息化、電子化的方式完成各項工作，并且構建出完善的行政管理網(wǎng)絡(luò )辦公系統。企業(yè)還可以通過(guò)電子計算機的應用為行政管理工作人員提供輔助決策、計劃及分析功能，促進(jìn)行政管理工作能夠更加科學(xué)地進(jìn)行。除此之外，企業(yè)應當對決策支持系統進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。該系統是一個(gè)人機交互式的信息系統，其通過(guò)知識庫、模型庫及數據庫等，輔助企業(yè)行政決策人員對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決，從而提升了行政管理工作的效率。

　　3.明確企業(yè)行政管理工作方向。

　　企業(yè)行政管理工作的主要對象是企業(yè)，該項工作是服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展與運營(yíng)的，所以無(wú)論是服務(wù)層、協(xié)調層，還是企業(yè)的管理層，在開(kāi)展行政管理工作時(shí)都應當將服務(wù)企業(yè)作為主要的宗旨。由于企業(yè)的生產(chǎn)及銷(xiāo)售部門(mén)職責有所差異，其很少承擔相應的行政管理工作，并且這些部門(mén)的主管人員在思想觀(guān)念上較為狹隘，并且將企業(yè)行政管理工作進(jìn)行強制性劃分。為此，作為企業(yè)部門(mén)主管必須轉變這種傳統思想，意識到行政管理工作是需要各個(gè)部門(mén)共同參與的，只有各部門(mén)一起努力，才能使得行政管理工作走向更加明確，也才能從根本上提升企業(yè)行政管理工作的水平。

　　4.培養企業(yè)工作人員樹(shù)立行政管理創(chuàng )新意識。

　　第一，應當進(jìn)一步加強企業(yè)負責人員對于行政管理工作的重要性認識。作為企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節，行政管理工作度與企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。企業(yè)相關(guān)負責人應當結合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，在企業(yè)策略制定過(guò)程中考慮到如何提升行政管理效率，從而促使行政管理工作更好地為企業(yè)服務(wù)；第二，培養企業(yè)行政管理工作人員意識。在開(kāi)展行政管理工作時(shí)，應當注重對行政管理工作人員創(chuàng )新意識的培養。只有從意識、理念、思想層面認識到行政管理創(chuàng )新的重要意義與作用，才能保證行政管理工作的正常開(kāi)展，并且為行政管理工作創(chuàng )新奠定重要基礎；第三，通過(guò)培養與教育等手段提升企業(yè)行政管理人員的綜合素質(zhì)。全面提升行政管理人員素質(zhì)是企業(yè)實(shí)現行政管理改革與創(chuàng )新的必要手段，也是提高行政管理工作效率的重要措施。

　　四、結語(yǔ)

　　總而言之，在當前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，行政管理工作的開(kāi)展有著(zhù)極為重要的意義。作為行政管理工作人員，只有充分認識到行政管理工作的重要性，明確行政管理工作定位，并且加強對行政管理模式的完善與創(chuàng )新，在注重提升自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，妥善做好各項行政管理工作內容，最終促進(jìn)企業(yè)的健康、穩定、可持續發(fā)展。

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