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馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編精心整理的馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )1
馬云創(chuàng )業(yè)感悟：要有夢(mèng)想且要真實(shí)
馬云說(shuō)，很多人創(chuàng )業(yè)的目的不同，他創(chuàng )業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變�！爱斈晡业念I(lǐng)導對我說(shuō)：‘馬云，好好兒干。再過(guò)一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了，再過(guò)兩三年你就可能有房子了，再過(guò)五年你就能評副教授了�！谑俏以谒砩峡匆�(jiàn)了我以后的樣子——每天騎著(zhù)自行車(chē)，去拿牛奶，買(mǎi)菜。我當然不是說(shuō)這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創(chuàng )業(yè)的路上越走越遠的時(shí)候，我發(fā)現自己的夢(mèng)想越來(lái)越大，也越來(lái)越現實(shí)。每個(gè)人都有夢(mèng)想，夢(mèng)想未必要很大，但一定要真實(shí)�！�
“很多創(chuàng )業(yè)者或者做企業(yè)的人，上來(lái)就把自己放在一個(gè)很高的高度，張嘴就談什么文化啊民族啊，說(shuō)自己不是為了賺錢(qián)而創(chuàng )業(yè)。其實(shí)大家別把錢(qián)看得太輕，如果沒(méi)有錢(qián)你創(chuàng )什么業(yè)，創(chuàng )業(yè)不為了賺錢(qián)你干什么？”馬云認為，創(chuàng )業(yè)者要實(shí)事求是，擺正創(chuàng )業(yè)的目的和錢(qián)的位置。他認為創(chuàng )業(yè)不是為了賺錢(qián)，而是創(chuàng )業(yè)的結果讓創(chuàng )業(yè)者得到了很多錢(qián)。錢(qián)是資源，賺錢(qián)的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的.客戶(hù)，服務(wù)別人，幫助別人。
馬云創(chuàng )業(yè)感悟：身邊的人才是榜樣
“在創(chuàng )業(yè)之路上，每個(gè)人都會(huì )有很多的老師，但我其實(shí)不是大家的老師。我經(jīng)常說(shuō)，我很多年以前把比爾·蓋茨當成榜樣，當成自己的老師。后來(lái)我發(fā)現比爾·蓋茨做不了我的榜樣，因為我不知道該怎么向他學(xué)習。但是隔壁開(kāi)店的老張、老王可以作為我的榜樣�！瘪R云覺(jué)得學(xué)習身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說(shuō)，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )學(xué)習身邊的人，欣賞身邊的人。每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都要通過(guò)欣賞別人，學(xué)習別人來(lái)升級自己。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者看別人的眼光應該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態(tài)度。
馬云創(chuàng )業(yè)感悟：悲觀(guān)的人不可能創(chuàng )業(yè)成功
“有人說(shuō)，馬云你創(chuàng )業(yè)的時(shí)候環(huán)境和機會(huì )比我們好，你運氣好，所以你成功了，但我們沒(méi)機會(huì )了。我說(shuō)那不可能，這世界永遠是機會(huì )�！瘪R云在談創(chuàng )業(yè)的機遇時(shí)說(shuō)，“當初微軟做起來(lái)的時(shí)候，人們都說(shuō)沒(méi)人能超越微軟，后來(lái)出現了雅虎；人們說(shuō)沒(méi)人能超越雅虎，后來(lái)又出現了eBay；人們覺(jué)得eBay已經(jīng)很了不起了，又出現了谷歌；當人們覺(jué)得谷歌已經(jīng)‘像太陽(yáng)一樣無(wú)法被超越了’，現在又出現了Facebook�！�
馬云在提到阿里巴巴創(chuàng )立之初的情形時(shí)說(shuō)，阿里巴巴剛創(chuàng )立的前3年，一分錢(qián)都沒(méi)賺，員工也很沮喪，他們甚至覺(jué)得阿里巴巴已經(jīng)不像個(gè)公司的樣子�！爱敃r(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)被大部分人所接受，電子商務(wù)更是很遙遠，阿里巴巴這個(gè)名字很古怪，我這個(gè)人看上去也比較讓人沒(méi)有信任感，”馬云略帶自嘲地說(shuō)，“但有一樣東西讓我們堅持和樂(lè )觀(guān)。我們收到了很多小企業(yè)客戶(hù)的感謝信，寫(xiě)著(zhù)：阿里巴巴，因為你們，我們拿到了訂單，招到了新的員工，擴大了公司規模。這讓我覺(jué)得，假如今天我能幫10家小企業(yè)，將來(lái)就能幫100家，未來(lái)還有10萬(wàn)家在等著(zhù)，這個(gè)市場(chǎng)一定存在�！�
