人力資源管理在行政管理中的重要性

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　　摘要：人力資源管理并不能等同于行政管理，雖然傳統的人事管理被包含在行政管理概念之中。本文從人力資源管理和行政管理的內涵著(zhù)手，詳細分析了這兩個(gè)不同概念之間的聯(lián)系和區別，并且重點(diǎn)探討闡述了人力資源管理在行政管理中的重要性和務(wù)實(shí)措施。

　　關(guān)鍵詞：人力資源管理;行政管理;重要性一、前言

　　在現代管理理論中，企業(yè)管理的重要核心就是對人的管理。人力資源管理對企業(yè)行政管理而言具有很重要的意義。但是，人力資源管理和行政管理是既相互聯(lián)系又有所區別的兩個(gè)不同概念，應該在實(shí)施人力資源管理無(wú)視政策的過(guò)程中充分注意，才能真正發(fā)揮人力資源管理的重要作用，充分調動(dòng)員工在企業(yè)中的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)綜合效益的提高。

　　二、 人力資源管理與行政管理內涵概述

　　人力資源管理的內涵是運用科學(xué)有效的管理措施,對企業(yè)人力實(shí)施有效培訓，構建完善組織機構,合理配置勞動(dòng)資源，以更能調動(dòng)員工積極性的薪酬制度和績(jì)效考評制度讓人力資源潛能和主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮更大優(yōu)勢,以此促進(jìn)組織目標實(shí)現。簡(jiǎn)而言之,人力資源管理其實(shí)就是對企業(yè)人力資源的獲取、整合、激勵、控制等具體的管理過(guò)程。

　　行政管理的內涵是企業(yè)行政組織體系運用相關(guān)法律制度和原則方法以企業(yè)生存發(fā)展為宗旨實(shí)施職能性管理。行政管理的措施一般包含行政命令、工作指示和規定、獎懲條件等。通常行政管理體系擔負著(zhù)推動(dòng)和保證除行政管理之外的其他業(yè)務(wù)工作順利有效開(kāi)展以及相互之間的協(xié)調管理責任。

　　三、 人力資源管理和行政管理之間的差異及聯(lián)系

　　(一)人力資源管理和行政管理的聯(lián)系

　　人力資源管理其實(shí)是從行政管理發(fā)展而來(lái)，兩者之間因此有著(zhù)一定的聯(lián)系和共同之處。兩者的管理目的都是通過(guò)對企業(yè)人力和財力以及物力的配置管理實(shí)現企業(yè)效益最大化。在管理任務(wù)方面,人力資源的基本工作任務(wù)其實(shí)也是行政管理的主要工作，例如招聘配置、培訓開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理和薪酬福利等。在管理對象方面，兩者的管理對象都是人或者與人相關(guān)的事務(wù)。

　　現代人力資源管理與傳統人事管理的區別

　　(二)人力資源和行政管理的差異

　　1、方式方法的差異。管理形式方面：行政管理屬于靜態(tài)管理,由企業(yè)掌握主動(dòng)權,員工的崗位安排以及培訓均是被動(dòng)接受企業(yè)的安排;人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理,注重整體開(kāi)發(fā)和員工職業(yè)規劃,培訓方式以及內容不斷調整,以此充分開(kāi)發(fā)員工潛能。

　　管理方式方面：行政管理通常對員工采取制度控制和物質(zhì)刺激的單一管理方式;人力資源管理則重視人性化管理，充分體現員工個(gè)人價(jià)值并以激勵措施激發(fā)員工積極性，管理方式具有靈活多樣性的特點(diǎn)。

　　管理策略方面,行政管理通常對員工的工作安排都是短期性工作安排,缺乏長(cháng)遠戰略管理目標;人力資源管理不但重視員工當前工作安排,也同時(shí)重視員工長(cháng)期職業(yè)生涯規劃和企業(yè)長(cháng)遠戰略目標的結合。

　　管理方法方面：行政管理的通常采取保守單一的管理方法,例如使用報表統計分析員工工作狀態(tài)但缺乏準確客觀(guān)的測評方式;人力資源管理的則采取豐富多樣的管理方法，例如軟件系統管理和信息檢索管理等現代管理方法。

　　2、管理觀(guān)念和重心以及內容的差異。管理觀(guān)念方面：行政管理認為人只是企業(yè)用以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工具，理應為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤服務(wù)和工作;人力資源管理則認為員工是企業(yè)的重要人力資源，員工可以通過(guò)在企業(yè)的愉快工作實(shí)現自我價(jià)值的同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)效益的實(shí)現。

　　管理重心方面：行政管理的重心是企業(yè)具體管理事務(wù),而人力資源管理的重心對“人”的管理,運用有效的激勵分配機制突破傳統行政管理的關(guān)系網(wǎng),注重對“人”培訓開(kāi)發(fā)提升工作能力。

　　管理內容方面：行政管理一般是管理員工相關(guān)事務(wù),包括通過(guò)招聘補充崗位空缺，員工檔案、職務(wù)調整、工資發(fā)放等具體性事務(wù)管理;人力資源管理則在此基礎上增加了開(kāi)發(fā)利用以及激發(fā)引導等拓展內容。大大拓展管理內容。

