石油安全事故心得體會(huì )

　　當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編整理的石油安全事故心得體會(huì ) ，希望能夠幫助到大家。

　　石油安全事故心得體會(huì ) 篇1

　　安全就是生命 20xx年12月8日下午14：10，我廠(chǎng)領(lǐng)導組織全廠(chǎng)員工在王徐莊油田的一口采油井的生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)了一次沉痛的現場(chǎng)辦公會(huì )。會(huì )議的內容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著(zhù)那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

　　曾經(jīng)在新聞中、報紙上、書(shū)本里、乃至宣教課堂上看到、聽(tīng)到過(guò)無(wú)數起因為藐視安全而喪命的悲劇，這些教訓觸動(dòng)著(zhù)我的心靈，并一直在告戒我，要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。然而，就在12月8日早上8：30，當我接到一位同事的電話(huà)，傳來(lái)的消息確是：我身邊的一位熟悉的同事因為忽視了安全的提醒而草草地結束了自己僅僅在這世間經(jīng)歷了25年的年輕生命，這樣的噩耗讓我的心好象突然一下子被一塊巨石砸下似的'揪心的疼痛。站在那個(gè)結束他生命的現場(chǎng)，看到那臺平日里為我們謀來(lái)利益、今天卻結束他寶貴生命、上面還被他的鮮血染紅的很舊了的抽油機，我內心的悲痛無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容，一時(shí)間我無(wú)法接受這個(gè)現實(shí)，就在前天，這個(gè)年輕的小伙子還是一臉笑容地沖著(zhù)我喊“張姐”，而今，我卻再也無(wú)法看到這樣的笑臉。

　　回過(guò)頭來(lái)想想，我的心中又生出許多的疑問(wèn)。是怎樣的原因導致今天的悲劇呢？他為什么會(huì )站在曲柄底下？曲柄為什么會(huì )下來(lái)？剎車(chē)為什么會(huì )突然失靈？剎車(chē)失靈，后沉的抽油機的曲柄又怎能停在上死點(diǎn)？種種的疑問(wèn)讓我一時(shí)間無(wú)法想明白？然而，就算弄明白了又能怎樣，這個(gè)年輕的生命已經(jīng)無(wú)法挽回。我們下步應該做的是，以此事例來(lái)提醒我們，告戒我們，無(wú)論是在工作和生活上，安全是第一位的，這個(gè)就發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福。

　　這起事故給了我太多的思考，我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那突如其來(lái)的噩耗，我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì )如何去面對那生離死別，一切都那么急促，他的生命就永遠的離開(kāi)了世間�？墒�，我們仔細地回顧一下這起事故，如果他當時(shí)能夠按照操作規程執行操作，如果他當時(shí)不站在抽油機底下，如果他具有一定的安全意識，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗……這些假如對于死者已毫無(wú)意義，卻給我們活著(zhù)的人以深刻的警醒。一句話(huà)，假如我們每一名采油工人都能夠樹(shù)立安全意識，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅守安全操作規程，對企業(yè)負責，對家庭負責，更對自己負責，那么這完全是可以避免的悲劇。這血和淚的教訓足以讓我們深刻地意識到：安全責任重于泰山！

　　我們年輕的工作者們，特別是在一線(xiàn)的石油工作者們，我們又該怎樣地去做呢？面對安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷，我們又是怎樣填寫(xiě)、怎樣回答、怎樣對待的呢？

　　千里長(cháng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連。朋友，當您籌劃著(zhù)新的一天的工作和生活時(shí)，你是否想到了安全，當你對他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候，您又是否會(huì )想到，這一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將會(huì )給您個(gè)人帶來(lái)痛苦，給家庭蒙上陰影，給國家造成損失。作為年輕的工作者，作為一名年輕的基層管理者，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習并積累經(jīng)驗，做到以身作則，更應該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。對于我們一線(xiàn)工作者來(lái)說(shuō)，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的來(lái)源。

　　石油安全事故心得體會(huì ) 篇2

　　事故案例：某電力公司供電所在處理臺區一處高低壓共桿隱患，隱患點(diǎn)為10kv高壓引下線(xiàn)至刀閘處壓線(xiàn)頭端子打火，當時(shí)10kv高壓已辦理相應停電手續，現場(chǎng)電工張某在得知線(xiàn)路已停電后即開(kāi)始進(jìn)行登桿作業(yè)，在登至電桿2/3處有低壓線(xiàn)地方時(shí)，其頭部觸及400v低壓線(xiàn)（而該低壓線(xiàn)由另一10kv線(xiàn)路變臺引來(lái)），立時(shí)出現觸電從高空墜落，造成雙腿摔斷。