馬云認為：“一個(gè)創(chuàng )業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質(zhì)，那就是永遠樂(lè )觀(guān)。樂(lè )觀(guān)不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂(lè )分享給別人。唯有這樣，人生的路才會(huì )走得長(cháng)遠�！�
馬云創(chuàng )業(yè)感悟：偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡
看待任何人需要客觀(guān)。我認識很多的成功人士，很多偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對方的時(shí)候，你才會(huì )學(xué)到和欣賞到真實(shí)的東西。等我年紀大了的時(shí)候，我特別想寫(xiě)一本《阿里巴巴1001個(gè)錯誤》和大家分享。
馬云創(chuàng )業(yè)感悟：只要不放棄就會(huì )有機會(huì )
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會(huì )的。最后，我們還是堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習，不管你長(cháng)得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長(cháng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要輕言放棄。
馬云創(chuàng )業(yè)感悟：中國互聯(lián)網(wǎng)缺少獨立精神
中國互聯(lián)網(wǎng)缺少獨立精神是天生的問(wèn)題。阿里巴巴的獨到之處就是不會(huì )跟著(zhù)美國人走，也和中國純粹本土的想法不一樣，以至于我們的獨特世界觀(guān)被笑稱(chēng)異類(lèi)。如果找馬云是為了做搜索的概念去做搜索，那么我們就不做了。我并不是要干革命顛覆誰(shuí)，而是覺(jué)得搜索僅僅是為人民服務(wù)的。今天Google的技術(shù)，純粹是為技術(shù)而技術(shù)的，它是個(gè)工具，是幫助別人成功的，而并不是自己的成功。也許陳天橋（盛大CEO）骨子里有點(diǎn)獨立精神，丁磊（網(wǎng)易CEO）也肯定有，但是這種氣質(zhì)在中國互聯(lián)網(wǎng)界缺少施展的空間。阿里巴巴要倡導的是成年社會(huì )的互聯(lián)網(wǎng)，而不是現在網(wǎng)易、新浪、騰訊們所主導的，讓少年們肆意玩樂(lè )的互聯(lián)網(wǎng)。
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )2
1、馬云創(chuàng )業(yè)語(yǔ)錄：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個(gè)錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng )業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。
現在十年過(guò)去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過(guò)其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
2、馬云創(chuàng )業(yè)語(yǔ)錄：不能統一人的思想，但可以統一人的目標
千萬(wàn)不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢?/p>
團結在一個(gè)共同的'目標下，要比團結在一個(gè)人周?chē)菀椎亩唷?/p>
3、馬云創(chuàng )業(yè)語(yǔ)錄：細節好的人格局一般都差
�、儆腥擞X(jué)得我牛，6分鐘說(shuō)服了孫正義，其實(shí)是他說(shuō)服了我。見(jiàn)孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
�、谧銎髽I(yè)贏(yíng)在細節，輸在格局。
�、鄹窬�，"格"是人格，"局"是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來(lái)不重細節，兩個(gè)都干好，那叫太有才！
4、馬云創(chuàng )業(yè)語(yǔ)錄：領(lǐng)導比員工多什么？
領(lǐng)導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說(shuō)明你請錯人了。
�、僖妊酃猓罕人吹眠h；
�、谝刃貞眩侯I(lǐng)導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；
�、垡葘�(shí)力：抗失敗的能力比他強；一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )3
1、馬云：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個(gè)錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng )業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請�，F在十年過(guò)去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過(guò)其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
2、馬云：不能統一人的思想，但可以統一人的目標
