關(guān)于新時(shí)期創(chuàng )新企業(yè)行政管理的路徑論文

　　摘要:行政管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其關(guān)系著(zhù)企業(yè)的長(cháng)期、穩定發(fā)展，也是企業(yè)在當前競爭日益激烈的市場(chǎng)中提高自身競爭力的重要保證。筆者作為一名高中生，就新時(shí)期下企業(yè)如何創(chuàng )新行政管理發(fā)表了幾點(diǎn)自己的看法。

　　關(guān)鍵詞企業(yè)行政管理創(chuàng )新路徑

　　近年來(lái)，隨著(zhù)現代社會(huì )和市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)行政管理也發(fā)生了深刻變革，但是就我國一些企業(yè)依然沿用的是傳統的行政管理模式，不能滿(mǎn)足現代社會(huì )對行政管理的要求，創(chuàng )新企業(yè)行政管理路徑勢在必行。

　　一、行政管理概述

　　筆者通過(guò)查閱相關(guān)問(wèn)題，總結出行政管理指的是企業(yè)中從事行政管理的部門(mén)結合企業(yè)發(fā)展規劃和發(fā)展戰略，對企業(yè)日常進(jìn)行進(jìn)行管理和調控的一種行為。行政管理作為企業(yè)管理的組成部分，是經(jīng)過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者授權才開(kāi)展的，其主要目的是制定規劃企業(yè)發(fā)展方向。

　　二、企業(yè)行政管理現狀

　　雖然當前很多企業(yè)都深刻意識到行政管理的重要性，并采取了一系列措施加強行政管理工作，但是依然存在一些問(wèn)題，具體主要表現在：

　　（一）行政管理理念落后

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，在新形勢下要求企業(yè)行政管理也不斷創(chuàng )新，從而更好地適應市場(chǎng)需要，但是依然個(gè)別企業(yè)沿用的是傳統的行政管理模式，將主要精力用于追求盈利，過(guò)于的重視生產(chǎn)和市場(chǎng)擴展，對于企業(yè)行政管理的重視力度相對偏低，沒(méi)有認識到行政管理的重要性，不知道企業(yè)行政管理對于自身的市場(chǎng)發(fā)展具有多大的影響。相比于企業(yè)在其他方面的投入而言，企業(yè)在行政管理方面的投入就相對偏少，行政管理在企業(yè)當中的地位弱化，行政管理理念落后，影響了行政管理價(jià)值發(fā)揮。

　　（二）行政管理方式落后

　　雖然現代管理理念早已形成，并且對企業(yè)管理產(chǎn)生了深遠的影響，開(kāi)始注重人的主體性地位，但是我國依然有個(gè)別企業(yè)的行政管理方式依然落后，沒(méi)有實(shí)現行政管理模式的而轉變，在行政管理過(guò)程當中一味的以制度“壓人”，顯得過(guò)于死板和機械化，缺少人情味，容易引起員工的抱怨，降低了員工對企業(yè)的歸屬感，從而讓行政管理的效果大打折扣。

　　（三）行政管理體制落后

　　當前我國很多企業(yè)在行政管理體制的構建上，還顯得較為落后，例如：在制定規章制度時(shí)，未同國家法律的相關(guān)規章制度聯(lián)系起來(lái)，雖然不存在與法律相對抗的現象，但是對企業(yè)法治的推進(jìn)無(wú)明顯的促進(jìn)作用。再者就是行政管理制度的市場(chǎng)化適應性相對偏低，顯得過(guò)于封閉在自己的小環(huán)境當中，跟不上市場(chǎng)環(huán)境的整體趨勢。

