- 相關(guān)推薦
行政管理論文3000字左右
行政管理工作主要包括管理體系,其是利用規章制度對企業(yè)進(jìn)行管理,從而為企業(yè)其他相關(guān)工作的開(kāi)展奠定基礎。下文是關(guān)于行政管理論文3000字左右的內容，歡迎大家閱讀參考!
行政管理論文3000字左右篇1
獸醫行政管理體制淺析
摘要:獸醫是應用科學(xué)方法預防診治動(dòng)物疾病的醫生，其對我國動(dòng)物疾病的健康生長(cháng)有重要的作用。
搞好獸醫工作不僅能夠為畜牧業(yè)的持續發(fā)展提供堅實(shí)后盾，還能提高我國農業(yè)與國民經(jīng)濟水平。
現今我國獸醫行政管理體制存在較多問(wèn)題，未形成健全的獸醫行政管理體制。
文中先對獸醫行政管理體制進(jìn)行概述，分析現行獸醫行政管理體制存在的問(wèn)題，再對如何進(jìn)行獸醫行政管理體制改革提出建議措施，希望具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞:獸醫;行政管理;體制;改革;畜牧業(yè)
獸醫擔任著(zhù)控制動(dòng)物疾病、預防人畜共患疾病、保障動(dòng)物食品質(zhì)量安全的重要職責，在我國畜牧業(yè)發(fā)展以及國民經(jīng)濟持續增長(cháng)中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
獸醫工作隸屬于公共衛生工作，過(guò)去人畜共患病如狂犬病的發(fā)病率較高，獸醫工作者在控制這些疾病中作出過(guò)重大貢獻。
如今，我國獸醫行政管理體制難以滿(mǎn)足新形勢的發(fā)展要求，這對動(dòng)物疫病防疫工作有著(zhù)消極的影響，因此，加強獸醫行政管理體制改革具有必要性。
1獸醫行政管理體制
所謂獸醫行政管理體制，即是動(dòng)物疾病防疫工作的最高組織形式以及管理模式、人才隊伍、管理疾病以及法律體系。
不同國家有不同的獸醫行政管理體制，但卻有共通之處。
國家獸醫行政管理體制是否科學(xué)健全，關(guān)乎著(zhù)該國畜牧業(yè)持續發(fā)展與公共衛生安全。
國際公認的具有高效性與實(shí)踐性的獸醫制度為官方獸醫制度，這是《國際動(dòng)物衛生法典》中確定的獸醫行政管理制度，它具有垂直管理與普遍性的特點(diǎn)。
除此之外，還有執業(yè)獸醫制度，執業(yè)獸醫就是通過(guò)執業(yè)獸醫考試并取得資格證、得到國家許可的獸醫人員，他們不僅從事動(dòng)物防疫與診療工作，還會(huì )擔任動(dòng)物保健與美容工作。
官方獸醫制度與職業(yè)獸醫制度共同為國家獸醫行政管理與公共衛生作出貢獻[1]。
2我國現行獸醫行政管理體制存在的問(wèn)題
2.1機構設置不健全
部分地區動(dòng)物衛生由多部門(mén)管理、分散承擔，存在職責不清且重疊、管理效率不高的實(shí)際問(wèn)題，導致資源嚴重浪費。
2.2基層防疫工作不到位
我國基層獸醫體系薄弱，各鄉鎮配備的村級動(dòng)物防疫員專(zhuān)業(yè)水平較低，大部分基層獸醫條件艱苦，工資、待遇低，人才供給不足，用人機制與競爭機制顯著(zhù)不足，年齡斷層非常厲害且被認可度較低;政府對基層獸醫工作缺少關(guān)注與重視;獸醫工作人員社會(huì )地位較低。
2.3缺少完善的法律體系保障
我國現行動(dòng)物檢疫防疫與動(dòng)物食品質(zhì)量安全法律法規還不完善，某些環(huán)節存在空白，很容易被不法分子為贏(yíng)得私利而鉆法律空子，不利于動(dòng)物食品安全的發(fā)展。