千萬(wàn)不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫�。團結在一個(gè)共同的目標下，要比團結在一個(gè)人周?chē)菀椎亩唷?/p>
3、馬云提醒：細節好的人格局一般都差
�、儆腥擞X(jué)得我牛，6分鐘說(shuō)服了孫正義，其實(shí)是他說(shuō)服了我。見(jiàn)孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
�、谧銎髽I(yè)贏(yíng)在細節，輸在格局。
�、鄹窬�，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來(lái)不重細節，兩個(gè)都干好，那叫太有才！
4、馬云：領(lǐng)導比員工多什么？
領(lǐng)導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說(shuō)明你請錯人了。
�、僖妊酃猓罕人吹眠h；
�、谝刃貞眩侯I(lǐng)導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；
�、垡葘�(shí)力：抗失敗的能力比他強；一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。
5、馬云：中國商人千萬(wàn)別在“紅道”上混
�、偃艘惠呑右靼族X(qián)和權兩個(gè)東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢(qián)，當了商人千萬(wàn)別想權；
�、阱X(qián)和權這兩個(gè)東西碰在一起就是炸藥和lei管碰在一起，必然要爆炸；
�、酆⿴r的悲哀就在于他是紅頂商人；
�、苤袊倘饲f(wàn)別在“紅道”上混。
6、馬云：年輕人必須思考的4大問(wèn)題
�、偈裁词鞘�？放棄就是最大的失敗。
�、谑裁唇袌詮�？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。
�、勰愕穆氊熓鞘裁�？比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責。
�、苌倒嫌米熘v話(huà)，聰明人用腦袋講話(huà)，智者用心講話(huà)。
7、馬云：人生在世在做人，不是做事
我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的，我們是來(lái)享受人生的，我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話(huà)，忘了做人，將來(lái)一定會(huì )后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗。忙著(zhù)做事一定會(huì )后悔。
8、馬云：高手的競爭論
�、僖欢ㄒ獱幍媚闼牢一畹腵商戰，是最愚蠢的。
�、谘劬χ腥菙橙�，外面就全是敵人。
�、鄹偁幍臅r(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
�、芨偁帢�(lè )趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來(lái)過(guò)，兩個(gè)棋手不能打架。
�、菡嬲銎髽I(yè)是沒(méi)有仇人的，心中無(wú)敵，天下無(wú)敵。
9、馬云：別把抱怨當習慣
人是退化最嚴重的動(dòng)物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類(lèi)“進(jìn)化”了抱怨。偶爾為之無(wú)大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會(huì )記得你說(shuō)了什么，但一定不會(huì )忘記你做了什么！
10、馬云給初創(chuàng )企業(yè)者的忠告
�、俅蠹铱床磺宓臋C會(huì )，才是真正的機會(huì )。
�、谧寙T工笑著(zhù)干活。
�、劭蛻�(hù)第一、員工第二、股東第三。
�、軗屧谧兓跋茸�。
�、萃鬽oney，忘掉賺錢(qián)。
�、扌÷斆鞑蝗缟祱猿�。
�、咝膽B(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。
11、馬云談創(chuàng )業(yè)
�、僖粋�(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西！
�、趧�(chuàng )業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
�、圻@世界最不可靠的東西就是關(guān)系。
�、苊赓M是世界上最昂貴的東西。
�、萁裉旌軞埧�，明天更殘酷，后天很美好。
12、馬云“四不”創(chuàng )業(yè)智慧
�、賱�(chuàng )業(yè)最怕就是看不見(jiàn)，看不起，看不懂，跟不上；
�、诳床灰�(jiàn)對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；
�、奂词箤κ趾苋跣�，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
13、馬云：當你決定要創(chuàng )業(yè)時(shí)
便意味著(zhù)：
�、贈](méi)有了穩定的收入；
�、跊](méi)有了請假的權利；
�、蹧](méi)有了得紅包的機會(huì )。
然而卻更意味著(zhù)：
�、偈杖氩辉偈芟拗�；
�、跁r(shí)間運用更有效；
�、凼中南蛳虏磺笕�。
想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
14、馬云談機會(huì )