　　事故已然發(fā)生，傷者接受了痛苦的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，感受到它的無(wú)情和殘酷，傷者的人生因此而改變，他今后的路不知該如何的走下去。

　　通過(guò)事故的學(xué)習，我在為他感到惋惜和同情的同時(shí)不經(jīng)在想，造成事故的原因是什么，我們該吸取什么教訓，從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來(lái)看，事故現象雖有不同，但導致事故都與當事人的主觀(guān)因素有著(zhù)較大聯(lián)系：“違章、麻痹、不負責任”。此次事故主觀(guān)上即當事人安全意識淡泊，麻痹大意所致;客觀(guān)的原因諸如：工作負責人不負責、許可人許可隨意，監護不到位，危險點(diǎn)分析不足等等。

　　保證安全，首先就是要嚴格遵守各項規章制度，這是保證安全的首要前提，如果我們的每一項工作都做到有章可循，有章可依的話(huà)，事故發(fā)生幾率必然會(huì )大大減小，如在一項具體工作中，工作前，認真進(jìn)行危險點(diǎn)的分析，辦理工作票，做好安全措施，開(kāi)好班前會(huì )，將各制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的可能性降到最低。

　　其次要提高思想意識，這是保證安全的根本。此事故中當事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富，技術(shù)水平不可謂不高，但還是出了問(wèn)題，就是因為他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級錯誤。提高思想意識，即：開(kāi)展形式多樣的安全思想教育，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，把“三不傷害”確實(shí)貫徹到工作當中，變“要我安全”為“我要安全”，使安全深入人心，平時(shí)工作提高警惕。

　　另外，加強對規章制度及業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技能，這是安全的重要保證，《安規》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開(kāi)展的法寶，對此無(wú)論是管理者，還是我們員工自身都應自覺(jué)的認真學(xué)習，掌握。業(yè)務(wù)知識的重要性，不言而喻，沒(méi)有它，我們工作就好比初生的孩子不會(huì )走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應手，不致于盲人摸象，我們必須不斷的學(xué)習，以適應變化更快的知識需求。

　　還有就是營(yíng)造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心、相互幫助，人人為工作著(zhù)想，為安全把關(guān)。

　　總之，我們應該把各自好的想法落實(shí)下去，不應只流于形式，停留在口頭上。

　　石油安全事故心得體會(huì ) 篇3

　　在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀(guān)念轉變，并非易事，是安全生產(chǎn)執行力由強制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還必須實(shí)現“我想安全”、“我會(huì )安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。

　　電力生產(chǎn)是復雜的系統工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災”、“人禍”和設備質(zhì)量問(wèn)題三大類(lèi)�！疤鞛摹比缋纂�、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的�！叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規、違章等原因造成的，主要表現形式有3種:

　　(1) 明知故犯，明知不符合規章要求，但圖一時(shí)方便或抱有僥幸心理的習慣性違章;

　　(2) 對法規制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題;

　　(3) 對法規制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設備質(zhì)量問(wèn)題是由于制造、維護、檢修等不到位所導致，有其隱蔽性。

　　可以肯定地說(shuō)，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀(guān)愿望。但從大量的.事故分析來(lái)看，由“人禍”所造成的事故占相當大的比例，據不完全統計所占比例高達到80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個(gè)良好的主觀(guān)愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀(guān)效果，就必須做到“我會(huì )安全”。

　　勿庸置疑，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓，形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規章制度。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而每個(gè)人的認識水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規章規定變?yōu)槊恳粋�(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，解決好“我會(huì )安全”的問(wèn)題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。

　　石油安全事故心得體會(huì ) 篇4

　　40多天前，我參加了省安全生產(chǎn)管理局的安全知識培訓，系統學(xué)習了安全工作的理論知識、典型案例的分析、事故隱患、事故苗頭的排查方法等內容。對安全工作在企業(yè)各項工作中的重要性和必要性有了充分的了解。12月5日接到公司通知，要再次參加HSE工作培訓，我想自己剛剛參加完省上的培訓，無(wú)非是對前面的培訓內容進(jìn)行重復罷了。帶著(zhù)這種心理我參加了公司組織的為期3天的培訓，沒(méi)想到這次的培訓讓我收獲頗豐，對安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是下步如何做好xxHSE工作有了更新的認識。