雖然我國頒布了動(dòng)物防疫法、進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法等，但與發(fā)達國家相比差異很大。
2.4政府部門(mén)對獸醫工作缺少財政支持
我國中央政府與國家賠償制度缺少足夠支持，一旦有重大疫情，基層獸醫無(wú)論是技術(shù)、機械還是人力與資金都很不足，無(wú)法達到撲滅疫情的目的。
我國還未建立完善的獸醫專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室，獸醫行政體制與技術(shù)水平難以滿(mǎn)足企業(yè)化、規�；男竽翗I(yè)。
3我國獸醫行政管理體制改革建議措施
3.1要健全獸醫行政管理機構
我國獸醫行政管理部門(mén)要轉變職能，深化行政審批制度，減少對微觀(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的干預，加強宏觀(guān)調控。
改進(jìn)市場(chǎng)監管并重視社會(huì )管理與公共服務(wù)。
政府要建立健全的獸醫行政管理機構，明確獸醫行政管理機構主要責任，建立體制機制并落實(shí)監管責任。
上級獸醫行政管理機構要為下級機構負責，為他們提供技術(shù)指導與監督。
政府要提高獸醫技術(shù)水平并健全各級獸醫支持體系，增加國家獸醫實(shí)驗室建設力度，對地方實(shí)驗室統籌規劃。
3.2加強基層獸醫人才培養
要加強獸醫高等教育與職業(yè)教育，為人力資源儲備提供保障。
要提升從業(yè)人員素質(zhì)、加強獸醫科研力度、完善動(dòng)物疫病控制手段，健全風(fēng)險評估機制，提高科學(xué)防治水平。
從培養臨床獸醫技術(shù)人才來(lái)看，學(xué)校要建立獸醫實(shí)驗室、教師要將理論與實(shí)踐相結合，國家要給予足夠的硬件與軟件支持。
政府要增加對獸醫工作的經(jīng)費投入，不僅保障財政支持，還能增加青年人才投身獸醫行業(yè)的積極性。
3.3推行執業(yè)獸醫制度
獸醫管理部門(mén)必須推行官方獸醫制度，普及執業(yè)制度。
根據國家規定加強業(yè)務(wù)培訓，提高獸醫從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，要經(jīng)過(guò)資格認證或者政府任命等程序，對于進(jìn)入獸醫隊伍的工作人員必須經(jīng)過(guò)培訓與考核。
獸醫行政管理機構可效仿美國等國家的做法，通過(guò)相關(guān)法律，將官方獸醫與執業(yè)獸醫聯(lián)系起來(lái)，讓他們聯(lián)系起來(lái)共同工作。
4總結
農業(yè)是國家經(jīng)濟之根本，畜牧業(yè)是農業(yè)之重要內容，獸醫師是畜牧業(yè)健康發(fā)展的保障。
我國必須加強獸醫行政管理體制改革，健全獸醫行政管理機構;加強基層獸醫建設、培養合格獸醫人才;推行執業(yè)獸醫制度，健全獸醫管理與法律制度，增加獸醫工作經(jīng)費，為我國畜牧業(yè)持續發(fā)展、食品安全以及人畜健康帶來(lái)堅實(shí)保障。
參考文獻：
[1]佚名.我國將推行官方獸醫和執業(yè)獸醫制度[J].中國畜牧獸醫文摘,2006,129(3):63.
[2]黃朝雄,劉期華,姚運蓮.金堂縣的兩次獸醫管理體制改革[J].中國動(dòng)物檢疫,2014(3):24-27.
[3]侯波,程媛.烏魯木齊市獸醫管理體制改革工作開(kāi)展情況[J].獸醫導刊,2010(9):18-20.
[4]高麗欣.基層畜牧獸醫技術(shù)管理體制改革的創(chuàng )新策略[J].山西農經(jīng),2014(5):57,62.