如果一個(gè)方案有90%的人說(shuō)“好”的話(huà)，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說(shuō)好的方案，必然有很多人在做了，機會(huì )肯定不會(huì )是我們的了。
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )4
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：
1、當時(shí)杭州很多的外貿公司，需要大量專(zhuān)職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才；
2、他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)；
3、當時(shí)杭州還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的翻譯機構。
很多人光有想法，從來(lái)都不會(huì )有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒(méi)錢(qián)，不是問(wèn)題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng )業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專(zhuān)業(yè)的翻譯機構成立起來(lái)了。創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒(méi)有想過(guò)放棄。
為了維持翻譯社的生存，馬云開(kāi)始販賣(mài)內衣、禮品、醫藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷(xiāo)，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著(zhù)馬云推銷(xiāo)這些雜貨來(lái)維持生存。1995年，翻譯社開(kāi)始實(shí)現贏(yíng)利。
現在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專(zhuān)業(yè)翻譯機構。雖然不能跟如今的'阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。沒(méi)有錢(qián)，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )5
“我們的戰略非常簡(jiǎn)單：創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)，將這些美國小企業(yè)帶入中國，在未來(lái)20年讓中國成為世界上最大的進(jìn)口國。因為中國需要資源，需要水、土壤、空氣，不能完全靠自給自足和依賴(lài)出口。我們要利用各種資源來(lái)為13億人口服務(wù)。所以這就是我今天來(lái)這兒的原因�！�
開(kāi)拓美國市場(chǎng)將通力合作
當天下午，馬云與美國運通CEO肯尼斯·錢(qián)納特在300余位中小企業(yè)主面前亮相。他們互相交流，并回答了現場(chǎng)企業(yè)主的提問(wèn)馬云三個(gè)經(jīng)典創(chuàng )業(yè)心得馬云三個(gè)經(jīng)典創(chuàng )業(yè)心得。交流中馬云表示，阿里巴巴在美的業(yè)務(wù)拓展，將和美國運通公司等通力合作。
馬云透露，“阿里巴巴將與美國運通合作，我們保證你們得到付款，100%的確保你們賣(mài)出去東西，你們的錢(qián)會(huì )及時(shí)收回來(lái)。而你們需要做的就是確保提供好的產(chǎn)品�！瘪R云表示，全球市場(chǎng)非常大，各國都有大量小企業(yè)，阿里巴巴要做的就是，幫助他們將東西賣(mài)到中國去。阿里巴巴會(huì )給這些小企業(yè)賦能，我們會(huì )引導更多流量給他們，會(huì )提供給他們支付系統，提供物流配送系統，讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開(kāi)展業(yè)務(wù)。
馬云：幫助小企業(yè)最初是激情，現在更是責任與愛(ài)
馬云在交流會(huì )上表示，阿里巴巴成立15年以來(lái)，如今已經(jīng)發(fā)展到如此體量，能夠在中國市場(chǎng)生存下來(lái)，依賴(lài)的就是廣大的中國小企業(yè)�！叭绻麤](méi)有他們，我們什么也不是。今天，我們專(zhuān)注于小企業(yè)的使命沒(méi)有改變，也永遠不會(huì )轉移。小企業(yè)是我們的未來(lái)�！�
馬云稱(chēng)，幫助小企業(yè)最初是一種激情，“我的個(gè)人事業(yè)經(jīng)歷讓我致力于幫助這些小企業(yè)，每次我看到小企業(yè)主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在呼喚‘我們要生存下去’時(shí)，我都看到我自己，因為我有同樣的經(jīng)歷�！钡F在，這種激情更像是一種責任和一種愛(ài)。馬云特別向現場(chǎng)的女企業(yè)家們致敬，稱(chēng)她們尤其偉大。
面對現場(chǎng)300多名美國小企業(yè)家的熱情提問(wèn)，馬云分享了自己的三條創(chuàng )業(yè)心得：
1、小企業(yè)應該盡可能從別人的`失敗中學(xué)習，因為失敗的經(jīng)驗更寶貴。
2、不要從馬云和比爾蓋茨那里學(xué)，要從鄰居那里學(xué)，為什么他做同樣的事情做的更好。
3、在晴天時(shí)修屋頂，當公司發(fā)展很好時(shí)候，改變公司，當公司遇到麻煩時(shí)要當心，不要動(dòng)。