　　三、新時(shí)期創(chuàng )新企業(yè)行政管理路徑

　　（一）樹(shù)立現代化政管理理念

　　首先，企業(yè)管理人員、領(lǐng)導，必須要加強自身的構建，學(xué)習現代化管理理念，深刻意識到行政管理的重要性，并針對行政管理給予高度重視，提高行政管理在企業(yè)中的地位，加大對應的物質(zhì)、人才投入力度，為行政管理工作的開(kāi)展提供良好的環(huán)境、條件保障。其次，從事行政管理工作人員必須樹(shù)立現代化行政管理理念，增強行政管理意識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，為行政管理工作的順利開(kāi)展打好基礎。

　　（二）引進(jìn)先進(jìn)的管理模式

　　在引入企業(yè)先進(jìn)管理模式的過(guò)程中，應當重視起對目標管理模式和績(jì)效管理模式的創(chuàng )新引入，這不僅能夠能夠更好的推動(dòng)企業(yè)后期管理和生產(chǎn)行為，同時(shí)也有利于對行政管理模式進(jìn)行優(yōu)化。在對目標管理進(jìn)行引入之前，首先應結合企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的使用情況進(jìn)行統計，并對市場(chǎng)情況做出相應調查，基于市場(chǎng)使用率的前提下，明確企業(yè)后期在市場(chǎng)中的實(shí)現目標，同時(shí)對企業(yè)的工作重點(diǎn)進(jìn)行改善。除此之外，在行政管理期間，目標管理模式的作用也相對較為明顯。另外，在行政管理期間，目標管理模式可以發(fā)揮非常積極的作用，例如：在不對當前行政管理行為進(jìn)行改變的前提下，通過(guò)擬定相應管理目標，以事故解決率以及風(fēng)險控制程度等為標準來(lái)進(jìn)行合理評價(jià)，可有效推動(dòng)行政管理部門(mén)不斷提升問(wèn)題解決能力，從而更好的實(shí)現對企業(yè)的有效管理。

　　（三）創(chuàng )新行政管理體制

　　第一，創(chuàng )新和完善行政管理的技術(shù)體系。為了能夠更好的推動(dòng)行政管理工作實(shí)現全面落實(shí)、持續推廣，為行政管理工作提供充分的技術(shù)支撐非常有必要。例如：采用計算機自帶的ECXEL軟件來(lái)實(shí)現對日常管理工作的記錄，記錄內容應當包含負責人、問(wèn)題表現、引起原因以及解決措施等相關(guān)內容，再將這些信息整理到數據庫中，不僅能夠實(shí)現對各方面問(wèn)題的科學(xué)化分析，同時(shí)還可為同類(lèi)問(wèn)題提供經(jīng)驗參考。第二，創(chuàng )新和完善行政管理的權利體系。在當前現有的行政管理體制過(guò)程中，經(jīng)由對企業(yè)行政管理框架來(lái)進(jìn)行相應的設計，對行政管理各項工作人員的具體工作內容和行為規范進(jìn)行明確表示，確保管理工作的良好操作，實(shí)現行政管理過(guò)程的科學(xué)化實(shí)施。第三，創(chuàng )新和完善行政管理的事務(wù)體系。在對行政管理事務(wù)體系進(jìn)行創(chuàng )新和完善之前，首先應當針對其工作內容進(jìn)行完善，主要包含會(huì )議管理以及檔案管理等方面的完善，確保企業(yè)中各項事務(wù)的職責能夠得到充分的認識，使得工作重點(diǎn)得到明確，進(jìn)而更好的推動(dòng)企業(yè)的持續穩定發(fā)展。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上所述，在新時(shí)期經(jīng)濟結構、社會(huì )結構均發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)競爭日益加劇，企業(yè)若想在如此激烈的競爭中占據一席之地，必須高度重視行政管理，要改革和創(chuàng )新原來(lái)落后的行政管理理念、方式、體制，構建現代化管理機制，更好地為企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)穩定可持續發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]蒲嬪娟.企業(yè)行政管理的創(chuàng )新意義及具體措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016（09）：111.

　　[2]李釗.淺談加強當前企業(yè)行政管理的創(chuàng )新[J].中國商貿，2012（35）：67-68.

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