行政管理論文3000字左右篇2
淺談企業(yè)行政管理不良作風(fēng)改進(jìn)
摘要：在企業(yè)的日常運行中，行政管理是其中樞神經(jīng)系統，在整個(gè)企業(yè)管理中占有重要的地位。
企業(yè)行政管理體系是基于總經(jīng)理的領(lǐng)導下，由行政部門(mén)進(jìn)行分工負責進(jìn)行實(shí)施和操作，對企業(yè)各個(gè)部門(mén)和機構的方方面面進(jìn)行管理的一個(gè)系統。
企業(yè)行政管理?yè)撝?zhù)整個(gè)企業(yè)的管理工作，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及財務(wù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展，協(xié)調各部門(mén)之間的聯(lián)系，從而保證企業(yè)的正常運行。
本文將結合企業(yè)行政管理的功能和特點(diǎn)，對其存在的不良作風(fēng)進(jìn)行分析，然后結合實(shí)際情況，提出相應的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理;不良作風(fēng)
一、行政管理的功能與特點(diǎn)
1.行政管理的功能作用
首先，在企業(yè)發(fā)展中，行政管理具有服務(wù)和保障的作用，通過(guò)管理職能強化企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，把企業(yè)打造成學(xué)習型運行模式，提高企業(yè)的核心競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
其次，當企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，行政管理應有序的做出應對處理，保證企業(yè)的平穩發(fā)展。
在企業(yè)運行中，不可避免的要與政府管理部門(mén)打交道，以爭取工作項目的順利執行;而企業(yè)行政管理部門(mén)的主要工作任務(wù)就是借與政府部門(mén)打交道的機會(huì )為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，然后通過(guò)一些手段和方法為企業(yè)員工解決思想問(wèn)題和現實(shí)困難，促進(jìn)企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)化，以適應企業(yè)外部環(huán)境，從而保障企業(yè)的健康發(fā)展。
最后，改革開(kāi)放以來(lái)，我國的社會(huì )主義經(jīng)濟經(jīng)過(guò)快速的發(fā)展，基于新形勢下，企業(yè)發(fā)展也面臨著(zhù)改革;企業(yè)行政管理能夠滿(mǎn)足新形勢下企業(yè)發(fā)展的需求，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)我國經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。
在企業(yè)行政管理中，要根據我國相關(guān)的政策法規，樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)念，引導企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)發(fā)展能夠適應當前的社會(huì )發(fā)展形勢，建設社會(huì )主義和諧社會(huì )，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展。
2.行政管理的特點(diǎn)
企業(yè)行政管理具有權威性、及時(shí)性和縱向性的特點(diǎn)。
企業(yè)行政管理工作的進(jìn)行是基于企業(yè)內部組織結構的上級權威，如果上級行政機構沒(méi)有一定的權力的和威望，就難以下達命令和指標等。
而且，行政管理在企業(yè)中是否有效取決于下級職工是否服從指令、上級權利是否具有威懾力等因素，所以說(shuō)企業(yè)行政管理具有很大的權威性。