給出建議后，馬云幽默地補充道，世界上沒(méi)有永遠管用的經(jīng)驗，“如果你是一個(gè)小企業(yè)主，你可能永遠不會(huì )有完美的一天”，但他話(huà)鋒一轉，又立刻激勵了提問(wèn)者：“我覺(jué)得中小企業(yè)就是這個(gè)世界上最璀璨的明星。一旦他們開(kāi)始，他們就會(huì )加倍努力，并且富有熱情，我相信他們能夠真正的改變世界�！�
馬云接受了美國知名媒體CNBC的專(zhuān)訪(fǎng)。他表示，阿里巴巴的目標是在下一個(gè)十年交易額的40%來(lái)自中國以外。據透露，健康和快樂(lè )被阿里巴巴視為未來(lái)最重要、最關(guān)鍵的商業(yè)領(lǐng)域，擁有著(zhù)巨大的增長(cháng)潛力。
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )6
馬云對創(chuàng )業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò )公司的關(guān)系、融資方略、客戶(hù)關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競爭戰略以及歐阿里巴巴成功之道來(lái)展開(kāi)的，向我們展示了有馬云團隊一手培養的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng )業(yè)精神、堅定的使命感和目標、善于取舍、特例獨行的經(jīng)營(yíng)理念、對時(shí)局的敏銳察覺(jué)、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強、以及以六脈神劍著(zhù)稱(chēng)的阿里巴巴六大價(jià)值觀(guān)等等。
首先我們來(lái)看一看關(guān)于馬云和阿里巴巴的一些成長(cháng)經(jīng)歷吧，那或許會(huì )給我們許多震撼：
馬云于1988年畢業(yè)以后到1995年初值教于杭州電子工學(xué)院，講授英文以及國際貿易；1995年4月毅然下海經(jīng)商，創(chuàng )辦首家網(wǎng)上中文商業(yè)信息網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)也是國內首家面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中國黃頁(yè)網(wǎng)站；1997年，馬云放棄中國黃頁(yè)，和他的團隊在北京開(kāi)發(fā)外貿部官方站點(diǎn)等一系列國家及站點(diǎn)；1999年初，放棄背景的工作，回到杭州愿意50萬(wàn)元人民幣資金開(kāi)始創(chuàng )立阿里巴巴網(wǎng)站，并于當年秋天獲取孫正義20xx萬(wàn)美元投資；20xx年，馬云被美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì )評選為本年度商業(yè)領(lǐng)袖，馬云登上福布斯雜志封面，并舉行第一屆西湖論劍；20xx年，阿里巴巴退出中國供應商’服務(wù)，率先推出誠信通業(yè)務(wù)；20xx年，阿里巴巴推出個(gè)人電子上午網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并成立第三方支付平臺——支付寶；20xx年底，馬云屯被評為CCT中國經(jīng)濟年度人物；20xx年，阿里巴巴收購雅虎中國，馬云被評為20xx年中國十大并購人物之一，阿里巴巴則成為中國的最佳雇主公司；20xx年10月，收購分類(lèi)信息業(yè)務(wù)口碑網(wǎng)，馬云及阿里巴巴獲得自主創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎等三項大獎，再度獲得福布斯雜志評選為年度全球最佳B2B網(wǎng)站；20xx年，現貨成立阿里軟件和阿里媽媽?zhuān)牍ど蹄y行8加基礎投資商，并于11月再次香港成功上市；同年，馬云在美國《PCWorld》雜志評選的全球50大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物中名列20，馬云在IT業(yè)以50億身價(jià)的估值在《20xx年胡潤IT富豪榜》上位列第8；20xx年底，第七屆中國管理100年會(huì )曁雙十管理盛典在京舉行，阿里巴巴團隊榮獲20xx年最聚人氣團隊獎，馬云作為代表上臺領(lǐng)獎；
短短的15年之間，馬云由一個(gè)平凡的大學(xué)教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個(gè)好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界B2B和C2C市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，這不可以說(shuō)不是一個(gè)奇跡。綜觀(guān)來(lái)看，在創(chuàng )業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團隊運氣不是很好，先是受到業(yè)內的排擠和譏諷，再受到社會(huì )的冷嘲熱諷，還有種種國內外不利因素的沖擊，但是就憑著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的無(wú)比熱情和堅強的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實(shí)現盈利，并成長(cháng)為IT商業(yè)界鼎鼎有名的領(lǐng)軍企業(yè)。是什么力量讓他們取得如此快速的成長(cháng)？馬云是這樣解釋的，我十分認同：