　　一、總結這次學(xué)習，我覺(jué)得有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　1、專(zhuān)業(yè)性強、符合性強、指導性強。此次培訓的內容主要是針對油田生產(chǎn)工作中的安全問(wèn)題，符合油田生產(chǎn)的實(shí)際，具有極強的專(zhuān)業(yè)性，對我們今后的工作具有很好可指導性。這次的培訓具有很強的針對性和行業(yè)特點(diǎn)，結合實(shí)際，認真落實(shí)這次培訓的內容，對做好今冬明春的安全工作，打牢xxHSE工作的基礎，具有極其重要的意義。

　　2、新知識多、新方法多、新經(jīng)驗多。這次培訓老師從國內油氣生產(chǎn)到國際油氣生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，從事故隱患的預防整改到典型案例的剖析，從多層次多角度全方位對安全生產(chǎn)形勢現狀的分析到運用許多新知識新方法新經(jīng)驗對中國石油安全生產(chǎn)形勢現狀的解析，使我學(xué)到了許多安全生產(chǎn)方面的新知識，處理安全生產(chǎn)問(wèn)題的新方法，了解了許多國際國內先進(jìn)的管理經(jīng)驗。

　　3、教育方式、方法靈活。此次培訓采取教師和學(xué)員、學(xué)員和學(xué)員互動(dòng)的方式，運用多媒體、投影儀、各種卡片等手段，從理論到實(shí)際，從隱患分析到案例剖析，寓教于樂(lè )的方式、方法，避免了空洞的說(shuō)教，使此次教育的內容生動(dòng)形象。

　　二、培訓工作落實(shí)情況：

　　在培訓過(guò)程中，我邊接受培訓，邊思考今年xx的安全形勢，培訓工作結束的第二天，我即安排開(kāi)展了如下HSE工作：

　　1、對xx各部門(mén)、各單位一把手進(jìn)行了安全談話(huà)。

　　2、安排xx各單位及部門(mén)開(kāi)展今年HSE總結和明年HSE工作安排。

　　3、迅即結合近期上級文件精神，安排部署xx開(kāi)展環(huán)保質(zhì)量工作大檢查的有關(guān)事項。

　　4、對全體員工進(jìn)行系統的以風(fēng)險識別和事故案例、以及事故預案演練為主要內容的HSE培訓工作也已在本周開(kāi)始實(shí)施。

　　三、需要思考的問(wèn)題：

　　安全生產(chǎn)管理涉及企業(yè)的多個(gè)方面，任何一個(gè)環(huán)節的疏忽都可對企業(yè)帶來(lái)不可估計的損失。通過(guò)這次培訓，我個(gè)人用學(xué)到的新知識、新方法、新經(jīng)驗對多年來(lái)安全工作進(jìn)行反思，我作為xx的一把手，深深地感到安全工作還存在著(zhù)許多不容忽視的問(wèn)題。

　　1、盡管我們連續四年實(shí)現了安全生產(chǎn)，事故為零，xx也多次受到公司表彰，但事故隱患、事故苗頭時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)基礎很差。

　　2、盡管安全生產(chǎn)的規章制度、體系文件都很健全，但操作性不強，仍有個(gè)別人員抱僥幸心理，缺乏執行力。

　　3、盡管在安全生產(chǎn)方面的投入在年年增加，每年都投入大量的人力、物力、財力，但安全工作的基礎卻沒(méi)有沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變。

　　究其原因，我本人認為，主要是：

　　1、管理者思想上的'麻痹。對安全生產(chǎn)的形勢和抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性沒(méi)有清醒的認識，只注重效益，不講安全生產(chǎn)，在口頭上說(shuō)同等重要，但在實(shí)際工作中卻是走走過(guò)場(chǎng)，從體系制定、人員培訓、案例分析等等方面并沒(méi)有與油井分析方面那樣認真細致，致使安全工作在一定程度上還存在有不少的漏洞。

　　2、操作者抱僥幸心理。雖然我們制定了大量安全生產(chǎn)的規章制度、體系文件、各種操作規程、多種禁令等等，但在實(shí)際工作中仍然有少數操作人員在思想上沒(méi)有引起足夠的重視，思想麻痹，粗心大意。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的。在實(shí)際操作過(guò)程中，并不是100%的違章都會(huì )釀成事故。這是大量員工在管理和操作過(guò)程中存在存在僥幸心理的癥結和根本。入廠(chǎng)時(shí)的不不安全行為、不安全意識也許在退休的那一天才能釀成事故。