　　3、創(chuàng )新重視程度的差異。行政管理通常都是按照既定的傳統管理制度遵照執行,忽略管理方法和內容以及觀(guān)念的創(chuàng )新。人力資源管理非常重視管理過(guò)程中的創(chuàng )新,注重根據企業(yè)發(fā)展形勢不斷創(chuàng )新管理,通過(guò)管理體制的不斷創(chuàng )新發(fā)揮員工特長(cháng)。

　　四、 人力資源管理在行政管理中的重要性

　　(一)有利于調動(dòng)員工積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。人力資源管理能夠為員工創(chuàng )造更加和諧的工作環(huán)境,讓他們在愉快和諧的工作氛圍中更加積極主動(dòng)的工作，以此才能群策群力,發(fā)揮集體智慧的力量,讓企業(yè)實(shí)現更大化的效益目標。

　　人力資源管理更合理有效的激勵機制,物質(zhì)激勵和精神激勵齊頭并進(jìn),才更能使員工始終如一的保持工作熱情,積極主動(dòng)發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢提高工作效率,進(jìn)而提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

　　(二)有利于減少勞動(dòng)耗費,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。人力資源管理科學(xué)的勞動(dòng)資源合理配置,確保員工在合適的崗位上更能發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),促進(jìn)企業(yè)能夠以最小勞動(dòng)消耗獲取最大經(jīng)濟效益。人力資源管理通過(guò)針對企業(yè)內部勞動(dòng)資源的合理配置運用更有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　(三)有利于現代企業(yè)制度的完善和建立。人力資源管理是現代企業(yè)制度的重要組成部分，因為企業(yè)行政管理通過(guò)人力資源管理才更能夠留住優(yōu)秀的人才，組建擁有良好企業(yè)文化的精英團隊，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才技術(shù)支持。

　　企業(yè)的財富需要人才創(chuàng )造，企業(yè)的生產(chǎn)力需要人才掌握科學(xué)技術(shù)來(lái)提高。企業(yè)行政管理，必須通過(guò)人力資源管理提高員工的素質(zhì)形成企業(yè)的人才優(yōu)勢。

　　五、人力資源管理在行政管理中的務(wù)實(shí)對策

　　(一) 加快“物本管理”向“人本管理”的轉變。行政管理更偏重于“物本管理”，人力資源管理在行政管理中的務(wù)實(shí)對策應該加快“物本管理”向“人本管理”模式的轉變。人力資源管理的核心理念就是以人為本,以人為本的實(shí)質(zhì)就是重視人才的開(kāi)發(fā)利用,通過(guò)人本化的管理模式有效激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情,同時(shí)為員工長(cháng)期職業(yè)生涯規劃的實(shí)現提供更廣闊的空間。

　　(二) 完善選拔聘任制度，優(yōu)化人力資源競爭機制。良好的競爭環(huán)境可以有效提升人力資源的主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)發(fā)人力資源的深層潛能。因此，完善選拔聘任制度，才能讓人才為了在選拔聘任形成的良好競爭環(huán)境中為了個(gè)人生存發(fā)展和自我價(jià)值體現展開(kāi)良性競爭。

　　尤其是人才之間的競爭會(huì )隨著(zhù)選拔聘任的激烈競爭而更加激烈，以此促進(jìn)企業(yè)人力資源競爭機制得到優(yōu)化。優(yōu)化人力資源競爭機制，能夠促使員工重視自我潛能的開(kāi)發(fā)以及綜合素質(zhì)的不斷提高，最終促進(jìn)企業(yè)人力資源內在動(dòng)力發(fā)揮成效。

　　(三) 加強管理者角色定位，建立高效管理團隊。人力資源管理在行政管理中的務(wù)實(shí)對策，必須加強管理角色的正確定位，才能建立高效的管理團隊。只有高效的管理團隊才能提高企業(yè)人力資源管理的水平，才能及時(shí)掌握人力資源管理的創(chuàng )新理念和最新發(fā)展趨勢,才能實(shí)時(shí)根據人力資源管理的新動(dòng)態(tài)運用科學(xué)管理模式發(fā)揮人力資源管理在行政管理中的優(yōu)勢成效。

　　六、結語(yǔ)

　　綜上所述，人才的培養發(fā)展是企業(yè)可持續發(fā)展的本源,而人力資源管理的本質(zhì)就是促進(jìn)人才的培養發(fā)展。因此，人力資源管理在行政管理中的重要性根本就在于實(shí)際管理過(guò)程中充分調動(dòng)人才的主動(dòng)創(chuàng )造性和工作積極性，以人才自我價(jià)值的體現推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實(shí)現。

　　參考文獻：

　　[1]王子軍，裴國棟. 淺析人力資源管理在企業(yè)管理中的重要性[J]. 科技資訊, 2011,10,6.

　　[2]王硯溢. 現代人力資源管理對國有企業(yè)的影響[D]. 華中師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院碩士學(xué)位論文, 2012,4.

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