一是激情。我很喜歡馬云的一句話(huà)，他說(shuō)：從創(chuàng )業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的，很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng )意，但是當他們醒來(lái)后，還是在重復相同的事情，從來(lái)不采取行動(dòng)。要懷揣‘不做就一輩子都不會(huì )甘心’的創(chuàng )業(yè)激情永遠激情下去…。。擁
有激情，并把激情永遠的堅持下去，是每個(gè)人成功所必需的，我們大學(xué)生更要擁有無(wú)比的激情，堅持不懈地去追求自己的夢(mèng)想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個(gè)人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢？失敗或許可以改變一個(gè)人的命運，從頭再來(lái)未必是壞事。成功也未必是最終結果，創(chuàng )業(yè)者們需要警鐘長(cháng)鳴。既然選擇了創(chuàng )業(yè)，就不能再回頭，因為創(chuàng )業(yè)是一輩子的事情。
二是目標。阿里巴巴有明確而切和自身實(shí)際的`目標，在創(chuàng )業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標確定為能夠堅持生存10個(gè)月，實(shí)現了；后來(lái)亞洲金融風(fēng)暴，他又把目標確定為在困難中過(guò)關(guān)斬將，并且實(shí)現盈利，也給他實(shí)現了；20xx年馬云提出要全年盈利1億元，這個(gè)看似不可能的目標竟然在年底完成了；20xx年，馬云又說(shuō)，我們要實(shí)現每天盈利100萬(wàn)元，20xx年我們每天繳稅100萬(wàn)元……每一個(gè)目標的提出，都會(huì )招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個(gè)神奇的造夢(mèng)者，每一個(gè)當初看似不可能實(shí)現的夢(mèng)想后來(lái)都一一成為了現實(shí)。同樣的，我們在大學(xué)學(xué)習，不可以無(wú)目標地亂串，我們還是需要有一個(gè)明確而切合實(shí)際的目標的，并為之而奮斗。
三是阿里巴巴的強烈使命感，馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒(méi)有難做的生意。在這種使命感的驅使下，他們在開(kāi)發(fā)軟件時(shí)處處以客戶(hù)為中心，爭取把軟件做的更簡(jiǎn)單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開(kāi)發(fā)出的諸多商務(wù)軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶(hù)的歡迎，而這正也體現了他們客戶(hù)第一的價(jià)值觀(guān)。我們大學(xué)生可以說(shuō)是國家新一代的建設者和接班人，肩上的擔子不輕，我們起碼都也還承擔著(zhù)光宗耀祖的家庭任務(wù)，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務(wù)。在面臨困難時(shí)，淚水并不會(huì )對局面有何作用，我們應該做的是穩住腳跟站起來(lái)，堅持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。
四是特立獨行的前衛經(jīng)營(yíng)理念。馬云是一個(gè)不按常規出牌的人物，在阿里巴巴的成長(cháng)過(guò)程中，正是這種特例獨行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時(shí)刻都傳奇地實(shí)現最后反攻的勝利。我覺(jué)得這就是一種創(chuàng )新的精神，不拘泥于傳統思想模式。當今知識經(jīng)濟在我國漸漸興起，知識經(jīng)濟的世界不久必將到來(lái)，這就要求我們大學(xué)生善于思考，善于從不經(jīng)意處出拳，也就是要積極創(chuàng )新，而不能死讀書(shū)、讀死書(shū)，禁錮自己的思想。
五是取舍之間的明智選擇。人的一生，可以說(shuō)就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團隊在這方面就做得很好。20xx年年會(huì )上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著(zhù)急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務(wù)就是做規模。 淘寶網(wǎng)20xx年上半年的交易額達到157億，注冊會(huì )員超過(guò)4000萬(wàn)，其市場(chǎng)份額幾乎達到中國C2C市場(chǎng)的80%，面對這樣的成績(jì)，孫彤宇卻說(shuō)：我們現在的規模連嬰兒都不是。志遠者不會(huì )僅僅滿(mǎn)足于當前的局部收獲，他的目標必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
最后，對于企業(yè)文化的建立與加強，同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒(méi)有強有力的企業(yè)文化，就無(wú)法吸引和激勵員工為企業(yè)多創(chuàng )造價(jià)值，當然也就無(wú)法為企業(yè)留住人才，如此，即使是大企業(yè)，也將會(huì )逐步走向衰落。阿里巴巴的企業(yè)文化，與其推崇的價(jià)值觀(guān)是息息相連的，馬云將之概括為六脈神劍——客戶(hù)第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業(yè)。其中的擁抱變化就是指突