　　3、HSE檢查只注重結果，偏重于資料。從集團公司、油田公司及xx自己組織的歷次檢查中不難看出，檢查就是查資料，對沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故的單位，檢查者總認為安全工作做得好，而未認真總結查查隱患、查查苗頭，檢查者應當通過(guò)檢查作好對被檢查者（尤其是管理人員）的安全觀(guān)察，而不僅僅是聽(tīng)匯報或者到現場(chǎng)去作操作者的安全觀(guān)察。

　　4、對他人事故經(jīng)驗議論的多、總結的少。沒(méi)有養成對事故資源進(jìn)行共享的習慣，不能從別人的事故中汲取教訓。只會(huì )簡(jiǎn)單地舉自己的“一”，反自己的“三”，不會(huì )借他人的“一”，徹底地反自己的“三”，怕影響單位的整體工作，對身邊的事故隱患和事故苗頭只做草草的處理，沒(méi)有起到教育員工的目的。

　　5、處罰方式不科學(xué)。在各種事故的處理過(guò)程中，處罰的重，易得罪人，又對事故責任人和責任人單位心理造成極大的壓力；批評教育不得罪人，但對事故責任者及廣大員工沒(méi)有起到很好的教育作用，且效果又不好。我們能不能用創(chuàng )新的辦法來(lái)調整“四不放過(guò)”原則，以便利用好身邊的小事故和事故苗頭資源。

　　四、對當前安全生產(chǎn)的建議：

　　1、改變目前的安全報表。大量壓縮、精減各種安全報表，改變現有的考核辦法和統計辦法，報表上可以有零事故、零傷害，但不能有零隱患、零違章，不要怕有隱患、有違章，要制定隱患監控措施和違章削減方案，加大對隱患違章現象的檢查及消除工作，促使安全工作管理人員能騰出大量時(shí)間深入現場(chǎng)，在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理問(wèn)題，克服諱疾忌醫的不良作風(fēng)。

　　2、改變目前的安全檢查方式。不注重檢查報表和資料，要強化對現場(chǎng)實(shí)際工作的檢查；不興師動(dòng)眾，而是增加一些隨意性的現場(chǎng)檢查和抽查，避免在檢查中的應付現象。

　　3、加大安全培訓的力度。

　�、偬岣吲嘤柕尼槍π�，根據各單位不同的生產(chǎn)情況，不統一辦班，分單位按計劃對員工進(jìn)行培訓，硬化培訓的指標，并做好培訓內容和時(shí)間的檢查考核工作。

　�、谧⒅嘏嘤柕膶�(shí)效，少講一些理論的東西，多一些案例分析；少做一些不切實(shí)際的說(shuō)教，多教一些風(fēng)險識別、隱患排查的方式方法，必要時(shí)開(kāi)展安全教師專(zhuān)業(yè)化取證工作，杜絕在安全教育培訓工作中的形式主義，把安全培訓搞得更加生動(dòng)活潑，從而提高員工參加培訓的積極性，才能做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

　　4、居安思危才能轉危為安。安全工作不是一勞永逸之事，不是一日之中能建樹(shù)的，各級領(lǐng)導干部要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，以嚴謹的作風(fēng)，嚴格的管理監督和檢查，要開(kāi)展干部成為有感領(lǐng)導，黨員成為有感黨員，不斷強化安全宣傳和教育活動(dòng)，使廣大員工受到感染，安全風(fēng)險受到有效控制，克服僥幸心理，自覺(jué)查找身邊的習慣性“三違”現象，增強自我防范意識，筑牢安全工作的“銅墻鐵壁”。

　　5、安全管理人員既要做好宏觀(guān)管理，又要善抓日常細節。要“小題大做”，哪怕是一條小隱患、小問(wèn)題，在管理上必須將“老鼠”當“老虎”打，小問(wèn)題當大事故處理。對年底安全總結要實(shí)事求是，對安全檢查要認認真真。要有諸葛亮揮淚斬馬謖的決心，加大措施力度，加大處罰力度，力戒安全管理中的短缺和參假，妥善解決好安全生產(chǎn)中的遺漏問(wèn)題，實(shí)現安全工作制度化、程序化、標準化。

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