在企業(yè)運行中，由于行政管理工作主要是通過(guò)命令、指示等來(lái)對企業(yè)中的員工、財產(chǎn)、商品、服務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)進(jìn)行調整，配合相應的管理手段和方法進(jìn)執行，且管理工作具有很大的針對性，所以能夠迅速發(fā)揮其管理作用。
當行政管理通過(guò)相應的手段以及職工的思想政治觀(guān)念實(shí)現管理目標時(shí)，則行政管理人員必須進(jìn)行“回饋—調整—執行”的過(guò)程，不能發(fā)生滯后的現象。
因此，當企業(yè)具有大量的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人事處理的工作時(shí)，這就需要行政管理發(fā)揮其及時(shí)性的作用特點(diǎn)。
此外，同政府行政管理的層級制一樣，企業(yè)行政管理的工作執行也主要是自上而下的，即通過(guò)企業(yè)上級的行政組織對下級工作進(jìn)行指揮和協(xié)調，因此，企業(yè)行政管理具有縱向性的特點(diǎn)。
二、企業(yè)行政管理中的不良作風(fēng)
在當前的企業(yè)行政管理中，大體上存在著(zhù)三種工作風(fēng)向。
一種被稱(chēng)為“機關(guān)作風(fēng)”，相關(guān)管理人員對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要完全不管不問(wèn)，不了解或者無(wú)視企業(yè)行政管理的功能作用和特點(diǎn)，做一些表面功夫，與實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展大大脫離，對企業(yè)運行的實(shí)際效果不能進(jìn)行調整和管理，從而使企業(yè)經(jīng)濟效益受到嚴重的負面影響。
而且，在大多數企業(yè)行政管理中，還存在著(zhù)一種工作現象：行政管理人員對自身工作的業(yè)務(wù)根本不了解，缺乏相應的理論知識的實(shí)踐能力，結果導致企業(yè)行政管理工作對該給予管理的事項和內容沒(méi)有管理或者管理不當，對不該管理的卻偏偏插手，從而引起其它工作部門(mén)的反感和排斥，長(cháng)此以往，企業(yè)管理就陷入了一個(gè)惡性循環(huán)：行政管理部門(mén)對其本工作部門(mén)不夠了解，使管理工作越來(lái)越脫離實(shí)際，而行政管理工作的執行越脫離實(shí)際工作情況，其他部門(mén)對其就越排斥，從而使企業(yè)內部發(fā)展出現問(wèn)題。
最后一種是“游擊作風(fēng)”，行政管理在企業(yè)中沒(méi)有科學(xué)合理的規章制度、明確的工作內容和高效有序的工作程序，使相關(guān)工作人員無(wú)章可依或有章不依，在日常工作中根據各級領(lǐng)導的臉色來(lái)執行，沒(méi)有有效的決策依據可參考，管理過(guò)程中員工們不好好工作，只顧勾心斗角，一旦遇到利益便你爭我搶?zhuān)龅截熑魏蛦?wèn)題便相互推諉，使工作效率大大降低，而企業(yè)中的人、財、物等資源也無(wú)法發(fā)揮充分的作用。
三、對企業(yè)行政管理中不良作風(fēng)的改進(jìn)措施
1.建立科學(xué)完善的管理制度
目前企業(yè)行政管理體系雖然經(jīng)過(guò)很多次的調整，但隨著(zhù)社會(huì )形勢的快速改變，其中仍然存在著(zhù)很多不規范的地方，例如人員配置混亂、企業(yè)行政機構臃腫、管理程序冗余復雜等。
面對這些問(wèn)題，對企業(yè)行政管理的改革應從制度和結構兩方面展開(kāi)。
制度作為工作進(jìn)行的基本準則，要端正企業(yè)行政管理中的不良作風(fēng)，首先要根據企業(yè)行政管理的特點(diǎn)建立完善有效的管理制度和崗位責任制度，規范人員及組織的工作流程和過(guò)程。
根據科學(xué)的原則來(lái)建立一個(gè)合理而實(shí)用的行政組織機構系統，從而使行政部門(mén)在管理時(shí)能夠明確職業(yè)責任和管理層次，明確各級行政機構的工作內容和職責所在，充分發(fā)揮其職能作用。
當行政管理系統正常運行時(shí)，能夠使物資設備資源、財政資源、人力資源、文化資源等充分發(fā)揮的其作用，通過(guò)健全的分工協(xié)作和管理層次，使行政管理工作能夠像自動(dòng)機器一樣自動(dòng)運轉，并在一定程度上減少部門(mén)領(lǐng)導和上級領(lǐng)導的工作量，大大增加了工作效率。