破自我，迎接變化。對于本行業(yè)的特點(diǎn)有深刻的認識，堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動(dòng)同事。對于變化對個(gè)人產(chǎn)生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產(chǎn)生的挫折和失敗，能夠重新調整，以更積極的心態(tài)投入到改進(jìn)中。同樣的，學(xué)習科學(xué)文化知識，同樣也是要求我們學(xué)會(huì )在變化中去學(xué)習掌握，不斷適應變化了的世界，順應世界發(fā)展的大潮，已順利轉身為社會(huì )所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中，我們可以看到一個(gè)人做想成功所必須具備的素質(zhì)，同樣可以想象出一個(gè)國家、一個(gè)民族要做想復興之路所必須具備的精神——大一統的共同文化認同、每一位公民的堅定的使命感、實(shí)現民族復興的激情、前衛的思想觀(guān)念和正確的價(jià)值觀(guān)、以及在此基礎上的全民族團結一致（共同建設美好社會(huì )）。
一滴水可以折射出大海的寬闊，一個(gè)人同樣也可以折射出一個(gè)社會(huì )、一個(gè)國家的精神，所以，爭取去做一個(gè)有資格去折射我們民族面貌的人吧！
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )7
馬云激情回顧了自己的職業(yè)生涯和創(chuàng )業(yè)歷程，成與敗、得與失、光榮與夢(mèng)想、經(jīng)驗與教訓，心路歷程和現實(shí)問(wèn)題，馬云與我們一起分享，馬云經(jīng)歷感悟。
在誘惑面前如何選擇，堅持什么，放棄什么，曾經(jīng)遇到的困難，曾經(jīng)走過(guò)的彎路，曾經(jīng)經(jīng)受的巨大考驗，曾經(jīng)……馬云真實(shí)的為您一一呈現，每一句話(huà)都讓我們受益匪淺！
作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。人沒(méi)有夢(mèng)想，沒(méi)有一點(diǎn)浪漫主義精神。是不會(huì )成功的。
所以我想告訴大家，創(chuàng )業(yè)，做企業(yè)。其實(shí)很簡(jiǎn)單，一個(gè)強烈的欲望就是說(shuō)。我想做什么事情，我想改變什么事情。你想清楚之后，你永遠堅持這一點(diǎn)。創(chuàng )業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
如果我馬云可以創(chuàng )業(yè)成功，那么80%的年輕人也能夠創(chuàng )業(yè)成功。創(chuàng )業(yè)者最大的快樂(lè )就在于創(chuàng )業(yè)過(guò)程中去學(xué)習。去提升。
所有的創(chuàng )業(yè)者都應該多花點(diǎn)時(shí)間。去學(xué)習別人是怎么失敗的。因為成功的原因有千千萬(wàn)萬(wàn)，失敗的。原因就一兩個(gè)點(diǎn)。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來(lái)誠信積累起來(lái)的，越積越大。
對一個(gè)創(chuàng )業(yè)者而言，賺錢(qián)僅僅是結果，不是目的。
只有原創(chuàng )的，獨創(chuàng )的`，才能持續不斷發(fā)展。模仿者永遠只能是二流高手。
投資者可以炒我們。我們當然也可以換投資者。這個(gè)世界上投資者多得很。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我希望給中國所有的創(chuàng )業(yè)者一個(gè)聲音。投資者是跟著(zhù)優(yōu)秀的企業(yè)家走的。企業(yè)家不能跟著(zhù)投資者走。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但絕大多數人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。
對所有創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng )業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗。而不是成功。
有些人，創(chuàng )業(yè)初期是很有激情的。但激情來(lái)得快，去得也快。所以，我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠不要放棄，才有機會(huì )。創(chuàng )業(yè)之初的小企業(yè)更應該抓準一個(gè)點(diǎn)做深、做透。
這樣才能積累所有的資源。我們創(chuàng )業(yè)的時(shí)候錢(qián)很少，所以每一分錢(qián)都很珍惜。
可以用摳門(mén)來(lái)形容。這樣的傳統一直保持在阿里巴巴的每一個(gè)階段，一直到現在。
創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系。就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。
上市只是阿里巴巴在漫長(cháng)的發(fā)展歷程中一個(gè)里程碑。從管理團隊角度來(lái)看，我們還處在創(chuàng )業(yè)階段。
創(chuàng )業(yè)者不管將來(lái)做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個(gè)品格和性格。這個(gè)才是最重要的。
永遠不要跟別人比幸運，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運。我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
學(xué)習別人失敗的經(jīng)驗比學(xué)習別人成功的經(jīng)驗更為寶貴。
困難的時(shí)候永遠講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。
馬云的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì )8
一、創(chuàng )業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng )意
創(chuàng )業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng )意，更重要的不在于創(chuàng )意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計劃的可行性。
二、創(chuàng )業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的'創(chuàng )業(yè)合作伙伴，而且團隊成員各司其職。
三、尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng )業(yè)的契機
選擇一個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì )使創(chuàng )業(yè)早日成功的機率大一些。
四、創(chuàng )業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的
創(chuàng )業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì )前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng )業(yè)者保全自己的技巧。
五、創(chuàng )業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng )業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著(zhù)市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng )業(yè)者慢慢變成了多面手。
六、創(chuàng )業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng )業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng )業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì )對創(chuàng )業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì )資源支持創(chuàng )業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng )業(yè)自由。
七、最困難的時(shí)候往往是轉機來(lái)臨的時(shí)候
八、創(chuàng )業(yè)的機會(huì )不能等待論證
在創(chuàng )業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復論證是不現實(shí)的，如果全想明白了，可能機會(huì )已有人搶先了。創(chuàng )業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務(wù)的人以機會(huì )。這時(shí)用常規的方法去論證，往往會(huì )得出結論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì )失敗。
九、創(chuàng )業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng )業(yè)需要有創(chuàng )意的想法，但創(chuàng )意不等于創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )意屬于意識范疇，創(chuàng )業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng )業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創(chuàng )業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng )業(yè)成功。
十、創(chuàng )業(yè)其樂(lè )無(wú)窮
回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“阿里巴巴”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng )業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
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