2.提高企業(yè)行政管理隊伍的綜合能力
工作人員是企業(yè)行政工作的執行者，對企業(yè)行政工作的效率和效果具有直接的影響作用，因此需要持續提高企業(yè)行政管理隊伍的綜合能力和職業(yè)素養。
首先，企業(yè)領(lǐng)導應加強工作人員對行政管理工作的思想認識，使其能夠從企業(yè)的生存和發(fā)展層次來(lái)看待行政管理工作的功能作用及其積極意義，消除“行政管理使企業(yè)發(fā)展的負擔”的管理觀(guān)念。
只有先解決了工作人員的思想認識問(wèn)題，工作人員才能在實(shí)際工作中對行政管理工作給予重視。
其次，企業(yè)要建立一定的考核體系，對員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行定期評價(jià)，對優(yōu)秀的行政管理人才委以重任和獎勵。
績(jì)效考核是企業(yè)人才管理的重要部分，企業(yè)根據人事部門(mén)或主管部門(mén)的績(jì)效考核來(lái)判斷工作人員的獎罰標準時(shí)，還需要從人才學(xué)的角度進(jìn)行分析，通過(guò)定量分析、定性分析等科學(xué)手段對員工的工作能力、工作的效果、工作的效率做出客觀(guān)準確的評價(jià)。
企業(yè)員工通過(guò)定期業(yè)績(jì)評價(jià)，對崗位賦予的已完成的工作及企業(yè)的發(fā)展軌跡有一個(gè)全面而清晰的認識，從而在工作中能夠更加努力。
3.引入科學(xué)的企業(yè)管理方法
通常情況下，行政管理工作的定位就是服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)，因此，行政管理部門(mén)也是服務(wù)部門(mén)。
行政管理員工首先要明確工作定位，然后再根據實(shí)際工作來(lái)制定科學(xué)合理的工作方法。
在當前的企業(yè)行政管理中，其工作效率較低的主要因素就是由于管理方法過(guò)于陳舊僵化，行政管理人員在日常工作中只注重行政制度的遵守和行政命令的執行，難以調動(dòng)行政人員對工作的積極性。
這就需要企業(yè)參考一些成功的企業(yè)管理方法，根據自身的實(shí)際情況，引入科學(xué)的行政管理方法，例如在成本核算、目標管理、績(jì)效評估等方面，通過(guò)科學(xué)的方法，并把服務(wù)精神和企業(yè)管理方法融入到具體的行政管理工作中，提高行政管理工作的效率，增強企業(yè)行政管理人員對工作的責任感。
總而言之，企業(yè)行政管理作為企業(yè)日常運行的重要部分，其工作效率的高低對企業(yè)其他部門(mén)工作的開(kāi)展有著(zhù)直接的影響作用。
然而，在目前的企業(yè)行政管理中，存在著(zhù)很多不良作風(fēng)，例如權力集中缺乏制約、行政管理人員觀(guān)念陳舊、行政管理方法陳舊僵化、工作人員能力良莠不齊等，造成這些問(wèn)題的因素是多種多樣的，為了有效改善其不良現象，我們要建立完善的企業(yè)行政管理制度，明確其分工，提高企業(yè)行政管理人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮企業(yè)中的人力資源，并運用先進(jìn)的管理方法，有效提高企業(yè)行政管理的工作效率，從而促進(jìn)行政管理部門(mén)的正常運行和企業(yè)的可持續發(fā)展。
作者:何將軍 單位:南開(kāi)大學(xué)
參考文獻：
[1]林棋明.淺析企業(yè)行政管理改革中不良作風(fēng)的改進(jìn)[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2009,22:41.
[2]丁玉貞.對企業(yè)的行政管理的幾點(diǎn)思考[J].時(shí)代經(jīng)貿(下旬刊),2008,02:186.
[3]羅殿龍.轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設[J].領(lǐng)導科學(xué),2007,10:10-11.
【行政管理論文左右】相關(guān)文章：
10-08
10-08
10-08
10-01
10-03
10-08
10-08
10-08
10-09